□ 孟曉冬

（秦皇島日報社，河北 秦皇島 066001）

“中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！?014年5月，中共中央總書記習(xí)近平同志在河南考察時第一次提及“新常態(tài)”，這也是中央領(lǐng)導(dǎo)人首次以“新常態(tài)”描述新周期中的中國經(jīng)濟。2014年8月，習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上就媒體融合發(fā)展發(fā)表重要講話，指出要推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。

新常態(tài)下的中國經(jīng)濟增長更趨平穩(wěn)，增長動力更為多元，發(fā)展前景更加穩(wěn)定。在新常態(tài)的大背景下，報業(yè)發(fā)展同樣需要更趨平穩(wěn)的增長，而其動力來源離不開多元化融合發(fā)展。在宣傳、信譽、資訊等方面，報業(yè)經(jīng)營有著其它行業(yè)所沒有的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢集中表現(xiàn)在與報紙經(jīng)營相關(guān)的廣告、發(fā)行、印刷、信息等領(lǐng)域。所以報業(yè)在進行多元化戰(zhàn)略選擇時應(yīng)圍繞原有產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷拓展，同時依托自身品牌影響力，在涉足其它產(chǎn)業(yè)時抓住機遇，準(zhǔn)確判斷，換來報業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不竭動力。

采編與經(jīng)營協(xié)作創(chuàng)新

新聞是報業(yè)立身之本，這一點毋庸置疑。在不斷強化新聞立身的同時，實行采編與經(jīng)營“兩分開”，是我國新聞行業(yè)的一項重要制度，旨在防止新聞報道受到商業(yè)利益的左右和操縱，但“兩分開”并不是斬斷廣告與采編的邏輯聯(lián)系，讓報業(yè)經(jīng)營孤立運行。相反，“兩分開”之后的報業(yè)經(jīng)營隊伍更應(yīng)強化協(xié)作創(chuàng)新，采編隊伍更應(yīng)集中精力辦報，切實提高報紙質(zhì)量，生產(chǎn)與市場“適銷”對路的產(chǎn)品，認(rèn)真思考如何做新聞才能吸引讀者，才有利于廣告的投放。

經(jīng)營部門熟悉市場，熟知讀者和客戶閱讀需求；采編部門有較強的文字策劃能力，有廣泛人脈資源，在不違背“兩分開”的原則下，兩者可以在信息資源、版面組合等方面協(xié)作創(chuàng)新，實現(xiàn)報紙社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。

如果采取團隊化運營，首先需要對各部門聯(lián)合作戰(zhàn)進行組織意識和營銷知識培訓(xùn)，然后制定相關(guān)激勵制度，提高工作的積極性。以某一實際項目進行聯(lián)合策劃、聯(lián)合執(zhí)行、聯(lián)合服務(wù)，最終建立精英營銷團隊，實現(xiàn)共贏。

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展

近年來，科學(xué)技術(shù)日新月異，新媒體越來越多地受到人們的關(guān)注，比如手機電視、微博、微信、數(shù)字電影等等，傳統(tǒng)媒體受到了一定程度沖擊、影響。新媒體的快速崛起大大改變了以往的傳播模式，擁有巨大的信息傳播能力。然而，新媒體的優(yōu)點同樣也可能成為它不可避免的缺點，新媒體的開放性使得任何人都可以傳遞信息，這就導(dǎo)致虛假新聞、色情信息、暴力信息泛濫，受眾的取向也受到影響。紙質(zhì)媒體有易于保存，攜帶方便，可以隨時隨地進行閱讀的優(yōu)點。但優(yōu)勢并不代表未來，紙媒必須建立現(xiàn)代、主體、多元的傳播模式。傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，要集聚已形成的優(yōu)勢，融合其他媒體，實現(xiàn)傳播渠道的創(chuàng)新、傳播內(nèi)容的創(chuàng)新和傳播終端的創(chuàng)新，通過融合取得協(xié)同效應(yīng)，達到新老媒體間的相互造勢和增值的目的，從而取得社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的權(quán)威性，要改變現(xiàn)有的單向、灌輸式的新聞傳播格局。此時，傳統(tǒng)媒體可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好新聞的后續(xù)報道，對新聞事件進行詳細(xì)、權(quán)威、負(fù)責(zé)任的解讀，使受眾通過媒體的視角了解更多的新聞?wù)嫦?，由此發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的輿論引導(dǎo)力。要發(fā)揮新媒體在新聞傳播中的及時性與互動性，信息發(fā)布及時，受眾廣泛參與是新媒體在信息傳播過程中的一個很重要的特點，也是傳統(tǒng)媒體無法比擬的一個優(yōu)勢。在傳統(tǒng)媒體受出版時間限制時，及時通過新媒體發(fā)布，獲取受眾的關(guān)注，再通過傳統(tǒng)媒體做權(quán)威、細(xì)致、深度的解讀性報道，達到傳統(tǒng)媒體與新媒體融合互動、互補的效果。

主業(yè)與副業(yè)融合發(fā)展

報業(yè)的主體經(jīng)營在經(jīng)過長時間積累后，取得了初步規(guī)模和實力，但同時也不同程度地顯露出內(nèi)容單一、方式陳舊等制約未來發(fā)展的弊端，特別是在經(jīng)濟運行放緩的大環(huán)境下，更凸顯出增長后勁不足等危險信號。

多元化融合發(fā)展此時無疑成為報業(yè)經(jīng)營極為明智的抉擇，但是必須切記的是多元化并不意味著什么都能干。成功案例都是從自身的客觀條件出發(fā)，首先在熟悉的領(lǐng)域里展開，所以推動報業(yè)多元化融合發(fā)展，應(yīng)與文化有關(guān)，與自己主業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)。曾幾何時，一些由于行業(yè)跨度大、產(chǎn)業(yè)相關(guān)性不強等多種因素，結(jié)果造成了投資失敗、資源分散等被動局面的例子，教訓(xùn)深刻。

在推動主業(yè)與副業(yè)融合發(fā)展上，應(yīng)充分利用報社所擁有的新聞資源，拓展有關(guān)聯(lián)性、連續(xù)性的產(chǎn)業(yè)鏈，將其轉(zhuǎn)化為未來發(fā)展的優(yōu)勢，原則就是做自己擅長的事。例如，策劃音樂會、演唱會、舞劇、音樂劇等各種商演，為各種企事業(yè)單位舉行年會、禮儀、慶典等，舉辦節(jié)慶、民俗、比賽等各種大型活動。

新常態(tài)是報業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)期，新常態(tài)更是報業(yè)發(fā)展的難得機遇期，報業(yè)多元化融合發(fā)展為報業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收提供了動力，有利于鞏固主流輿論陣地，有利于形成擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。