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        江蘇省工會干部培訓(xùn)情況的調(diào)查和思考*

        2015-01-30 05:04:40江蘇省總組織部與省總干校聯(lián)合課題組
        關(guān)鍵詞:工會干部工會工作工會

        江蘇省總組織部與省總干校聯(lián)合課題組

        (江蘇省總工會 組織部,江蘇 南京 210003)

        為深入貫徹落實黨的十八精神,把全省工會干部的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來,最大程度地調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,圍繞實現(xiàn)中國夢,團結(jié)動員激勵廣大職工立足本職、建功立業(yè)。在經(jīng)濟新常態(tài)下,能否圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù),在“當好主力軍,建功‘十二五’,實現(xiàn)中國夢”主題勞動競賽活動中,工會干部是決定的因素。這就要求工會組織更加重視工會干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè),打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會干部隊伍,使工會干部成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。為此,省總組織部和省總工會干部學(xué)校組成聯(lián)合課題組,歷時6個多月的時間,對工會干部培訓(xùn)情況進行了專題調(diào)研。

        一、江蘇工會干部培訓(xùn)基本情況

        為真實反映江蘇工會干部對培訓(xùn)的需求、意見和建議,我們先后在省總工會干部學(xué)校舉辦的八期不同類型的工會干部培訓(xùn)班中,組織了不記名問卷調(diào)查,并利用省總工會干部學(xué)校辦班、赴基層送教上門和下基層調(diào)研的機會,先后召開歷次座談會,重點了解江蘇各市縣開展工會干部培訓(xùn)的一些做法和經(jīng)驗,基層工會干部的需求、建議和意見。

        1.調(diào)查概況。首先此次調(diào)查的范圍具有廣泛性。涵蓋了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)工會、開發(fā)區(qū) (園區(qū))工會、村(社區(qū))工會、機關(guān)工會、企事業(yè)單位工會的工會干部以及社會化職業(yè)化工會工作者。其次被調(diào)研的對象具有代表性。其中工會干部中男性占54%,女性占46%;專職工會干部和兼職工會干部各占50%;其中年齡30歲以下的占16%,31-40歲的占24%,41-50歲的占37%,51歲以上的占23%。從工會干部的來源看,來自機關(guān)事業(yè)單位的占60%,來自各類企業(yè)的占40%;擔任工會主席、副主席的占42%,聘用的社會化、職業(yè)化工會干部占11%,其他一般工會干部占47%。擔任工會干部時間1年以內(nèi)的占24%,1-3年的占31%,3-5年的占15%,5年以上的占30%。再次是文化程度比較全面。其中高中(中專、技校、職高)及以下的占7%,大專占28%,大學(xué)本科占58%,碩士研究生及以上占7%。接受調(diào)查的工會干部近三年沒有參加過工會培訓(xùn)的占29%,參加工會培訓(xùn)累計時間5天以下的占26%,5至15天的占34%,15至30天的占9%,31天以上的占2%。

        參加調(diào)查的工會干部所在單位對工會干部教育培訓(xùn)工作總體比較重視。其中很重視的占26%,重視占45%,一般占25%,不重視占2%,不了解是否重視占2%。

        2.被調(diào)研人員對培訓(xùn)的需求。首先認為一次脫產(chǎn)學(xué)習(xí)1-2天合適的工會干部占8%,認為3-5天合適的占62%,認為7-14天合適的占22%,認為應(yīng)在15天以上的占8%;其次認為參加培訓(xùn)遇到的首要困難是工作繁重沒有時間的,占總數(shù)的61%,再有是培訓(xùn)內(nèi)容不夠吸引人,沒必要參加的,占總數(shù)的27%;其他遇到的主要問題還有單位領(lǐng)導(dǎo)不重視不支持參加培訓(xùn)的占11%;培訓(xùn)課業(yè)負擔較重,難以完成的占5%。

        從調(diào)查的結(jié)果看,多數(shù)工會干部最想學(xué)習(xí)的是開展實際工作的具體操作方法和典型經(jīng)驗,希望從培訓(xùn)機構(gòu)獲得最主要的幫助是工會工作成功的做法和經(jīng)驗、工會工作的操作技能和流程,對于工會基礎(chǔ)理論和調(diào)查研究方法等理論和知識的關(guān)注較少。對工會干部急需提高的素質(zhì)和能力主要是應(yīng)對突發(fā)事件的危機處理能力、創(chuàng)新能力和溝通技巧,對談判技巧和心理疏導(dǎo)也關(guān)注較多。多數(shù)工會干部認為工會培訓(xùn)的傳統(tǒng)課程中,最應(yīng)該強化的課程是勞動法律知識、工資談判知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。最受工會干部歡迎的老師是來自高等院校、研究機構(gòu)的專家教授,其次是工會干校的老師。

        3.被調(diào)研人員對培訓(xùn)效果的評價。大多數(shù)工會干部認可江蘇近年來干部培訓(xùn)工作的成績:認為培訓(xùn)效果很明顯的占15%,明顯的占50%,一般的占22%,不明顯的僅占2%,不了解的占11%。江蘇工會干部培訓(xùn)工作對工會工作的推動作用也得到多數(shù)受訪工會干部的肯定:認為作用很大的占16%,作用比較大的占47%,作用一般的占24%,作用不大的占3%,不了解的占10%。許多工會干部從培訓(xùn)工作中收益:認為通過培訓(xùn),獲取了新知識,占32%;啟發(fā)了新思路,占28%;提高了服務(wù)職工的能力,占24%;結(jié)識了新朋友占16%。多數(shù)工會干部認可江蘇工會培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)水平,認為效果最好的培訓(xùn)渠道是省內(nèi)的工會培訓(xùn)機構(gòu)的占63%;其次是中國勞動關(guān)系學(xué)院,占21%;認為委托高校辦學(xué)效果更好的占16%。55%的工會干部認為,目前江蘇干部培訓(xùn)教學(xué)方面存在的最突出的問題是培訓(xùn)針對性不強。此外,還存在教學(xué)方法陳舊、內(nèi)容老化、課程設(shè)置不科學(xué)等問題。78%的工會干部認為目前干部培訓(xùn)最合適的教學(xué)方法是案例教學(xué),其次是研討式教學(xué)、體驗式教學(xué)、情景教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)。目前干部培訓(xùn)采用最多的課堂教學(xué)法和遠程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)排在最后。

        總體來看,多數(shù)工會干部認為加強和改進工會干部培訓(xùn)的關(guān)鍵是合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和改進培訓(xùn)方法。另外,加強培訓(xùn)基地建設(shè)和師資隊伍建設(shè)也很重要。

        二、江蘇工會干部培訓(xùn)的主要特點

        江蘇工會干部培訓(xùn)主要有四個方面的特點:

        1.從培訓(xùn)目的看,工會干部培訓(xùn)需求由組織派遣向自我需求轉(zhuǎn)變。當前工會工作面臨很多新情況、新問題,為應(yīng)對工作挑戰(zhàn),江蘇工會干部普遍有較強的學(xué)習(xí)內(nèi)生動力。根據(jù)本次調(diào)查,每天自發(fā)學(xué)習(xí)時間在半小時以上的,占全部調(diào)查樣本總數(shù)的90%。在培訓(xùn)時間上,認為一次脫產(chǎn)學(xué)習(xí)5天以內(nèi)比較合適的工會干部占70%?;鶎庸刹繀⒓优嘤?xùn)的主動性和積極性較高,為我省工會干部教育培訓(xùn)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)性條件。

        2.從培訓(xùn)內(nèi)容看,工會干部培訓(xùn)需求由知識獲取向綜合能力提升轉(zhuǎn)變。調(diào)查顯示,基層工會干部更加重視培訓(xùn)的針對性和實用性,更加注重自身綜合能力的鍛煉與提高,以適應(yīng)江蘇社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。在“您最急需提高的能力和素質(zhì)”問題的回答中,應(yīng)對突發(fā)事件的危機處理能力和創(chuàng)新能力、溝通技巧,對談判技巧和心理疏導(dǎo)關(guān)注較多。由此可見,新時期基層工會干部對提高科學(xué)決策能力和應(yīng)對突發(fā)性事件的能力愿望強烈,渴望通過參加培訓(xùn)在工作能力或素養(yǎng)上有所加強或提高,尤其是希望加強工會工作方法、具體實踐經(jīng)驗和操作技能、操作流程等方面的學(xué)習(xí)。

        3.從培訓(xùn)方式看,干部培訓(xùn)需求由傳統(tǒng)的課堂講授向多元互動轉(zhuǎn)變。調(diào)查顯示,基層工會干部期待培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方式的不斷創(chuàng)新,關(guān)注教學(xué)效果和培訓(xùn)質(zhì)量的提高,對培訓(xùn)教師的期望值較高。在“工會干部培訓(xùn)最合適的教學(xué)方法”問題的回答中,78%的工會干部認為目前干部培訓(xùn)最合適的教學(xué)方法是案例教學(xué),其次是研討式教學(xué)、體驗式教學(xué)、情景教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)。目前采用最多的課堂教學(xué)法和遠程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)排在最后。在“最受工會干部歡迎的老師”問題的回答中,最受工會干部歡迎的老師是來自高等院校、研究機構(gòu)的專家教授,工會干校的老師,以及黨校專家教授。這說明基層工會干部對培訓(xùn)方式和授課教師有更高的期望,希望能夠改變傳統(tǒng)的授課方式,通過更加豐富的授課形式,多渠道地接受知識。

        4.從培訓(xùn)效果看,干部培訓(xùn)需求由獲取證書向推進工作轉(zhuǎn)變。大多數(shù)工會干部認可江蘇近年干部培訓(xùn)工作的成績,認為培訓(xùn)效果很明顯,使工會干部獲得了新知識,啟發(fā)了新思路,提高了服務(wù)職工的能力。這說明絕大多數(shù)工會干部參加培訓(xùn)的主要目的在于提高綜合素質(zhì),挖掘自身潛能,提升履職能力,更好地做好工會工作。多數(shù)受訪工會干部能夠主動地把培訓(xùn)內(nèi)容與推動工會工作開展緊密結(jié)合起來,堅持學(xué)以致用,在學(xué)習(xí)理論、掌握精髓的基礎(chǔ)上,更注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,運用理論知識來指導(dǎo)實踐、推動工作。

        三、當前工會干部培訓(xùn)存在的主要問題

        目前工會干部培訓(xùn)工作存在的問題主要有三點:

        1.對工會干部培訓(xùn)工作重視程度不夠。一方面原因是江蘇基層工會工作開展不平衡,一些中小規(guī)模非公企業(yè)工會工作基礎(chǔ)薄弱,迫切需要加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。但是這些企業(yè)的工會干部絕大多數(shù)是兼職,很難抽出時間參加上級工會主辦的脫產(chǎn)培訓(xùn),在學(xué)習(xí)經(jīng)費上有的也難以得到保證。因此在一些省總工會調(diào)訓(xùn)的主體培訓(xùn)班,常常可以見到一些來自機關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)工會重復(fù)參訓(xùn)的老面孔,工會培訓(xùn)資源沒有得到有效利用。另一方面原因是目前仍有少數(shù)地方工會對加強工會干部培訓(xùn)的重要意義認識不足,沒有把培訓(xùn)工作放到應(yīng)有的高度去認識,僅僅當作是為了完成上級的培訓(xùn)任務(wù)而開展的一項應(yīng)付性工作,對工會干部重使用輕教育的現(xiàn)象仍然不同程度的存在。一些工會干部不重視通過參加培訓(xùn)對自身素質(zhì)能力的提升作用,缺乏主動學(xué)習(xí)的意識,參加培訓(xùn)的積極性不高,即使參加培訓(xùn),也只是抱著完成任務(wù)的心理,存在應(yīng)付的心態(tài),采取“混”的態(tài)度。

        2.培訓(xùn)內(nèi)容、方式、手段創(chuàng)新不夠。面對新形勢新任務(wù),當前工會干部培訓(xùn)內(nèi)容存在著針對性不強、學(xué)用脫節(jié)等問題。培訓(xùn)內(nèi)容不能完全做到以學(xué)員為中心、以需求為導(dǎo)向、因人施教、因崗施教,還處于“我上什么菜,你就吃什么菜”的狀態(tài),與廣大工會干部的培訓(xùn)需求還有差距,學(xué)員基本上沒有什么發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。培訓(xùn)方式大多以課堂灌輸為主,實行的是你講我聽、你讀我記,記記筆記、寫寫心得的傳統(tǒng)課堂講授方式、面對面師帶徒式的培訓(xùn)方式。這種方式在理論與實踐的結(jié)合上難免存在距離,理論教學(xué)的形式和方法上單調(diào)呆板,沒能把握住學(xué)員的興奮點。特別是日常學(xué)習(xí)的理論性知識相對較多,更容易使學(xué)員產(chǎn)生厭學(xué)情緒,從而直接降低了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

        3.培訓(xùn)基地、師資隊伍建設(shè)投入不夠。當前工會干部培訓(xùn)基地主要是省、市兩級工會干校,一般是全額撥款事業(yè)單位或差額撥款事業(yè)單位,不以盈利為主要目的。由于專項建設(shè)經(jīng)費的投入較少,工會干?,F(xiàn)有的硬件和軟件條件都難以滿足大規(guī)模培訓(xùn)工會干部的需要,一定程度上影響了培訓(xùn)的效果和培訓(xùn)的質(zhì)量。在缺乏資金支持的情況下,校外培訓(xùn)基地基本難以建立起來,開闊眼界、拓寬思維、學(xué)習(xí)借鑒式的校外培訓(xùn)難以開展,專業(yè)化培訓(xùn)、分類別培訓(xùn)、個性化差別化培訓(xùn)也難以進行。同時,工會干部的文化水平越來越高,他們接受培訓(xùn)時對授課老師知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)水平的要求也“水漲船高”。而工會干校教師隊伍結(jié)構(gòu)、學(xué)科門類、授課水平與培訓(xùn)工作的需要還存在一定的差距,不能完全適應(yīng)培訓(xùn)工作的發(fā)展要求。

        四、江蘇省工會干部培訓(xùn)工作的思考

        黨的十八屆四中全會提出了實現(xiàn)全面推進依法治國的總目標,大力推進工會工作法治化建設(shè)是題中應(yīng)有之義。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,我們認為,各級工會要按照習(xí)近平總書記提出的“建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊伍”和中央《2010-2020年干部教育培訓(xùn)工作改革綱要》的要求,著力加強和改進工會干部培訓(xùn)工作。

        (一)用法治的理念,著力提升培訓(xùn)工作的認知度

        深入貫徹黨的十八屆四中全會精神,增強法治觀念,堅持依法建會、依法管會、依法履職、依法維權(quán),把組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益各項工作納入法治化軌道,就必須著力加強工會干部培訓(xùn)工作,提升工會干部依法辦事的能力。工會干部肩負著推動科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、促進社會和諧的重要職責。做好工會干部教育培訓(xùn)工作,對于貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神,培養(yǎng)造就高素質(zhì)工會干部隊伍,在推進全面深化改革、譜寫中國夢江蘇篇章中充分發(fā)揮工會作用,具有十分重要的意義。各級工會一是要從全面實現(xiàn)依法治國的高度深刻認識工會干部培訓(xùn)工作的重要意義,進一步增強做好新形勢下工會干部培訓(xùn)工作的責任感和緊迫感;二是要堅持以人為本,完善用人機制,構(gòu)建良好的人才環(huán)境,把加強工會干部培訓(xùn)作為提升工會干部素質(zhì)能力,推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措,將組織和落實工會干部培訓(xùn)的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的具體內(nèi)容;三是要強化對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),形成工會干部培訓(xùn)與使用相結(jié)合的機制,充分調(diào)動工會干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性;四是要堅持對工會干部培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、制度規(guī)范和督促檢查,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避免多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和多年不訓(xùn),及時協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的各種問題,推動形成江蘇工會干部培訓(xùn)新局面。

        (二)因需施教,分類指導(dǎo),著力提升培訓(xùn)的實效性

        培訓(xùn)需求始終是培訓(xùn)工作的出發(fā)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。崗位職責不同,對工會干部的能力、素質(zhì)要求也不同;工會干部的特點不同,其培訓(xùn)需求也不同。要堅持需求導(dǎo)向,在設(shè)定培訓(xùn)目標時,注重組織需求、崗位需求和學(xué)員個人需求三個方面的有機結(jié)合;在設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容時,注重工會干部培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位學(xué)員的個性需要有機結(jié)合,徹底改變過去不分崗位和對象、統(tǒng)一設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容的做法,調(diào)動學(xué)員的積極性和主動性,增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,提高工會干部培訓(xùn)工作質(zhì)量。對市、縣工會領(lǐng)導(dǎo)干部,要把學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論、工運理論與了解中央和省委重大戰(zhàn)略決策部署結(jié)合起來,提高其把握正確政治方向,運用科學(xué)的理論、觀點、方法分析問題、解決問題的能力,以及正確研判形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、更好地服務(wù)大局、依法治會和依法履職的能力;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會干部,要把理論學(xué)習(xí)、黨性教育與加強憲法、勞動法律法規(guī)以及工會工作所需新知識新技能的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,夯實理論基礎(chǔ),加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),拓展眼界視野,提升履職盡責能力;對基層工會干部,要進一步加強理想信念教育、黨性教育、法治教育、社會主義核心價值觀教育,學(xué)習(xí)掌握工運理論、工會重點業(yè)務(wù)知識,注重實踐能力培訓(xùn),尤其是群體性事件預(yù)防和處理、職工心理疏導(dǎo)、談判心理和技巧、勞動爭議處理、溝通藝術(shù)等內(nèi)容,幫助工會干部提高溝通協(xié)調(diào)、協(xié)商談判、化解矛盾、處置突發(fā)事件的能力。

        (三)創(chuàng)新思路,激發(fā)活力,著力提升培訓(xùn)的行知度

        形式多樣、方法靈活的干部教育培訓(xùn)方式,能有效增強培訓(xùn)的效果,是工會干部培訓(xùn)工作的活力源泉。一是要建立“帶著問題來,解決問題回”的制度。要求每位學(xué)員來參加培訓(xùn)的時候,帶來自己最希望解決的工作難題或者困擾自己的理論問題,供辦學(xué)機構(gòu)分類整理,研究轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容,更好地指導(dǎo)現(xiàn)實工作。二是要注重內(nèi)容實用,貼近基層需求。通過“菜單式選學(xué)”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,增強學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性;要圍繞當前工會工作的熱點、難點和焦點,以學(xué)員工作中急需的新知識和新技能為重點,缺什么補什么,干什么學(xué)什么,突出培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提升培訓(xùn)質(zhì)量。通過脫產(chǎn)集中培訓(xùn)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合,傳統(tǒng)教學(xué)手段與遠程教學(xué)相結(jié)合,課堂教學(xué)與現(xiàn)場參觀、實地調(diào)研、專題研討、經(jīng)驗交流相結(jié)合,集中調(diào)訓(xùn)與送教上門相結(jié)合,促進培訓(xùn)方式由“單一型”向“多元型”轉(zhuǎn)變、培訓(xùn)渠道由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變。四是改變辦班模式,把課堂辦到基層。各級工會干部學(xué)校要強化服務(wù)意識,順應(yīng)基層需求,開展各種形式的送教上門、流動課堂等活動,為基層工會干部提供多樣化、個性化、差異化的培訓(xùn)服務(wù)。五是整合各類資源,提升培訓(xùn)效果。爭取黨委、政府和社會各界的重視支持,將工會干部納入黨政干部培訓(xùn)范圍,把工會領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班列入黨委干部培訓(xùn)統(tǒng)籌規(guī)劃。各級工會干部培訓(xùn)院校要主動加強同具有干部教育培訓(xùn)資質(zhì)的高等院校及社會辦學(xué)機構(gòu)的合作,充分利用愛國主義教育、廉政教育、警示教育等基地資源,深入挖掘工會特色工作,建立工會工作改革創(chuàng)新現(xiàn)場教學(xué)基地。

        (四)舍得投入,改善條件,著力提升辦學(xué)能力和水平

        加強工會干部培訓(xùn)機構(gòu)的軟硬件建設(shè)是推進工會干部培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展、提高工會干部培訓(xùn)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。一是要繼續(xù)加大工會干部教育培訓(xùn)經(jīng)費的投入,把工會干部培訓(xùn)經(jīng)費納入本級年度經(jīng)費預(yù)算,逐年加大經(jīng)費投入,廣開渠道、增收節(jié)支,加強培訓(xùn)經(jīng)費的管理,確保培訓(xùn)經(jīng)費??顚S?,提高經(jīng)費的使用效益。二是要添置現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,積極改善辦學(xué)硬件條件,加強對干校教職工精神狀態(tài)、工作作風、服務(wù)態(tài)度的教育引導(dǎo),增強服務(wù)意識,提升服務(wù)效能。三是要采取多種手段,加大工會干校師資隊伍的培養(yǎng)力度,組織骨干教師到知名高校和上級培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)進修,提升他們的知識儲備和教學(xué)水平;為干校教師提供更多深入基層、接觸工會實際工作的機會,讓他們能更準確地把握工會工作的熱點和難點。四是要充實兼職教師隊伍,選聘政治素質(zhì)好、具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會干部、專家學(xué)者等擔任兼職教師。探索建立工會干部教育師資庫,優(yōu)化師資配置,實現(xiàn)資源共享。

        做好新形勢下的干部教育培訓(xùn)工作是我們各級工會組織面臨的光榮而艱巨的任務(wù)。各級工會應(yīng)該盡快采取措施,迅速行動起來,認真研究和做好大規(guī)模培訓(xùn)工會干部工作,切實提高工會干部隊伍整體素質(zhì),為加快全面推進“兩個率先”、譜寫中國夢江蘇篇章做出更大的貢獻。

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