丁　凱

(國電大渡河枕頭壩水電建設有限公司，四川 樂山　614700)

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枕頭壩一級水電站照明合同能源管理

丁凱

(國電大渡河枕頭壩水電建設有限公司，四川 樂山614700)

摘要：介紹了合同能源管理模式的分類及特點，重點介紹了枕頭壩一級水電站照明合同能源管理的應用。

關鍵詞：合同能源管理；服務；節(jié)能；照明；枕頭壩一級水電站

1概述

合同能源管理是20世紀70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來的一種基于市場運作的節(jié)能新機制，其實質就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益或承包整體能源費用的方式為用戶提供節(jié)能服務。

照明合同能源管理在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與專門的節(jié)能服務公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實施。節(jié)能服務公司又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作、以盈利為目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務公司與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務合同,向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量檢測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務。在合同期內節(jié)能服務公司與客戶企業(yè)分享節(jié)能效益,并由此得到應回收的投資和合理的利潤。合同結束后,高效的設備和節(jié)能效益全部歸客戶企業(yè)所有。

2合同能源管理的特點

(1)節(jié)能效率高：項目的節(jié)能率一般在10%～40%，最高可達50%。

(2)用戶零投資：全部設計、審計、融資、采購、施工監(jiān)測等均由節(jié)能服務公司負責，不需要用戶投資。

(3)投資回收短：項目投資額較大，投資回收期短，從已經(jīng)實施的項目來看，回收期平均為1～3a。

(4)節(jié)能更專業(yè)：節(jié)能服務公司提供能源診斷、改善方案評估、工程設計、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財務計劃等全面性服務，全面負責能源管理。

(5)用戶風險低：用戶無須投資大筆資金即可導入節(jié)能產(chǎn)品及技術，專業(yè)化服務，風險很低。

(6)改善現(xiàn)金流：用戶借助節(jié)能服務公司實施節(jié)能服務，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更為優(yōu)先的投資領域。

(7)提升競爭力：用戶實施節(jié)能改進，能夠節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質，建立綠色企業(yè)形象，增強市場競爭優(yōu)勢。

3合同能源管理的分類

依照具體的業(yè)務方式，其分類如下：

(1)節(jié)能效益分享型。

由節(jié)能公司提供項目資金和全過程服務，合同規(guī)定節(jié)能指標及檢測和確認節(jié)能量(或節(jié)能率)的方法，在用戶配合下實施節(jié)能項目，在合同期間與用戶按照約定的比例分享節(jié)能收益，合同結束后，設備和節(jié)能效益全部歸用戶所有，用戶的現(xiàn)金流始終是正的。在時間上，節(jié)能效益分享型項目的分享期限有延長的趨勢，平均超過4.5a，最長超過10a。

(2)節(jié)能量保證型。

用戶分期提供節(jié)能項目資金并配合項目實施;節(jié)能公司提供全過程服務并保證項目節(jié)能效果。合同規(guī)定節(jié)能指標及檢測和確認節(jié)能量(或節(jié)能率)的方法；合同明確規(guī)定：如果在合同期項目沒有達到承諾的節(jié)能量，由節(jié)能公司賠付全部未達到的節(jié)能量的經(jīng)濟損失；用戶向節(jié)能公司支付服務費和節(jié)能公司所投入的資金。節(jié)能量保證型項目主要集中在工業(yè)領域，平均時間為3a左右。

(3)能源費用托管型。

按合同規(guī)定的標準，即用戶委托節(jié)能公司進行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運行管理，并按照合同約定支付能源托管費用;節(jié)能公司通過提高能源效率降低能源費用，并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費用。合同規(guī)定能源服務質量標準及其確認的方法，不達標時，節(jié)能服務公司按合同給予補償；節(jié)能服務公司的經(jīng)濟效益來自能源費用的節(jié)約，用戶的經(jīng)濟效益來自能源費用(承包額)的減少。能源費用托管型項目主要出現(xiàn)在具有一定規(guī)模的醫(yī)院、賓館、飯店和商業(yè)賣場。能源費用托管型項目的托管期普遍較長，平均超過10a，最長為15a。

4枕頭壩一級水電站照明合同能源管理

4.1項目概況

枕頭壩一級水電站位于四川省樂山市金口河區(qū)，總裝機容量4×180MW，其上一級電站為深溪溝電站，下一級電站為枕頭壩二級電站和沙坪電站。壩址位于核桃坪河段，距離樂山市的直線距離約64km，距離成都市約190km，距離德陽和綿陽市分別約為250km和280km，靠近四川負荷中心，供電位置適中。枕頭壩一級水電站的開發(fā)任務主要是發(fā)電，在系統(tǒng)中擔負調峰及調頻，枯期擔負峰腰荷，汛期主要擔負基荷。

河床式廠房裝設4臺軸流轉槳式水輪發(fā)電機組，單機容量為180MW。該電站為地面廠房，由主廠房和下游副廠房組成，GIS及主變壓器布置在下游副廠房內，分上、中、下三層布置。上層是GIS室，中間層是電纜夾層，下層是主變壓器室。屋頂為出線場，布置出線設備。

發(fā)電機與主變壓器組成單元接線，發(fā)電機額定電壓為15.75kV。發(fā)電機通過離相封閉母線引出與主變壓器低壓側連接。主變壓器高壓側直接與SF6管道母線(GIS短段母線)連接，然后通過GIL與屋頂出線設備連接。

電站以500kV一級電壓接入系統(tǒng)，500kV側系統(tǒng)共2回進線和2回出線，采用四角形接線。本期出線一回直接接入深溪溝電站，另一回接入沙坪電站。本期一次性采購全部2回進線和2回出線GIS設備。

該水電站按無人值班原則設計，采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)，由流域梯級調度中心統(tǒng)一調度運行。該電站所有設備滿足計算機監(jiān)控的要求。

枕頭壩一級水電站照明合同能源管理選用的是節(jié)能量保證型，由承包人對枕頭壩一級水電站全廠照明系統(tǒng)提供節(jié)能服務、設備供貨、調試、產(chǎn)品保用等相關服務，由用戶投資的方式進行建設，項目竣工驗收后按合同約定移交用戶，項目所有權和使用權均為用戶。

4.2照明合同能源管理的內容

(1)負責對全廠照明系統(tǒng)的用能狀況進行診斷。

(2)負責對全廠照明系統(tǒng)的節(jié)能方案進行設計，在合同生效后，承包人應根據(jù)該水電站的工程情況進行全廠照明的二次設計，在達到節(jié)能效果的同時，使所選用的燈具與建筑物相協(xié)調，做到既滿足照度標準要求，又布置合理、美觀。

(3)定期跟蹤檢測：每月對各個主要照明區(qū)域的智能控制系統(tǒng)使用狀況、照度及照度衰減情況進行定期檢測，并以報告的形式提交用戶。

(4)定期進行設備用能狀況分析與節(jié)能優(yōu)化：每月對全廠照明系統(tǒng)的用能狀況進行分析，以報告的形式提交用戶，并協(xié)助用戶對照明系統(tǒng)用能進行深入的節(jié)能優(yōu)化。

4.3性能考核及節(jié)能效益考核

節(jié)能考核方式采用以下方式進行：

(1)運行效果考核的主要考核指標。

照明系統(tǒng)運行效果要滿足《水力發(fā)電廠照明設計規(guī)范》(NB/T35008-2013)的要求。主要考核指標見表1。

表1　運行效果主要考核指標表

(2)節(jié)能量考核。

用戶以原設計方案每年總的用電量作為項目節(jié)能計算的能耗基準即原設計方案每年總的用電量，承包人根據(jù)相關技術規(guī)范、節(jié)能技術結合自身的節(jié)能經(jīng)驗進行項目的用能狀況診斷及節(jié)能項目設計，計算并提出每年能夠保證的節(jié)能量，項目節(jié)能量是在滿足原設計照明要求的前提下通過合同能源管理項目實施，用能單位或用能設備、環(huán)節(jié)的能源消耗相對于能耗基準的減少量。該節(jié)能量作為合同考核的依據(jù)之一。具體合同執(zhí)行中的考核指標見表2。

表2　節(jié)能量考核指標表

(3)運行效果考核每年進行一次。

4.4考核辦法

年節(jié)能量考核每年進行一次。在每一個考核期內，如因承包人原因造成的節(jié)電量未達到合同的承諾節(jié)電量，每低1%扣減承包人當次考核期內驗收款的5%，直至扣完當期驗收款為止，同時要求承包人進行整改。在考核期內，如因承包人原因造成運行效果考核指標不達標的，由承包人進行整改，直至整改合格為止。

5結語

合同能源管理作為一種面向市場的節(jié)能新機制,具有其廣闊的應用發(fā)展前景。節(jié)能服務公司通過帶資為企業(yè)實施節(jié)能改造項目,向企業(yè)提供優(yōu)質高效的節(jié)能服務,從而提高了企業(yè)的能源利用效率,降低了企業(yè)成本,客戶企業(yè)在沒有先期資金投入的情況下,可以獲得穩(wěn)定的節(jié)能收益和經(jīng)濟效益。因此,合同能源管理機制必將越來越多地被企業(yè)所關注和接受。但是，這三種合同能源管理模式都是對企業(yè)原有能源系統(tǒng)進行改造，而國內企業(yè)在實際實施中也有很多的挑戰(zhàn)。節(jié)能效益分享型受企業(yè)的誠信、經(jīng)濟效益、企業(yè)產(chǎn)量變化、能源價格變化等約束比較大，風險相對較高；而能源費用托管型不適合中國國情。能源是工業(yè)企業(yè)的命脈，采用能源費用托管型就等于把命脈交到別人的手上，企業(yè)可能會覺得不踏實。目前，節(jié)能效益分享型項目仍是主流，節(jié)能量保證型項目迅猛增長，能源費用托管型項目紛紛涌現(xiàn)。

目前，水電行業(yè)對合同能源管理的應用還非常少，此次枕頭壩一級水電站在照明系統(tǒng)上進行了一次嘗試，通過招標方式對投標人提出的節(jié)能量和設備投資金額、節(jié)能方案等進行了綜合比選，用戶資金投入雖然會比原設計方案大，但將獲得長期的節(jié)能效益，首先將會大大節(jié)省廠用電，用戶獲得了至少3a的節(jié)能服務，從而減少了照明系統(tǒng)的維護工作量，相對于其他兩種合同能源管理模式風險最小。因此，筆者認為：枕頭壩一級水電站照明合同能源管理模式積極響應了國家要堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的方針政策， 是值得大力推廣和應用的。

丁凱(1977-)，男，四川樂山人，處長，工程師，從事水電工程建設技術與管理工作.

(責任編輯：李燕輝)

收稿日期:2015-10-15

文章編號:1001-2184(2015)06-0127-03

文獻標識碼:B

中圖分類號:TV7；TV737；TV731；TV735

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