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        細化管理服務師生

        2015-01-13 13:56:09龍言超
        課程教育研究·下 2014年6期
        關(guān)鍵詞:管理工作班主任學校

        龍言超

        【中圖分類號】G463 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2014)6-0002-01

        義務教育目前又稱基礎(chǔ)教育(通識教育),是指學生所應接受的非專業(yè)性教育,旨在養(yǎng)成學生能夠積極參與社會生活、富有社會責任感、成為全面發(fā)展的人所必備的廣泛的非功利性的基本知識、技能和態(tài)度。通識教育重在"育"而非"教",通識教育沒有專業(yè)劃分,學生通過提供的多樣化的自主選擇接受教育促進自身自由、自然、寬泛的成長,通識教育屬人文教育,它超越功利性與實用性?;A(chǔ)教育是為千百萬學生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ),涉及千家萬戶。而今多是獨生子女時代,培養(yǎng)一個合格的初中畢業(yè)生就是對一個家族的負責,贏取他們對學校的認同,為學校的持續(xù)發(fā)展積淀一縷陽光。

        珞璜鎮(zhèn)經(jīng)濟比較發(fā)達,但基礎(chǔ)教育落后于經(jīng)濟發(fā)展,不能滿足珞璜的父老鄉(xiāng)親對基礎(chǔ)教育的需求,所以致使大量適齡學生外流,從而造成優(yōu)生不優(yōu)、招生量持續(xù)下滑的局面。究其原因是學校的基礎(chǔ)教育美譽度和滿意度不高。它的成因是由于生源的流失導致學生起點低,教師為了學校的中職招生而過于遷就中差學生弱化了他們的學習,但追根究底還是教師觀念的問題。我對年級管理的想法是提高我校初中辦學的美譽度和滿意度,讓每個學生都得到發(fā)展。

        年級主任是當前學習教育教學管理的實際實施者,其地位接近課堂教學實際,與教師同站在教育一線,對教學情況和學生情況有著最為直接的信息掌握。年級主任主要的工作是對年級組內(nèi)的教師工作和學生情況進行相應的管理。

        而年級主任的工作職責有:

        1.全面負責本年級組的常規(guī)管理工作,組織和領(lǐng)導本年級的教育、教學活動,具體落實學校教育工作計劃的實施,協(xié)調(diào)年級組的整體工作。

        2.組織本年級教師認真學習教育、教學新理論和先進經(jīng)驗,確保本年級的教育、教學工作順利進行。

        3.做好本年級組的師德教育,教育教師遵紀守法,遵守學校的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導,聽從安排,顧全大局,積極工作,協(xié)調(diào)和處理好本年級教師間的關(guān)系和問題。使本年級組教師風氣正,團結(jié)好,干勁大。同時做好本年級組教師的師德檢查、評價與考核工作。

        4.做好本年級組教師教育,教育教學常規(guī)管理工作,經(jīng)常深入本年級聽課,全面掌握本年級組的教育教學情況。

        5.做好本年級組學生的思想教育和常規(guī)管理工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和行為習慣,指導本年級組的班主任工作,處理本年級組的偶發(fā)事件,每天與一個學生談心,每周家訪一個學生。

        6.組織本年級組各類統(tǒng)一考試的有關(guān)工作,及時做好質(zhì)量分析,并做好各種教學資料的提供與收集。

        7.做好本年級組以下管理工作:

        (1)根據(jù)學生處、教務處計劃及年級特點制定年級工作計劃,督促班主任制訂班主任工作計劃。

        (2)協(xié)助學校做好本年級教師的思想工作,及時反映他們在工作、生活上的困難和問題。

        (3)組織本年級教師學習各種文件、指示、規(guī)定、辦法、重要文章和先進經(jīng)驗等。

        (4)每周召開一次年級班主任會議,了解和掌握本年級學生的思想現(xiàn)狀及動態(tài),加強學生思想政治教育。

        (5)負責研究對學生的獎懲和審查班主任對學生的評語工作。幫助班主任解決工作中遇到的困難。

        (6)督促各班搞好學校布置的各項工作,配合團隊的思想教育活動,協(xié)調(diào)組織本年級各項競賽活動。

        (7)安排、組織學生家長座談會和督促班主任做好學生家訪工作。

        (8)每月一次年級教師會并書面(或口頭)向分管校長匯報年級工作,期末做好年級組的工作總結(jié)。

        (9)安排好教師辦公室每天的值日工作和午自習輔導。

        年級主任的管理工作內(nèi)容眾多,在如此繁重的工作內(nèi)容中,其管理是直接與教師和學生進行的,發(fā)揮管理正能量、避免摩擦,充分挖掘團隊的潛能并最大化的發(fā)揮。

        我深知我的能量太小,我的任務是帶好一個團隊。我的年級主任的管理工作信條是:1.科學謀劃、民主決策、共同工作;2.營建良好的工作氛圍,為教師們服好務;3.構(gòu)建良好的育人環(huán)境,為學生發(fā)展服好務。教師管理工作中重視情感因素的引導,從激勵、介入、人本化和制度化的方面進行管理,提高管理工作的針對性和時效性。學生管理工作中,情感教育是教育過程的一部分,通過在教育過程中尊重和培養(yǎng)學生的社會性情感品質(zhì),發(fā)展他們的自我情感調(diào)控能力,促使他們對學習、生活和周圍的一切產(chǎn)生積極的情感體驗,形成獨立健全的個性與人格特征,真正成為品德、智力、體質(zhì)、美感及勞動態(tài)度和習慣都得到全面發(fā)展的有社會主義覺悟的有文化的勞動者。

        為促進本年級學生發(fā)展,我打算與教師和家長一道跳好"三步舞":

        讓優(yōu)生更優(yōu)。措施: 重視學情分析,拓展學生知識; 培植學生的信心,激勵學生學習熱情; 通過年級學生會、家長會,加強家校溝通(特別是學習成績起伏較大的學生)。

        讓中等生轉(zhuǎn)優(yōu)。措施: 給學生制定一個進步的切實的目標; 加強學法指導、心理疏導; 及時鼓勵樹立信心,挖掘潛能;多交流、溝通,把脈學生的思想動態(tài)。

        讓學困生得到發(fā)展。措施: 科學看待關(guān)愛成長; 分析原因針對教學,實施"成功教育"; 肯定進步重塑信心;以德樹人夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

        關(guān)注每個孩子的成長和發(fā)展,把家訪工作融入到我年級的常規(guī)工作中來,經(jīng)常性地與老師一道生門匯報學生的發(fā)展和進步,聽取家長對教育教學的意見以修正年級的教育教學及其管理工作。endprint

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