煤電鋁三產(chǎn)業(yè)同時(shí)遇冷 企業(yè)如何通過(guò)聯(lián)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)“逆襲”？

經(jīng)濟(jì)下行、煤炭寒冬、鋁業(yè)低迷，一家以煤發(fā)電、以電制鋁的企業(yè)，如何在現(xiàn)實(shí)不利的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展的同時(shí)，還能解決風(fēng)電大比例消納這一巨大難題?

產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

霍林河因煤而興，有“塞北煤城”之稱。

而蒙東能源霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程(以下簡(jiǎn)稱“霍林河示范工程”)所利用的煤，是平均熱值在2600～2800大卡的劣質(zhì)褐煤。考慮到褐煤露天堆積易引發(fā)自燃并污染環(huán)境，蒙東能源決定轉(zhuǎn)變煤炭利用策略：利用這部分劣質(zhì)煤，供火電發(fā)電煉鋁，形成“煤—電—鋁”產(chǎn)業(yè)鏈;中質(zhì)煤則供給附近坑口電廠，優(yōu)質(zhì)煤再向外運(yùn)輸銷(xiāo)售。這樣一來(lái)，基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤炭利用的“吃干榨凈”，回采率達(dá)到95%以上。

截至目前，霍林河示范工程形成了年消納劣質(zhì)褐煤1000萬(wàn)噸、180萬(wàn)千瓦火電、30萬(wàn)千瓦風(fēng)電、81萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能的“煤-電-鋁”產(chǎn)業(yè)集群。

近年來(lái)，受產(chǎn)能過(guò)剩影響，鋁價(jià)一路震蕩下跌。截至11月4日，鋁價(jià)年內(nèi)跌幅達(dá)19.9%，創(chuàng)2008年金融危機(jī)以來(lái)最大年內(nèi)跌幅。

但霍林河示范工程鋁業(yè)板塊仍實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售同比增加?！拔覀冋J(rèn)為，電解鋁是受市場(chǎng)供需影響的相對(duì)過(guò)剩，而不是絕對(duì)需求過(guò)剩?！泵蓶|能源董事長(zhǎng)劉明勝告訴記者。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)之于電解鋁板塊的價(jià)值，體現(xiàn)在其通過(guò)局域電網(wǎng)自主供電而降低的成本上。據(jù)蒙東能源副總經(jīng)理王鐵軍介紹，與2013年霍林河示范工程投產(chǎn)前相比，預(yù)計(jì)2015年全年供電單位全成本完成0.21元/千瓦時(shí)，降低0.0636元/千瓦時(shí)，噸鋁用電成本降低868元，供電總成本降低7.3億元。

“綠色”逆襲

變革一直都在發(fā)生。隨著國(guó)家大力發(fā)展新能源的政策陸續(xù)出臺(tái)，蒙東能源也提出了為“煤—電—鋁”產(chǎn)業(yè)鏈注入“綠色”的發(fā)展思路——將風(fēng)電和光伏也納入該系統(tǒng)。

蒙東能源“綠色”逆襲以來(lái)，較之前每年減排101.50萬(wàn)噸二氧化碳;其中噸鋁碳排放由2010年的16.39噸下降到2014年的13.91噸，降幅15.13%。遠(yuǎn)期隨著示范工程清潔能源比例的進(jìn)一步提高，預(yù)計(jì)年減排量將達(dá)到289.82萬(wàn)噸。一旦“十三五”期間全國(guó)碳交易市場(chǎng)形成，還將為蒙東能源節(jié)省一部分成本。此外，其熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組替代當(dāng)?shù)氐托市″仩t40多座。

（節(jié)選自2015年11月22日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，作者：胡學(xué)萃）

國(guó)內(nèi)最大銅企并購(gòu)重組令人深思

近日，浙江海亮股份發(fā)布公告，擬以32.54億元收購(gòu)河南金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司100%的股權(quán)。這起國(guó)內(nèi)最大銅加工企業(yè)并購(gòu)重組備受業(yè)界關(guān)注。作為全球最大的銅管加工企業(yè)，曾依靠技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量叱咤國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的金龍，突然走上并購(gòu)重組之路，令人深思。

1990年，從河南新鄉(xiāng)一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小廠起步，短短20余年，金龍銅管一路高歌猛進(jìn)，成功躋身全球銅加工領(lǐng)域巨頭。

為規(guī)避反傾銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，2014年6月，金龍的首個(gè)美國(guó)生產(chǎn)基地投產(chǎn)。同年9月，日資背景的上海日光銅業(yè)公司被金龍兼并重組。而此時(shí)的金龍，已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)坐世界第一，并入圍中國(guó)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)和中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)等企業(yè)榜。

核心的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，金龍銅管被海亮股份收購(gòu)并非偶然。作為生產(chǎn)鏈條中間環(huán)節(jié)的銅加工業(yè)，既是技術(shù)密集型行業(yè)，也是資金密集型行業(yè)，與眾多的制造型企業(yè)類(lèi)似，利潤(rùn)微薄而資金密集成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大風(fēng)險(xiǎn)。

為擺脫急劇擴(kuò)張后的資金桎梏，金龍銅管近年來(lái)一方面開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型之路，集團(tuán)投入重金布局鋰電、電動(dòng)車(chē)等行業(yè)，其中僅新能源領(lǐng)域投資高達(dá)10多億元；另一方面希望通過(guò)IPO緩解資金壓力。

這使得原本就盈利微薄的金龍負(fù)債及抗風(fēng)險(xiǎn)能力暴露無(wú)遺：公司資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期處于75%以上的高位；2013、2014財(cái)年，金龍股份實(shí)現(xiàn)歸屬母公司的凈利潤(rùn)則分別達(dá)到-7440萬(wàn)元和-1.04億元。

受困于日益惡化的財(cái)務(wù)狀況，2014年6月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)宣布終止審查金龍銅管的IPO申請(qǐng)。與此同時(shí)，受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)影響，國(guó)內(nèi)外銅加工行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，原材料電解銅價(jià)格大幅波動(dòng)，銅加工企業(yè)額外的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)劇增；銀行抽貸、惜貸等情況時(shí)有發(fā)生。

據(jù)測(cè)算，并購(gòu)重組后的海亮股份將躍升為全球最大的銅加工企業(yè)，成為國(guó)際銅加工領(lǐng)域真正的“航母”。對(duì)于未來(lái)，李長(zhǎng)杰依然樂(lè)觀。他認(rèn)為，雙方在產(chǎn)品、技術(shù)以及資本運(yùn)作等方面都擁有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，重組將大大增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)在銅加工領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。