北京京煤集團(tuán)所屬昊華能源股份有限公司（以下簡稱“昊華能源”）的前身是北京礦務(wù)局，轄京西礦區(qū)包括木城澗煤礦、大臺煤礦、大安山煤礦和長溝峪煤礦，是國內(nèi)無煙煤重要生產(chǎn)基地之一。由于京西煤田地質(zhì)構(gòu)造十分復(fù)雜，煤層賦存極不穩(wěn)定，原北京礦務(wù)局各煤礦一直沿用陷落式、倉儲式等落后采煤方法，曾試驗(yàn)過滑移頂梁、水力采煤、急傾斜西班牙機(jī)組、80機(jī)組和150機(jī)組高檔普采等采煤工藝，但均未成功。落后的生產(chǎn)方式造成生產(chǎn)安全事故多發(fā)。原北京礦務(wù)局自建局至20世紀(jì)90年代末，50多年的平均煤礦百萬噸死亡率為5.47。特別是2004年6月6日，大安山煤礦發(fā)生了一起重大頂板事故，造成10人死亡，教訓(xùn)十分深刻。

昊華能源自2003年成立后，通過分析以往事故多發(fā)、機(jī)械化開采失敗的原因，發(fā)現(xiàn)存在4個方面不適應(yīng)：思想觀念不適應(yīng)，特別是在經(jīng)歷數(shù)次機(jī)械化開采失敗后心有余悸，畏難情緒嚴(yán)重；生產(chǎn)系統(tǒng)不適應(yīng)，煤礦原有的各個生產(chǎn)系統(tǒng)能力小、生產(chǎn)方式落后，與大規(guī)模機(jī)械化開采不匹配；采掘裝備不適應(yīng)，京西煤田地質(zhì)條件特殊，沒有適合京西煤層薄、煤質(zhì)硬、巖石硬等條件的現(xiàn)成機(jī)械化開采配套裝備；人才隊(duì)伍不適應(yīng)，從干部到職工都習(xí)慣了炮采生產(chǎn)工藝，推廣機(jī)械化開采沒有成熟的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和隊(duì)伍。

面對實(shí)際困難，昊華能源在深入調(diào)查研究的同時，從思想、系統(tǒng)、裝備、人才上采取了一系列有效措施，逐步探索出一條復(fù)雜地質(zhì)條件下機(jī)械化安全開采之路。

解放思想 更新觀念

實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采，解放思想是前提。昊華能源組織展開了一系列思想解放大討論：事故多發(fā)的主要原因是什么？要不要改變現(xiàn)有落后的生產(chǎn)工藝？為什么過去機(jī)械化開采都沒能堅(jiān)持下來？京西煤田發(fā)展的根本出路是什么？通過大討論發(fā)現(xiàn)，思想上的主要問題是觀念陳舊，地質(zhì)條件“特殊論”根深蒂固，畏難情緒成為創(chuàng)新的桎梏。大討論達(dá)成的共識是：要從根本上改變京西煤礦落后的生產(chǎn)方式，徹底扭轉(zhuǎn)煤礦事故多發(fā)的被動局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安，根本出路在于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采。

為此，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，與煤礦基層管理人員、工程技術(shù)人員和廣大職工進(jìn)行面對面溝通，引導(dǎo)廣大干部職工提高對確保煤礦安全生產(chǎn)和首都安全穩(wěn)定重要性的認(rèn)識，摒棄復(fù)雜地質(zhì)條件不能上機(jī)械化的錯誤認(rèn)識，為實(shí)施機(jī)械化改造掃清了思想障礙。

完善系統(tǒng) 更新裝備

為創(chuàng)造機(jī)械化開采條件，昊華能源投入資金3.32億元，用2年時間對各礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造和優(yōu)化。

公司組織科技人員，完成了復(fù)雜條件采區(qū)聯(lián)合布置、半煤巖巷布置、急傾斜上平巷布置等課題研究。并根據(jù)課題研究成果，減少水平、采區(qū)和工作面?zhèn)€數(shù)，將工作面設(shè)計(jì)為走向長壁式布置，對原有巷道進(jìn)行擴(kuò)幫、擴(kuò)大斷面，增補(bǔ)采區(qū)煤倉等，為采區(qū)正規(guī)化布置打下基礎(chǔ)。

公司強(qiáng)力推進(jìn)巷道錨桿、錨網(wǎng)、錨索支護(hù)和復(fù)合支護(hù)等技術(shù)，取消木支護(hù)；推行復(fù)雜地質(zhì)條件下兩巷（煤巷、巖巷）光爆掘進(jìn)、綜合機(jī)械化掘進(jìn)等，以風(fēng)動工具取代煤電鉆，加快掘進(jìn)速度與質(zhì)量，形成了適合京西復(fù)雜地質(zhì)條件的巷道支護(hù)和施工體系。

昊華能源對各礦通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，安裝主通風(fēng)機(jī)10臺，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)；對供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，將600V的井下供電系統(tǒng)改為適應(yīng)機(jī)械化開采的1 140V供電系統(tǒng)；對主、副運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造，滿足大型機(jī)械化開采設(shè)備的安裝、搬家和運(yùn)輸?shù)刃枰?/p>

組建隊(duì)伍 強(qiáng)化培訓(xùn)

推廣和實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采，人才和隊(duì)伍是保證。昊華能源重視人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)，以滿足機(jī)械化開采的實(shí)際需要。

昊華能源和所屬各煤礦均成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專業(yè)化機(jī)械化開采隊(duì)伍，加大資金投入，強(qiáng)化人才隊(duì)伍管理。

公司在全國范圍內(nèi)招聘高級工程師16名，以及有現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)的管理人員和操作人員25名，建立機(jī)械化開采專家?guī)臁?/p>

公司從各煤礦抽調(diào)精兵強(qiáng)將，到四川、黑龍江、山東等省的現(xiàn)代化煤礦進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，掌握核心技術(shù)和管理方法。

昊華能源采取校企聯(lián)合辦學(xué)的方式，先后與19家煤炭技能人才培養(yǎng)基地合作，定向委托培養(yǎng)操作型人才，與遼寧工程技術(shù)大學(xué)、陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院、大同大學(xué)等院校合作，定向培養(yǎng)煤炭專業(yè)學(xué)生2 000多名，實(shí)現(xiàn)變招工為招生。

公司有針對性地開展現(xiàn)場分層次、分類別培訓(xùn)，采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)、定期與不定期、實(shí)操與模擬、多媒體案例教學(xué)等方式，提高職工專業(yè)知識和實(shí)際操作技能。

統(tǒng)籌規(guī)劃 分步實(shí)施

為快速推進(jìn)機(jī)械化開采，昊華能源主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，成立專門技術(shù)攻關(guān)小組，對各煤礦地質(zhì)條件進(jìn)行全面分析和勘探，堅(jiān)持總體設(shè)計(jì)、科技領(lǐng)先，先易后難、分步實(shí)施的原則，確定實(shí)施機(jī)械化改造的總體方向和目標(biāo)；根據(jù)不同煤層賦存條件，進(jìn)行專門開采設(shè)計(jì)和設(shè)備選型配套，確定最合理的機(jī)械化采煤方法。

昊華能源分4個階段，實(shí)施了機(jī)械化改造：

第一階段是在大安山煤礦實(shí)施緩傾斜煤層普采改造。2005年初，在大安山煤礦進(jìn)行機(jī)械化開采試點(diǎn)，與設(shè)備制造廠家共同研究論證，進(jìn)行機(jī)械化采煤設(shè)備的選型配套、安裝、試生產(chǎn)。到當(dāng)年12月份，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采煤炭5 315 t，取得了長壁高檔普采機(jī)械化采煤的突破。

第二階段是在木城澗煤礦實(shí)施緩傾斜煤層綜采改造。2006年1月，在木城澗煤礦組建首個綜采工作面，選擇西二采區(qū)二槽煤層進(jìn)行綜采實(shí)驗(yàn)，根據(jù)工作面地質(zhì)條件，對“三機(jī)”配套選型進(jìn)行量身定做，精心編制施工設(shè)計(jì)、安裝規(guī)程和采煤作業(yè)規(guī)程。同年6月份，第一套綜合機(jī)械化放頂煤設(shè)備投入生產(chǎn)，填補(bǔ)了京西煤田采煤沒有綜合機(jī)械化的歷史空白。

第三階段是在木城澗煤礦實(shí)施急傾斜、厚煤層綜采改造。昊華能源在緩傾斜煤層綜采改造成功的基礎(chǔ)上，又開始堅(jiān)硬頂板、厚煤層、急傾斜煤層綜采技術(shù)攻關(guān)，攻克了煤層平均傾角53°、最大傾角67°綜采難關(guān)，于2009年6月建成投產(chǎn)。

第四階段是在大安山煤礦實(shí)施薄煤層綜采改造。2011年4月，第一套薄煤層綜采在該礦投產(chǎn)，平均采高僅1.0 m。

經(jīng)過8年多的艱苦努力和大膽探索，昊華能源從高檔普采、綜采、急傾斜綜采，到薄煤層綜采，全部實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化開采，機(jī)械化產(chǎn)量占總產(chǎn)量的76%，形成了復(fù)雜地質(zhì)條件難采煤層開采技術(shù)體系，徹底改變了煤礦落后的生產(chǎn)面貌，在煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會效益等方面取得了明顯成效。其安全生產(chǎn)狀況也不斷好轉(zhuǎn)，煤礦百萬噸死亡率大幅下降；采煤工作面單產(chǎn)大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了工作面正規(guī)化布置和正規(guī)化循環(huán)；機(jī)械化開采大大解放了生產(chǎn)力，礦工不再打眼放炮、手推肩扛，告別了原始落后生產(chǎn)工藝，降低了勞動強(qiáng)度，節(jié)省了工作時間。endprint