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        公務(wù)員該不該漲薪?

        2015-01-28 01:07:25王小元
        時(shí)代人物 2014年10期
        關(guān)鍵詞:漲薪漲工資薪水

        王小元

        “公務(wù)員的月薪平均應(yīng)該在5000元左右,其中最好的能達(dá)到8000元至1萬(wàn)元?!敝袊?guó)社科院社會(huì)政策研究中心秘書(shū)長(zhǎng)唐鈞此言一出,輿論大嘩。網(wǎng)易登載此新聞后僅7小時(shí),就有14萬(wàn)名網(wǎng)友參與、發(fā)表評(píng)論1.7萬(wàn)條。

        顯然,公務(wù)員形象與其薪水高低問(wèn)題是激起網(wǎng)民更大強(qiáng)烈反應(yīng)的根源。有網(wǎng)民如此描繪公務(wù)員群體,“至少三分之一公務(wù)員就是個(gè)聾子耳朵——擺設(shè)。還有三分之一公務(wù)員在糾正另外三分之一公務(wù)員犯的錯(cuò)……”“公務(wù)員每天在辦公室坐著無(wú)聊,想著應(yīng)該怎么打發(fā)時(shí)間,確實(shí)是特別辛苦!”還有網(wǎng)民質(zhì)疑公務(wù)員社會(huì)精英的自我定位,“憑什么把自己定位為精英?真可笑!社會(huì)精英首先要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)價(jià)值,你公務(wù)員創(chuàng)造了什么價(jià)值?”

        無(wú)疑,唐鈞的言論再次挑動(dòng)了公眾對(duì)公務(wù)員群體的不滿(mǎn)情緒,這樣的情緒由來(lái)已久。在社會(huì)利益紛然雜陳、社會(huì)矛盾不斷激化的時(shí)代背景下,作為特殊群體,乃至在某些方面是特權(quán)群體的的公務(wù)員,其自身改革更具挑戰(zhàn)性。如何既能依據(jù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)科學(xué)改革,又能兼顧社會(huì)群體公共利益,是個(gè)需要均衡考慮的系統(tǒng)問(wèn)題。

        公務(wù)員漲工資,不妨等等再說(shuō)

        評(píng)論員高輝稱(chēng),當(dāng)下經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,多數(shù)行業(yè)勒緊褲帶過(guò)日子,而公務(wù)員漲工資的論調(diào)卻甚囂塵上,不能不引起群眾的反感和抵觸情緒。若企圖通過(guò)公務(wù)員漲薪,來(lái)博得改革變遷下哀哀怨怨的公務(wù)員一笑,做法未免失當(dāng)。在強(qiáng)力反腐的時(shí)代環(huán)境下,公務(wù)員的前途和命運(yùn)無(wú)法預(yù)先設(shè)定,歸結(jié)到底,只能視為社會(huì)發(fā)展下的一個(gè)縮影。

        網(wǎng)民王鈞春則撰文呼吁公務(wù)員的加薪需要統(tǒng)籌考慮全社會(huì)各個(gè)不同群體的利益與情緒,對(duì)公務(wù)員漲薪應(yīng)該慎之又慎。王鈞春稱(chēng),社會(huì)是由各個(gè)階層、各個(gè)利益體構(gòu)成的,每個(gè)成員到底應(yīng)當(dāng)獲取多大的收入,是一個(gè)極為復(fù)雜的課題,也是牽一發(fā)而動(dòng)全身的事情,加之中國(guó)幅員遼闊、地區(qū)之間發(fā)展極不平衡的國(guó)情,如果要給某個(gè)群體加薪一定要通盤(pán)考慮,要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的測(cè)算和調(diào)研,廣泛聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn),否則倉(cāng)促做出決定可能引發(fā)新的矛盾,將會(huì)直接影響當(dāng)前來(lái)之不易的好局面。

        謝清泉撰文呼吁對(duì)公務(wù)員漲薪“冷處理”,稱(chēng)公務(wù)員漲薪是事物發(fā)展的客觀需要,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,因此,不應(yīng)該成為人們熱議的話(huà)題,人們不應(yīng)該為公務(wù)員的漲薪戴上“枷鎖”,而是應(yīng)該辯證的看待,以平常心對(duì)待并對(duì)公務(wù)員漲薪“應(yīng)該不應(yīng)該漲、該怎么漲”提出合理化建議,讓自己參與公務(wù)員漲薪的工資改革意見(jiàn)之中,做一個(gè)為公務(wù)員漲薪提供合理化建議的人。

        與上述幾位不同,陸敬平則呼吁正視基層公務(wù)員薪水較低的事實(shí),理性面對(duì)公務(wù)員漲薪問(wèn)題。陸稱(chēng),公務(wù)員中確有人有灰色收入,但那畢竟是極少數(shù),并不代表公務(wù)員整體。尤其是基層公務(wù)員,可以說(shuō)是任務(wù)重、待遇低,種種苦楚無(wú)處可說(shuō)。

        先做好公仆,再談?wù){(diào)資

        夏云溪?jiǎng)t認(rèn)為,每一次公務(wù)員漲薪的傳聞都能在社會(huì)層面上引發(fā)如潮的反對(duì)聲浪,其實(shí)質(zhì)是目前我國(guó)公務(wù)員群體的社會(huì)形象太差。

        夏稱(chēng)在中國(guó)社會(huì)文化環(huán)境中,公務(wù)員普遍被認(rèn)為是一項(xiàng)光鮮的職業(yè),“公務(wù)員熱”有增無(wú)減,緣于被大多數(shù)人認(rèn)為是個(gè)好工作:收入穩(wěn)定,工作清閑,還可走上仕途,光耀門(mén)庭。

        不可否認(rèn),多數(shù)公務(wù)員在兢兢業(yè)業(yè)地工作,但有些人仍難以改掉“清茶一杯,報(bào)紙一張”的體制惡習(xí)。而老百姓辦事卻“門(mén)難進(jìn),臉難看”,甚至惡語(yǔ)刁難,服務(wù)意識(shí)差。有輿論稱(chēng)“要走出對(duì)公務(wù)員的理解誤區(qū)”,而實(shí)際上,應(yīng)該是先讓公務(wù)員走出工作作風(fēng)的誤區(qū)。公務(wù)員漲工資的前提,應(yīng)解決政府機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)臃腫的積弊,更應(yīng)考量貧困地區(qū)百姓就學(xué)、住房等難題?!盃恳话l(fā)則動(dòng)全身”,公務(wù)員漲薪不是一個(gè)單一、獨(dú)立的問(wèn)題。

        與此同時(shí),頻頻被媒體曝光的某些官員的惡習(xí)也極大地助長(zhǎng)了官民之間的對(duì)立情緒。公務(wù)員的作為與不作為在百姓心中都有一桿秤,盡管有時(shí)有些許偏見(jiàn),但總體而言,如若公務(wù)員都能夠秉公辦事,高效為民,相比談及漲工資的問(wèn)題,第一個(gè)支持的將會(huì)是老百姓。正所謂“一條魚(yú)腥了一鍋粥”,在少數(shù)不作為的公務(wù)員影響下,公務(wù)員的形象普遍在大眾心中打了折扣,才引致如此眾多反對(duì)漲薪的聲音。

        有媒體指出,揚(yáng)湯止沸,不如釜底抽薪。面對(duì)公務(wù)員的薪資難題,我們?cè)诳陀^面對(duì)公務(wù)員薪酬,不急著“拍磚”漲薪的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)從公務(wù)員自身如何勤勉工作、清廉為人著手,從如何完善薪資制度、實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正出發(fā),真正讓群眾客觀公正的面對(duì)公務(wù)員的漲薪問(wèn)題,讓公務(wù)員在法律、制度的框架下務(wù)實(shí)為民。

        公務(wù)員漲工資,更應(yīng)當(dāng)從制度改革層面入手

        評(píng)論員安敬之指出,目前社會(huì)上普遍存在的對(duì)于公務(wù)員漲薪的非議源于公眾對(duì)于公務(wù)員薪水結(jié)構(gòu)不透明、隱形福利過(guò)多的偏見(jiàn),故而為公務(wù)員薪水制定陽(yáng)光的政策法規(guī),從制度改革層面解決公務(wù)員薪水問(wèn)題才是正途。

        在部分民眾看來(lái),公務(wù)員隊(duì)伍享有“超國(guó)民待遇”——買(mǎi)房子,他們能拿到“內(nèi)部?jī)r(jià)格”,甚至可買(mǎi)到“經(jīng)濟(jì)適用房”,有的單位能分到福利房,而普通民眾,則只能望房興嘆;孩子上學(xué),他們能通過(guò)關(guān)系進(jìn)到好學(xué)校,孩子還能得到老師的照拂和青睞,而普通民眾,只能繳納高價(jià)擇校費(fèi),甚至連繳擇校費(fèi)的資格都沒(méi)有;看病,公務(wù)員可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),可通過(guò)關(guān)系找到名專(zhuān)家好大夫,而普通民眾,卻因看病難看病貴而望醫(yī)卻步以身硬扛……所有這些“超國(guó)民待遇”深深地刺激著民眾,讓他們感覺(jué)到不公平、不公正。身為納稅人,養(yǎng)活著國(guó)家公務(wù)人員,憑什么就有人享受“超國(guó)民”,于是當(dāng)公務(wù)員嚷嚷著要加薪,一種抵觸情緒油然而生。各種非議漫天飛,也就不足為奇了。

        誠(chéng)然,建立一個(gè)科學(xué)合理的公務(wù)員工資制度,不僅關(guān)系到公務(wù)員的個(gè)人福祉,更關(guān)系到國(guó)家的治理體系與成效。公務(wù)員薪酬制度改革,不是簡(jiǎn)單地為了提高或者降低公務(wù)員收入水平,而是一項(xiàng)探求更高層次社會(huì)公平的改革。

        對(duì)公眾而言,要實(shí)現(xiàn)公務(wù)員收入與社會(huì)平均收入水平之間的平衡。對(duì)公務(wù)員而言,要實(shí)現(xiàn)自身收入與自身付出之間的平衡。要圓滿(mǎn)完成這項(xiàng)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的重要改革,就收入談收入的政策調(diào)整恐怕難以勝任,必須通過(guò)全面配套的改革來(lái)獲取系統(tǒng)性、常態(tài)性的改革成效,進(jìn)一步提升公務(wù)員收入規(guī)范化、透明度,是迫切之需。

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