互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是個(gè)性化時(shí)代。這個(gè)特點(diǎn)與當(dāng)下的視頻熱結(jié)合，造就了一大撥個(gè)性化自媒體視頻節(jié)目，我們姑且將它們叫做“個(gè)人電視臺(tái)”。2014年，各類(lèi)“個(gè)人電視臺(tái)”表現(xiàn)神勇，在收獲巨量觀(guān)眾的同時(shí)，風(fēng)頭直壓傳統(tǒng)電視臺(tái)，創(chuàng)造出新媒體視頻內(nèi)容的奇跡。

No.1“賣(mài)藝人”高曉松

節(jié)目名稱(chēng)：《曉說(shuō)》、《曉松奇談》

節(jié)目類(lèi)型：個(gè)人脫口秀

個(gè)性表現(xiàn)：語(yǔ)言幽默、觀(guān)點(diǎn)犀利；從天文地理、海外見(jiàn)聞、中西野史到音樂(lè)、電影、足球、炒股，從歷史典故到互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，無(wú)所不談。高曉松在節(jié)目中給人一種“江湖百曉生”的感覺(jué)。

其人其事：高曉松曾說(shuō)自己40歲之后，生活和做事的目標(biāo)更明確了，并稱(chēng)自己就是個(gè)“賣(mài)藝人”。這兩檔節(jié)目是基于高曉松本人豐富的知識(shí)儲(chǔ)備為其量身打造的。30分鐘左右的節(jié)目不會(huì)限制主題，他可以根據(jù)自身的興趣愛(ài)好來(lái)規(guī)劃。不過(guò)，在脫口秀的形式上要求他盡可能用“高曉松”的表達(dá)方式，以突顯個(gè)人的風(fēng)格化。節(jié)目錄制時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有備用稿子和提詞器，攝影師一喊開(kāi)機(jī)，高曉松就開(kāi)始“神”侃。

《曉說(shuō)》在優(yōu)酷平臺(tái)播出兩季后，節(jié)目累計(jì)了5億多點(diǎn)擊量，并一度成為了個(gè)性化視頻的范本。高曉松也因此成為了巨頭爭(zhēng)奪的對(duì)象，據(jù)說(shuō)曾有五家公司，包括三家視頻網(wǎng)站和兩家巨型傳媒公司想要與之合作。此后，高曉松“轉(zhuǎn)會(huì)”到了愛(ài)奇藝，新節(jié)目《曉松奇談》的內(nèi)容方向和呈現(xiàn)方式跟《曉說(shuō)》相差無(wú)幾。高曉松總結(jié)自己節(jié)目的個(gè)性特征時(shí)表示：“我主要講‘識(shí)，知識(shí)夠不夠不重要，見(jiàn)識(shí)很重要，誰(shuí)不會(huì)用搜索？但我能找到有意思的角度和聯(lián)系，比如我在美國(guó)能接觸到大量國(guó)內(nèi)接觸不到的資料，圖書(shū)館里就能借到蔣介石的日記。”

點(diǎn)評(píng)：《曉說(shuō)》和《曉松奇談》的成功一方面得益于“高曉松”的名人效應(yīng)；另一方面，《曉說(shuō)》誕生的時(shí)機(jī)剛剛好，趕上了視頻網(wǎng)站最早一波自制節(jié)目的試水期，平臺(tái)在資源和宣傳渠道上的傾情投入使其迅速在市場(chǎng)有了回響。此外，高曉松本人豐富的知識(shí)儲(chǔ)備是節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量的保障，而有別于傳統(tǒng)基于臺(tái)本制作的脫口秀節(jié)目，更自由、隨性的表現(xiàn)方式則更凸顯高曉松個(gè)人的獨(dú)有風(fēng)格。

No.2“財(cái)經(jīng)八卦”吳曉波

節(jié)目名稱(chēng)：《吳曉波頻道》

節(jié)目類(lèi)型：個(gè)人脫口秀

個(gè)性表現(xiàn)：關(guān)注財(cái)經(jīng)世界里的每一件事，以獨(dú)特的視角細(xì)數(shù)企業(yè)家們走過(guò)的路、講述財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)新聞背后的故事、梳理與商業(yè)相關(guān)的八卦緋聞，分享每一個(gè)有意義的財(cái)經(jīng)觀(guān)點(diǎn)。

其人其事：吳曉波長(zhǎng)期專(zhuān)注于財(cái)經(jīng)寫(xiě)作，自從在愛(ài)奇藝開(kāi)了個(gè)人頻道以后，舍棄了自己的兩個(gè)專(zhuān)欄，并將內(nèi)容的首發(fā)陣地轉(zhuǎn)移到了視頻網(wǎng)站。在開(kāi)通個(gè)人視頻節(jié)目以前，他的信息主要來(lái)自朋友圈，社交產(chǎn)品幾乎控制了他所有的信息渠道，移動(dòng)端成了其知識(shí)供應(yīng)的主要平臺(tái)。

他曾表示，作為60后，長(zhǎng)期以來(lái)的專(zhuān)欄寫(xiě)作、圖書(shū)寫(xiě)作，造成了自己的受眾偏老齡化，基本集中在50后、60后、70后。而通過(guò)視頻平臺(tái)，他最大的感觸是讀者群得到了擴(kuò)展，年齡層比之前年輕了近10歲，互聯(lián)網(wǎng)讓自己的思想融入到更年輕的族群。

點(diǎn)評(píng)：如吳曉波自己所說(shuō)，《吳曉波頻道》目前內(nèi)容配置比較“重”：每星期有兩個(gè)專(zhuān)欄再加一個(gè)視頻。在商業(yè)模式上，《吳曉波頻道》還沒(méi)有突破傳統(tǒng)的自媒體廣告模式。他可以基于用戶(hù)積累建立會(huì)員制度，在線(xiàn)下做課件分享，給企業(yè)做教育培訓(xùn)，以私董會(huì)或公開(kāi)課的方式來(lái)拓寬現(xiàn)有的商業(yè)模式。

No.3“獨(dú)立女性代表”田樸珺

節(jié)目名稱(chēng)：《謝謝你，紐約》

節(jié)目類(lèi)型：個(gè)人紀(jì)錄片

個(gè)性表現(xiàn)：以紀(jì)錄片的形式將文藝進(jìn)行到底，宣揚(yáng)獨(dú)立女性的價(jià)值觀(guān)。

其人其事：《謝謝你，紐約》是以田樸珺的個(gè)人隨筆集《習(xí)慣就好》為內(nèi)容框架拍攝的紀(jì)錄片，由田樸珺工作室和樂(lè)視網(wǎng)共同打造。該片講述田樸王君在紐約留學(xué)的一年多的時(shí)間里，如何從只身一人提著箱子露宿紐約街頭，到獨(dú)立奮斗融入華爾街猶太人社交圈的過(guò)程，為觀(guān)眾揭秘紐約上流社會(huì)的生活。這部伴隨著“田氏語(yǔ)錄”、擇友指南、曼哈頓買(mǎi)房經(jīng)、如何選購(gòu)鉆石和整容等趣味實(shí)用內(nèi)容的紀(jì)錄片堪稱(chēng)一部現(xiàn)代“獨(dú)立女性煉成記”。

點(diǎn)評(píng)：田樸珺用個(gè)人獨(dú)有的親身經(jīng)歷向觀(guān)眾展示一種生活狀態(tài)，并現(xiàn)身說(shuō)法，在所見(jiàn)、所聞、所感中傳達(dá)一種“獨(dú)立女性”的價(jià)值觀(guān)。節(jié)目在記錄她與紐約名流交往、適應(yīng)生活環(huán)境、學(xué)會(huì)獨(dú)立、并最終實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程中，還對(duì)時(shí)下的一些熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行了探討，為“田樸珺”品牌的傳播增加了一些社會(huì)化元素。

NO.4“60秒強(qiáng)迫癥患者”羅振字

節(jié)目名稱(chēng)：《羅輯思維》

節(jié)目類(lèi)型：個(gè)人脫口秀

個(gè)性表現(xiàn)：羅胖通過(guò)大量閱讀，將有種、有趣、有料的各種段子融入話(huà)題內(nèi)，在知識(shí)中提煉出獨(dú)立見(jiàn)解，結(jié)合有趣、新穎的思維方式講給觀(guān)眾聽(tīng)，充當(dāng)觀(guān)眾的書(shū)童。其宗旨是：死磕自己，愉悅大家。

其人其事：與高曉松類(lèi)似，羅振宇的個(gè)人視頻脫口秀的內(nèi)容同樣縱橫中外，談古論今，但表示方式上則通過(guò)朗讀文章或說(shuō)段子加以個(gè)人觀(guān)點(diǎn)的解讀。《羅輯思維》最早是羅振宇自主運(yùn)營(yíng)的一個(gè)微信公眾賬號(hào)，用每天60秒的語(yǔ)音內(nèi)容為大家分享一篇好文和一種新穎、有趣的邏輯思維。

在商業(yè)模式上，它在傳統(tǒng)視頻節(jié)目的廣告模式外有更多延伸，比如通過(guò)“羅輯思維”公眾賬號(hào)的用戶(hù)沉淀，建立了會(huì)員制度，并在短時(shí)間內(nèi)獲得了百萬(wàn)會(huì)員費(fèi)：第一次售賣(mài)會(huì)員，5小時(shí)獲得了160萬(wàn)元；第二次24小時(shí)售賣(mài)會(huì)員獲得800萬(wàn)元。此外，“羅胖”還基于品牌效應(yīng)、社群運(yùn)營(yíng)，成功制造了“微信賣(mài)月餅”、“微信賣(mài)499元的大書(shū)包（內(nèi)含羅胖精選的6本好書(shū)）”等經(jīng)典品牌營(yíng)銷(xiāo)事件。

點(diǎn)評(píng)：《羅輯思維》通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)和互動(dòng)活動(dòng)驗(yàn)證了用戶(hù)的品牌黏性，在視頻節(jié)目推出后，很好地實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)和受眾的雙向?qū)Я?，形成了一種文化品牌效應(yīng)和個(gè)人品牌號(hào)召力，在商業(yè)模式上可嫁接的產(chǎn)品很多。這種知識(shí)型視頻脫口秀通過(guò)線(xiàn)下活動(dòng)、出書(shū)、招募會(huì)員、社群征婚、C2B訂制等一系列顛覆性玩法激發(fā)了巨大的商業(yè)潛力。

No.5“睡前故事大王”王凱

節(jié)目名稱(chēng)：《凱叔講故事》

節(jié)目類(lèi)型：故事電臺(tái)

個(gè)性表現(xiàn)：《凱叔講故事》也是脫胎于微信公眾賬號(hào)的一檔視頻節(jié)目，最初是由原央視主持人王凱在睡前為孩子們講精彩的繪本故事開(kāi)始的，被譽(yù)為“哄睡神器”。

其人其事：《凱叔講故事》為寶貝們講優(yōu)質(zhì)的兒童繪本故事，起初在微信公眾賬號(hào)、微博賬號(hào)每?jī)商彀l(fā)布一個(gè)新故事，并通過(guò)聽(tīng)故事畫(huà)畫(huà)的“畫(huà)劇”活動(dòng)為寶貝提供展示平臺(tái)，每個(gè)故事所傳遞的正能量都是為了幫助寶貝塑造健康的人格。

凱叔認(rèn)為，一個(gè)微信公共賬號(hào)就像一個(gè)產(chǎn)品?！皠P叔講故事”這個(gè)產(chǎn)品的成長(zhǎng)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)思維不斷地滲透，產(chǎn)品也不斷迭代、升級(jí)。目前，其微信上的用戶(hù)累計(jì)達(dá)到了十幾萬(wàn)，在各個(gè)平臺(tái)每天的播放量平均能達(dá)到20萬(wàn)。

點(diǎn)評(píng)：王凱用一款“哄睡神器”完成了傳統(tǒng)媒體人到新媒體人的轉(zhuǎn)型。這款產(chǎn)品的用戶(hù)定位精準(zhǔn)，通過(guò)“社群”邏輯，以線(xiàn)下活動(dòng)和線(xiàn)上互動(dòng)做用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，開(kāi)發(fā)了一系列周邊產(chǎn)品，例如眾籌繪本館和動(dòng)畫(huà)片，打造了第一款付費(fèi)產(chǎn)品《凱叔西游記》等。它未來(lái)還可以在商業(yè)模式上更發(fā)散，通過(guò)把媒體屬性放大，將品牌社群垂直延伸到產(chǎn)業(yè)，會(huì)具備更大的商業(yè)潛力。endprint