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        如何充分發(fā)揮黨報基層記者站作用

        2015-01-13 03:23:51王俊梅毛璐璐
        讀與寫·下旬刊 2014年12期

        王俊梅+毛璐璐

        摘要:充分發(fā)揮基層記者站在新聞宣傳方面的前沿和哨所作用,在傳遞和落實市委、市政府中心工作中的號角作用,在重大戰(zhàn)役性報道中的配合作用,在地方重大新聞事件報道中的主力軍作用,使報社在新聞報道中站得更高,看得更遠(yuǎn),新聞宣傳更具影響力和權(quán)威性。

        關(guān)鍵詞:基層記者站;前沿作用;號角作用;主力軍作用

        中圖分類號:G21文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1672-1578(2014)24-0027-02

        基層記者站是呼倫貝爾日報社在各旗市、各地設(shè)立的新聞采訪工作部門,受當(dāng)?shù)攸h委和呼倫貝爾日報社的雙重領(lǐng)導(dǎo)。記者站承擔(dān)的主要工作,一是對當(dāng)?shù)攸h委、政府主抓的大事、當(dāng)?shù)匕l(fā)生的重特大突發(fā)性事件,須在第一時間將稿件采寫后傳至報社,并與編輯部相關(guān)部門做好交接;二是做好報社與當(dāng)?shù)攸h委、政府或所在部門各項事宜的銜接工作;三是完成社里交辦的工作,包括配合采訪、協(xié)助辦理報紙發(fā)行廣告。

        為充分發(fā)揮記者站在新聞宣傳方面的前沿和哨所作用,在傳遞和落實市委、市政府中心工作中的號角作用,在重大戰(zhàn)役性報道中的配合作用,在地方重大新聞事件報道中的主力軍作用,使呼倫貝爾日報在新聞報道中站得更高,看得更遠(yuǎn),新聞宣傳更具影響力和權(quán)威性,呼倫貝爾日報社始終把記者站管理作為加強日常工作的一個重要部分。作為記者站管理部門的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)就如何充分發(fā)揮記者站作用做一扼要論述。

        1.加強管理,充分調(diào)動記者站人員工作積極性

        現(xiàn)在的"呼倫貝爾日報"之所以稱為呼倫貝爾,重要的原因是有分散在各旗市區(qū)及大企業(yè)機關(guān)部門的記者站在為這張報提供豐富的稿件和大量其它圖文信息,使得這張報有豐富的基層內(nèi)容色彩和信息,不然,它就不是名副其實的呼倫貝爾日報,而只能是市委機關(guān)報。現(xiàn)在,社總部受制于種種主客觀情況,記者下到基層的少了,大量的基層鮮活的信息靠的是基層記者站這支部隊。他們熟悉本地情況、又有報社記者和本單位本部門的雙重身份,兩個方向的動力和責(zé)任感使得這支隊伍充滿活力富有朝氣。沒有他們的筆耕手耘,我們這張報簡直無法辦下去無力辦下去,所以他們的作用是不可替代的,要辦好這張報必須依賴他們。我們曾統(tǒng)計過,我們這張黨報發(fā)布的文稿圖片資信,來自基層記者站的信息量應(yīng)占60%,是他們支撐了這張報紙的大半個江山。正因如此,報社總部對基層記者站更加倚重、更加愛護(hù)、更加信任,千方百計更充分地發(fā)揮其作用。

        為不斷加強對記者站的管理,幾年來,報社在原有《呼倫貝爾日報社記者站管理辦法》的基礎(chǔ)上,多次征詢各記者站的意見,充實完善了《管理辦法》,使其更具操作性,有力地促進(jìn)了記者站記者寫稿的積極性。同時,本著人性化管理的理念,在本社每月一次的好新聞評選中,將記者站記者采寫的稿件,也納入其中一道參評,年末頒發(fā)獎金,此舉極大地調(diào)動了記者站人員的工作積極性,寫稿質(zhì)量與熱情有了很大提高。

        為使記者站人員在日常的新聞采訪中有方向感,本社編輯部會及時地將近期報道的工作重點下發(fā)給各記者站,使其能有的放失,少走彎路。同時,在《管理辦法》中還增加了報送選題制度,要求各記者站每月要結(jié)合市委、市政府和當(dāng)?shù)氐闹行墓ぷ?,報送新聞報道的選題,這樣既利于本社摸清各地的新聞脈搏,也利于記者站人員工作積極性的發(fā)揮,一舉雙得。

        2.科學(xué)考核,獎優(yōu)罰劣

        在對基層記者站人員的績效考核上更加科學(xué)。對各記者站范圍內(nèi)發(fā)生的重特大新聞事件,本社要求各記者站將采寫的稿件當(dāng)日傳至編輯部,有特殊原因的最遲不超過次日。各記者站如在重特大新聞事件、突發(fā)性新聞事件采訪報道中有難度,須及時與本部取得聯(lián)系,請求協(xié)助,不得漏報或隱而不報。漏報一次,在全社記者站范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評,并取消當(dāng)年評選優(yōu)秀記者站資格。并其每月基本任務(wù)量做具體量化,記者站記者若一年累計6個月完不成基本任務(wù)量,年終作通報批評;若一年完不成基本任務(wù)量,將取消本報記者署名。各記者站須保證記者的供稿質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、投機取巧等行為,報社將嚴(yán)肅處理。社群工部統(tǒng)一制表,將各記者站每月完成的任務(wù)情況,發(fā)送至各記者站及所在地黨委書記、主管書記及宣傳部長。年終,報社將依工作任務(wù)的完成情況及??|(zhì)量等項工作,對記者站進(jìn)行考核、排序,評出優(yōu)秀記者站、優(yōu)秀個人,并給予獎勵,為當(dāng)?shù)亟M織人事部門對記者站考核提供依據(jù)。

        3.密切聯(lián)系,牢筑社站一家人情結(jié)

        總社與各基層記者站是緊密型的鏈接關(guān)系??偛亢突鶎诱镜穆?lián)系一定要緊密。雖然不總見面,但要熱線不斷,社有所要求,站必有應(yīng),站有所求,社必有供。駐各地記者站業(yè)務(wù)本質(zhì)上是總社分設(shè)在各地的一個部門。我們必須是這樣關(guān)系,必須是一個大機關(guān),是一家人,一個戰(zhàn)斗序列,基層記者站人員只是常年駐在外地,是總社派出的野戰(zhàn)兵。社機關(guān)是個策劃總部。因此,他們都在各地打了勝仗,本部這塊才能成果輝煌;他們無仗可打,戰(zhàn)而不勝,總部這兒就難以為繼。本社的20個記者站分散于全市各地,為了強化社站本是一家人的思想,報社不斷加強與記者站的聯(lián)系。一是采取不定期考核制度。每隔一段時間,報社會派出考核組,分赴各地對記者站的總體情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為下一次評優(yōu)的重要指標(biāo)。二是以記者站工作會議形式溝通情況。為更及時地了解各記者站的工作情況,特別是對報社工作的意見和建議,報社將一年一度的記者站工作會議,改為一年兩次召開,通過面對面的交流,雙方互動了解了很多細(xì)節(jié),從而密切了本社與記者站的聯(lián)系,促進(jìn)了報社總體工作的開展。

        總之,通過制度建設(shè)和科學(xué)的考評,建立起一支生機勃勃、比學(xué)趕超的基層記者隊伍。做到在地位中更加重視,在稿件上更多傾斜,在工作上更加關(guān)注指導(dǎo),在情感上更加真誠關(guān)心。使本部與基層兩個隊伍互為支撐,相互呼應(yīng),內(nèi)外協(xié)同,各展所長。努力形成既"站"自為戰(zhàn)又同心向"社",各站爭先、生機勃勃的良好局面。

        作者簡介:

        第一作者:王俊梅,女,主任編輯,部門主任;

        第二作者:毛璐璐,女,編輯,部門副主任。endprint

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