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        勞動(dòng)爭(zhēng)議裁審標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)性差異與人力資源管理的應(yīng)對(duì)策略——以“違法解除賠償金標(biāo)準(zhǔn)”為例

        2015-01-30 14:14:15華峰張晨
        關(guān)鍵詞:田某賠償金合同法

        ● 華峰 張晨

        勞動(dòng)爭(zhēng)議裁審標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)性差異與人力資源管理的應(yīng)對(duì)策略
        ——以“違法解除賠償金標(biāo)準(zhǔn)”為例

        ● 華峰 張晨

        內(nèi)容摘要 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的裁審地區(qū)性差異明顯,各省市的法院針對(duì)相同勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題可能做出不同的司法裁判,僅就同一轄區(qū)不同區(qū)縣之間,亦有可能出現(xiàn)“同案不同判”。本文以天津市同一中級(jí)人民法院管轄范圍內(nèi)不同區(qū)縣基層法院“同案不同判”為例,但最終兩份判決都被二審法院維持。揭示勞動(dòng)爭(zhēng)議裁審差異性普遍存在的現(xiàn)實(shí)。意在通過(guò)此文,告之企業(yè)人力資源管理者如何應(yīng)對(duì)不同機(jī)關(guān)的裁判標(biāo)準(zhǔn)。

        關(guān) 鍵 詞賠償金 司法裁判 地區(qū)差異

        一、典型案例:以實(shí)際用工之日起算賠償金

        田某自2002年6月起到天津A公司處參加工作,A公司自2002年6月起為田某繳納社會(huì)保險(xiǎn)。2012年5月24日田某與A公司訂立了為期三年的書(shū)面勞動(dòng)合同。合同約定田某在A公司生產(chǎn)崗位工作,但具體工作內(nèi)容一項(xiàng)為空白,田某在職期間實(shí)際工作崗位為司爐工。田某在A公司處正常工作至2013年7 月27日,工資以銀行卡轉(zhuǎn)賬方式支付。A公司于2013年7月28日至8月1日期間由原辦公地點(diǎn)搬遷到天津市寶坻區(qū)馬家店鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。A公司在辦公地點(diǎn)搬遷后對(duì)田某的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,田某提出異議,雙方經(jīng)協(xié)商未達(dá)成一致意見(jiàn)。

        2013年8月13日天津A公司以田某在未履行請(qǐng)假手續(xù)的情況下連續(xù)曠工9日的行為違反了公司規(guī)章制度為由,解除了與田某的勞動(dòng)合同,田某勞動(dòng)合同解除前12個(gè)月的平均工資為2200元/月。

        經(jīng)一審,法院認(rèn)為,本案中A公司與田某就崗位變更未協(xié)商一致,致使田某客觀上無(wú)法按原工作崗位履行,但A公司卻以田某未履行請(qǐng)假手續(xù)為由認(rèn)為田某構(gòu)成連續(xù)曠工9天,并據(jù)此作出解除勞動(dòng)合同的決定,既不符合法律規(guī)定,也有悖常理。田某自2002年6月入職到A公司處工作至2013年8月13日A公司解除與田某的勞動(dòng)合同,期間田某在A公司處的工作年限為11年零2個(gè)月。據(jù)此判決:A公司應(yīng)支付田某經(jīng)濟(jì)賠償金金額為:2200元/月×11.5個(gè)月×2=50600元。

        A公司不服,上訴至天津市第一中級(jí)人民法院。二審法院認(rèn)為:上訴人A公司針對(duì)被上訴人田某必須持有有效期內(nèi)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》上崗工作而被調(diào)崗,未能說(shuō)明原因,也未提交證據(jù)加以說(shuō)明,故上訴人A公司的上訴主張證據(jù)不足,理由不能成立,本院不予支持。上訴人A公司對(duì)被上訴人田某入職時(shí)間的上訴主張,因上訴人A公司未能提供勞動(dòng)合同加以證明,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證不能的不利后果,一審法院認(rèn)定2002年6月上訴人A公司為被上訴人田某交納社會(huì)保險(xiǎn)為入職時(shí)間并無(wú)不妥,本院予以確認(rèn)。綜上,上訴人A公司的上訴請(qǐng)求,證據(jù)不足,理由不能成立,本院不予支持。一審法院判決并無(wú)不妥,本院應(yīng)予維持。

        一審法院對(duì)于違法解除勞動(dòng)合同賠償金的起算從實(shí)際用工之日起,工齡跨度經(jīng)過(guò)了2008年1月1日,但是并未進(jìn)行分段計(jì)算,最終二審法院維持一審判決①。

        二、典型案例:以2008年1月1日分段計(jì)算賠償金

        宮某1999年1月18日與天津B公司建立勞動(dòng)關(guān)系,宮某工作崗位為基建部門(mén)主管,雙方于2009年10月1日簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。B公司分別于2013年8月1日和2014年4月17日先后兩次給予宮某《正式警告信》。2014年4月23日B公司給宮某下達(dá)解除勞動(dòng)合同通知書(shū),通知宮某離職,但宮某拒絕辦理手續(xù),隨后B公司給宮某郵寄送達(dá)解除勞動(dòng)合同通知,宮某簽收。宮某離職前十二個(gè)月平均工資為8063.19元。宮某不服,向天津市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,請(qǐng)求裁決B公司:支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金249958.89元。天津市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)作出津勞人仲裁字(2014)第78號(hào)仲裁裁決書(shū),裁定:自本裁決生效之日起十五日內(nèi),B公司支付宮某違法解除勞動(dòng)合同賠償金249958.89元。B公司不服該裁決書(shū),向法院提起訴訟,要求法院判令不支付宮某違法解除勞動(dòng)合同的賠償金249958.89元。

        經(jīng)一審,法院認(rèn)為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第六條的規(guī)定,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張,有責(zé)任提供證據(jù)。與爭(zhēng)議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的,用人單位應(yīng)當(dāng)提供;用人單位不提供的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。B公司依據(jù)2011版員工手冊(cè)對(duì)宮某作出解除勞動(dòng)合同的決定,宮某否認(rèn)B公司對(duì)該版員工手冊(cè)已公示或告知宮某,B公司未能舉證證明對(duì)2011版員工手冊(cè)已履行民主和公示告知程序,雖B公司主張宮某已簽字確認(rèn)的2008版員工手冊(cè)與2011版員工手冊(cè)在解除勞動(dòng)合同條件上沒(méi)有變化,但B公司作為用人單位亦不能依據(jù)勞動(dòng)者一方?jīng)]有公示的規(guī)章制度對(duì)勞動(dòng)者作出解除勞動(dòng)合同的最嚴(yán)重的處罰結(jié)果。同時(shí),該員工手冊(cè)中關(guān)于何種行為對(duì)應(yīng)處以何種類型的處罰結(jié)果規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng),因?yàn)閯趧?dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中處于從屬地位,其權(quán)利和義務(wù)受用人單位支配,制定勞動(dòng)規(guī)章制度既可以使勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)明確、具體,又可以使用人單位的勞動(dòng)管理行為規(guī)范化,從而避免用人單位對(duì)勞動(dòng)者的任意支配,尤其是防止用人單位濫施處罰權(quán)。因此,用人單位應(yīng)當(dāng)制定明確具體、可操作性強(qiáng)的勞動(dòng)規(guī)章制度,避免出現(xiàn)籠統(tǒng)、片面、矛盾的條款,否則該條款不能成為用人單位行為的合法依據(jù)。綜上所述,B公司基于2011版員工手冊(cè)對(duì)宮某作出解除勞動(dòng)合同的決定,無(wú)事實(shí)和法律依據(jù),對(duì)B公司主張不支付宮某賠償金的訴請(qǐng),本院不予支持。B公司與宮某系違法解除勞動(dòng)合同,宮某2008年1月1日前的企業(yè)工齡為8年零10個(gè)月,2008年1月1日后的企業(yè)工齡為6年零4個(gè)月,應(yīng)參照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第九十七條的規(guī)定,B公司應(yīng)支付宮某違法解除勞動(dòng)合同賠償金177390.18元(即2008年1月1日后賠償金104822.77元;2008年1月1日前的部分支持經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金8063.19元×9個(gè)月=72568.71元)。

        一審判決作出后,宮某、B公司均不服,上訴至天津市第一中級(jí)人民法院。二審法院認(rèn)為,上訴人宮某、B公司的上訴請(qǐng)求,證據(jù)不足,理由均不能成立,本院不予支持。一審法院判決并無(wú)不妥,本院應(yīng)予維持。

        一審法院對(duì)于違違法解除勞動(dòng)合同賠償金的起算以2008年1月1日為節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分段計(jì)算,2008年1月1日前的部分支持了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(非二倍),2008年1月1日后的部分支持了賠償金(二倍),最終二審法院維持一審判決②。

        三、司法判決分歧焦點(diǎn)

        為何對(duì)于相同的案例,計(jì)算賠償金時(shí),出現(xiàn)不同的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),根本的原因在于法官對(duì)于《勞動(dòng)合同法》第九十七條的理解不同且沒(méi)有統(tǒng)一的司法裁判口徑。

        司法實(shí)踐中對(duì)于如何計(jì)算賠償金,有如下兩種意見(jiàn):

        第一種意見(jiàn):2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》生效前,并無(wú)關(guān)于違法解除勞動(dòng)合同賠償金的規(guī)定,由于勞動(dòng)法律、法規(guī)的復(fù)雜性及特殊性,《勞動(dòng)合同法》亦以第九十七條立法的形式認(rèn)可了以前規(guī)定的合法性及繼續(xù)適用性。因此,違法解除勞動(dòng)合同賠償金應(yīng)以2008年1月1日為節(jié)點(diǎn)分段計(jì)算,2008年1月1日前的部分支持經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,2008年1月1日后的部分支持賠償金。

        第二種意見(jiàn):違法解除勞動(dòng)合同的賠償金應(yīng)從實(shí)際用工之日起算,并不需要分段計(jì)算。《勞動(dòng)合同法》第八十七條規(guī)定,違法解除勞動(dòng)合同應(yīng)該按照本法第四十七條的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金?!秳趧?dòng)合同法實(shí)施條例》第二十五條的規(guī)定,“賠償金的計(jì)算年限自用工之日起算”。根據(jù)新法優(yōu)于舊法的立法原理,違法解除勞動(dòng)合同的賠償金應(yīng)該從實(shí)際用工之日起算。

        筆者更傾向于第二種意見(jiàn), 2008年1月1日前并無(wú)關(guān)于違法解除勞動(dòng)合同的賠償金的規(guī)定,根據(jù)勞部發(fā)481號(hào)《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付僅限于:雙方協(xié)商一致解除、勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷不能恢復(fù)原崗解除、勞動(dòng)者不能勝任工作經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗仍不勝任解除、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化協(xié)商未能達(dá)成一致解除、用人單位瀕臨破產(chǎn)必須裁員的情況下解除五種情形。然而對(duì)于違法解除勞動(dòng)合同的并沒(méi)有相關(guān)規(guī)定,因此,即使在2008年1月1日前,用人單位違法解除勞動(dòng)合同的情況下,要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也沒(méi)有完全符合的相關(guān)規(guī)定。雖然《勞動(dòng)合同法》第九十七條規(guī)定,“本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止,依照本法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算;本法施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,按照?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?!钡轻槍?duì)違法解除的賠償金的概念從2008年1月1日才出現(xiàn),此前也無(wú)關(guān)于違法解除勞動(dòng)合同支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的相關(guān)規(guī)定,因此根本談不上2008年1月1日前遵從當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定的問(wèn)題。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十七條、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十五條,筆者認(rèn)為賠償金的計(jì)算從用工之日起更能符合給予勞動(dòng)者被違法解除勞動(dòng)合同后最大限度法律救濟(jì)的立法精神。

        四、司法裁審的地區(qū)差異性原因分析

        勞動(dòng)法律規(guī)范的繁雜及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異,加之國(guó)家層面勞動(dòng)立法的滯后及地方司法實(shí)踐措施的差異等原因,導(dǎo)致了勞動(dòng)爭(zhēng)議裁審判的大范圍及小地區(qū)間的差異,筆者根據(jù)司法實(shí)踐角度分析原因有如下幾點(diǎn):

        1.國(guó)家勞動(dòng)立法的滯后性

        國(guó)家層面的勞動(dòng)立法,無(wú)論是《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律還是《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法規(guī),僅能做到主要范圍的涵蓋,并不能做到事無(wú)巨細(xì)。人社部(原勞動(dòng)部)承擔(dān)了落實(shí)勞動(dòng)政策的任務(wù),但僅憑人社部也無(wú)法完全涵蓋各地區(qū)差異性的問(wèn)題,因此,勞動(dòng)政策實(shí)施細(xì)則的制定權(quán)限下放到各地方的人社局,地方人社局因此承擔(dān)了大部分勞動(dòng)政策實(shí)施細(xì)則的落實(shí)工作。勞動(dòng)政策的制定與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平直接相關(guān),加之各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異性,制定的地方性的勞動(dòng)政策實(shí)施細(xì)則就存在巨大差別,而勞動(dòng)仲裁委員會(huì)主要依據(jù)法律及勞動(dòng)部門(mén)制定的政策做出裁決,因此就產(chǎn)生了大的地區(qū)性司法裁審差異。

        2.裁、審部門(mén)把握政策的差異性

        勞動(dòng)爭(zhēng)議審判不同于一般民事審判程序,需要經(jīng)過(guò)“一調(diào)一裁兩審”程序,而勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)并不是嚴(yán)格意義上的“司法機(jī)構(gòu)”,因此其裁決的依據(jù)為法律、法規(guī)及勞動(dòng)部門(mén)的政策等,而法院判決的依據(jù)為法律、法規(guī)、司法解釋等。很多地方的仲裁機(jī)構(gòu)及法院系統(tǒng)各自為政,僅在本系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一裁審意見(jiàn),甚至更多地區(qū)即使在仲裁系統(tǒng)或法院系統(tǒng)內(nèi)也不能做到裁審意見(jiàn)的統(tǒng)一。裁審部門(mén)無(wú)論縱向內(nèi)部系統(tǒng)還是橫向的跨部門(mén)系統(tǒng)無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一裁審意見(jiàn),最終導(dǎo)致了司法裁審的小地區(qū)差異。

        五、人力資源管理應(yīng)對(duì)策略

        勞動(dòng)爭(zhēng)議裁審標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)性差異給企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)了現(xiàn)實(shí)困難,使得對(duì)于同一問(wèn)題的處理不能形成放之四海而皆準(zhǔn)的管理方案,特別是對(duì)于在不同地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的跨區(qū)域企業(yè)而言尤為明顯。在當(dāng)前司法實(shí)踐差異性無(wú)法徹底改變的現(xiàn)實(shí)下,如何有針對(duì)性的進(jìn)行人力資源管理顯得尤為重要,為避免企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn),人力資源管理者應(yīng)該采取如下的應(yīng)對(duì)措施:

        1.加強(qiáng)對(duì)于國(guó)家層面勞動(dòng)司法審判的準(zhǔn)確把握

        由于勞動(dòng)審判的地區(qū)性差異,為規(guī)范法院系統(tǒng)的裁決,最高人民法院先后出臺(tái)了四部關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的司法解釋、勞動(dòng)關(guān)系審判的若干答復(fù)及最高人民法院全國(guó)民事審判工作會(huì)議紀(jì)要等,雖然勞動(dòng)爭(zhēng)議存在地區(qū)性差異,但最終的審判機(jī)關(guān)是人民法院,而人民法院亦會(huì)將最高人民法院的司法解釋等作為主要審判依據(jù)。

        2.關(guān)注最高人民法院的典型案例公報(bào)

        2010年10月,最高人民法院頒發(fā)了《關(guān)于案例指導(dǎo)工作的規(guī)定》,標(biāo)志著案例指導(dǎo)制度的正式建立。截至目前,最高人民法院已有10批共52件案例向社會(huì)公布。上述公布的指導(dǎo)案例中涉及到勞動(dòng)爭(zhēng)議審判的案例:第04號(hào)案例《張建明訴京隆科技(蘇州)公司支付賠償金糾紛案》、第05號(hào)案例《王俊訴江蘇強(qiáng)維橡塑科技有限公司、徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院人身?yè)p害賠償糾紛案》等。雖然我國(guó)不是判例法國(guó)家,但是指導(dǎo)案例的公布,有效的解決了司法實(shí)踐存在的“同案不同判”的現(xiàn)象,有效的規(guī)范和限制法院的自由裁量權(quán)。

        3.應(yīng)該特別關(guān)注企業(yè)所在地法院系統(tǒng)、仲裁系統(tǒng)的勞動(dòng)爭(zhēng)議審判紀(jì)要、研討紀(jì)要等文件

        勞動(dòng)爭(zhēng)議審判的地區(qū)性差異問(wèn)題,早引起了各地裁審機(jī)關(guān)的重視,各地分別探索以會(huì)議紀(jì)要、研討會(huì)紀(jì)要等方式規(guī)范當(dāng)?shù)氐牟脤彉?biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確的把握當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)爭(zhēng)議審判會(huì)議紀(jì)要、疑難問(wèn)題解答等,就能最有效的應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議地區(qū)性差異問(wèn)題。

        正如本文提及的典型案例早在2009年的北京地區(qū)即通過(guò)會(huì)議紀(jì)要的方式進(jìn)行了統(tǒng)一,2009年《北京市高級(jí)人民法院、北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件法律適用問(wèn)題研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要》六、關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金方面的問(wèn)題第25條“根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條、第八十七條、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十五條的規(guī)定,用人單位違反勞動(dòng)合同法的規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同,應(yīng)支付的賠償金的計(jì)算方法為:自用工之日依照《勞動(dòng)合同法》第四十七條的規(guī)定計(jì)算的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,再乘以2,即為賠償金,不再分段計(jì)算”,同時(shí)2014年北京地區(qū)又公布了《北京市高級(jí)人民法院、北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件法律適用問(wèn)題研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要(二)》共計(jì)50條,對(duì)于新形勢(shì)下勞動(dòng)爭(zhēng)議審判的新問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一。

        當(dāng)然除了當(dāng)?shù)馗呒?jí)人民法院與仲裁委的聯(lián)合會(huì)議紀(jì)要外,各地也在探索發(fā)布仲裁系統(tǒng)或法院系統(tǒng)單個(gè)系統(tǒng)的紀(jì)要,這些會(huì)議紀(jì)要也同樣能夠最大限度的幫助人力資源管理者應(yīng)對(duì)地區(qū)司法裁決差異性問(wèn)題。例如:湖北省勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)發(fā)布的鄂勞人仲[2014]2號(hào)《全省勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議疑難問(wèn)題的研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要》、廣州市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)發(fā)布的《關(guān)于審理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要》、深圳市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)發(fā)布的深勞人仲委[2014]1號(hào)《深圳市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議疑難問(wèn)題研討會(huì)紀(jì)要》、重慶市高級(jí)人民法院發(fā)布的《重慶高院勞動(dòng)爭(zhēng)議十大典型案例(2015)》、廣東省高級(jí)人民法院發(fā)布的《關(guān)于勞動(dòng)合同法、調(diào)解仲裁法實(shí)施中存在的問(wèn)題及處理對(duì)策》、浙江省高級(jí)人民法院發(fā)布的《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件若干問(wèn)題的解答(二)》等。

        4.用人單位應(yīng)該規(guī)范用工管理,特別是解聘管理

        用人單位解聘員工時(shí),應(yīng)充分考慮可以解除勞動(dòng)合同的理由是否達(dá)成,前期的證據(jù)收集是否完備,并且需要仔細(xì)衡量是否完全符合法律規(guī)定,如無(wú)法律規(guī)定亦無(wú)當(dāng)?shù)馗咴夯蛑俨梦瘑T會(huì)的會(huì)議紀(jì)要,建議與當(dāng)?shù)氐娜松绮块T(mén)進(jìn)行政策性咨詢,如果還無(wú)法獲悉準(zhǔn)確答復(fù),可以通過(guò)最高人民法院裁判文書(shū)網(wǎng),高級(jí)搜索功能搜集用人單位可能涉訴受理法院類似的判決書(shū)作為參考。如上述方案均無(wú)法獲悉相對(duì)肯定的結(jié)論,則建議用人單位采取相對(duì)保守的方案解除勞動(dòng)合同,即協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同并支付員工合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

        綜上,希望人力資源管理者能夠參照作者提出的建議采取各種方法掌握裁審標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格規(guī)范用人單位用工行為,最終規(guī)避因司法審判標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)性差異給用人單位帶來(lái)的不確定。

        ■責(zé)編/ 孟泉 Tel: 010-88383907 E-mail: mengquan1982@gmail.com

        注 釋

        ①中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng) 天津市第一中級(jí)人民法院 (2014)一中民四終字第537號(hào)http://www.court.gov.cn/zgcpwsw/tj/tjsdyzjrmfy/ms/201504/t20150409_7350711. htm。

        ②中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng) 天津市北辰區(qū)人民法院(2014)辰民初字第3021 號(hào)http://www.court.gov.cn/zgcpwsw/tj/tjsdyzjrmfy/tjsbcqrmfy/ms/201502/ t20150216_6665574.htm。

        Geographical Variations of Standard of Labor Dispute Arbitration and Litigation and Countermeasures of Human Recourses Management
        ——Take “Standard of Compensation for Illegal Termination” as Example

        Hua Feng and Zhang Chen
        (Tianjin Winners Law Firm)

        Abstract:There are great differences between each region in labor dispute arbitrations and litigations. The courts of different provinces may make diverse judicial adjudications for the same kind of labor dispute. The “same case, different result”situation may even occur in different areas of the same city. This paper takes several district courts within the same scope of jurisdiction of Tianjin Intermediate People's Court as example, which have the “same case, different result” situation in practice. In those cases, the second instance court upheld those verdicts eventually. Such cases reveal the reality that regional differences generally exist in the labor dispute arbitrations and litigations. The purpose of this paper is to advise human recourses managers of enterprises how to deal with the different referee standards of various organizations.

        Key Words:Compensation; Judicial Adjudication; Geographical Variation

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