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        凈雅集團 子品牌群助力轉型

        2015-02-03 01:23:39新宇
        餐飲世界 2014年9期
        關鍵詞:海鮮菜品火鍋

        新宇

        “吃海鮮到凈雅”這一口號已廣為流傳,凈雅集團作為大型的餐飲企業(yè)聯(lián)合體一直在不斷擴張自己的版圖,旗下子品牌“凈小二”、“陽光海岸”、“么豆撈”以及最新品牌“炅街辣”等形成了凈雅強大的子品牌團隊,他們在對外宣傳時均會以“凈雅”作品牌背書。這些小的子品牌相較凈雅集團的風格都大有不同,模式上也走出了一條不一樣的子品牌之路。通過各自在新媒體平臺上不同程度的營銷,讓子品牌一個個順利地走入到了大家的視線當中。

        電商式的小小品牌——凈小二

        隨著食品安全形勢持續(xù)嚴峻,城市現(xiàn)代人群對安全品質的關注度持續(xù)提升。由于對餐飲體驗的深刻理解,凈雅追求安全、高品質餐飲環(huán)境的意識已“根深蒂固”。為了滿足城市現(xiàn)代人對餐飲體驗的訴求,餐食便捷、高性價比的訴求,凈雅開發(fā)的子品牌為提供消費者便捷、實惠的價值打下了良好的基礎。

        電子商務的先行軍

        在以張桂君副總裁為首的集團公司的戰(zhàn)略決策下,凈雅集團于2013年在企業(yè)組織架構中成立一級部門——O2O事業(yè)部。該部門的主要工作職責就是打造基于互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的電子商務模式,以自建安全、口味O2O平臺為未來核心電商渠道,承載、管理忠誠客戶群并創(chuàng)造銷售;搭配社會開放的電商、O2O、社交平臺,投放餐飲產(chǎn)品(消費券形式)、餐食(券)、食品(券)及增值信息,構造飲食消費全程互聯(lián)網(wǎng)體驗并同線下門店網(wǎng)絡形成服務和體驗的無縫銜接,達到多重目的:大幅擴大品牌知名度、持續(xù)創(chuàng)造銷售、提升用戶體驗并聚攏忠誠客戶群體。在此背景下誕生了凈雅試水電子商務的先行軍,即凈雅第一個互聯(lián)網(wǎng)品牌“凈小二”。它是由凈雅集團頂級魯菜大師團隊融合25年海鮮料理經(jīng)驗,吸取川味麻辣精髓,精心秘制研發(fā),最新推出的以麻辣海鮮系列為主的電子商務品牌。

        資源共享的鏈條

        “凈小二”充分實現(xiàn)了凈雅現(xiàn)有線下資源與線上資源的整合,將現(xiàn)有的顧客倒入線上,又將線上的顧客引流到線下,這種電子商務形式成了凈雅未來發(fā)展的重要方向之一,其品牌優(yōu)勢是順應時代發(fā)展的。隨著電子商務領域各項業(yè)務日益成熟,網(wǎng)絡甚至手機客戶端購物、支付日益便捷,人們的消費習慣開始逐步從線下走到線上,電子商務行業(yè)的發(fā)展可謂朝氣蓬勃。另外凈雅大廚房的制作工藝,加之以“凈雅食品榮譽出品”作品牌背書,讓“凈小二”能夠確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定、口味正宗,贏得消費者的信賴。

        體驗式時尚子品牌——嗨餐廳

        在此之后,凈雅的又一大品牌強勢出擊,被稱為中國首家無餐具跨界樂活餐廳,如果說“凈小二”是產(chǎn)品與主品牌之間的鏈條,是為了產(chǎn)品銷售模式而誕生的子品牌,那“嗨餐廳”就是比較純粹的實體子品牌,但它脫離了以往凈雅品牌的風格,改為了大眾式的快節(jié)奏餐廳。

        顛覆主體形象的新體驗

        面對市場消費群體和消費習慣的變化,張桂君副總裁提出了針對“80后”、“90后”消費群體的餐飲業(yè)態(tài)品牌“嗨餐廳”,它是凈雅最新品牌。店內還原了最原生態(tài)的吃法,將“吃”集休閑美味、綠色環(huán)保于一體。整個店面以時尚的風格、獨具特色的海鮮主題元素、雜糅現(xiàn)代科技呈現(xiàn),同時還配以新鮮海鮮、酒店慢搖音樂混搭,創(chuàng)造出自成一格的新派“嗨”風,帶給城市消費者前所未有的顛覆式的消費體驗。它一反傳統(tǒng)餐飲企業(yè)經(jīng)營菜系、就餐時段固定的形式,融合百家所長,實現(xiàn)了四個創(chuàng)新:一是將26年高端餐飲的食品安全體系成功引入時尚休閑餐廳;二是打破餐飲消費時段限制,打造全天候營業(yè);三是整合自助、咖啡廳、美式酒吧等形成跨界混搭餐廳;四是開創(chuàng)中國首家無餐具樂活餐飲新業(yè)態(tài)。

        樂活餐廳,是概念也是環(huán)保

        “嗨餐廳”基于凈雅集團26年餐飲文化積淀,創(chuàng)新推出 “中國首家無餐具跨界樂活餐廳”的新概念,它打破了餐飲新業(yè)態(tài)的獨特之處在于:一是無餐具,二是跨界,三是樂活。

        “嗨餐廳”的“樂活”概念,由LOHAS音譯而來,是西方傳來的新興生活型態(tài)族群,意為以健康及自給自足的形態(tài)過生活,強調“健康、可持續(xù)的生活方式”?!皹坊睢笔且环N環(huán)保理念,一種文化內涵。它是一種貼近生活本源,自然、健康、精致的生活態(tài)度。“健康、快樂,環(huán)保、可持續(xù)”是樂活的核心理念。凈雅集團經(jīng)過一年的策劃和準備,在餐飲業(yè)態(tài)融入了這一全新概念。

        “嗨餐廳”,倡導綠色低碳,強調健康、可持續(xù)的生活方式,店內沒有一雙筷子、一個盤子,食客直接用手抓著享用美食,海鮮都是采用“水煮海鮮”、“裸烹”的低油無煙的烹飪技法。它展現(xiàn)出的是一種貼近生活本源,自然、健康、綠色的休閑飲食新態(tài)度。

        菜品是精品,也要有創(chuàng)新

        中國食文化的傳承與創(chuàng)新博大精深,如果單純依靠師徒口口相傳,那食客在同一家飯店嘗到的菜品色香味總是千差萬別的。凈雅集團通過與IBM的合作,實現(xiàn)了菜品標準化和數(shù)字化管理,將無比神秘的中國烹飪,以數(shù)字化的菜品物料清單呈現(xiàn)。千余道菜品經(jīng)過研發(fā)團隊數(shù)十遍試驗,耗費幾百斤的原材料,最終得到了令菜品的色、香、味都達到極致的數(shù)據(jù),將每道菜品從原料配比到制作工藝,從初品加工到菜品形象都進行了標準化、數(shù)字化,最后,完成詳細的菜品物料清單。

        “嗨餐廳”的48道菜品是經(jīng)過對潛在顧客偏好的菜品種類、口味、口感的多重綜合考量的基礎上,從凈雅2000余道菜品庫內遴選并創(chuàng)新出來的。研發(fā)團隊秉承著“是精品,也要有創(chuàng)新”的理念,開創(chuàng)了“無餐具就餐”新吃法。食客點餐后,服務員會提著桶過來,成桶的海鮮被直接傾倒在餐桌的環(huán)保紙墊上,頗有碼頭選海貨的氣勢,而后食客可以用手直接抓著吃海鮮。這樣的就餐方式,粗獷中帶著獨特的漁家氣息,親切溫和,不經(jīng)意間就拉近了人與人之間的距離。endprint

        炅街辣 子品牌融合后的升級

        作為以傳統(tǒng)正餐為主業(yè)的凈雅集團,在2012年底,就通過收購、整合、創(chuàng)新等方式發(fā)展火鍋、連鎖快餐、團膳等多業(yè)態(tài)業(yè)務。2013年,凈雅集團在傳承原有高品質服務理念、高品質菜品體驗、優(yōu)雅舒適環(huán)境的基礎上,充分整合資源,著力打造出了以中高端大眾消費群體為主的精品海鮮火鍋品牌——“么豆撈”。2014年,凈雅又調整品牌定位,瞄準了中端的火鍋市場?!瓣两掷薄本褪窃谌诤蟽粞偶瘓F收購的炅街辣豆撈以及自建精品海鮮火鍋么豆撈的基礎上,開創(chuàng)的SSS (即Self-service shopping自主購物式)海鮮火鍋。

        就餐新形式

        作為新型的自主購物式火鍋品牌,“炅街辣”在店內設立專門的購物區(qū),所有菜品新鮮陳列,食客可以像逛超市一樣將喜歡的菜品放入手推車內,而后在出口結賬,就可以將合胃口的美食端上餐桌了。這種“自主購物式”的形式相較于傳統(tǒng)就餐方式有三個優(yōu)勢。第一,眼見為實,顧客能夠直觀的看到選購地菜品新鮮程度,相較于拿著菜譜點餐更直觀、更真實、更放心;第二,舒適體驗,像逛超市一樣擁有和親朋好友一起選餐的機會,能夠讓眾口不再難調,給顧客帶來舒適自由的體驗;第三,真誠價位,“炅街辣”的定價9元、19元、29元、39元、49元五檔價位,價格經(jīng)濟實惠,貼近大眾。

        “奔馳鍋”創(chuàng)意設計,一鍋三湯

        在“炅街辣”店內,另一個讓人稱奇的設計就是店內眾多的“奔馳標”,“炅街辣”的鍋全部都設計為三格“奔馳鍋”,在鍋的上方是一個嚴格按照奔馳標等比例放大的標志,垂直方向延展到鍋內就成為了隔斷,將鍋分為三格。據(jù)悉,這個鍋的創(chuàng)意設計來源于凈雅集團炅街辣項目總監(jiān)李仁令,他說:“炅街辣海鮮火鍋要以奔馳‘唯有最好的品牌精神為榜樣,致力于做火鍋中的‘奔馳?!倍还庠趧?chuàng)意、文化上凈雅大膽構思,更是在以湯為魂的“奔馳”火鍋中演繹了“一湯一味、一菜一格”的精彩?;疱伻穹謩e承載了三款秘制靚湯,烹出了食物最初的味道。其一是鮮松茸湯,飯前一碗為人體的消化通道加點“潤滑劑”,溫胃又爽口;其二是海鮮米湯,它更多是淳樸的家里媽媽燒飯的味道,親切又厚重;其三是海鮮麻辣湯,內含多種豐富的海鮮,其麻辣口感勾引著人們舌尖的小欲望。

        品牌間的“獨立”與“共享”

        僅針對這三種品牌,凈雅就設定出了不同的子品牌定位,他們不單純局限于產(chǎn)品間不同種類的區(qū)分,更多地是在形式、內容、運作過程中都產(chǎn)生了較大的差異,不僅覆蓋了更廣泛的客戶群體,更形成了不同的經(jīng)營方式,做出了不同風格的店面形式。

        盡管品牌彼此之間在營銷、品牌推廣方面各自獨立策劃、執(zhí)行,但它們卻又共同“分享”著部分資源,達到了互利共生?!班瞬蛷d”、“炅街辣”、“凈小二”在日常經(jīng)營中,都通過嚴格的標準化選材、三級管控的標準化加工、食品安全管理體系建設等方面,把凈雅集團的優(yōu)質基因復制到自身,從而優(yōu)化小品牌體系也讓食客能吃得放心。為了確保食材的新鮮特別是海鮮食材,“嗨餐廳”、“炅街辣”、“凈小二”都共享凈雅在威海自有的千畝海產(chǎn)養(yǎng)殖基地及集團從碼頭通采的黃海、渤海的活海鮮,保證原料的純粹真實。另一方面,三個子品牌還共同分享中央廚房和物流配送系統(tǒng)的平臺, 將這些統(tǒng)一化的大型基地運作到了多種形式的子品牌當中,使其嘗試承接多種業(yè)態(tài)。

        多角度轉型發(fā)展

        “炅街辣”、“嗨餐廳”的經(jīng)營模式,是凈雅集團未來轉型升級發(fā)展的舉措之一。凈雅將改變以往新店選址的思路,尋找面積較小的店鋪,從開凈雅大店轉變?yōu)槊娣e不超過350平方米的小店。另一方面,“凈小二”試水的電子商務領域,是凈雅未來戰(zhàn)略發(fā)展的方向之一。隨著2013年國內發(fā)生的兩大經(jīng)濟環(huán)境(傳統(tǒng)經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟交匯的元年、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的元年)的改變,2014年凈雅開始重新梳理餐食食品板塊的發(fā)展戰(zhàn)略:依托餐飲體驗娛樂廣場來提升和塑造凈雅餐食和食品的品牌號召力、影響力,從而使凈雅成為餐食和食品的電子商務企業(yè)。endprint

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