本報(bào)訊日前，山東聯(lián)盟化工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉在靖?jìng)鬟_(dá)了聯(lián)盟集團(tuán)給股份公司提出的新目標(biāo)：噸氨醇煤耗下降10千克。與其說是目標(biāo)，不如說是課題，因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)，對(duì)與化肥打了一輩子交道的聯(lián)盟人來說，深知它不是依靠豪言壯語能夠?qū)崿F(xiàn)的，而是原料、技術(shù)、設(shè)備、管理等綜合因素聚變的結(jié)果，甚至需要革命性的轉(zhuǎn)型支撐，更離不開腳踏實(shí)地的努力。

2014年度，股份兩廠合計(jì)噸氨醇煤耗1141千克，同比下降8.5千克，實(shí)現(xiàn)節(jié)標(biāo)煤1.4萬噸，占股份公司年度節(jié)能總量的60%以上。要在2014年基礎(chǔ)上再降10千克達(dá)到1131千克的水平，其難度可謂“亞歷山大”。因?yàn)楣煞莨練v史上曾經(jīng)創(chuàng)造的煤耗最好水平為1135千克。

劉在靖表示，降煤耗不能只盯造氣系統(tǒng)，要從原料煤入廠、操作、吹風(fēng)氣成分、合成效率、尿素物料的使用等各個(gè)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)排查，綜合攻關(guān)。依據(jù)該精神，股份公司推出了三項(xiàng)措施：一是召開專業(yè)會(huì)，重點(diǎn)解決技術(shù)問題；二是召開車間對(duì)接會(huì)，重點(diǎn)解決管理問題；三是開展技術(shù)比武，重點(diǎn)解決技能素質(zhì)問題。