文│潘廣軍 劉書生(陜西省商洛市丹鳳縣畜牧獸醫(yī)中心)
丹鳳縣華茂肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機制探討
文│潘廣軍 劉書生(陜西省商洛市丹鳳縣畜牧獸醫(yī)中心)
陜西省丹鳳縣肉雞產(chǎn)業(yè)起始于2008年,在發(fā)展中按照“扶持龍頭、培育主體、發(fā)展基地、帶動農(nóng)戶、強化服務(wù)、促進生產(chǎn)”思路,采取“政府扶持、部門服務(wù)、龍頭帶動、市場運作、農(nóng)戶經(jīng)營”的發(fā)展方式和“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”運行機制,推行以“八統(tǒng)一管理”為核心內(nèi)容的肉雞“丹英模式”,促進肉雞產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟十大板塊共同發(fā)展,實現(xiàn)了龍頭企業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收雙贏局面。
產(chǎn)業(yè)鏈以研發(fā)和物流為中心,由養(yǎng)殖基地、產(chǎn)品加工、廢物資源綜合利用三個主要生產(chǎn)循環(huán)組成。
1.養(yǎng)殖基地循環(huán)是由種雞生產(chǎn)種蛋,種蛋孵化雞苗,雞苗投放養(yǎng)殖基地,形成一個養(yǎng)殖循環(huán)。
2.產(chǎn)品加工循環(huán)是由屠宰生產(chǎn)養(yǎng)殖基地生產(chǎn)的肉雞,通過物流環(huán)節(jié)進入產(chǎn)品加工環(huán)節(jié),加工成白條雞等主產(chǎn)品,再加工成熏、煮、蒸、炸熟食品;雞血、雞毛等副產(chǎn)品加工成生物化工產(chǎn)品,形成產(chǎn)品加工循環(huán)。
3.廢物資源綜合利用循環(huán)是分別將養(yǎng)殖基地的糞便和產(chǎn)品加工形成的廢料、廢水進入到廢物資源綜合利用循環(huán),糞便、廢料進入大型沼氣池形成沼氣,沼氣可以用于發(fā)電;沼渣、基地糞便可以生產(chǎn)生物有機肥用于果蔬種植;廢水經(jīng)過污水處理廠可以用于果蔬種植和園林綠化用水,形成一個廢物綜合利用循環(huán)。
肉雞“丹英模式”:按照“扶龍頭、建基地、抓大戶、帶農(nóng)戶”的思路,采取“政府扶持、部門服務(wù)、企業(yè)帶動、市場運作、農(nóng)戶經(jīng)營”的運行機制,依靠華茂公司龍頭帶動,發(fā)揮專業(yè)合作社的橋梁紐帶作用,實現(xiàn)公司與農(nóng)戶的緊密聯(lián)系,利用共享、風(fēng)險同擔(dān)。
1.統(tǒng)一雞舍設(shè)計。公司制定肉雞養(yǎng)殖小區(qū)、肉雞養(yǎng)殖戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以每批次出欄10000只雞為一個養(yǎng)殖單元,建長80米、寬12米、高3米的養(yǎng)殖圈舍,配套建設(shè)防疫室、飼料貯存室、飼養(yǎng)員休息室和更衣室,雞舍內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)一購置,統(tǒng)一配備,統(tǒng)一安裝,做到生產(chǎn)生活區(qū)的分離,凈道污道分開。
2.統(tǒng)一供應(yīng)雞苗。在現(xiàn)有規(guī)模上公司籌資引進肉種雞10萬套,5000萬枚全自動孵化機,并與全國種雞繁育場建立合作關(guān)系,提高基地生產(chǎn)帶動能力。雞苗供應(yīng)由公司根據(jù)各生產(chǎn)小區(qū)、養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)需要統(tǒng)一安排,專車運送,全進全出。
3.統(tǒng)一供應(yīng)飼料。建設(shè)年生產(chǎn)能力20萬噸飼料廠,并根據(jù)肉雞各階段營養(yǎng)需求,生產(chǎn)全價顆粒飼料。在生產(chǎn)中對原料嚴(yán)格把關(guān),飼料生產(chǎn)全程監(jiān)控,建立相關(guān)的防范措施和控制標(biāo)準(zhǔn),配備飼料運輸車五部,按用戶要求,由飼料廠統(tǒng)一配送飼料。
4.統(tǒng)一防疫程序。公司統(tǒng)一制定了《丹鳳縣華茂肉雞防疫程序》《華茂肉雞場消毒制度》《華茂肉雞飼養(yǎng)員管理辦法》《華茂肉雞防疫員管理辦法》,配備專職技術(shù)人員和疫病防治員,進一步規(guī)范防疫行為。
5.統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)肉雞不同生長階段的營養(yǎng)要求和管理特點,制定不同的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),并在所有養(yǎng)殖場統(tǒng)一推廣應(yīng)用,形成整個肉雞產(chǎn)業(yè)鏈從生產(chǎn)、雞舍、防疫、飼養(yǎng)、管理、運輸、加工等一整套華茂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,建立健全了華茂肉雞養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄檔案,做到有標(biāo)準(zhǔn)可依、有檔案可查的追溯制度。組建華茂肉雞養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)隊伍,為養(yǎng)殖基地配備技術(shù)員,全程跟蹤技術(shù)服務(wù)工作。
6.統(tǒng)一回收產(chǎn)品。養(yǎng)殖基地飼養(yǎng)的肉雞達到屠宰日齡和屠宰體重時,由公司按合同價格統(tǒng)一回收,確保不傷害養(yǎng)殖戶利益,公司配備成雞收購專用車輛和收購人員,建立養(yǎng)殖投放、飼養(yǎng)信息庫,確保按時回收產(chǎn)品。萬噸熟食品的建成標(biāo)志著從凍鮮雞肉產(chǎn)品向熟食品轉(zhuǎn)變,使產(chǎn)業(yè)附加值進一步提高,抵御市場能力增強。
7.統(tǒng)一加工銷售。建成年屠宰5000萬只肉雞屠宰加工線和3000噸冷庫。生產(chǎn)加工肉雞產(chǎn)品六個,并注冊的“華茂商鳳”牌肉雞品牌。組建了市場銷售隊伍,產(chǎn)品已打入陜西、甘肅、寧夏、青海、成都、西寧等地區(qū),肉雞鮮品占據(jù)西安市場80%以上的份額。
8.統(tǒng)一合作方式。華茂公司種雞廠、孵化廠、飼料廠、屠宰場、熟食廠及產(chǎn)品銷售由公司統(tǒng)一經(jīng)營管理,肉雞養(yǎng)殖場是華茂產(chǎn)業(yè)鏈的第一生產(chǎn)車間,華茂公司為養(yǎng)殖戶提供雞苗、飼料、防疫、技術(shù)、回收等服務(wù)。同時推行雞舍保險、養(yǎng)殖風(fēng)險基金、區(qū)域性差價補貼及大戶獎勵政策。
1.政府推動是前提。正值華茂傳統(tǒng)肉雞向現(xiàn)代肉雞轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,黨中央已經(jīng)指明了畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型方向,就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)生態(tài)文明的要求,建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型畜牧業(yè);建設(shè)人與自然和諧,以人為本的健康型畜牧業(yè);建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展型畜牧業(yè)。
2010年省政府批準(zhǔn)建設(shè)陜西華茂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)后,縣政府及時將肉雞產(chǎn)業(yè)納入“十二五”規(guī)劃,明確提出壯大龍頭企業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)化水平、帶動農(nóng)民增收、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。組建了主管縣長為組長的肉雞產(chǎn)業(yè)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展,協(xié)調(diào)解決問題。同時縣委、縣政府將肉雞產(chǎn)業(yè)建設(shè)納入年度考核,將企業(yè)擴建列為重點項目,責(zé)任分解到人,年終獎優(yōu)罰劣??h政府配套制定了《丹鳳縣扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)實施意見》及《丹鳳縣扶持畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用管理辦法》,落實了貼息貸款2000萬元、雞舍建設(shè)補助資金1500萬元、整合部門資金500萬元,有效緩解了資金困難,在全縣形成了齊抓共管的建設(shè)合力。
2.龍頭引領(lǐng)是關(guān)鍵。華茂肉雞產(chǎn)品已在全國26個省市建立銷售網(wǎng)點,雞肉鮮品占據(jù)全省肉雞產(chǎn)品80%的市場份額,成為全省肉雞規(guī)模最大,產(chǎn)業(yè)鏈條完整,特色循環(huán)經(jīng)濟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點,成為農(nóng)民增收最具影響的省級龍頭企業(yè)。
3.運行模式是基礎(chǔ)。相對傳統(tǒng)家禽養(yǎng)殖而言,“溫棚養(yǎng)殖、網(wǎng)上平養(yǎng)、單批萬只”的肉雞生產(chǎn)在丹鳳尚是新生事物。圍繞解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)與公司化運作的有效對接問題,在建設(shè)中,借鑒山東等外省肉雞生產(chǎn)經(jīng)驗,全程推行“八統(tǒng)一管理模式”,有效解決了單戶生產(chǎn)上的技術(shù)、原料、防疫、品種、銷售等難題,保證了肉雞產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。
4.技術(shù)支撐是核心。為了確保雞肉產(chǎn)品質(zhì)量安全,公司立足高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高起點規(guī)劃、高頻次檢測,由青島大牧人設(shè)備有限公司設(shè)計建設(shè)了年均存欄父母代種雞10萬套種雞廠和5000萬羽雞苗孵化廠;采用國際知名品牌瑞士布勒公司全自動成套生產(chǎn)線,超微粉碎、配料、制粒、膨化等工藝流程,建設(shè)了20萬噸肉雞全價顆粒飼料廠;由國內(nèi)貿(mào)易工程設(shè)計研究院設(shè)計,陜西德源公司建設(shè)了萬噸禽肉熟食品廠,研發(fā)“十三坊”雞肉系列產(chǎn)品20個;采用青島大牧人設(shè)備、河北永正建設(shè)公司承建,新發(fā)展現(xiàn)代化層疊籠養(yǎng)雞舍6個,全自動網(wǎng)上平養(yǎng)雞舍40個,均采用料塔-料線自動上料,乳頭飲水線,濕簾、風(fēng)機降溫鍋爐、自動供熱清糞線,傳輸帶自動環(huán)境中控、自動調(diào)節(jié)等功能雞舍,實現(xiàn)基地養(yǎng)殖的快速轉(zhuǎn)型;由北京市有色金屬研究所設(shè)計院設(shè)計安裝屠宰廠;華茂科技研發(fā)中心承擔(dān)原料化驗、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、疫病診斷化驗、產(chǎn)品研發(fā),新技術(shù)試驗推廣等主要功能,是華茂禽產(chǎn)品鏈的科技綜合服務(wù)機構(gòu)。
由于汲取國內(nèi)先進生產(chǎn)經(jīng)驗和超前理念,華茂公司經(jīng)營管理也步入了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)行列,引領(lǐng)有識之士和渴望致富農(nóng)民紛紛加盟華茂。
未來5年華茂將以養(yǎng)殖業(yè)增效、農(nóng)民增收為主線,著力推進華茂牧業(yè)升級跨越發(fā)展;以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全養(yǎng)殖業(yè)為重點;以華茂科技為支撐,著力推進標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,品牌化進程;以陜西?。ㄈA茂)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園為示范區(qū)、以關(guān)天經(jīng)濟圈建設(shè)為契機;以西安港務(wù)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)為紐帶,著力提升養(yǎng)殖業(yè)科技水平,實現(xiàn)肉雞產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,促進全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
思路是以提升產(chǎn)業(yè)化水平為核心;牢牢抓住養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略發(fā)展為主線;快速推進養(yǎng)殖升級計劃,實現(xiàn)全省現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)升級轉(zhuǎn)型先進企業(yè),全國畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范企事業(yè)、全國重大動物疫病防控先進企業(yè)“三大目標(biāo)”;完善良種繁育體系、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系、生態(tài)肉雞加工體系、重大動物疫病防控體系、肉類雞產(chǎn)品安全監(jiān)管體系“五大體系”。
以陜西丹鳳華茂肉雞產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展模式為核心基地,采取基金注入、風(fēng)投公司投資等合作方式,在陜西省關(guān)中、漢中、陜北3個區(qū)域分別建設(shè)養(yǎng)殖加工能力5000萬只生態(tài)雞養(yǎng)殖加工全產(chǎn)業(yè)鏈項目,力爭5年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷1.5億只雞,帶動3萬農(nóng)民從事肉雞養(yǎng)殖,人均年增收2.5萬元。企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值20億元、利稅2億元的生態(tài)肉雞產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標(biāo)。
種養(yǎng)結(jié)合,循環(huán)發(fā)展是現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)基本內(nèi)涵,實現(xiàn)方式應(yīng)遵循以市場為引領(lǐng),以品牌為紐帶,以質(zhì)量效益為目標(biāo),丹鳳縣通過龍頭企業(yè)組織實施產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營,為社會提供優(yōu)質(zhì)、安全、豐富的產(chǎn)品,帶動廣大農(nóng)戶增收致富,達到生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營共生共榮和諧發(fā)展。畜牧業(yè)是現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的重點和焦點?,F(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的核心是養(yǎng)殖業(yè)。這突出體現(xiàn)產(chǎn)品特色優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。有了華茂穩(wěn)固強大的經(jīng)濟優(yōu)勢,反過來又進一步地促進生態(tài)優(yōu)勢的發(fā)揮,這需要好的政策、好的機制、好的模式。堅持通過市場配置資源,用品牌整合資源,把規(guī)模做大,把品牌做亮,把產(chǎn)品做精,把服務(wù)做優(yōu),把效益做強。