文/彭 富

引—泓清水 解兩大難題

文/彭 富

山園村現(xiàn)澆的灌溉渠道

6月8日，廣元市利州區(qū)大石鎮(zhèn)山園村一組，一股清水順著“小農(nóng)水”項目新建成的渠道，從山坪塘流進(jìn)秧田里。“渠道暢通，沒有漏水！”正在田間觀察的村黨支部書記趙勇充滿了自豪——這個工程，凝聚著他和鄉(xiāng)親們的智慧和汗水。

山園村既是旱山村，又是有名的信訪村。2014年，新一屆村“兩委”班子在全鎮(zhèn)“小農(nóng)水”項目競爭立項比選中勝出。項目要求“民辦公助，誰受益誰負(fù)責(zé)”，村民需籌資40.56萬元。此外，項目涉及借道、占地等諸多問題，也需要村里自行解決。旱山村8個組建設(shè)項目不同，受益大小各異，再加上過去上訪不斷，項目推進(jìn)的難度可想而知。

大石鎮(zhèn)黨委采取村管、組建、戶攤的辦法，讓村民做主“工頭自己選、事情自己辦、難題自己解、財務(wù)自己管”，解決了山園村兩大難題：不僅高質(zhì)高效完成了施工任務(wù)，解決了長期困擾村民的缺水難題；還增強(qiáng)了群眾的凝聚力，把信訪村變成了和諧村。

群眾拍板干部傳聲，項目大家監(jiān)督

行走在山園村的田間小道上，沿途可見線形漂亮的灌溉渠?！皩?0厘米，厚15厘米，全是現(xiàn)澆，造價比磚混還便宜。”趙勇說，材料拿的批發(fā)價，工匠都是村里人，要是聘請建筑隊，成本得翻兩番。

大石鎮(zhèn)黨委安排分管副鎮(zhèn)長牽頭，將決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分立，在山園村成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)理事會、理財小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全村的項目建設(shè)，做民意“發(fā)聲筒”。項目具體實施由群眾推選的項目理事會負(fù)責(zé)。建材詢價比選、機(jī)械用時等，先提交村民代表大會討論同意，報村委會審批備案后，才確定具體的供貨人。哪怕是買一包水泥，都得有理事會、村民小組、村委會三方簽字，理財小組才會納入決算，上報區(qū)財政支付。

8個組的30多個小項目同時施工，浪費現(xiàn)象如何避免？建設(shè)理事會理事長徐明榮說，每個項目實行施工情況“一天一核”制度，理事長和現(xiàn)場技術(shù)員每天對人工、機(jī)械用時等進(jìn)行核實確認(rèn)。每個單項工程完工后，由村委會、建設(shè)理事會、黨員代表、群眾代表對其進(jìn)行獨立核算。多出的建材，報告理事會后，及時調(diào)配給其他項目。不管是浪費還是超出的工程量，都由村民小組成員分?jǐn)偦I資。別人浪費，自己也會出錢，村民也就把集體的事當(dāng)成了自家的事對待。

“小農(nóng)水”藏大智慧，如今山園換新顏

山區(qū)運輸條件差，建材大多靠人背到項目地。事前，村委會與村民小組、戶主都簽訂了承諾書，在“小農(nóng)水”項目中籌資投勞，可真正到了實施階段，一個小組長卻因工程太艱巨帶頭打起了退堂鼓。

以三組為例，把建材背到項目地，坡路超過一公里。第一天下來，不少村民背上磨出了血泡；第二天，參加勞動的村民少了大半；第三天，再也沒人愿投工投勞。村民不愿干，一個小組長趁機(jī)溜號，向村委會遞交了辭職書。

“想辭職可以，但得像當(dāng)初競選時那樣，我們再召開一次小組全體村民會，你當(dāng)面說出理由。已經(jīng)領(lǐng)取補助一年多了，大家正需要你兌現(xiàn)承諾時卻要辭職，你不怕大家戳脊梁骨？”村支部書記趙勇動之以情，曉之以理，打消了該小組長辭職的念頭。

為減少群眾勞動強(qiáng)度，村委會和建設(shè)理事會現(xiàn)場辦公建了施工便道。同時，打破背建材“吃大鍋飯”現(xiàn)象，村里商討制定人工搬運標(biāo)準(zhǔn)，用工實行等級制，即每天臨工60至80元，技工100至120元不同價格。理事長、理事會成員以及項目負(fù)責(zé)人完成任務(wù)目標(biāo)，每天可分別獲得相應(yīng)補助……

管事、理事、監(jiān)事都公開透明，村民少了紛爭，建設(shè)步入快車道?！靶∞r(nóng)水”項目3月15日動工，5月25日就圓滿竣工，山園村1098人從中受益。