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        門(mén)診服務(wù)性投訴構(gòu)成及應(yīng)對(duì)措施

        2015-02-11 11:11:52吳鳳燕
        醫(yī)療裝備 2015年16期
        關(guān)鍵詞:投訴率服務(wù)性服務(wù)態(tài)度

        吳鳳燕

        (廣東省佛山市第一人民醫(yī)院,廣東佛山528000)

        門(mén)診服務(wù)性投訴構(gòu)成及應(yīng)對(duì)措施

        吳鳳燕

        (廣東省佛山市第一人民醫(yī)院,廣東佛山528000)

        目的:探討門(mén)診服務(wù)性投訴構(gòu)成及應(yīng)對(duì)措施。方法:回顧性分析佛山市第一人民醫(yī)院2013年3月~2014年3月門(mén)診有記錄的219次投訴例次,其中服務(wù)性投訴共131例,按照投訴種類(lèi)對(duì)門(mén)診服務(wù)性投訴的構(gòu)成進(jìn)行分析,并按照門(mén)診投訴人群的年齡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。結(jié)果:131例患者服務(wù)性投訴中溝通不足引發(fā)投訴57例(28.9%),服務(wù)態(tài)度欠佳31例(24.2%),等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)7例(5.5%),排隊(duì)秩序10例(7.8%),缺乏同情心和責(zé)任心26例(20.3%);老年人群對(duì)溝通不足的投訴率顯著高于服務(wù)態(tài)度欠佳、缺乏同情心及責(zé)任心的投訴率,P<0.05。結(jié)論:門(mén)診服務(wù)性投訴中以溝通不足、服務(wù)態(tài)度欠佳、等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、排隊(duì)秩序、缺乏同情心和責(zé)任心為主,門(mén)診護(hù)理人員應(yīng)從改變服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)與老年人群溝通及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)性投訴的發(fā)生率。

        門(mén)診;服務(wù)性投訴;構(gòu)成;應(yīng)對(duì)措施

        在有限時(shí)間內(nèi)完成掛號(hào)、診查、取藥及收費(fèi)等醫(yī)療過(guò)程中,由于患者的群體不同、文化層次不一、疾病種類(lèi)不同,產(chǎn)生醫(yī)療投訴亦有較大的差異[1,2]。但歸結(jié)而言在醫(yī)療投訴的各種原因中,門(mén)診服務(wù)性投訴是目前最為普遍,也是最為突出的投訴內(nèi)容。目前臨床上多項(xiàng)研究報(bào)道指出,由于服務(wù)態(tài)度所引發(fā)的門(mén)診投訴率高達(dá)49.4%~50.56%[3]。本文回顧性分析了我院門(mén)診服務(wù)性投訴的構(gòu)成,并提出了相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,期望為門(mén)診護(hù)理人員提升門(mén)診護(hù)理質(zhì)量,降低投訴率提供指導(dǎo)。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料:回顧性分析佛山市第一人民醫(yī)院2013年3月~2014年3月門(mén)診有記錄的219次投訴例次,其中服務(wù)性投訴共131例。

        1.2 研究方法:①將服務(wù)性投訴按照服務(wù)的相關(guān)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),分為溝通不足、服務(wù)態(tài)度欠佳、等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)及其他原因投訴4種類(lèi)型,記錄各種類(lèi)型每月所發(fā)生的例次,如果投訴涉及多個(gè)方面,則在每個(gè)方面分別記錄一次,分析并記錄入選時(shí)間段內(nèi)門(mén)診服務(wù)性投訴的種類(lèi)。②將投訴者按照年齡不同分為青年人群(18~30歲)、中年人群(31~59歲)及老年人群(≥60歲)三個(gè)群體,對(duì)其投訴的服務(wù)性投訴的例次和構(gòu)成進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)比較。

        1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:數(shù)據(jù)處理采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,計(jì)數(shù)資料采用(n,%)表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 門(mén)診服務(wù)性投訴的構(gòu)成:131例患者服務(wù)性投訴中溝通不足引發(fā)投訴57例(28.9%),服務(wù)態(tài)度欠佳31例(24.2%),等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)7例(5.5%),排隊(duì)秩序10例(7.8%),缺乏同情心和責(zé)任心26例(20.3%)。

        2.2 不同年齡人群投訴的比較:溝通不足引發(fā)投訴中,老年人群40例,中年人群7例,青年人群10例,服務(wù)態(tài)度欠佳引發(fā)投訴中,老年人群9例,中年人群8例,青年人群14例,缺乏同情心和責(zé)任心投訴中,老年人群9例,中年人群7例,青年人群10例,老年人群對(duì)溝通不足的投訴率顯著高于服務(wù)態(tài)度欠佳,χ2=13.875,P<0.05;老年人群對(duì)溝通不足的投訴率顯著高于缺乏同情心及責(zé)任心的投訴率,χ2=9.336,P=0.009。

        3 討論

        3.1 門(mén)診服務(wù)性投訴的構(gòu)成

        醫(yī)務(wù)人員工作量較大,部分護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度生硬,表情呆板,臉上無(wú)笑容,對(duì)問(wèn)題的解答不夠耐心,回答問(wèn)題簡(jiǎn)單,服務(wù)不到位,均可引發(fā)患者在就診過(guò)程中的不滿(mǎn)意,以致投訴。患者去醫(yī)院看病,生理上承受了巨大的痛苦,情緒上控制不佳,醫(yī)護(hù)人員在護(hù)理過(guò)程中,若指導(dǎo)不足,極易引起患者的不滿(mǎn),引發(fā)投訴。本組門(mén)診護(hù)理服務(wù)性投訴中,投訴的種類(lèi)主要為服務(wù)態(tài)度欠佳、溝通不足、等待時(shí)間過(guò)程過(guò)長(zhǎng),及缺乏同情心及責(zé)任心。對(duì)投訴人群的年齡進(jìn)行分類(lèi),老年人群在就診過(guò)程中對(duì)溝通不足的投訴率顯著高于服務(wù)態(tài)度欠佳、缺乏同情心及責(zé)任心的投訴。

        3.2 門(mén)診服務(wù)性投訴的應(yīng)對(duì)策略:筆者提出以下策略:(1)改變服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),患者在接受診療的過(guò)程中不僅僅是生理上的需求,更需要心理上的支持[4],護(hù)理人員在應(yīng)對(duì)門(mén)診患者時(shí),應(yīng)發(fā)自?xún)?nèi)心,設(shè)身處地的為患者著想,除了在接待門(mén)診患者時(shí)保持關(guān)心、熱情、親切及誠(chéng)懇外,還應(yīng)以高度的同情心去體貼、關(guān)心患者的心理感受;(2)加強(qiáng)對(duì)老年患者的溝通,老年人群門(mén)診患者由于身體機(jī)能退化明顯,急慢性疾病較多,身心疲憊,在醫(yī)院就診過(guò)程中迫切希望了解疾病相關(guān)知識(shí)、治療方法,門(mén)診護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對(duì)患者的服務(wù)性溝通,想方設(shè)法的為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);(3)加強(qiáng)醫(yī)療治療管理,門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量管理水平的高低不僅反應(yīng)了門(mén)診患者受照顧的程度,更是醫(yī)院服務(wù)水平高低的良好體現(xiàn),從管理層面而言,有效的加強(qiáng)對(duì)門(mén)診醫(yī)療治療的管理,更有利于提升門(mén)診人群對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度。

        [1]倪鑫,韓德民,趙曉蘭.門(mén)診投訴患者的特征描述及其原因分析[J].中華醫(yī)院管理雜志,2009,25(8):556-557.

        [2]夏擁軍,鄒英.498例門(mén)診患者醫(yī)療投訴原因分析及防范措施[J].新疆醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),2012,35(9):1280-1283.

        [3]秦越萃,馮蔚如,朱會(huì)耕.對(duì)我院門(mén)診病人投訴的原因分析及對(duì)策[J].護(hù)理管理雜志,2008,8(4):56-57.

        [4]周君,王燕森,陳富強(qiáng).門(mén)診投訴原因分析及管理措施[J].中國(guó)醫(yī)院,2014,18(5):48-49.

        R197.32

        B

        1002-2376(2015)11-0069-01

        2015-08-07

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