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        內(nèi)部審計(jì)管理現(xiàn)狀與對策

        2015-01-21 00:21:55陳智英
        2014年37期
        關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀內(nèi)部審計(jì)對策

        陳智英

        摘 要:社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步極大地促進(jìn)了我國各類企業(yè)的蓬勃發(fā)展,與以前相比,現(xiàn)代企業(yè)無論是在經(jīng)營規(guī)模還是經(jīng)營范圍上都取得了前所未有的成果。但這也為我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作帶來了挑戰(zhàn),盡管內(nèi)部審計(jì)在我國已經(jīng)經(jīng)歷了二十余年的發(fā)展,但仍舊處于初級階段,結(jié)構(gòu)體系還有待進(jìn)一步的發(fā)展和完善。作為我國審計(jì)系統(tǒng)的核心組成,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的日常工作中扮演著至關(guān)重要的角色,它不僅僅能夠讓企業(yè)的經(jīng)營行為得到不斷規(guī)范,還能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理工作起到嚴(yán)格監(jiān)督,保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);管理現(xiàn)狀;對策

        經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展為我國現(xiàn)代企業(yè)帶來充分發(fā)展機(jī)遇之余,也讓我國企業(yè)在風(fēng)云變幻的全球競爭市場中面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn),近年來國內(nèi)外層出不窮的企業(yè)危機(jī),使得如何對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高效控制與預(yù)防,成為了企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。為了跟上經(jīng)濟(jì)全球化的腳步,我國企業(yè)開始不斷學(xué)習(xí)國外的知名企業(yè)的優(yōu)秀管理理念和方法并學(xué)以致用,不斷對內(nèi)部各項(xiàng)管理工作進(jìn)行改革與完善,以求能夠增加自身在全球市場上的競爭力。而內(nèi)部審計(jì)作為有計(jì)劃地對企業(yè)經(jīng)營和管理活動進(jìn)行的監(jiān)督檢查,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的強(qiáng)有力的保障,因此不管是對于企業(yè)的短期經(jīng)營收益還是長遠(yuǎn)發(fā)展而言,不斷提升企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)管理水平都是十分重要的。

        一、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理現(xiàn)狀

        (一)沒有清晰的職能認(rèn)知

        在我國政府審計(jì)機(jī)關(guān)的大力推進(jìn)下,與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的機(jī)構(gòu)或部門在社會大小型企業(yè)中得到初步確立,這些機(jī)構(gòu)和部門將在企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作中對企業(yè)的管理行為和經(jīng)營活動進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)性監(jiān)控與監(jiān)督,以保障能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各類經(jīng)營和管理的問題和漏洞,并結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營狀況制定出具備高實(shí)用性的解決措施。不過從我國當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展情況看,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作成為了絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,而在管理企業(yè)流動資金和監(jiān)督固定資產(chǎn)的消耗方面并未充分運(yùn)用內(nèi)部審計(jì),這不僅僅讓內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)有的作用大打折扣,還對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的健康發(fā)展起到了一定的阻礙作用。外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)審計(jì)的兩大主要組成部分,都是服務(wù)于我國審計(jì)機(jī)構(gòu)的,因此為了從根本上保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的公平性與準(zhǔn)確度,外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作不僅僅在法律上具有強(qiáng)制性,在實(shí)際操作過程中更具有突發(fā)性。不過由于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作仍舊是企業(yè)日常管理工作的范疇,所以在對企業(yè)的經(jīng)營活動和管理行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督的過程中,難免會受到企業(yè)內(nèi)部各方面因素的制約,從而無法順利地開展各類工作,讓企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)職能失去原有的功效。

        (二)沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范

        盡管經(jīng)過二十余年的發(fā)展歷程,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作取得了一定的成效,但從整體角度看,我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作仍舊處于無章狀態(tài),并沒有形成統(tǒng)一有效的工作流程規(guī)范,而內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)的建立工作也仍舊處于空白。不僅如此,在企業(yè)的日常工作過程中,內(nèi)部審計(jì)管理工作往往由于內(nèi)部多方面的制約,使得最終的執(zhí)行偏離實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,與原定的內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)大相徑庭,這樣一來不僅影響到內(nèi)部審計(jì)管理工作質(zhì)量,往往還會造成大量的不必要的資金、物力和人事上的占用與浪費(fèi)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)的指導(dǎo)是內(nèi)部審計(jì)工作得以順利推進(jìn)的前提條件,不過在我國許多企業(yè)中,由于相關(guān)監(jiān)督部門的缺失,使得企業(yè)對內(nèi)部的審計(jì)工作過程缺乏有效的監(jiān)管,因此導(dǎo)致審計(jì)工作沒有方向,同時(shí)工作重點(diǎn)也處于缺失狀態(tài),另外企業(yè)內(nèi)部職工也會影響到審計(jì)工作的最終結(jié)果,從而阻礙到內(nèi)部審計(jì)管理工作職能的良好發(fā)揮。

        (三)缺乏工作上的獨(dú)立性

        在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)的高速發(fā)展一方面為企業(yè)自身帶來更多的發(fā)展機(jī)遇,另一方面也增添了企業(yè)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題上,高度獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)會在預(yù)測和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮重要的作用。不過我國當(dāng)前許多企業(yè)并未能在內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性方面予以充分的關(guān)注,在這一點(diǎn)上可以分為兩個(gè)方面,一是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性問題,二是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的專業(yè)工作人員的獨(dú)立性問題。前者是由于企業(yè)內(nèi)部高層管理人員對內(nèi)部審計(jì)部門工作的約束和干擾造成的,后者則是由于機(jī)構(gòu)工作人員直接隸屬于企業(yè)管理層,需要聽從領(lǐng)導(dǎo)層命令而造成的在工作中需要對領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從。這樣以來,勢必會內(nèi)部審計(jì)工作的最終結(jié)果有失公允,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的各類問題,增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        二、提高內(nèi)部審計(jì)管理工作對策建議

        (一)增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)管理工作的認(rèn)識將影響到企業(yè)全體員工對待內(nèi)部審計(jì)管理工作的態(tài)度。因此,要想讓內(nèi)部審計(jì)管理工作在企業(yè)內(nèi)部得以順利開展,領(lǐng)導(dǎo)層勢必要從自身做起,讓自己對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)知程度不斷加深,將內(nèi)部審計(jì)工作作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容,充分尊重內(nèi)部審計(jì)的職能。不僅如此,企業(yè)令打破還需要從企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),準(zhǔn)確定位內(nèi)部審計(jì)工作,讓內(nèi)部審計(jì)能夠服務(wù)于企業(yè)管理,并不斷完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度,讓內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測與控制,對企業(yè)內(nèi)部的各類問題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,增強(qiáng)企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。

        (二)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性

        企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展離不開內(nèi)部審計(jì)工作的高度獨(dú)立性,為此,企業(yè)應(yīng)該針對內(nèi)部審計(jì)工作建立起相應(yīng)的職能獨(dú)立部門,不僅如此,還需要對審計(jì)人員的工作內(nèi)容和權(quán)限進(jìn)行明確界定,讓他們也能夠在企業(yè)中保持工作上的獨(dú)立性,避免審計(jì)工作人員干預(yù)企業(yè)其他經(jīng)營活動和管理事務(wù)。除此之外,企業(yè)還需要予以內(nèi)部審計(jì)工作以充分的獨(dú)立性,不讓審計(jì)過程受到企業(yè)管理層等各種人為主觀因素的干擾,保證內(nèi)部審計(jì)最終結(jié)果的公正性與準(zhǔn)確性。另外,在計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,企業(yè)還可以借助于各類審計(jì)相關(guān)的應(yīng)用程序提高審計(jì)過程的效率,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)代化進(jìn)程,對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作從以往的對風(fēng)險(xiǎn)造成的損失的彌補(bǔ)逐漸過渡到對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測和有力控制。

        總結(jié):

        綜上所述,在我國不斷加強(qiáng)的市場經(jīng)濟(jì)體制改革工作的推動下,現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作也得到了不斷的完善。經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展使得我國企業(yè)面臨著更多是市場風(fēng)險(xiǎn),更加重了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作與責(zé)任,所以要想從根本上提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)水平,對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可控化管理,務(wù)必要不斷增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)能力與責(zé)任感,并加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的技術(shù)與成本投資力度,不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的工作系統(tǒng)與工作方法,逐步引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作向著科學(xué)化、高效化、精確化方向發(fā)展,為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動的開展提供強(qiáng)有力的保障,穩(wěn)步提升企業(yè)市場競爭力。(作者單位:攀枝花市煙草公司)

        參考文獻(xiàn):

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        [3] 許桂芹.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在我國現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)工作中的探索運(yùn)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013,06(43):44-46.

        [4] 姚瑜琳,吳勇文.現(xiàn)代企業(yè)改制后的內(nèi)部審計(jì)探討:基于公司治理的視角[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2009,11(26):30-34.

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