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        淺析行政領導用人藝術

        2015-01-17 14:57:10魏孜博陳璇
        2015年21期
        關鍵詞:用人領導者素質

        魏孜博 陳璇

        作者簡介:魏孜博(1989-),男,蒙古族,內蒙古自治區(qū)赤峰市喀喇沁旗錦山鎮(zhèn),研究生,西華師范大學管理學院,研究方向:行政管理。

        陳璇(1990-),女,漢族,四川省南充市,研究生,西華師范大學管理學院,研究方向:行政管理。

        摘 要:在行政管理中,行政領導者在領導和核心地位,決定了國家的實施與管理功能。行政領導人如果有超強的用人藝術,充分協(xié)調組織的成員之間的關系,調動成員的積極性,為順利實現(xiàn)行政目標提供強有力的支持。

        關鍵詞:行政領導;用人藝術

        行政領導是社會公共事業(yè)的組織者,任何實現(xiàn)和成功,社會企業(yè)是離不開行政領導組織和指揮。但行政領導人導致組的大小活動,在很大程度上不在于領導本身的能力,但更依賴于行政領導者用人。用人是領導的基本功能之一,和領導決策的組織保證。用什么樣的人以及如何用人,往往涉及到領導工作的成敗,因此,領導者的用人藝術是領導科學的重要內容。

        一、用人藝術在行政管理中的地位和作用

        在當今社會發(fā)展迅速,特別是中國加入WTO后,世界各地的國家之間的競爭,實質上是科學技術和人才的競爭,建立一個社會主義大國,必須有大量的文化、了解科學,良好的管理和業(yè)務人才。使人才脫穎而出、行政領導必須更新用人的概念,改變思維方式,解放思想,實事求是,努力建立與社會主義市場經濟適應人才的概念,大膽啟用新人。

        二、提高現(xiàn)代行政領導用人藝術的途徑

        領導者的用人藝術是一門很高深的學問,是在具體領導實踐中慢慢形成的,并非是一蹴而就,所以,要想提高領導者的用人藝術也必須循序漸進,筆者認為有以下幾種主要途徑:

        (一)更新固有觀念

        1、“人才”觀念要更新。人才的流動性很高所以具有很大的風險性,而且越是優(yōu)秀的人才他們流動的風險性就越高。但是如果在用人上怕冒風險,勢必會影響用人質量,特別是隨著我國經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,市場將成為人才真正優(yōu)秀與否的試金石,面對市場的不確定性和風險性,誰也不可能永遠保持勝利。只有更新人才觀念,才有可能挖掘出更多更好的人才。

        2、拓寬用人渠道。用人渠道的寬窄直接影響到人才選拔的效果。雖然現(xiàn)在的選拔人才的機制相較以前有了很大改進,特別是實行領導負責制以來人才的選拔更加健全,但是人民才是國家的主任,人民的力量是不可或缺的,只有依靠人民,才能把潛藏在群眾中的人才挖掘出來。

        (二)努力學習,不斷提高領導者自身素質

        行政領導者要不斷學習理論知識,提高自身素質。用人藝術往往是領導者某方面知識在行政領導中的應用的結果,所以領導者只有具備相關素質才可能發(fā)現(xiàn)人才,不會讓人才白白流失。用人藝術對領導者來說是非常重要的,他的思維方式、知識結構和文化素質都要達到很高的要求,如果領導者的知識水平不高,那么他也就談不上有無領導素質了。所以,領導者要切實加強自己的理論水平和文化素質,把在書中學到的知識應用到實踐中去,理論和實踐相結合,只有這樣的領導者才是合格的,才是我們所需要的領導者。

        (三)繼承和發(fā)揚我國古代用人藝術的優(yōu)良遺產

        中國是一個古老文明的悠久的歷史和燦爛的文化。打開歷史書中我們不難發(fā)現(xiàn)那些取得了巨大成就的政治家和洞察力,領導非常細膩,注意的選擇和使用人才,積累了豐富經驗的選擇人才。近年來,隨著改革開放的深化,越來越多的年輕人有一個領導角色,領導科學越來越完美的從理論到實踐,繼續(xù)成熟。

        綜觀中國古今領導科學的發(fā)展史,值得行政領導者借鑒的主要有以下幾點

        1、關于“人才為本”的思想。古人說:“得人者興,失人者崩”。唐太宗李世民是我國杰出的封建君王,他在位時唐朝的經濟、政治、文化達到頂峰,在他的身上以人為本的治國思想更是體現(xiàn)的淋漓盡致。

        2、關于“任人唯賢”的思想。自古之中就存在著兩種用人思想,一種是“任人唯賢”,一種是“認親為賢”,歷史的大量事實證明,凡是“任人唯賢”的朝代都能獲得長治久安,凡是“認親為賢”的朝代都衰落腐敗。這也給當今我國的治理方式提供了借鑒意義,我們在選用干部時決不能拉關系、攀親戚,一定要認準他是否有真的才能,只有這樣他們才會真正的為老百姓謀福利、造福址,才能真正的促進社會的發(fā)展,才能真正的建立和諧社會。

        3、關于“抑制”的思想。在古代和現(xiàn)代領導科學在我國,不僅是一個理論,并有具體的實踐中,我國古代已經知道這種用人方式。如果人們去導演,其短,饒,即使是圣人不能實現(xiàn)這樣的事情。因此,領導者必須知道限制。

        (四)積極實踐,不斷探索用人規(guī)律,提高領導用人藝術的能力

        1、行政領導積極參加社會實踐,認真總結實踐經驗。只有在實踐中,熟悉相關知識,用人的原理和方法,遵循規(guī)律,應用程序。離開實踐,用人的藝術,像水一樣沒有來源。

        2、要遵循干部成長規(guī)律,注重加強干部管理。干部的成長,不是一朝一夕的事情,是要有一個循序漸進的過程,領導干部要時刻保持耐心,戒驕戒躁,只有這樣才能發(fā)揮出自身的領導藝術,才能發(fā)現(xiàn)人才,才能讓他們?yōu)槲覈纳鐣髁x建設添磚加瓦。

        結語:領導作為整個行政部門的核心和掌控者,對行政機關和政府的發(fā)展起著巨大的作用,可以說領導的素質如何決定著政府能否有效的運行,而能否善于選拔人才是考驗該領導綜合素質的最佳體現(xiàn),善于用人會大大提高政府的辦事效率,不善于用人則會降低相關部門工作的效益,所以領導要努力提高自己的科學文化知識,善于實踐,這有這樣才能加強自己的用人藝術,才能為政府的建設和國家的發(fā)展做出更多的貢獻。

        (作者單位:西華師范大學管理學院)

        參考文獻:

        [1] 沈亞平,吳春華.公共行政學[M].天津大學出版社,2005

        [2] 金太軍,趙暉.公共行政管理學新編[M].上海:華東師范大學出版社,2006

        [3] 孫關宏,胡雨春,任軍峰.政治學概論[M].上海:復旦大學出版社,2008

        [4] 程愛娣,管理者應重視的幾項領導藝術.江西行政學院學報.2005

        [5] 張榮華.領導者的領導素質與領導藝術.赤峰學院學報.2006

        [6] 肖陸軍.論行政領導藝術.哈爾濱學院學報.2004

        [7] 榮仕星.領導干部協(xié)調藝術論.廣西:廣西人民出版社.2009

        [8] 夏書章,王樂夫,陳瑞蓮.行政管理學.廣州:中山大學出版社,2009

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