許奔流 朱可夫 賀勇 甘德宜 許波
調(diào)研人員和記者在岳陽縣農(nóng)辦的同志引領(lǐng)下邊走邊看邊聽,耳聞目睹這個(gè)純農(nóng)業(yè)縣品牌創(chuàng)建的如火如荼:“一佳土豬”反對(duì)養(yǎng)殖靠喂食抗生素來增強(qiáng)抵抗力的“素生豬”,堅(jiān)持養(yǎng)殖生長周期在10個(gè)月以上的土豬,每天只賣一頭豬的肉,價(jià)格貴但生意好;“羅內(nèi)土雞”,每家每戶喂的什么飼料、喂了多少、銷售什么情況網(wǎng)上都看得到;中洲魚池養(yǎng)黃顙魚,產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷韓國;楊林鴿業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研一體化,養(yǎng)、供、銷一條龍,已成為全省最大的肉鴿、蛋鴿生產(chǎn)基地……
當(dāng)記者由此夸贊縣農(nóng)辦,特別是縣農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建辦推動(dòng)作用功不可沒時(shí),縣農(nóng)辦主任王靖擺了擺手,感慨道:“真正的推手是我們的毛書記和張縣長?!?/p>
毛書記調(diào)研促創(chuàng)建
在岳陽縣城關(guān)鎮(zhèn)9634農(nóng)貿(mào)市場“一佳土豬”店,我們見到了“一佳土豬養(yǎng)殖場”的創(chuàng)始人趙文。趙文是岳陽縣鹿角鎮(zhèn)人,湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)英語專業(yè)的畢業(yè)生。2013年他聯(lián)合另外3名大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)豬倌。
看來生意不錯(cuò),當(dāng)天還是上午9點(diǎn)多,他家的豬肉差不多賣光了。記者詢問“大學(xué)生豬倌”是不是“一佳土豬”最大“賣點(diǎn)”,趙文指了指店里墻面上的廣告——“很土,很香,很安全?!?/p>
趙文坦言他們的創(chuàng)業(yè)都不同程度受到家人的反對(duì),有些鄉(xiāng)親甚至嘲笑他們“白讀了大學(xué)”,但讓他們欣慰的是來自縣里的支持,縣委書記毛知兵肯定他們是“青年創(chuàng)業(yè)的楷?!?,鼓勵(lì)他們進(jìn)一步擴(kuò)大品牌效應(yīng),擴(kuò)展銷售市場。
位于大蚌和超市的岳陽縣品牌農(nóng)產(chǎn)品直銷超市負(fù)責(zé)人王學(xué)琳向我們講述了毛知兵書記來超市調(diào)研的情形:有一天,毛書記來到超市,先是自行查看各品牌農(nóng)產(chǎn)品,面對(duì)著琳瑯滿目的“岳陽縣制造”的各色農(nóng)產(chǎn)品,他十分欣慰,不停地點(diǎn)頭。王學(xué)琳跟過來后,毛書記又向她詳細(xì)詢問超市經(jīng)營及產(chǎn)品定位等情況。當(dāng)注意到超市內(nèi)置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場檢測儀時(shí),他當(dāng)場測試,連聲稱好。他向隨行調(diào)研人員強(qiáng)調(diào),希望各農(nóng)產(chǎn)品品牌負(fù)責(zé)人能充分利用政府搭建的銷售平臺(tái),嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),科學(xué)研究、制定出銷售方案和品牌路線,走出岳陽縣自己的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展之路。
毛知兵還實(shí)地考察中洲鄉(xiāng)蔬菜基地。他穿行于一排排綠意盎然的豇豆架,仔細(xì)品鑒那些鮮嫩豐腴的豇豆;不遠(yuǎn)處幾位農(nóng)婦正熱火朝天地采摘飽滿的辣椒,他快步走過去,邊采摘邊和她們攀談起來。生產(chǎn)規(guī)模、施肥防蟲、銷售市場等情況,他都一一了解。他在聽罷中洲鄉(xiāng)福盛蔬菜專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人龔神頻現(xiàn)場介紹后指出,合作社要在技術(shù)上服務(wù)菜農(nóng),帶動(dòng)周邊菜農(nóng)共同致富,同時(shí),著手樹形象、創(chuàng)品牌,努力爭取項(xiàng)目資金,將綠色無公害的中洲蔬菜品牌做大做強(qiáng)。
張縣長上任先策劃
岳陽縣農(nóng)辦的同志透露,岳陽縣的農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建工作是縣長張中于上任以后才開始抓的。為此,本刊記者特別采訪了張中于縣長。
記者:岳陽縣農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建工作,據(jù)說這是您上任以后開始抓的。作為一縣之長,您的執(zhí)政首先從農(nóng)業(yè)入手,尤其從農(nóng)業(yè)品牌這塊破題,當(dāng)初是基于怎樣的考慮?
張中于:岳陽縣農(nóng)業(yè)資源比較好,全縣的耕地面積是74萬畝,水域面積有65萬畝,每年糧食產(chǎn)量10億斤。但近些年豐富的農(nóng)業(yè)資源并沒有得到開發(fā),農(nóng)業(yè)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率較低,怎么樣把農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng),當(dāng)時(shí)有個(gè)基本的想法,那就是依托現(xiàn)有的、有些基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品,把農(nóng)產(chǎn)品的品牌提升,特別是往綠色、生態(tài)、無公害的方向發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。通過提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,帶來農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,這是我的初衷。所以反復(fù)和農(nóng)辦進(jìn)行交流,岳陽縣有什么家當(dāng),自己要摸下底。通過摸底,感覺除了水稻有些雛形,其他的層次不高,要么品質(zhì)不好。比如說黃沙街的茶葉,放到全國范圍,品牌也叫不響。再說蔬菜,中洲鄉(xiāng)有2萬畝蔬菜基地,數(shù)量在岳陽市是比較大的,但是中洲的蔬菜沒有廣州的蔬菜基地有名。我們養(yǎng)的鴿子,100多個(gè)養(yǎng)殖戶,但是同外面相比,規(guī)模還是不如別人大。
針對(duì)岳陽縣農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展滯后的問題,我們重點(diǎn)選擇了5個(gè)農(nóng)產(chǎn)品,黃沙街茶葉、中洲茶葉、新墻葡萄、楊林鴿子、筻口優(yōu)質(zhì)稻來推動(dòng)。推動(dòng)方式:一個(gè)品牌、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭主管部門、一筆專項(xiàng)資金、一道規(guī)劃、一個(gè)方案。5個(gè)農(nóng)產(chǎn)品,分別安排了一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一個(gè)職能部門具體負(fù)責(zé)。蔬菜對(duì)口物價(jià)局,葡萄對(duì)口經(jīng)管局,黃沙街茶葉對(duì)口農(nóng)業(yè)局,優(yōu)質(zhì)稻對(duì)口農(nóng)業(yè)局,鴿子對(duì)口畜牧局。財(cái)政預(yù)算方面,每個(gè)產(chǎn)品給20萬元,主要用于農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建的規(guī)劃編制、技術(shù)培訓(xùn)、招商引資、爭取項(xiàng)目等方面??傮w來講,發(fā)展品牌,要按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場化經(jīng)營、企業(yè)化管理來進(jìn)行。
記者:對(duì)于岳陽縣農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建工作,您自己怎樣看?
張中于:雖然嘗到了一點(diǎn)點(diǎn)甜頭,老百姓的品牌意識(shí)開始增強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、效益都在提升,但還處于發(fā)展階段,大面積去做還面臨很大壓力。
記者:接下來,打算怎么做?
張中于:首先要引入工商資本,發(fā)展壯大合作社。把分散的千家萬戶的小型農(nóng)業(yè)整合起來,土地向大戶集中、流轉(zhuǎn)。如果不解決土地流轉(zhuǎn)的問題,仍然是分散經(jīng)營的方式,農(nóng)業(yè)無法做大。解決土地流轉(zhuǎn)問題的前提,就是將現(xiàn)有的農(nóng)民從土地上解放出來,就要讓農(nóng)民進(jìn)城?,F(xiàn)在岳陽縣是勞動(dòng)力的凈出縣,縣里面的企業(yè)招工招不到,招不滿。要進(jìn)一步把農(nóng)村的閑散勞動(dòng)力吸引到城鎮(zhèn),消化一部分勞動(dòng)力,工作就好做一些。土地向大戶流轉(zhuǎn)以后,發(fā)展家庭農(nóng)場是以后的方向。土地流轉(zhuǎn)以后,向?qū)I(yè)合作社集中,比如葡萄產(chǎn)業(yè),我縣種植面積接近5000畝,原先都是分散經(jīng)營,有幾十畝的、幾畝的,沒有統(tǒng)一的市場、品牌、途徑,互相壓價(jià),農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)沒有辦法保證。組成新墻葡萄合作社后,統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(用什么樣的種苗,合作社統(tǒng)一進(jìn)),統(tǒng)一農(nóng)資,統(tǒng)一技術(shù)(縣里予以培訓(xùn)支持)??傊航y(tǒng)一品牌、統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一商品標(biāo)識(shí)。
其次要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工。在調(diào)研過程中我們發(fā)現(xiàn),老百姓的增收比較難。比如種一畝水稻,純收益早稻300塊,晚稻500塊,種一年大概收益800塊。月田洞口村的支部書記,自己辦了個(gè)小型加工廠加工紅薯粉,算了下加工效益,比種水稻高得多。勝利二號(hào)的紅薯品種,平均畝產(chǎn)5000斤(出淀粉率17%),加工成850斤紅薯粉,可以加工成772.5斤紅薯粉絲(市場批發(fā)價(jià)10元/斤),毛收入可以達(dá)到7725元/畝。減去投入成本,還有4000多元的純收入,這個(gè)對(duì)于老百姓,收益是很高了。種紅薯是坡耕地,不影響種田。農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,還不影響糧食生產(chǎn)和產(chǎn)量。我在想紅薯粉絲能不能做深加工,是不是可以加工成不同形狀、不同品質(zhì)。這對(duì)于農(nóng)民增收很有益。包括葡萄、鴿業(yè)都一樣。我在想鴿子能不能也做深加工,做成像臨武鴨、東江湖一樣區(qū)域性的品牌,形成附加值。
記者:縣農(nóng)辦的同志透露,您就農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建工作有個(gè)“接二連三”的策劃思路。
張中于:要將農(nóng)業(yè)這個(gè)品牌做大,提高農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)率,要“接二連三”:就是要把農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)相連接,接二就是要與農(nóng)產(chǎn)品的深加工結(jié)合起來;連三就是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、品牌創(chuàng)建和旅游結(jié)合起來。