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        潤物細(xì)無聲
        ——德育導(dǎo)師制的實(shí)踐與心得

        2015-01-28 13:02:36吳炎金福建省連城縣職業(yè)中專學(xué)校366200
        學(xué)周刊 2015年3期
        關(guān)鍵詞:育人德育班主任

        吳炎金(福建省連城縣職業(yè)中專學(xué)校366200)

        潤物細(xì)無聲
        ——德育導(dǎo)師制的實(shí)踐與心得

        吳炎金(福建省連城縣職業(yè)中專學(xué)校366200)

        中等職業(yè)學(xué)校生源素質(zhì)的下降使得中職學(xué)校的德育與學(xué)生工作面臨很大的困難。采取人性化管理方式是現(xiàn)代教育管理的一個(gè)大趨勢。我校自2012年9月實(shí)施德育導(dǎo)師制以來,學(xué)生管理和德育工作得到了很大的改善與提升。我校的德育導(dǎo)師制因此成為中等職業(yè)院校實(shí)施德育導(dǎo)師制的一個(gè)有益嘗試。本文結(jié)合本校的實(shí)施實(shí)踐,從實(shí)施德育導(dǎo)師制的必要性、具體運(yùn)用以及所取得的成效這三個(gè)方面來展開論述。

        德育導(dǎo)師制必要性具體運(yùn)用實(shí)踐成效

        德育是現(xiàn)代教育的主要部分,對于學(xué)生的成長與成才具有重要作用。尤其作為中職學(xué)校,所面對的學(xué)生群體具有特殊性,更加給學(xué)校學(xué)生的管理與德育工作帶來了重重困難。在以往的教學(xué)中,對學(xué)生的德育管理不夠重視,往往由班主任一人負(fù)責(zé)全班大小事務(wù),但班主任只重視日常管理,而忽視了德育教育。這樣的教育管理模式助長了學(xué)生的不良習(xí)慣,學(xué)生在心理、情感等方面存在一定的問題。這不僅不利于學(xué)生的身心健康,同時(shí)還會(huì)對他人,甚至對社會(huì)帶來負(fù)面影響。德育導(dǎo)師制是一個(gè)新生事物,將其運(yùn)用于中職學(xué)校中是一次大膽的嘗試,同時(shí)也是一種創(chuàng)新,能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)的不足,能使學(xué)校的學(xué)生管理與教育工作再上一新臺(tái)階。對此,筆者結(jié)合自己所在學(xué)校的具體實(shí)施情況來展開論述。

        一、中等職業(yè)院校實(shí)施德育導(dǎo)師制的必要性

        (一)中等職業(yè)教育的現(xiàn)實(shí)需要

        1.中等職業(yè)學(xué)校生源與素質(zhì)現(xiàn)狀。近年來,大中專院校不斷擴(kuò)招,這使得中等職業(yè)學(xué)校的生源越來越緊張,面臨招生難的困境。為此,各地教育主管部門采取了相應(yīng)的措施來拓寬招生范圍。福建省教育廳下發(fā)文件提出:“各設(shè)區(qū)市、相關(guān)學(xué)校要采取有力措施,將應(yīng)往屆初中畢業(yè)生和高中畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人、企業(yè)一線職工、下崗失業(yè)者等城鄉(xiāng)勞動(dòng)者納入當(dāng)?shù)刂新毥逃猩?jì)劃范圍,拓寬生源渠道和擴(kuò)大招生范圍?!边@在很大程度上擴(kuò)充了中等職業(yè)學(xué)校的招生范圍,有效緩解了生源困難的困境,但同時(shí)也不可避免地造成了生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,學(xué)生素質(zhì)整體低下的情況。大部分學(xué)生處于16到20的年齡段,正處于青春期,還沒有形成正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀。尤其是現(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,從小嬌生慣養(yǎng),獨(dú)立意識差,責(zé)任感不強(qiáng),心理抗挫能力差,唯我獨(dú)尊,好沖動(dòng)。尤其是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,學(xué)生更容易受社會(huì)與網(wǎng)絡(luò)的不良影響,存在許多的不良行為習(xí)慣。

        2.中等職業(yè)學(xué)校德育與管理現(xiàn)狀。中職學(xué)校在德育和學(xué)生管理方面主要面臨四個(gè)問題:一是教育管理難以全面覆蓋。由于學(xué)生整體素質(zhì)相對低下,問題學(xué)生多,違紀(jì)頻率、易反復(fù),以往只是依靠政教處、團(tuán)委、班主任等進(jìn)行管理,難以實(shí)現(xiàn)對學(xué)生群體的全面覆蓋。二是社會(huì)不良勢力的侵入。有些學(xué)生沾染社會(huì)不良風(fēng)氣,以認(rèn)識校外的小混混為榮,這給中職學(xué)校的德育工作帶來了重重困難。三是班主任職能未全面發(fā)揮。許多班主任在教育中只是簡單地履行基本的管理職能,而忽視對學(xué)生人格、心理的塑造,忽視學(xué)生人際關(guān)系、德育水平的教育。四是科任教師管理的缺失。教師各自為政,各科任教師只重視完成自己的教學(xué)任務(wù),重視學(xué)生專業(yè)技能的掌握,忽視對學(xué)生的德育教育,認(rèn)為德育教育只是班主任的事,甚至對學(xué)生的不良行為視而不見。以上問題都嚴(yán)重地制約著中職學(xué)校學(xué)生管理與德育工作,影響著學(xué)生道德水平的提高,迫切需要一種完善而有效的管理體系。

        3.中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀。面對每況愈下的生源素質(zhì),中職教師教育教學(xué)難度越來越大,教師往往耗費(fèi)了大量的時(shí)間與精力,付出了很大的努力,但并沒有得到所期待的回報(bào),體會(huì)不到教育工作的成就感與榮譽(yù)感,并不能從中看到自己的價(jià)值。同時(shí),所面對的學(xué)生群體日益復(fù)雜,對學(xué)生教育的難度日益增大,使得教師長期處于緊張狀態(tài),這導(dǎo)致教師職業(yè)倦怠感重生,消極情感占主導(dǎo),而對學(xué)生的管理與教育表現(xiàn)冷漠,嚴(yán)重地影響著學(xué)校學(xué)生的管理與教育工作。而實(shí)施德育導(dǎo)師制,專人負(fù)責(zé),更易形成教學(xué)合力,學(xué)生管理與教育工作更易取得成效,更能讓教師看到自己的價(jià)值,體會(huì)成功,讓教師以更大的熱情與動(dòng)力參與到今后的工作來,這樣自然就可以形成良性循環(huán),大幅度提升教育成效。

        4.中等職業(yè)學(xué)校班主任崗位缺位。由于問題學(xué)生多,班主任工作難度大,而班主任待遇相對較低,使得許多教師不愿意當(dāng)班主任,這造成班主任崗位缺失現(xiàn)象嚴(yán)重。許多教師以“家里孩子小,忙不過來”“我身體不好”“我的年紀(jì)大了,身體又不好,叫年輕人當(dāng)吧”“學(xué)生太難管了,我不善和學(xué)生溝通,當(dāng)不好班主任,別叫我”等理由拒絕當(dāng)班主任。面對這樣的狀況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)往往只能通過行政要求或個(gè)人感情去做教師的思想工作。實(shí)行德育導(dǎo)師制可以分擔(dān)班主任的工作量,減輕班主任工作的難度,這對于緩解班主任崗位的缺位現(xiàn)象有十分重要的作用。

        (二)實(shí)施德育導(dǎo)師制的理論依據(jù)

        1.德育導(dǎo)師制很好地闡釋了教育的定義。教育是一種影響人們知識技能、思想品德、身心健康的形成和發(fā)展的活動(dòng),不只是簡單地知識與技能的傳授,更為重要的是情感、人格與心理的教育。正所謂教書育人,現(xiàn)代教師不再是傳統(tǒng)的“傳道授業(yè)解惑”,還是人類靈魂的工程師,肩負(fù)著健全學(xué)生心理、提升學(xué)生情感、陶冶學(xué)生性情的重任??沼兄R與技能,沒有健全的人格、正確的人生觀不僅不會(huì)為人類服務(wù),甚至還會(huì)對社會(huì)帶來危害。德育的重要性日益突顯。實(shí)施德育導(dǎo)師制將德育教育放在了一定的教育高度,很好地闡釋了教育的含義,將教書與育人完美地結(jié)合在一起。

        2.德育導(dǎo)師制是人本管理理念貼合實(shí)際的踐行方式?,F(xiàn)代教學(xué)提出了以人為本的教育理念,提出教育要面向全體學(xué)生,實(shí)現(xiàn)人人得到不同的發(fā)展。實(shí)施德育導(dǎo)師制正是人本教育管理理念在教學(xué)中的集中體現(xiàn)。在學(xué)生管理與教學(xué)中更能體現(xiàn)學(xué)生的中心地位,更能讓教師全面而深入地了解學(xué)生情況,從而真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)面向全體,尊重學(xué)生間的差異性,更能展現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性。因人而異,因材施教,這樣更能有針對性地發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)勢與特長,培養(yǎng)學(xué)生健全的心理與人格,讓學(xué)生身心健康發(fā)展。

        3.德育導(dǎo)師制是生活育人原則的體現(xiàn)。學(xué)校德育工作不僅要落實(shí)于學(xué)校之中、課堂之上,還應(yīng)延伸拓展到整個(gè)社會(huì)與生活之中。這也正是現(xiàn)代教學(xué)所倡導(dǎo)的大教學(xué)觀的重要體現(xiàn)。生活即教育,我們的教育要回歸生活,這樣才能避免空洞而機(jī)械的說教,還原教育的活力與魅力。引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心與關(guān)注生活中的小事,這樣才能讓學(xué)生從所熟悉的生活入手,將理論準(zhǔn)則與行為實(shí)踐結(jié)合起來,促進(jìn)學(xué)生道德的內(nèi)化。德育導(dǎo)師制正是實(shí)現(xiàn)德育生活化的重要體現(xiàn)。

        二、德育導(dǎo)師制在我校的具體實(shí)施

        (一)論證德育導(dǎo)師制的可行性

        我校成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體教職工展開積極的實(shí)踐調(diào)研與理論研究。通過多方收集資料、積極與外校交流、與學(xué)生的充分交流等論證了德育導(dǎo)師制的可行性,并就德育導(dǎo)師學(xué)生的匹配、德育導(dǎo)師的職責(zé)、導(dǎo)師的考評等的具體細(xì)節(jié)來展開充分研討,從而確立了我校實(shí)施德育導(dǎo)師制的方向與流程。

        (二)做好德育導(dǎo)師制的宣傳工作

        沒有革命的理論,就不會(huì)有革命的行動(dòng)。要順利實(shí)施德育導(dǎo)師制,就要重視實(shí)施前的宣傳工作。只有讓全體教師都充分地認(rèn)識到德育導(dǎo)師制實(shí)施的必要性、可行性與重要性,才能調(diào)動(dòng)教師的積極性。為此,我校印發(fā)相關(guān)的文字資料包括理論材料以及他校成功案例,有理有據(jù),并讓全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣更能讓教師信服,樹立正確的教育理念。

        (三)制定德育導(dǎo)師制的實(shí)施方案與管理制度

        1.開展師生之間的懇談活動(dòng)。德育導(dǎo)師與本組學(xué)生定期開展懇談活動(dòng),就學(xué)生近期的學(xué)習(xí)、心理、情感等來展開輕松而愉悅、充公而自由的交談,彼此坦誠相對,進(jìn)行情感的溝通與心靈的互動(dòng),從而全面對學(xué)生的情況有一個(gè)全面而深入的了解,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的問題,以輔導(dǎo)、疏導(dǎo)為主,以說教、管教為輔,導(dǎo)與管相結(jié)合的方法,將學(xué)生的不良心理與行為扼殺在萌芽之中,從而促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展,樂觀生活,主動(dòng)學(xué)習(xí),快樂成長。

        2.建立和完善家長聯(lián)系制度。德育導(dǎo)師要重視與學(xué)生家長之間的聯(lián)系與溝通?,F(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,通信技術(shù)發(fā)達(dá),即使身在千里之外,也可以進(jìn)行及時(shí)的溝通與交流。通過與家長之間的聯(lián)系,一方面可以向家長及時(shí)通報(bào)學(xué)生的在校情況,同時(shí)也可以從家長那里得到學(xué)生在家的情況,這樣可以讓教師與家長對學(xué)生情況全面掌握。同家長一起來制定教育方案,家校步伐一致,這要更能幫助學(xué)生成長與成才。

        3.建立過程加成效的德育導(dǎo)師評價(jià)制度。對于教師的評價(jià)不僅只看結(jié)果,更要關(guān)注教育過程。我們可以通過開展調(diào)查、與學(xué)生交流、查看導(dǎo)師教育日志等方式來了解導(dǎo)師德育教育的全過程。同時(shí),非常重要的一點(diǎn)就是讓學(xué)生來評價(jià)導(dǎo)師。這對于教師來說不只是簡單的評價(jià),對工作的肯定,更能讓導(dǎo)師從中發(fā)現(xiàn)問題,這樣更加利于導(dǎo)師對今后的教育工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。我校將導(dǎo)師的德育工作成效納入年度考核之中,對業(yè)績突出的導(dǎo)師進(jìn)行表彰與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)踐證明,完善而科學(xué)的評價(jià)制度更能激起教師參與教育教學(xué)的激情,更加利于學(xué)生管理與教育工作的開展。

        三、實(shí)施德育導(dǎo)師制所取得的成效

        (一)德育導(dǎo)師制的實(shí)施創(chuàng)新了中職學(xué)校的育人方式,使學(xué)校德育工作和學(xué)生管理工作的實(shí)效性得到提升

        德育導(dǎo)師制的實(shí)施讓所有的教師成為學(xué)生的導(dǎo)師,讓每個(gè)教師都可以參與到學(xué)生管理與教育中來,讓每個(gè)學(xué)生都有專門的導(dǎo)師,從而真正做到教師與學(xué)生的全員參與、全面參與。這是一種全員育人、全程育人、全方位育人的德育模式,是以導(dǎo)為主、以管為輔的教育模式,是對傳統(tǒng)的單向教育模式的徹底摒棄,是一種全新的育人模式。這樣更加利于全體學(xué)生的全面發(fā)展與成長,更加利于學(xué)生健全人格、心理與情感的培養(yǎng),更加利于學(xué)校德育工作成效的提高。在這種模式下,連城職專的德育工作和學(xué)生管理工作取得實(shí)質(zhì)性成效,進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展局面,得到了上級教育部門以及全校師生的一致認(rèn)可。

        (二)德育導(dǎo)師制的實(shí)施形成了全員育人、全程育人的局面

        德育導(dǎo)師制的實(shí)施打破了傳統(tǒng)教學(xué)中教師各自為政,智育與德育相脫離的局面,在全校形成了全員育人、全程育人的局面,讓德育工作再無“死角”,不是強(qiáng)制的灌輸,而是心與心的互動(dòng)、面對面的交流。他們或小組座談,或聊天式談心;或面對面的交流,或展開網(wǎng)絡(luò)互動(dòng);或一起在操場上運(yùn)動(dòng),或在校園里散步,或到教師家里聚餐等等。導(dǎo)師們在懇談活動(dòng)中慢慢成了學(xué)生的貼心人,許多問題正是在這種春風(fēng)化雨般的活動(dòng)中,被化解,消滅于萌芽狀態(tài)。

        (三)德育導(dǎo)師制的實(shí)施更加利于教師隊(duì)伍的專業(yè)成長

        德育導(dǎo)師制的實(shí)施使得教師改變了傳統(tǒng)的傳道授業(yè)解惑的師者形象,教師不但教書,更要育人。教師在與學(xué)生的互動(dòng)交流中,更易發(fā)現(xiàn)自身專業(yè)知識的不足,能夠增強(qiáng)自身的德育水平,這樣更加利于導(dǎo)師的專業(yè)化、全面化發(fā)展。而且,通過不斷反思與總結(jié),教師可以提高自己教書育人的水平與能力。

        (四)德育導(dǎo)師制的實(shí)施能夠調(diào)動(dòng)任課教師的主動(dòng)性,樹立教師威信,建立融洽的師生關(guān)系

        德育導(dǎo)師制的實(shí)施,將全體科任教師都吸引到學(xué)生的管理與教育工作中來,教師從學(xué)生展開多方交流,從生活、學(xué)習(xí)、思想、品德等各方面關(guān)心、幫助和輔導(dǎo)他們,讓學(xué)生對德育導(dǎo)師由狐疑、抵制到貼心、信任。這樣可以有效縮短師生距離,在學(xué)生心目中建立教師的威信,換來學(xué)生對教師的尊重與認(rèn)可,讓教師真正走進(jìn)學(xué)生的心中,從而使得原本對立緊張的師生關(guān)系變得更加和諧融洽。同時(shí),也更加利于科任教師工作的開展,讓各學(xué)科教學(xué)變得和諧而高效,強(qiáng)化教師的榮譽(yù)感。這樣更加利于調(diào)動(dòng)科任教師參與教學(xué)的主動(dòng)性與積極性。

        (五)德育導(dǎo)師制的實(shí)施使學(xué)生的違紀(jì)率降低,校園平安和諧

        根據(jù)我校實(shí)施德育導(dǎo)師制后的情況,發(fā)現(xiàn)對學(xué)生教育與管理得到不斷完善與強(qiáng)化,學(xué)生違法亂紀(jì)的發(fā)生率大幅下降。學(xué)校可以在學(xué)生當(dāng)中設(shè)立信息員,加強(qiáng)與導(dǎo)師的聯(lián)系,這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不良行為與心理,即時(shí)扼殺于搖籃之中,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣與健康的心理,減少違法亂紀(jì)行為,以促進(jìn)校園的平安與和諧,為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與成長環(huán)境。

        (六)德育導(dǎo)師制的實(shí)施加強(qiáng)了家校聯(lián)系,形成教育合力,提升學(xué)校的形象

        德育導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生的家長經(jīng)常性地聯(lián)系和交流,密切了家校聯(lián)系,家校合力一起幫助學(xué)生成長。德育導(dǎo)師制的實(shí)施,使學(xué)校的管理效率和育人質(zhì)量得到全面的提升。這種德育模式得到了家長的充分肯定和廣泛贊譽(yù),學(xué)校的形象和美譽(yù)度也相應(yīng)提升。

        四、結(jié)束語

        我校自2012年實(shí)施德育導(dǎo)師制,經(jīng)過兩年的實(shí)踐與探索,在全校形成了一股濃郁的德育之風(fēng),初步形成了“全員育人”的教育管理模式,學(xué)生管理和德育工作取得了一定的成效。但這畢竟是一種新手段、新模式,還有許多問題需要解決。為此,我們要加強(qiáng)實(shí)踐與探索,加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí),對理論加強(qiáng)論證,對實(shí)踐中加強(qiáng)探索,不斷創(chuàng)新與總結(jié),這樣才能逐漸摸索出一套完備的方案,科學(xué)有效實(shí)施。

        [1]齊延龍.全員育人導(dǎo)師制初探.考試,2008(3).

        [2]申立勝.全員育人的創(chuàng)新之旅.中國德育,2011(5).

        [3]趙廣海.讓生命在自覺中超越——對全員育人導(dǎo)師制的思考.中小學(xué)德育,2012(10).

        (責(zé)編張翼翔)

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