胡奎

摘 要：本文通過(guò)研究公司文化養(yǎng)老在思想意識(shí)、人財(cái)物等存在的問(wèn)題，提出了一些針對(duì)性的措施，希望各單位能參加措施，提高各單位文化養(yǎng)老水平，為公司發(fā)展服務(wù)。

關(guān)鍵詞：退休人員；文化養(yǎng)老建設(shè)

引言：文化養(yǎng)老是建立在“待遇養(yǎng)老”、“物質(zhì)養(yǎng)老”基礎(chǔ)上的更高層次的養(yǎng)老方式，是社會(huì)養(yǎng)老的重要組成部分，是以社會(huì)文明與發(fā)展為前提，以滿(mǎn)足精神需求為基礎(chǔ)，以溝通情感、交流思想、擁有健康體魄與心態(tài)為基礎(chǔ)內(nèi)容，以張揚(yáng)個(gè)性、崇尚獨(dú)立、享受快樂(lè)、愉悅精神為目的，體現(xiàn)了傳統(tǒng)文化與當(dāng)代人文關(guān)懷相結(jié)合的現(xiàn)代新型養(yǎng)老理念。國(guó)網(wǎng)江西省電力公司面對(duì)文化養(yǎng)老新形勢(shì)，主動(dòng)出擊，直面存在的問(wèn)題，提出一些措施，提高文化養(yǎng)老水平。

一、文化養(yǎng)老建設(shè)存在的問(wèn)題

1.1“文化養(yǎng)老”的理念認(rèn)識(shí)不深入

近幾年，“文化養(yǎng)老”理念漸漸為大家所認(rèn)知和熟悉，但對(duì)其重要性依然認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)識(shí)也還不是很到位，沒(méi)有意識(shí)到隨著人們?nèi)找尕S富的物質(zhì)生活水平的大力提高，可以說(shuō)老同志對(duì)維持正常生活的安全、物質(zhì)需求已降為其次，對(duì)其精神文化生活的追求上升到了更加重要的位置。然而公司許多單位對(duì)文化養(yǎng)老的概念認(rèn)識(shí)不深入，許多單位在一定程度上還局限于待遇養(yǎng)老、物質(zhì)養(yǎng)老，對(duì)人口老齡化面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)尚沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)和重視，對(duì)老年人在精神方面的需求沒(méi)有引起重視，研究也不夠。陳舊的思想認(rèn)識(shí)導(dǎo)致一些部門(mén)和離退休工作者忽視“文化養(yǎng)老”，這樣的情形就難以形成齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的公司合力，使“文化養(yǎng)老”發(fā)展受阻。

1.2“文化養(yǎng)老”的人力資源不足

目前，在國(guó)有企業(yè)改革和電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)下，隨著管理體制機(jī)制的調(diào)整，離退休工作出現(xiàn)了新變化，一是退休人員中出現(xiàn)高齡、多病、孤寡、空巢及重病或失能問(wèn)題增多，二是國(guó)網(wǎng)江西公司專(zhuān)兼職退休工作人員與退休人員的配置出現(xiàn)了1：78的大額懸殊。三是文化養(yǎng)老骨干不足。公司文化養(yǎng)老骨干占總數(shù)不足3%，各種文藝骨干只有3.07%，且大多數(shù)喜歡單個(gè)行動(dòng)，居家養(yǎng)老多。四是創(chuàng)新舉辦文體活動(dòng)的能力不足。目前公司舉辦的活動(dòng)沒(méi)有考到新舊退休人員差別，公司目前組織的活動(dòng)還是傳統(tǒng)項(xiàng)目，如門(mén)球、乒乓球、繪畫(huà)等。

1.3“文化養(yǎng)老”經(jīng)費(fèi)和設(shè)施不足

目前各單位普遍存在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足，老干部活動(dòng)陣地建設(shè)嚴(yán)重不足，公司目前人均活動(dòng)面積只有1.15平方米，與省委要求達(dá)到2-4個(gè)平方米嚴(yán)重不對(duì)等，而且許多單位的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足，加上物價(jià)上漲，組織活動(dòng)很困難，很多單位只能開(kāi)展廣場(chǎng)舞等無(wú)需發(fā)生費(fèi)用的一些活動(dòng)。

1.4“文化養(yǎng)老”的平臺(tái)建設(shè)不足

在平時(shí)為離退休老同志服務(wù)的過(guò)程中，給老同志創(chuàng)造的平臺(tái)太少。主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)教育平臺(tái)不足，離退休老同志學(xué)習(xí)氛圍不夠，對(duì)參加公司的學(xué)習(xí)和會(huì)議積極性不高；生活服務(wù)平臺(tái)不足，對(duì)離退休老同志的服務(wù)還不能規(guī)范化，關(guān)心特殊離退休老同志的困難還不夠；文體活動(dòng)平臺(tái)不足，表現(xiàn)在開(kāi)展活動(dòng)的面上還過(guò)少，文體骨干的帶動(dòng)作用還不夠，適合老同志的文體活動(dòng)還顯得比較單一；發(fā)揮作用平臺(tái)不足，老同志想發(fā)揮余熱找不到地方。

二、文化養(yǎng)老建設(shè)的對(duì)策

2.1宣貫“文化養(yǎng)老”理念，支撐企業(yè)文化建設(shè)

切實(shí)加大“文化養(yǎng)老”的宣傳力度，通過(guò)公司網(wǎng)站等新聞媒體、老同志組織學(xué)習(xí)、子女傳遞信息等多形式開(kāi)展輿論導(dǎo)向宣傳，大力宣傳“文化養(yǎng)老”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義和突出典型，在江西公司宣傳老同志參加文化學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)、以及離退休黨支部學(xué)習(xí)等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極“老有所為”，愉快幸福安度晚年的良好精神風(fēng)貌，宣傳推進(jìn)“文化養(yǎng)老”的新成效和好的經(jīng)驗(yàn)做法。

2.2加強(qiáng)離退休工作人員的隊(duì)伍建設(shè)

離退休工作人員是發(fā)展“文化養(yǎng)老”重要保障。公司著眼于多措并舉，不斷提升離退休工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。一是強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)教育，二是加強(qiáng)崗位能力培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

2.3加強(qiáng)文化養(yǎng)老骨干的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)

不斷從相對(duì)年輕、身體好、有特長(zhǎng)的人員中挖掘，通過(guò)組織激勵(lì)、精神鼓勵(lì)等方法，讓他們帶動(dòng)身體的老年朋友開(kāi)展活動(dòng)，形成自?shī)首詷?lè)的良好循環(huán)。

2.4加強(qiáng)“文化養(yǎng)老”活動(dòng)陣地建設(shè)

開(kāi)展文化養(yǎng)老活動(dòng)，一是要保障現(xiàn)有的文化養(yǎng)老文體活動(dòng)場(chǎng)地，積極運(yùn)行和維護(hù)好，二是活動(dòng)場(chǎng)地盡量做到一室多用，提高利用率，承擔(dān)更多的功能，力促離退休活動(dòng)更加多樣化，三是利用好在職職工的活動(dòng)場(chǎng)地。

2.5抓好平臺(tái)建設(shè)

2.5.1強(qiáng)化離退休老同志學(xué)習(xí)教育平臺(tái)

繼續(xù)提高老同志的思想政治覺(jué)悟，寓學(xué)于教，有效地推進(jìn)離退休老同志思想政治建設(shè)工作常做常新。全面落實(shí)離退休老同志政治待遇，完善學(xué)習(xí)教育制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，發(fā)揮好離退休服務(wù)管理部門(mén)和離退休老同志“三自”組織的思想主陣地作用。

2.5.2.強(qiáng)化離退休老同志生活服務(wù)平臺(tái)

保證落實(shí)老同志的生活待遇，在服務(wù)中保證生活待遇。公司系統(tǒng)離退休的服務(wù)工作還沒(méi)有社會(huì)化，各公司在推進(jìn)離退休老同志文化養(yǎng)老工作中，要始終強(qiáng)化“以人為本、服務(wù)為先”的理念，把“兩個(gè)滿(mǎn)意”作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，讓離退休老同志感受到公司的溫暖。

2.5.3強(qiáng)化離退休老同志發(fā)揮作用平臺(tái)

充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱的積極性，讓他們有地方發(fā)揮作用。一是利用挖掘出來(lái)的文體骨干，提出必要的活動(dòng)場(chǎng)地，讓他們帶領(lǐng)大家開(kāi)展文體活動(dòng)，二是動(dòng)員離退休骨干與社區(qū)一年組織一次文體活動(dòng)，三是聘請(qǐng)離退休人員擔(dān)任離退休黨支部書(shū)記、支委等，四是一年組織一次老同志親自開(kāi)展養(yǎng)生講座。

三、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)分析文化養(yǎng)老存在的問(wèn)題，提出一些具有建設(shè)性的措施，希望各單位能借此課題，對(duì)號(hào)入座，提高本單位文化養(yǎng)老水平，最終為維護(hù)離退休人員隊(duì)伍穩(wěn)定起到積極作用。（作者單位：國(guó)網(wǎng)江西省電力公司）