甲新浪網友

看到這個案例我認為，王韜說的有道理。網購的主流是年輕人，高端奢飾品不是這個群體所消費得起的，但他們對設計獨特的二線品牌情有獨鐘，這類品牌的商品價格不算很高，作為網購年輕人群體他們還是掏得起銀子的。高端奢飾品，人們一般都到大商場或出國去買，網上買高端奢飾品，如同隔山買老牛，很少有人去網購。因此作為高端垂直電商尚享網必須轉型，不然的話只會死路一條。

乙新浪網友

樓上說的也不盡然，有影響力的電商還是蠻有人信任的。做高端奢飾品電商，首先你要讓人相信賣的是真貨，你信譽度高了人們才敢到你那里去買。現在，大電商，像京東，他若賣高端奢飾品就有人敢買，因為它有信譽。我朋友就在京東買瑞士手表，價格比我在國外看到的是還便宜，并且保證是真貨。況且咱們中國是全球第一大奢飾品消費國，購買奢飾品，甭管是一線品牌還是二線品牌，電商真是一個不錯的選擇。但是小電商，像尚享網，打不出名氣憑什么讓人相信你？所以，電商要做出規(guī)模，要有知名度和信譽度。

丙新浪網友

在美國奢侈品電商網站Gilt采用會員制模式，有折扣。不過，美國情況是奢侈品牌的積壓多，庫存大量尾貨，使得Gilt充足的貨源。而中國市場情況卻恰恰相反，奢侈品幾乎供不應求。因此中國電商搞奢飾品掌握不了主動權，不能以低價取勝，從而也就失去了電商性價比高的優(yōu)勢了。當然，從數據上看，似乎奢侈品網購市場潛力巨大，但這是一個誤區(qū)，當下國內做交易的垂直奢侈品電商就是一個偽命題，都呈現虧損狀態(tài)，未來很難有出路。

購買奢侈品的都是高端用戶，真正的高端用戶并不屑于網購，更享受線下購物的樂趣。而電商平臺市場一向是大眾的天下，要想從這些人中篩選出高端用戶，取得量的優(yōu)勢，簡直是一件不可能的事情。