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        甩掛運(yùn)輸為何叫好不叫座?
        ——甩掛運(yùn)輸情況調(diào)查

        2015-11-21 01:05:10劉光琦
        中國儲運(yùn) 2015年2期
        關(guān)鍵詞:零擔(dān)運(yùn)輸物流

        文/本刊記者 劉光琦

        甩掛運(yùn)輸為何叫好不叫座?
        ——甩掛運(yùn)輸情況調(diào)查

        文/本刊記者 劉光琦

        2014年12月16日,北京青鳥物流宣布正式開始在北京、長春、哈爾濱三點運(yùn)行甩掛運(yùn)輸固定班車。然而,在眾多圈內(nèi)人的贊賞和祝福留言中,一條“甩甩甩甩甩,甩啥甩?”的感嘆顯得特別醒目,留言人竟然是記者認(rèn)識的一位“老物流”。

        “現(xiàn)在都在玩概念,說得天花亂墜,在國外弄得好,不見得適合國內(nèi),就拿甩掛運(yùn)輸來說吧,交通運(yùn)輸部推了三四年了,也沒見有多大成效。唉,甩掛運(yùn)輸不過是忽悠別人愉悅自己……”從這位“老物流”的一番話里記者聽出來,他對甩掛運(yùn)輸多少有些了解。

        然而,更多的人對于這種先進(jìn)的運(yùn)輸方式并不知曉。內(nèi)蒙古通遼甩掛運(yùn)輸區(qū)域的聯(lián)盟理事長李鐵成告訴記者,在聯(lián)盟成立的頭兩年,他做得最多的就是向有關(guān)地方政府領(lǐng)導(dǎo)解釋什么是甩掛,直到現(xiàn)在還有人不明白;企業(yè)投入大量的資金去整合貨源,資金上已經(jīng)很困難了,交通部的甩掛試點補(bǔ)助到位了,但是地方政府的政策扶持資金企業(yè)一直沒拿到。

        2009年國家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部等五部委就聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)甩掛運(yùn)輸發(fā)展的通知》,2010年國家發(fā)改委和交通運(yùn)輸部又共同制訂了《甩掛運(yùn)輸試點工作實施方案》,并在此后相繼發(fā)布三批試點企業(yè)名單,共有148家企業(yè)受益。2012年4月,交通運(yùn)輸部聯(lián)合財政部下發(fā)了《公路甩掛運(yùn)輸試點專項資金管理暫行辦法》,中央財政從車輛購置稅中安排專項資金用于支持公路甩掛運(yùn)輸試點項目,推動道路貨運(yùn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。隨后,各省積極落實配套政策,啟動省級試點,同時加大省級資金支持力度,力求發(fā)揮中央、地方兩級政策的疊加效益。

        然而,甩掛運(yùn)輸在著力推動四年后,依然不溫不火,困難重重。2014年10月25日,由現(xiàn)代物流報主辦的首屆中國甩掛運(yùn)輸峰會上,交通運(yùn)輸部運(yùn)輸司謝家舉副巡視員成為與會代表們的追問對象,從大家的問題上也可以發(fā)現(xiàn),在甩掛運(yùn)輸?shù)娜粘i_展中,一些基礎(chǔ)性的、政策性的、常識性的問題都還沒有解決。比如一位來自上海的代表就提出,由于甩掛車不能上高速公路,所以他雖然有50輛甩掛車,但運(yùn)行的范圍非常有限。還有一位來自大連的代表則提出使用國內(nèi)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)拖車和標(biāo)準(zhǔn)集裝箱組合起來會因為超高而受到處罰。這些有關(guān)甩掛運(yùn)輸健康有序發(fā)展的法律法規(guī)、車輛及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等仍懸而未決。

        與這種自上而下的推動相對照的,是企業(yè)自發(fā)的運(yùn)營實踐,而這種草根企業(yè)的探路摸索更像是國內(nèi)甩掛運(yùn)輸發(fā)展的原動力。湖北大道物流是從2008年就開始在廣州、上海、北京等一線城市的干線運(yùn)輸上使用甩掛運(yùn)輸?shù)?。同樣?008年,北京金波物流也開始運(yùn)營甩掛運(yùn)輸。

        本來是國家大力提倡扶持的,卻成了“野生”“放養(yǎng)”,才使得如今的國內(nèi)甩掛運(yùn)輸叫好不叫座。大家都知道甩掛運(yùn)輸節(jié)能環(huán)保、提高效率,管控成本,但事實上,真正見到的好處卻很有限。由于我國公路運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模本來就較小,產(chǎn)能落后,使用甩掛運(yùn)輸也是最簡單的“兩點一線”式運(yùn)營,所能起到的作用少之又少。再由于信息不暢并難以產(chǎn)生均衡貨源,很多甩掛運(yùn)輸線路不僅難以真正發(fā)揮作用,反而造成設(shè)備閑置,企業(yè)騎虎難下。

        北京金波物流的總經(jīng)理史向陽對此感觸頗深,“我們現(xiàn)在的車頭和掛車的配比是1:2.3,我們給一家企業(yè)做常年的合同物流,這里就出現(xiàn)一個問題,在他高峰的時候,一天給我15車的貨,我的車輛設(shè)備就要滿足他的需要,但在他錯峰的時候,每天只有2車貨,我的掛車就會出現(xiàn)閑置。在中國,每個地區(qū)的貨量是不對稱的,長三角、珠三角發(fā)出的貨物就非常多,而到了華北地區(qū),大都屬于消費性的城市,多進(jìn)少出,甚至只進(jìn)不出,這種資源的不匹配,就給甩掛運(yùn)輸企業(yè)造成極大的競爭劣勢?!笔房偺寡裕瑢τ谛∥⑵髽I(yè)來說,每一筆投資都是省吃儉用省下來的,而資源是一把雙刃劍,一方面它能產(chǎn)生效益,另一方面,它閑置就會增加成本。

        大道物流總經(jīng)理梅海濤則認(rèn)為,甩掛運(yùn)輸是公路運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路,他坦言,經(jīng)過了這么多年的深耕細(xì)作,車頭、掛車、貨源這些支撐甩掛運(yùn)輸?shù)囊囟加辛?,就是缺少適合甩掛運(yùn)輸?shù)膱龅睾驼叩闹С帧?/p>

        武漢赤灣東方物流的董事長陳波也認(rèn)為,甩掛場站是目前阻礙甩掛運(yùn)輸發(fā)展的瓶頸之一,“首先是數(shù)量不能滿足要求,形不成網(wǎng)絡(luò)。第二就是布局包括規(guī)劃不能符合這種要求。第三是功能上面比較簡單,還需要有更多地改造。第四是管理手段和協(xié)調(diào)性比較差?!彼粲醯胤秸嘘P(guān)部門應(yīng)該要落實土地扶持政策,“比如說在高速公路沿線,在港口、空港的相關(guān)區(qū)域,預(yù)留甩掛運(yùn)輸?shù)挠玫?,這個要納入到當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟(jì)規(guī)劃發(fā)展當(dāng)中,如果納入不到當(dāng)中去,土地很難落實?!?/p>

        一直以來,我國的公路貨運(yùn)行業(yè)就存在著小散亂的特點,特別是零擔(dān)企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,管理混亂,而甩掛運(yùn)輸?shù)哪J皆谶@一現(xiàn)狀下發(fā)展,零擔(dān)企業(yè)的興趣和意愿也是一個重要的方面。廣東海元物流總經(jīng)理張強(qiáng)就認(rèn)為,研究甩掛運(yùn)輸最主要是要研究我國零擔(dān)企業(yè)的甩掛運(yùn)輸發(fā)展?!拔覀児粳F(xiàn)在主要轉(zhuǎn)型為以貨運(yùn)戰(zhàn)場運(yùn)營和物流園區(qū)為主業(yè)的運(yùn)營集團(tuán)。在我們的貨運(yùn)市場里,300多家物流企業(yè),有50%的運(yùn)力是甩掛運(yùn)輸?!睆垙?qiáng)認(rèn)為問題主要集中在三個方面。首先,是起點比較高,“在零擔(dān)企業(yè)中運(yùn)用甩掛基礎(chǔ)起點比較高,按照1:2或1:3的配掛,一臺車大概需要130萬左右。而我們現(xiàn)在的中小零擔(dān)企業(yè)利潤普遍比較低,這樣高的成本投入,對他們來說是有一些限制的?!逼浯危歉偁幍牟黄降?,“我們的掛車上路,和那些非法的套牌車、超限車一起競爭,是沒有市場優(yōu)勢的,這個競爭過程是不平等的?!钡谌?,是多家貨物組織的信息化水平協(xié)調(diào)比較難?!岸嗉邑浿髌髽I(yè)的共同甩掛,是需要統(tǒng)一的信息系統(tǒng)來支撐的,缺少哪一方都甩不起來,所以信息系統(tǒng)是一個很大的短板,現(xiàn)在還處于投入期?!?/p>

        換一個角度,甩掛運(yùn)輸作為一種國家大力倡導(dǎo)推行的新型運(yùn)輸方式,在今天,已經(jīng)不僅是企業(yè)的自發(fā),市場的自主,還得到了政府的推動和扶持,這也使得甩掛運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展前景更加清晰可見。它作為未來中國物流業(yè)發(fā)展的一種必然的發(fā)展趨勢,無論從政策環(huán)境、市場環(huán)境,還是管理水平和技術(shù)水平上正在逐步規(guī)范和有序。各地聯(lián)盟性組織的開展使甩掛運(yùn)輸資源得到充分利用,同時使甩掛運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)得以迅速鋪開。

        同時,針對甩掛運(yùn)輸企業(yè)的包括融資租賃、掛車池等各種市場化運(yùn)作方式逐漸增多,托普旺物流總經(jīng)理趙忠善認(rèn)為,歐美發(fā)展到今天為止,甩掛的技術(shù)先進(jìn)與否,或者成熟程度,都不重要,重要的是它確實“甩起來了”,“甩掛的重點就在于使用效率的提升,掛車的成本很高,如果在行業(yè)里面,參與的競爭者不能把多余的掛車進(jìn)行共享,掛車的使用效率就沒有得到提升,甩掛運(yùn)輸不僅沒有意義,還會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。正是基于這種考慮,我們投入掛車租賃平臺的建設(shè)的目標(biāo)是全國范圍之內(nèi)80個城市建立一個5000臺掛車的租賃平臺。”

        從無到有,從南到北,從單槍匹馬到橫縱聯(lián)盟,甩掛運(yùn)輸一路行來,推動其發(fā)展的說不清是市場之手還是政府之手。由于甩掛運(yùn)輸在我國的發(fā)展受到企業(yè)自身、設(shè)備設(shè)施、制度環(huán)境等多方面因素的制約,所以推進(jìn)我國的甩掛運(yùn)輸發(fā)展,不能完全靠市場自身機(jī)制調(diào)節(jié),而需要政府調(diào)控手段介入,促進(jìn)甩掛運(yùn)輸更快更好地發(fā)展。

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