本刊記者王作函文/圖
玉柴股份:變革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn)
本刊記者王作函文/圖
發(fā)動機(jī)企業(yè)更應(yīng)該圍繞價(jià)值鏈降低成本,提高成本控制能力,這將是發(fā)動機(jī)企業(yè)今后生存發(fā)展的根本。
Yuchai Seek Stable Growth Through Innovation
Reporter of
近幾年,我國柴油機(jī)市場正在悄然發(fā)生變化。一方面,卡車企業(yè)越來越重視自有發(fā)動機(jī)體系建設(shè),另一方面,外資品牌不斷推出針對中國市場開發(fā)的本地化新品。面對激烈的競爭局面,獨(dú)立發(fā)動機(jī)制造商玉柴股份選擇了變革創(chuàng)新。2009年,玉柴提出了“3年再造一個(gè)玉柴”的目標(biāo);2014年,玉柴再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃。在此框架下,玉柴進(jìn)行了從高層到組織架構(gòu),從產(chǎn)品、制造到營銷體系的一系列變革。在2015年1月24日舉行的玉柴機(jī)器2015營銷服務(wù)大會上,“攜優(yōu)勢、拼機(jī)遇、創(chuàng)新篇”的年會主題,更是詮釋了玉柴對于“新常態(tài)”下的2015以及未來幾年發(fā)展思路的深刻認(rèn)識。
2014年,在我國柴油機(jī)市場整體下滑10%的情況下,玉柴仍然取得了不錯(cuò)的成績:銷售發(fā)動機(jī)共計(jì)48.4萬臺,產(chǎn)品銷量繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)榜首,市場份額提升1.4百分點(diǎn)。
具體而言,客車板塊銷售12.3萬臺,占據(jù)行業(yè)總銷量的58%,市場占比同比提升2百分點(diǎn)。其中,
YC6MK發(fā)動機(jī)銷量同比增長28%,氣體發(fā)動機(jī)銷量同比增長13%,成為客車市場的一大亮點(diǎn);新品YC4S、YC4EG發(fā)動機(jī)批量投放市場;在海外市場,成功奪得沙特及阿爾及利亞的客車大單。
卡車板塊銷售22.3萬臺,通過產(chǎn)品細(xì)分、市場細(xì)分在重卡和輕卡領(lǐng)域均有所突破。其中,牽引車動力大幅增長45%,市場份額提升1.2%;6MKN燃?xì)獍l(fā)動機(jī)批量應(yīng)用于公路重卡,市場保有量超過1.5萬臺;通過發(fā)揮電控技術(shù)優(yōu)勢,輕卡4FA動力同比增長100%。
此外,玉柴在海外市場也取得了可喜的成績:銷售3.6萬臺,同比增長12%,越南、緬甸、沙特等重點(diǎn)市場實(shí)現(xiàn)突破,海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)達(dá)到113家。
“我們在2014年初制定的幾個(gè)細(xì)分市場專項(xiàng)目標(biāo),完成情況都不錯(cuò)?!庇癫窆煞莞笨偨?jīng)理王利民表示,“這些市場專項(xiàng)的總目標(biāo)是35.9萬臺,到2014年底的目標(biāo)完成率達(dá)到92.3%。其中,公路輕卡動力、客車氣體機(jī)、農(nóng)機(jī)、專用車、海外等專項(xiàng)均完成年度目標(biāo);重卡動力、國Ⅳ動力、公路大客車動力、混合動力、大船電動力專項(xiàng)完成目標(biāo)90%。”
“雖然2014年的銷量同比2013年略有下滑,但銷售額和市場份額均實(shí)現(xiàn)雙增長。這說明我們實(shí)現(xiàn)的是有質(zhì)量的增長,質(zhì)量增長遠(yuǎn)比數(shù)量增長重要得多。”玉柴股份總經(jīng)理吳其偉認(rèn)為,玉柴的質(zhì)量增長主要得益于幾方面:第一,圍繞細(xì)分產(chǎn)品和細(xì)分市場,玉柴做了很多工作,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu),初見成效;第二,玉柴近2年圍繞精益生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量提高等方面投入了大量資源,2014年玉柴在這些方面取得更大突破,大大提高了玉柴產(chǎn)品在市場上的認(rèn)可度;第三,產(chǎn)品系列愈加齊全,大大提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;第四,把握排放升級的優(yōu)勢,通過發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)國Ⅳ動力的全面轉(zhuǎn)型和覆蓋。
根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)走勢,玉柴方面認(rèn)為,2015年的市場環(huán)境不容樂觀。經(jīng)濟(jì)增速仍存在下行壓力,市場或?qū)⒀永m(xù)低緩態(tài)勢、需求總體偏弱,尤其是2015年國Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍內(nèi)的強(qiáng)制實(shí)施,受成本上漲影響,卡車市場將呈現(xiàn)需求下降,將出現(xiàn)全年走勢前低后揚(yáng)的局面。此外,客車將呈現(xiàn)微增長,工程機(jī)械繼續(xù)維持低位,農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)高位調(diào)整,出口總體有所好轉(zhuǎn)。
基于上述判斷,玉柴將2015年的銷售目標(biāo)定為:保48.5萬臺,力爭52萬臺。具體而言,卡車動力銷售23萬臺,客車動力銷售13萬臺,通機(jī)動力銷售12.5萬臺,船電動力銷售3萬臺,乘用車動力銷售7 000臺,海外出口4萬臺。
據(jù)了解,為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),玉柴制定了一系列重點(diǎn)工作舉措。一是做好細(xì)分市場,敏銳捕捉市場商機(jī)。聚焦細(xì)分增量市場,找準(zhǔn)卡車、客車、乘用車、工程機(jī)械等業(yè)務(wù)板塊在各個(gè)增量市場的重點(diǎn)機(jī)型,以現(xiàn)有的平臺為基礎(chǔ),確定重點(diǎn)推廣區(qū)域,切實(shí)推進(jìn)市場專項(xiàng),以實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場的增量。二是積極開拓、完善新的產(chǎn)品平臺。通過國Ⅳ和國Ⅴ氣體機(jī)的商務(wù)、配件與服務(wù)政策,加強(qiáng)新品的市場導(dǎo)入,提升產(chǎn)品價(jià)值。抓好新品市場導(dǎo)入成功率指標(biāo)和新市場開發(fā)成功率指標(biāo),繼續(xù)提高市場份額。三是打贏4場戰(zhàn)役,即卡車重機(jī)突破戰(zhàn)、輕機(jī)突破戰(zhàn)(含國Ⅲ轉(zhuǎn)國Ⅳ)、氣體機(jī)突破戰(zhàn)(實(shí)現(xiàn)氣體機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者地位)和通機(jī)突破戰(zhàn)。其中,要努力做好卡車國Ⅲ切換國Ⅳ的工作和非道路用發(fā)動機(jī)T3排放升級的應(yīng)對策略。加快
燃?xì)鈾C(jī)產(chǎn)品的開發(fā)配套,完善售后服務(wù),使其繼續(xù)保持較快增長。
年會期間,記者與玉柴的多位高管進(jìn)行了簡短交流。交流中,他們都向記者提到了“升級闖關(guān)”這個(gè)關(guān)鍵詞。玉柴股份副總經(jīng)理鐘玉偉告訴記者,2015年是玉柴轉(zhuǎn)型升級非常關(guān)鍵的一年,玉柴要轉(zhuǎn)向內(nèi)涵增長,在品質(zhì)、成本方面實(shí)現(xiàn)突破,服務(wù)實(shí)現(xiàn)升級。而對于闖關(guān),吳其偉表示,排放升級對于很多企業(yè)來說是一個(gè)坎兒,但對于玉柴來說卻是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。2015年,玉柴要借助排放法規(guī)升級,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu),全力突破5關(guān):即非道路T3關(guān)、卡車國Ⅳ關(guān)、燃?xì)鈬蹶P(guān)、品質(zhì)提升關(guān)和成本控制關(guān)。
在本次會議期間,玉柴還舉行了新產(chǎn)品投放發(fā)布會,共發(fā)布了10款2015年重點(diǎn)投放市場的產(chǎn)品?!拔覀兺斗诺倪@些產(chǎn)品不是剛剛上市,而是2015年直接投放市場的成熟產(chǎn)品,這些產(chǎn)品滿足國Ⅳ、國Ⅴ以及歐Ⅵ排放標(biāo)準(zhǔn),是玉柴近幾年針對細(xì)分市場、不斷進(jìn)行技術(shù)提升的最新成果?!庇癫窆こ萄芯吭涸洪L林志強(qiáng)在新品發(fā)布會上透露,達(dá)到歐Ⅵ排放標(biāo)準(zhǔn)的YC6L-60發(fā)動機(jī)將在2015年批量投放北京公交市場。
產(chǎn)品質(zhì)量是贏得市場的關(guān)鍵因素之一。所以,除了上述新產(chǎn)品和營銷服務(wù)舉措外,玉柴還將持續(xù)致力于發(fā)動機(jī)品質(zhì)的提升。據(jù)鐘玉偉介紹,2014年,玉柴引進(jìn)了5位日本專家,形成了以日本專家為中心的精益制造推進(jìn)團(tuán)隊(duì),2014年精益改善取得了顯著成效,但還有很大的提升空間。2015年玉柴將進(jìn)一步改善和優(yōu)化精益體系,并實(shí)施3年質(zhì)量提升計(jì)劃,通過3年的努力,消滅產(chǎn)品的早期故障、零公里故障,全面提升產(chǎn)品品質(zhì),達(dá)到歐洲同類產(chǎn)品水平。
2014年康明斯ISG重型發(fā)動機(jī)的上市、本地化天然氣產(chǎn)品的推出,濰柴獨(dú)特的動力總成優(yōu)化策略,以及整車合資帶來的相關(guān)發(fā)動機(jī)項(xiàng)目的逐漸落地,讓我國的發(fā)動機(jī)市場競爭更加激烈,各發(fā)動機(jī)廠商的技術(shù)差異也越來越小。對此,鐘玉偉在接受記者采訪時(shí)表示,發(fā)動機(jī)企業(yè)更應(yīng)該圍繞價(jià)值鏈降低成本,提高成本控制能力,這將是發(fā)動機(jī)企業(yè)今后生存發(fā)展的根本。2015年玉柴將在這方面尋求更大突破。鐘玉偉還認(rèn)為,作為專業(yè)動力供應(yīng)商,尋求戰(zhàn)略同盟合作很關(guān)鍵。據(jù)他透露,2015年玉柴與多家國際知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作將取得實(shí)質(zhì)性突破,會有一些合作項(xiàng)目落地。此外,玉柴還將在歐洲成立1家合資公司,負(fù)責(zé)玉柴產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)。先期將以出口非道路產(chǎn)品為主,目標(biāo)為未來3年出口歐洲3萬臺。