《IT時代周刊》特約撰稿人/宋滟泓（發(fā)自上海）

? 在國家各項(xiàng)家電補(bǔ)貼政策結(jié)束之后，國內(nèi)彩電行業(yè)很可能首現(xiàn)負(fù)增長，此時如果貿(mào)然介入來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)大潮，傳統(tǒng)彩電企業(yè)將面臨不小風(fēng)險

一邊是熱熱鬧鬧的價格戰(zhàn)，一邊卻是彩電企業(yè)集體過冬。

對很多網(wǎng)民來說，五年前動輒5000多元的32英寸彩電，雙十二期間悄然降至“白菜價”一般的千元左右。而今天的5000元，已經(jīng)可以享受高大上的50英寸3D電視。

不過，盡管價格越來越親民，彩電行業(yè)的“成績單”卻并不好看。奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，中國彩電內(nèi)銷市場總量為2093萬臺，同比下降9%；銷售額為696億元，同比下降15%。奧維咨詢同時預(yù)測，盡管下半年銷量將有所回升，但全年內(nèi)銷彩電總量仍將同比下降4%至4590萬臺，這也將是國內(nèi)彩電業(yè)30多年來首次出現(xiàn)行業(yè)性負(fù)增長。

低迷的狀態(tài)甚至在黃金周這樣的傳統(tǒng)家電銷售旺季也未能有所改善。奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示：2014年9月22日-10月5日的兩周內(nèi)，國內(nèi)彩電零售量437萬臺，同比下降8.1%；零售額165億元，同比下降15.6%。

隨著移動終端的普及，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的漸入佳境，加上國家對家電補(bǔ)貼政策的到期，國內(nèi)的彩電行業(yè)正經(jīng)歷史上最殘酷的寒冬。如何熬過這個冬天，成為擺在整個行業(yè)面前的共同難題。

哀鴻遍野

年關(guān)將至，彩電行業(yè)卻籠罩在一片愁云慘淡中。

四川長虹日前發(fā)布了第三季度財報，2014年前三季營業(yè)收入412.85億元，同比下跌1.82%；凈利潤虧損3.14億元，同比下跌201.28%；扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤虧損6.19億元，同比下跌336.66%。

比起長虹的巨虧，海信電器的日子似乎好過一點(diǎn)點(diǎn)。其前三季度實(shí)現(xiàn)收入210.9億元，同比增長2%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.2億元，同比下跌18%。三季度單季度收入增長11%，歸屬母公司凈利潤下跌3%，呈現(xiàn)營增利減的情況。

TCL集團(tuán)前三季度的成績單看上去不錯。財報顯示：TCL集團(tuán)前三季共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入692.1億元，同比增長13.3%，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤22.2億元。不過細(xì)看會發(fā)現(xiàn)，TCL的增長并不是彩電業(yè)務(wù)的功勞。彩電業(yè)務(wù)所在的TCL多媒體電子整體銷售收入187.1億元，同比下跌16%。TCL盈利的“功臣”是華星光電和TCL通訊科技的智能手機(jī)。

號稱轉(zhuǎn)型已經(jīng)一年的康佳集團(tuán)，此前的半年報亦顯示，實(shí)現(xiàn)營收83.98億元，同比下降10.86%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤錄得1.72億元虧損。對此，康佳集團(tuán)表示，由于受到彩電市場銷量和銷售額下降的影響，公司彩電業(yè)務(wù)銷售收入出現(xiàn)一定幅度的下降。

彩電企業(yè)集團(tuán)“差錢”的同時，各大電商也趁著年底打起了價格戰(zhàn)。蘇寧云商副總裁范志軍對此表示：為了幫助上游廠商去庫存化、提振市場信心，需要“價格戰(zhàn)”的做法。

基于這樣殘酷的現(xiàn)狀，長虹多媒體中國營銷公司總經(jīng)理白志強(qiáng)認(rèn)為，彩電行業(yè)寒冬期將是3-5年。

內(nèi)憂外患

行業(yè)的尷尬，是內(nèi)憂外患的必然結(jié)果。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，以聯(lián)想、樂視、小米等為代表的一批IT企業(yè)相繼將目光投向彩電市場。于是乎，樂視TV、小米電視等開始蠶食傳統(tǒng)彩電企業(yè)的生存空間。以樂視為例，從累計銷量看，2014年1-8月，樂視TV超級電視的市場占有率已經(jīng)從1月的1.83%飆升到了8月份的5.82%。而這些IT新貴們之所以能在短時間內(nèi)迅速圈地，原因在于其以超高性價比為殺手锏，迅速積累用戶，而后坐收內(nèi)容和應(yīng)用的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

硬件不賺內(nèi)容賺的做法顯然是傳統(tǒng)彩電企業(yè)難以在短時間內(nèi)復(fù)制的。產(chǎn)經(jīng)評論家劉步塵就指出，樂視等新概念彩電企業(yè)不斷發(fā)起價格戰(zhàn)，大幅拉低了電視產(chǎn)品均價，這是彩電企業(yè)盈利能力大幅下降的最大原因。

與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓智能手機(jī)、平板電腦成為公眾隨時隨地獲取信息的最佳工具，公眾對手機(jī)和平板尤其是手機(jī)依賴性越強(qiáng)，對電視的需求就越弱，這也很大程度上讓彩電企業(yè)的銷量雪上加霜。

在外來入侵者攻城略地之時，近幾年來彩電行業(yè)的幾項(xiàng)利好政策也正式宣告退出歷史舞臺。從2008年起，國家出臺了家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼等一系列政策促進(jìn)彩電市場發(fā)展，而到2013年5月31日，家電補(bǔ)貼政策全部到期，中央財政針對家電市場的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策全面退出，這意味著國內(nèi)家電市場進(jìn)入自2008年以來第一個無補(bǔ)貼時代。因此，彩電企業(yè)的持續(xù)增長未來將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)維集團(tuán)副總裁、彩電事業(yè)部總裁劉棠枝對此分析指出，過去20年，中國彩電行業(yè)人口紅利所支撐的增長已經(jīng)結(jié)束。從今年開始，彩電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟的市場，成熟的市場就是沒有增量，甚至是下滑，而這種局面可能是今后若干年彩電行業(yè)的一個常態(tài)。

未來的路

當(dāng)樂視、小米甚至阿里巴巴、愛奇藝等在傳統(tǒng)彩電行業(yè)肆無忌憚之時，傳統(tǒng)的彩電企業(yè)自然不能坐以待斃，未來的路如何走，成為行業(yè)共同面臨的難題。

2014年8月18日，康佳與優(yōu)酷土豆推出聯(lián)合品牌康佳優(yōu)酷易TV，搭載了與優(yōu)酷土豆合作的視頻內(nèi)容平臺。更早些時候，康佳牽手騰訊游戲，雙方合作推游戲電視，電視中搭載了《天天飛車》等騰訊游戲。

其實(shí)，早在2013年的時候，TCL就已經(jīng)與愛奇藝合作“TV＋”，創(chuàng)維也緊隨其后與阿里合作推出了專走互聯(lián)網(wǎng)路線的酷開電視。而在互聯(lián)網(wǎng)時代尋求產(chǎn)業(yè)新突破，顯然已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識。宇博智業(yè)市場研究中心的調(diào)查顯示，除了康佳、TCL、創(chuàng)維外，包括長虹、海信等在內(nèi)的眾多傳統(tǒng)彩電企業(yè)都已紛紛發(fā)布轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，智能、超高清等高大上的字眼成為彩電發(fā)展的代名詞。

不過，在中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪看來，近兩年各大彩電企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果并不理想，雖然有諸多彩電企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，然而在內(nèi)容提供、操作系統(tǒng)方面相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)劣勢較明顯，難以與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡，對企業(yè)經(jīng)營的貢獻(xiàn)微薄。

另一把高懸在彩電企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯劍便是廣電總局對于對電視端視頻應(yīng)用的嚴(yán)管，互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容不能再隨心所欲內(nèi)置，這對彩電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作提出了更高的要求。

業(yè)內(nèi)也有聲音指出，國家政策扶持好處大于壞處，若能換用減稅的方式對企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼會更好，也會推進(jìn)彩電產(chǎn)業(yè)化、自主化的進(jìn)程。

“整個行業(yè)要思考的是在這樣的狀況下，如何挖掘出更多的新技術(shù)和產(chǎn)品，如何在這樣的成熟市場里改變結(jié)構(gòu)?！眲⑻闹φf。他認(rèn)為這些都是未來整個彩電行業(yè)需要深入思考的問題。