本刊記者 薛璇 毛建華|文

中國有色金屬建設(shè)股份有限公司歷經(jīng)32個(gè)春夏秋冬，在全球多個(gè)國家和地區(qū)一路披荊斬棘，凱歌高奏，成為享譽(yù)全球的集國際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主業(yè)為一體的跨國上市公司，在國際上擦亮了“中國設(shè)計(jì)”、“中國制造”、“中國標(biāo)準(zhǔn)”的品牌，得到了國際社會(huì)的廣泛認(rèn)可，在國際舞臺(tái)上展現(xiàn)了改革開放以來中國企業(yè)的嶄新形象。

在國務(wù)院總理李克強(qiáng)和哈薩克斯坦總理馬西莫夫的見證下，中色股份與哈薩克銅業(yè)公司簽訂阿克托蓋2500萬噸/年銅選廠項(xiàng)目的工程承包合同

中色股份全資子公司蒙古鑫都礦業(yè)投產(chǎn)五周年慶典

時(shí)光倒溯32年。1983年7月，中國有色金屬建設(shè)股份有限公司（以下簡稱“中色股份”或英文簡稱“NFC”）組建。從那時(shí)起，以2000萬元借款起家的NFC開始走出國門，在全球多個(gè)國家和地區(qū)一路披荊斬棘，凱歌高奏，今天NFC已經(jīng)成為享譽(yù)全球的集國際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主業(yè)為一體的跨國上市公司，其資產(chǎn)、營業(yè)額、效益、國際影響力實(shí)現(xiàn)了天翻地覆的跨越。NFC的發(fā)展史，可謂是一部極富傳奇色彩的歷史巨片，這里典藏了眾多“走出去”戰(zhàn)略神話般的成功案例，同時(shí)又彰顯了NFC這樣的中國有色金屬企業(yè)所肩負(fù)的崇高而又光榮的使命和職責(zé)。

在國門之外的征途中，NFC完全遵循市場規(guī)律，按照國際慣例和規(guī)則，在工程承包、資源開發(fā)兩大主攻陣地上打贏了多場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，不但為我國資源戰(zhàn)略安全提供了保障，而且始終帶著技術(shù)、裝備以及文化“走出去”，在國際技術(shù)裝備領(lǐng)域擦亮了“中國設(shè)計(jì)”、“中國制造”、“中國標(biāo)準(zhǔn)”的品牌，得到了國際社會(huì)的廣泛認(rèn)可，在國際舞臺(tái)上展現(xiàn)了改革開放以來中國企業(yè)的嶄新形象。

2013年，“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想正式出臺(tái)，當(dāng)我們回望NFC的華麗足跡時(shí)發(fā)現(xiàn)，其在海外市場開疆拓土的軌跡與“一帶一路”的既定區(qū)域高度吻合。NFC總經(jīng)理王宏前寥寥數(shù)語，濃縮精華：“在‘一帶一路’戰(zhàn)略構(gòu)想啟動(dòng)之前，NFC早已先行一步，成為‘走出去’的先遣隊(duì)和排頭兵，足跡遍布‘一帶一路’沿線的20多個(gè)國家和地區(qū)，積極參與所在國的基礎(chǔ)建設(shè)和有色金屬工業(yè)建設(shè)，為中國與沿線國家的政治互信和共同發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。今天，隨著‘一帶一路’、‘中國制造2025’等一系列戰(zhàn)略陸續(xù)推進(jìn)實(shí)施，我們還將義不容辭地延續(xù)著‘走出去’的步伐?！?/p>

哈薩克斯坦總統(tǒng)納扎爾巴耶夫參加哈鋁二期竣工典禮

在中國總理李克強(qiáng)和俄羅斯總理梅德韋杰夫的共同見證下，NFC簽署奧杰羅項(xiàng)目建設(shè)EPC合同

逐夢全球的代表之作

經(jīng)濟(jì)全球化格局之下，從資源到產(chǎn)品、從金融到服務(wù)，都必須進(jìn)行全球化布局。這是NFC自身發(fā)展的必然趨勢，也是中國企業(yè)增強(qiáng)國際競爭力、獲得國際話語權(quán)的現(xiàn)實(shí)要求。據(jù)記者了解，目前NFC在全球多個(gè)國家和地區(qū)都有戰(zhàn)略布局和工程項(xiàng)目，最具代表性的三個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目分別位于蒙古、伊朗和哈薩克斯坦。今天我們重溫這三個(gè)足以說明一切的案例，在對(duì)NFC取得的驕人業(yè)績驚嘆之余，也擁有了更多的信心。

從中國二連浩特出境，汽車行駛近300公里，到達(dá)蒙古國的蘇赫巴托省西烏爾特市，這里坐落著蒙古國境內(nèi)最大的中蒙合資礦山圖木爾廷-敖包鋅礦。該礦山于2003年開工建設(shè)，這里長年風(fēng)沙干旱，冬季寒冷而漫長，NFC的建設(shè)者們在這里櫛風(fēng)沐雨奮戰(zhàn)700多天。2005年8月28日，敖包鋅礦順利投產(chǎn)，這一天永遠(yuǎn)銘刻在NFC發(fā)展的里程碑上，并標(biāo)志著NFC由單一的國際工程承包商向國際工程承包和有色金屬投資開發(fā)生產(chǎn)兩大主業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。根據(jù)合同規(guī)定，敖包鋅礦所屬的蒙古鑫都礦業(yè)公司在貸款償還期，NFC占股51%，蒙方占股49%，生產(chǎn)出的鋅精礦全部運(yùn)回國內(nèi)。從組建鑫都礦業(yè)的那一天起，NFC就把這個(gè)合資的企業(yè)視為蒙古國的企業(yè)，嚴(yán)格按照蒙古國的法律、會(huì)計(jì)、稅收、勞工等制度去規(guī)范經(jīng)營，股東雙方以一種創(chuàng)新的合作模式，充分利用了“兩個(gè)市場”和“兩種資源”，實(shí)現(xiàn)了資源報(bào)國。時(shí)至今日，中蒙雙方一致認(rèn)為，敖包鋅礦是雙方互利共贏的經(jīng)典。

中色股份蒙古圖木爾廷敖包鋅礦

在采訪中，鑫都礦業(yè)的員工告訴記者：“敖包鋅礦所在地蘇赫巴托省西烏爾特市主要以農(nóng)牧業(yè)為主，工業(yè)基礎(chǔ)很差，我們初到時(shí)，當(dāng)?shù)剡B水泥、鋼鐵甚至螺絲釘都買不到。鋅礦開始建設(shè)之后，隨著基建設(shè)施的陸續(xù)完工，一部分原本以牧業(yè)為生、現(xiàn)被選拔入職鑫都公司工作的牧民從蒙古包搬到樓房里，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓I(yè)生產(chǎn)流程、勞動(dòng)紀(jì)律、居住環(huán)境及衛(wèi)生條件等，使他們的生活方式都發(fā)生了巨大的變化。敖包鋅礦的投產(chǎn)使當(dāng)?shù)氐挠文撩褡逡徊娇缛肓斯I(yè)化時(shí)代?！?/p>

哈薩克斯坦地處中亞腹地，“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想就是習(xí)近平主席在訪問哈薩克斯坦時(shí)提出的，巧合的是：哈薩克斯坦的電解鋁項(xiàng)目就是NFC“走出去”戰(zhàn)略中最成功的實(shí)踐，也是最閃亮的一張名片。

哈薩克斯坦電解鋁項(xiàng)目是迄今為止國內(nèi)企業(yè)在海外承建的最大的電解鋁總承包項(xiàng)目，同時(shí)也是哈薩克斯坦唯一的電解鋁廠。NFC于2005年10月與哈方簽署項(xiàng)目總承包合同，工程分兩期建設(shè)，每期設(shè)計(jì)年產(chǎn)鋁錠12．5萬噸，累計(jì)合同金額達(dá)到4．7億美元。一期工程于2007年9月正式投產(chǎn)，結(jié)束了哈薩克斯坦不能生產(chǎn)電解鋁的歷史，二期于2010年3月29日建成，6月24日正式投入運(yùn)行。哈鋁項(xiàng)目創(chuàng)造了令人瞠目的建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量，展示了中國一流的電解鋁設(shè)計(jì)、裝備和建設(shè)實(shí)力，受到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)。二期工程投產(chǎn)當(dāng)天，哈薩克斯坦總統(tǒng)納扎爾巴耶夫?qū)３坛鱿舨蕛x式，稱贊這個(gè)項(xiàng)目時(shí)說：“哈鋁這個(gè)工程在全獨(dú)聯(lián)體是最先進(jìn)的，這是NFC閃亮的名片?！?/p>

今天，哈鋁一期、二期工程的正常運(yùn)行，為哈薩克斯坦國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)提供了大量的鋁材原料。據(jù)了解，哈鋁的三期工程目前正在商務(wù)談判中，NFC力爭盡快簽約啟動(dòng)，三期項(xiàng)目是中哈政府間產(chǎn)能合作的31個(gè)項(xiàng)目之一，這將再次續(xù)寫中哈在有色金屬領(lǐng)域合作的新篇章。

國家發(fā)改委外事司司長顧大偉今年5月指出，2014年12月，中哈兩國總理達(dá)成雙邊產(chǎn)能合作共識(shí)之后，兩國政府和兩國企業(yè)積極推進(jìn)國際產(chǎn)能合作，到目前為止，中哈之間已經(jīng)就產(chǎn)能合作舉行四次對(duì)話，取得了一系列豐碩成果，協(xié)議的投資總額超過230億美元。對(duì)于哈鋁項(xiàng)目，王宏前底氣十足地介紹：“哈國的優(yōu)勢是資源，我們的優(yōu)勢是電解鋁技術(shù)、裝備以及金融，雙方有互補(bǔ)性。NFC完成一期、二期電解鋁工程之后，哈國總統(tǒng)、總理以及業(yè)主都一致認(rèn)為中國的電解鋁技術(shù)裝備性價(jià)比非常高，完全符合哈國的要求。我們粗略算了一下，NFC目前在哈國已建工程、在建工程和簽約工程，總金額逾30億美元。哈國是‘一帶一路’產(chǎn)能合作最典型的區(qū)域，而NFC恰恰是產(chǎn)能合作的典型企業(yè)。哈國電解鋁項(xiàng)目不但反映了我國的技術(shù)裝備水平，而且體現(xiàn)了我們誠信合作的態(tài)度，提升了中哈兩國的政治關(guān)系?！闭f到這里，王宏前自豪地豎起了大拇指。

中色股份承建的哈薩克斯坦電解鋁項(xiàng)目

正在建設(shè)中的哈薩克斯坦阿克托蓋銅項(xiàng)目現(xiàn)場

源于“誠信為本、創(chuàng)新為實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神和實(shí)力，NFC在哈薩克斯坦再接再厲，一氣呵成，除了哈鋁項(xiàng)目之外，目前NFC作為總承包商正在哈薩克斯坦建設(shè)巴夏庫、阿克托蓋兩個(gè)規(guī)模為2500萬噸/年的世界級(jí)銅礦山選礦廠，再一次在中亞高原上飄揚(yáng)起“中色股份”的大旗。

在中東地區(qū)，NFC的經(jīng)典案例是伊朗哈通阿巴德銅冶煉廠。該項(xiàng)目是NFC在伊朗承建的大型有色工業(yè)項(xiàng)目之一，設(shè)計(jì)規(guī)模為8萬噸/年陽極銅，副產(chǎn)品為30萬噸/年硫酸，合同總額2．2億美元。這是當(dāng)時(shí)中伊兩國在有色金屬領(lǐng)域最大的合作項(xiàng)目，伊朗時(shí)任總統(tǒng)哈塔米專程出席了哈通阿巴德銅冶煉廠竣工投產(chǎn)儀式。

在伊朗，NFC為這個(gè)曾經(jīng)飽受戰(zhàn)亂之苦的伊斯蘭國家創(chuàng)造了多項(xiàng)“第一”：為伊朗生產(chǎn)出第一塊鉻鐵合金、第一塊錳鐵合金、第一塊鉬鐵合金、第一塊鋅錠、第一批氧化鋁。更為重要的是，20多年來，NFC變“輸血”為“造血”，幫助伊朗奠定了有色金屬工業(yè)的基礎(chǔ)，因此在伊朗一提起NFC，政府、企業(yè)都非常認(rèn)可這個(gè)品牌。

王宏前說：“中國是個(gè)資源短缺的國家，要實(shí)現(xiàn)2020年翻一番的目標(biāo)，中國現(xiàn)有資源無法滿足，必須進(jìn)行全球化配置。NFC在討論戰(zhàn)略區(qū)域選擇時(shí)有兩個(gè)原則，一是選擇與周邊國家深度合作，二是選擇和我國優(yōu)勢互補(bǔ)的國家合作。因此，‘一帶一路’的沿線國家是我們的最佳選擇，這不是偶發(fā)，而是經(jīng)過了深思熟慮的研究與腳踏實(shí)地的探索。事實(shí)雄辯地證明，當(dāng)初我們的選擇與今天的國家戰(zhàn)略不謀而合。”

盡管在NFC眾多的海外項(xiàng)目中，每個(gè)項(xiàng)目都有其不可復(fù)制的獨(dú)特性，但上述三個(gè)案例足以說明，在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下，NFC作為“走出去”的排頭兵和橋頭堡，在“一帶一路”沿線國家推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作，既利當(dāng)前，又惠長遠(yuǎn)；既增強(qiáng)了企業(yè)自身的核心競爭力和國際競爭優(yōu)勢，又進(jìn)一步深化了我國與有關(guān)國家的互利合作，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

中色股份承建的伊朗哈通·阿巴德銅廠項(xiàng)目

中色股份承建的伊朗佳加姆電解鋁項(xiàng)目

中色股份承建的伊朗阿拉克電解鋁項(xiàng)目

帶動(dòng)中國裝備和技術(shù)“走出去”

當(dāng)前，我國國際裝備制造和產(chǎn)能合作的政策框架已經(jīng)基本建立，對(duì)外合作布局初顯輪廓，早期收獲項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)能合作取得了顯著成效。回望NFC“走出去”的步履，正是因?yàn)閳?jiān)定不移地推進(jìn)國際工程承包和境外資源開發(fā)，并由此帶動(dòng)了中國的裝備和技術(shù)一同出海，才使得NFC有底氣、有實(shí)力一路向前。

NFC國際業(yè)務(wù)一部采購經(jīng)理孫晶告訴記者：“在伊朗佳加姆電解鋁項(xiàng)目中，電解槽設(shè)備、多功能天車、鑄錠機(jī)、混合爐、陽極組裝生產(chǎn)線都是中國制造，在伊朗NFC承建的幾個(gè)鐵礦上，所用設(shè)備和大型非標(biāo)件80%都來自中國?！?/p>

目前，NFC在“一帶一路”的沿線國家中，合同執(zhí)行金額和簽約金額總計(jì)約60億美元，這些項(xiàng)目中除了土建部分之外，國產(chǎn)設(shè)備占比達(dá)80%以上，直接和間接帶動(dòng)超過200家中國裝備、材料企業(yè)共同“走出去”。

NFC工程事業(yè)二部副總經(jīng)理宮學(xué)東在印度SKM豎井項(xiàng)目部工作過幾年，他對(duì)記者說：“印度的SKM豎井項(xiàng)目的永久設(shè)備，比如提升系統(tǒng)、天車、機(jī)斗、罐籠、水泵等都是國產(chǎn)的。”

在南亞地區(qū)，NFC成功建設(shè)印度德里巴10萬噸的鉛冶煉廠，第一次把中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氧氣底吹熔煉—鼓風(fēng)爐還原煉鉛技術(shù)（SKS）帶出去， 2011年項(xiàng)目預(yù)調(diào)試完工，業(yè)主非常滿意。宮學(xué)東繼續(xù)介紹說：“中國的冶煉技術(shù)在世界上已經(jīng)處于先進(jìn)行列，下一步，我們要在印度重點(diǎn)推廣底吹、雙閃等中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，印度新一屆政府執(zhí)政以來，礦山發(fā)展?jié)摿艽?，NFC面臨的機(jī)遇非常多，我們一定要把握歷史的契機(jī)，用技術(shù)撬動(dòng)市場，進(jìn)一步樹立NFC的品牌和信譽(yù)?！?/p>

“走出去”是不斷適應(yīng)和融合的過程

“一帶一路”之下的“海外戰(zhàn)略”，對(duì)于中國企業(yè)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、鞏固與所在國的政治經(jīng)濟(jì)互信具有舉足輕重的作用，前景光明，機(jī)不可失，但同時(shí)也伴隨著諸多挑戰(zhàn)，法律、風(fēng)俗、宗教、文化、社會(huì)責(zé)任等各種要素需要我們?nèi)ッ鎸?duì)、學(xué)習(xí)、理解和適應(yīng)。

敖包鋅礦投產(chǎn)以來，股東雙方嚴(yán)格守法運(yùn)營，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。企業(yè)為當(dāng)?shù)鼐用窈蛦T工修建了醫(yī)院、學(xué)校、花園、蔬菜大棚等公益設(shè)施，中蒙雙方員工經(jīng)常舉辦各類文化體育活動(dòng)，不斷交流融合。由于該礦在環(huán)保、綠化、安全等方面的突出貢獻(xiàn)，2015年，敖包鋅礦榮獲蒙古國礦業(yè)企業(yè)唯一的“安全環(huán)保獎(jiǎng)”。

中色股份承建的印度德里巴鉛廠全景

中色股份承建的印度SKM豎井項(xiàng)目施工現(xiàn)場

NFC副總經(jīng)理張士利長期以來負(fù)責(zé)蒙古敖包鋅礦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，他對(duì)記者說：“蒙古受前蘇聯(lián)的影響比較深，當(dāng)?shù)貑T工思維模式和我們的員工不太一樣。我們剛到蒙古時(shí)，對(duì)政策也不是太理解，與股東方在配合上存在分歧，后來大家求同存異，盡快適應(yīng)，時(shí)間長了，就慢慢融合了，現(xiàn)在成了好朋友。敖包鋅礦中方員工占13%左右，其余都是當(dāng)?shù)貑T工，現(xiàn)在也有蒙方的員工擔(dān)任班組長和車間主任等職務(wù)。”

宮學(xué)東回憶起初到印度時(shí)，生活上有許多不習(xí)慣：“我自認(rèn)為我的英語還行，但是剛到印度時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我根本聽不懂，印度人講英語速度快，口音重，接觸時(shí)間長了才慢慢習(xí)慣……項(xiàng)目所在地拉加斯坦邦的當(dāng)?shù)鼐用窈芏嗍撬厥持髁x者，市場上也只有雞肉賣，中方員工很長一段時(shí)間每天只能吃到雞肉，大家開玩笑說，這段時(shí)間把一輩子的雞肉都吃了?！?/p>

孫晶曾經(jīng)負(fù)責(zé)伊朗項(xiàng)目的設(shè)備材料采購，他告訴記者：“項(xiàng)目現(xiàn)場基本上都是不毛之地，剛?cè)r(shí)，當(dāng)?shù)刭I不到調(diào)料，我們員工每次托運(yùn)行李時(shí)，都托運(yùn)一些醬油和醋……伊朗什葉派穆斯林比較多，每天必須禱告五次，幾名員工正在主控室上班，到了禱告時(shí)間，會(huì)留下一個(gè)人看守，其他人都去禱告。這些宗教文化都需要我們?nèi)ミm應(yīng)和了解?！?/p>

中色股份董事長張克利與贊比亞礦區(qū)員工在一起

中色股份總經(jīng)理王宏前向來訪的駐華使節(jié)介紹企業(yè)情況

用實(shí)力贏得信任

一個(gè)志存高遠(yuǎn)的企業(yè)，必須出遠(yuǎn)門看世界，而世界觀眾也把目光投向這個(gè)來自東方的客人。正是由于“走出去”，讓NFC清晰地看到了外面的世界，在全球一體化大潮中尋找到跨越發(fā)展的動(dòng)力，NFC的實(shí)力、底氣、包容、共贏，也給世界足夠的信心。

在采訪中，王宏前告訴我們一件親身經(jīng)歷的故事：2004年，他帶隊(duì)前往加拿大，想拜會(huì)一下全世界排前列的國際知名承包商加拿大蘭萬靈集團(tuán)公司（SNC-Lavalin）。當(dāng)時(shí)接待他們的只是該公司一個(gè)部門的副經(jīng)理；時(shí)隔四年，王宏前再次來到蘭萬靈集團(tuán)公司，接待人員換成了集團(tuán)副總經(jīng)理和鋁板塊總經(jīng)理；而在2014年7月15日下午，蘭萬靈集團(tuán)公司總裁兼CEO卡德先生親自來到NFC北京總部，與王宏前進(jìn)行商務(wù)會(huì)談。

因此，王宏前深有感觸地說：“中色股份取得今天驕人的業(yè)績，是幾代人、幾十年的不懈努力，才逐步贏得了世界各國政府和企業(yè)的信任和認(rèn)可。從我擔(dān)任總經(jīng)理開始，我們心中就形成了兩大愿景，一是成為國際知名的承包商，二是成為中國有色金屬行業(yè)的知名企業(yè)?！?/p>

王宏前認(rèn)為，所謂知名，體現(xiàn)在有實(shí)力跟世界有色金屬行業(yè)內(nèi)頂級(jí)的大佬合作。也就是說，在全球有色金屬行業(yè)，不論是國際工程承包還是工業(yè)投資項(xiàng)目，NFC有與世界頂級(jí)大佬競爭的能力，在全球舞臺(tái)上對(duì)手不敢小視我們?！傲钊诵老驳氖?，今天，我們正朝著這兩個(gè)愿景邁進(jìn)，這首先源于我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力的提高，人才隊(duì)伍素質(zhì)的提高，更重要的是，拿下海外的大項(xiàng)目，外方看重我們的是既有獨(dú)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)，又有融資的能力，所以，我們的海外項(xiàng)目現(xiàn)在做得風(fēng)生水起?！蓖鹾昵皾M懷信心地說。

宮學(xué)東也向記者回憶起在印度SKM豎井項(xiàng)目工作時(shí)的一些往事，他說：“我們這個(gè)項(xiàng)目起步時(shí)間晚。與項(xiàng)目相距300多公里有一個(gè)西方團(tuán)隊(duì)在承包另一個(gè)豎井項(xiàng)目，我們與他們開展了競爭，印度業(yè)主開始對(duì)我們抱懷疑態(tài)度。項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們?yōu)闃I(yè)主整合了最好的資源，半年之后，我們的效率就出來了，2013年年底時(shí)，進(jìn)度完全追上了西方團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在，我們的豎井是1050米，已開始做平向掘進(jìn)了，而西方團(tuán)隊(duì)的豎井是960米。業(yè)主對(duì)NFC由懷疑變?yōu)檎J(rèn)可，現(xiàn)在雙方合作非常好，同時(shí)也增強(qiáng)了印方信心。并且通過這個(gè)項(xiàng)目，NFC也衍生了其他幾個(gè)項(xiàng)目，影響力越來越大?，F(xiàn)在到印度SKM豎井項(xiàng)目參觀的業(yè)主不下十家，其中就有幾家當(dāng)初我們沒有中標(biāo)的業(yè)主，又返回來找我們來談項(xiàng)目。我們有一個(gè)感觸，只要把項(xiàng)目做好了，品牌擦亮了，業(yè)主就會(huì)自動(dòng)找上門?！?/p>

在哈薩克斯坦的巴夏庫項(xiàng)目中，業(yè)主的咨詢公司是以澳大利亞人、美國人、德國人為主的西方團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目要求很嚴(yán)，實(shí)行P6項(xiàng)目管理模式，從設(shè)計(jì)到考核驗(yàn)收，再到試車，各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)十分詳細(xì)嚴(yán)格?！白罱@兩個(gè)大項(xiàng)目（巴夏庫和阿克托蓋）都是世界級(jí)的銅礦山，我們同時(shí)干兩個(gè)工程，現(xiàn)場6000人，實(shí)施P6管理，這是世界工程管理領(lǐng)域最高級(jí)別的模式，我相信，項(xiàng)目交付后，我們的業(yè)務(wù)水平將會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階?！蓖鹾昵罢f。

從走出國門至今，NFC本著對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，無論是工程承包項(xiàng)目還是重大投資項(xiàng)目，都沒有出過風(fēng)險(xiǎn)和失誤，這一點(diǎn)足以讓國家放心，讓股東放心，讓社會(huì)各界放心。國家開發(fā)銀行一位負(fù)責(zé)人看到NFC多年來謹(jǐn)慎經(jīng)營，已成為安全運(yùn)營的典范，就請王宏前專門給大家講了一堂有關(guān)海外風(fēng)險(xiǎn)管控的講座。

中色股份總經(jīng)理王宏前接受本刊記者專訪

打造百年老店 鍛造品牌光芒

曾經(jīng)有哲學(xué)家說：歷史中有屬于未來的東西，找到了，思想就會(huì)永恒。在32年波瀾壯闊的發(fā)展變革中，從員工到總經(jīng)理，NFC團(tuán)隊(duì)所有的人無不充滿著激情與夢想。

“敢于夢想，有夢必要踐行；腳踏實(shí)地，不浮躁不功利；勇于擔(dān)當(dāng)，與企業(yè)同成長；夢想成真，鑄就輝煌人生?！边@是2014年4月4日，王宏前在“NFC第二期青年成長成才講座”上，向廣大青年員工提出的殷切寄語。王宏前每年都要給青年員工講一堂關(guān)于中國夢、企業(yè)夢、個(gè)人夢的講座，他常常回憶起他的大學(xué)老師說過的一句話：人一輩子真干不了幾件事，必須從年輕時(shí)奮發(fā)圖強(qiáng)。今天，年過半百的他，對(duì)這句話深有感觸：“人生很短暫，我能從事這個(gè)職業(yè)是一種榮幸，有多少次了，在與外國人談判交流時(shí)，我為我們國家富強(qiáng)感到驕傲，為企業(yè)發(fā)展感到自豪?！?/p>

年輕時(shí)，王宏前曾在陜北農(nóng)村插過隊(duì)，當(dāng)過代課教師，那時(shí)的他，夢想五年之后返城，找個(gè)工作成個(gè)家，這是彼時(shí)王宏前的最高理想。從恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生、班上唯一的學(xué)生黨員，到擔(dān)任原煤炭部設(shè)計(jì)總院的主要領(lǐng)導(dǎo)，再到NFC的總經(jīng)理，王宏前一路走過了三十多年的光陰。他親身經(jīng)歷過各種磨難與曲折，也見證和分享過NFC發(fā)展壯大的成功與欣喜。多年過后，王宏前的夢想也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變：“2002年我來到中色股份之后，我的夢想就與企業(yè)緊緊地連在一起，今天，帶領(lǐng)全體員工打造百年老店，鍛造品牌光芒，是我和我的同事們的共同追逐的夢想?！?/p>

2008年～2012年間，NFC國際國內(nèi)業(yè)務(wù)基本平衡，至2014年，原本國內(nèi)、國際兩個(gè)市場“齊步走”的經(jīng)營業(yè)績開始向國際市場傾斜。2014年NFC利潤增長70%，國外貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)?！邦A(yù)計(jì)海外業(yè)績井噴式的增長態(tài)勢還將持續(xù)3～5年，”王宏前接著說，“習(xí)近平總書記就推進(jìn)國企改革提出的有利于國有資本保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能，這三個(gè)‘有利于’我們都做到了，我認(rèn)為NFC一定要堅(jiān)持兩大主業(yè)四大板塊不動(dòng)搖，作為資源型的跨國公司，我們肩負(fù)著時(shí)代賦予我們的使命和職責(zé)。”

古人云：三十而立。32年前，NFC用瓦刀砌筑了中國有色金屬工業(yè)“走出去”的基石；今天，在“一帶一路”的戰(zhàn)略抉擇中，NFC不斷描繪和完善發(fā)展藍(lán)圖，鍛造出閃耀著光澤的品牌，堅(jiān)定不移地延續(xù)著“走出去”的旅程?；赝鸑FC的砥礪征程，宛如一曲跨世紀(jì)的宏偉交響，漫卷世界，氣象萬千，撼人心扉。NFC正以行動(dòng)告知世人：夢想，從來都不是遙不可及的虛幻，而是充滿朝氣、活力和希望的明天……