汪瓚，王玲，曾亮

（重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生與管理學(xué)院，重慶沙坪壩401331）

重慶“棒棒軍”職業(yè)變化及其影響因素的初步探究

汪瓚，王玲，曾亮

（重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生與管理學(xué)院，重慶沙坪壩401331）

山城“棒棒軍”，簡(jiǎn)稱“棒棒軍”或“棒棒”，是指以竹棒和繩索為勞動(dòng)工具，專門從事體力勞動(dòng)的男性農(nóng)民。若干年前，重慶“棒棒軍”是道隨處可見(jiàn)的風(fēng)景，但隨著重慶社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“棒棒軍”隊(duì)伍逐漸減少。在前人對(duì)“棒棒軍”職業(yè)變化的探討之上，通過(guò)對(duì)重慶市“棒棒軍”進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、訪談并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)該群體的職業(yè)變化狀況及其可能的社會(huì)影響因素做出合理解釋，為后續(xù)相關(guān)領(lǐng)域的研究提供參考。

“棒棒軍”；職業(yè)變化；社會(huì)因素

在重慶的大街小巷，隨處可見(jiàn)一些手拿一根竹棒干著搬運(yùn)活的人。重慶市民根據(jù)他們的行頭，形象地把他們稱為“棒棒”。2011年11月1日重慶市社科院發(fā)布調(diào)查報(bào)告，稱重慶主城“棒棒軍”開(kāi)始了職業(yè)變化。筆者認(rèn)為針對(duì)“棒棒軍”數(shù)量逐漸減少且發(fā)生職業(yè)變化這一現(xiàn)象應(yīng)該做深入而有專業(yè)特點(diǎn)的研究，對(duì)于了解我國(guó)特定文化背景下的勞動(dòng)力發(fā)展?fàn)顩r以及勞動(dòng)力現(xiàn)狀，都具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、調(diào)查結(jié)果及分析

（一）調(diào)查對(duì)象及其基本特征

本次調(diào)研的樣本規(guī)模為200人，有效問(wèn)卷為200份，回收率為100%。其人口學(xué)變量分布和社會(huì)特征如下。

1.年齡特征。我們將年齡劃分為40歲以下、40～50歲、50～60歲、60歲以上四個(gè)年齡段，4%的人集中在40歲以下這個(gè)年齡段，29%的人集中在40～50歲這個(gè)年齡段，45%的人集中在50～60歲這個(gè)年齡段，22%的人集中在60歲以上這個(gè)年齡段。由此可見(jiàn)，樣本的年齡集中于40～60歲，并且60歲以上的人比40歲以下的人多。

2.戶籍狀況。我們將戶籍分為重慶本地、重慶周邊省市、其他地區(qū)三種，其中60%的人是重慶戶口，38%的人是重慶周邊省市，其他地區(qū)戶口的占4%。由此可以看出，樣本戶口主要是重慶本地，在訪談過(guò)程中，我們了解到，外地戶口的人大部分都來(lái)自重慶周邊的省份，比如四川、貴州等。

3.受教育程度。樣本的學(xué)歷主要集中在“小學(xué)”，占樣本量的52%，其次是“初中”，占總樣本量的27%，再次是“文盲”即沒(méi)有讀過(guò)書(shū)，占樣本量的16%。由此可見(jiàn)，在我們調(diào)查的樣本中，“棒棒軍”的受教育程度以初中及以下為主。但同時(shí)我們也應(yīng)該注意到，“文盲”占到了幾乎1/5，而高中及以上的所占比例僅為5%，這說(shuō)明，樣本總體受教育水平低，接受高等教育的人數(shù)很少。

（二）棒棒軍的職業(yè)狀況

“棒棒軍”是一個(gè)比較特殊的群體，是重慶特有的一個(gè)群體，對(duì)于其職業(yè)的描述和探討，有助于解讀“棒棒軍”的心理，分析當(dāng)代社會(huì)中“棒棒軍”的工作現(xiàn)狀。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“棒棒軍”在月收入方面有很大的差異。由于是涉及收入方面的問(wèn)題，并且他們的防范性很高，加之每個(gè)月收入都不相同，所以個(gè)人月收入沒(méi)有說(shuō)明具體數(shù)額，只有一個(gè)收入范圍。

經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)收入階段的人都不太相同，這與“棒棒軍”的工作內(nèi)容有關(guān)?！鞍舭糗姟逼綍r(shí)聚集在物流比較集中的地方，如火車站、汽車站、批發(fā)商城等地。拉貨時(shí)間、與客戶的熟悉程度和自身的勤勞程度等許多因素都會(huì)對(duì)收入產(chǎn)生影響。但是與國(guó)家新頒布的將農(nóng)民人均純收入2 300元作為新的國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn)來(lái)比，接近一半的“棒棒”還處于“貧困線”以下。

從從事時(shí)間來(lái)看，從事“棒棒”10年以上的人占總樣本量的82%，許多人都從事這個(gè)行業(yè)很多年。前面已經(jīng)提到，“棒棒軍”的收入與客戶熟悉度、客戶數(shù)量以及自身的品質(zhì)有很大的聯(lián)系，時(shí)間越長(zhǎng)，他們的客戶就越多，活也比較多，因此收入較多。但是另一方面，“棒棒”長(zhǎng)時(shí)間從事體力勞動(dòng)，隨著年齡的增長(zhǎng)，他們的體力也在下降，雇用的新客戶就會(huì)很少。這時(shí)候，“棒棒”就處于一種比較矛盾的地位。

就從事的職業(yè)進(jìn)行了訪談，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，有一半以上的人暫時(shí)沒(méi)有職業(yè)變動(dòng)的傾向，在有變動(dòng)傾向的人中，職業(yè)主要集中在“工地”，其次是工廠或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，接下來(lái)是“維修工”，比如安裝空調(diào)等，然后是“務(wù)農(nóng)”。

（三）棒棒軍的生活狀況

對(duì)“棒棒軍”的生活狀況進(jìn)行了訪談，樣本中對(duì)用于食物的費(fèi)用占比進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，如表1所示。

表1 平均每月用于食物的費(fèi)用占個(gè)人消費(fèi)的比重

恩格爾系數(shù)(Engel’s Coefficient)是食品支出總額占個(gè)人消費(fèi)支出總額的比重。19世紀(jì)德國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家恩格爾根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化得出一個(gè)規(guī)律：一個(gè)家庭收入越少，家庭收入中（或總支出中）用來(lái)購(gòu)買食物的支出所占的比例就越大，隨著家庭收入的增加，家庭收入中（或總支出中）用來(lái)購(gòu)買食物的支出比例則會(huì)下降。2013年中國(guó)農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)為37.7%，城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為35.0%。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析可以看出“棒棒軍”中恩格爾系數(shù)在40%以下的僅占8%。大部分“棒棒”的收入用在食物的消費(fèi)上，總體生活質(zhì)量較差。

二、討論

（一）群體結(jié)構(gòu)對(duì)“棒棒軍”職業(yè)變化的影響

絕大多數(shù)的“棒棒”以散工的形式存在，各自獨(dú)立工作，彼此之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)，沒(méi)有統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)，不受統(tǒng)一管理。因此“棒棒軍”看起來(lái)似乎是毫無(wú)章法。但事實(shí)上，“棒棒軍”雖為散工，但是構(gòu)成和運(yùn)行也遵循一定秩序，我們可以稱之為工作群體。

工作群體并非一群烏合之眾聚集在一起，它擁有一定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)規(guī)范成員的行為，因而這一因素能在很大程度上解釋、預(yù)測(cè)和影響群體本身的績(jī)效以及群體成員的個(gè)體行為。有關(guān)結(jié)構(gòu)的變量包括：成員角色、規(guī)范、遵從、地位系統(tǒng)、群體規(guī)模、群體內(nèi)聚力等。我們可以從以上幾個(gè)變量來(lái)分析“棒棒”群體。

1.角色。人們對(duì)于“棒棒軍”的角色定義就是街頭的臨時(shí)搬運(yùn)工，角色形象就是“肩上扛著一米長(zhǎng)的竹棒，棒子上系著兩根青色的尼龍繩，沿街游蕩攬活”，他們所要承擔(dān)的責(zé)任就是幫助人們搬運(yùn)東西，完成自己作為“臨時(shí)搬運(yùn)工”的使命。而所有的“棒棒軍”成員也都希望通過(guò)不斷提高的服務(wù)質(zhì)量、提高顧客滿意度來(lái)多攬活，增加自己的收益。因此，“棒棒軍”在角色上的任務(wù)指向是一致的。

而對(duì)角色扮演和任務(wù)完成的一致性就成了“棒棒軍”構(gòu)成一個(gè)工作群體的基礎(chǔ)。這也使得他們彼此之間相互認(rèn)同、相互承認(rèn)。

2.規(guī)范。每一個(gè)職業(yè)群體的群體規(guī)范都不一樣，具體結(jié)合職業(yè)要求、成員要求和職業(yè)特殊性。因?yàn)橐?guī)范來(lái)源于群體成員的共同認(rèn)可和期望，所以每一個(gè)成員也都必然遵守，當(dāng)有成員試圖違反這個(gè)規(guī)范時(shí)，其他成員就會(huì)進(jìn)行制止?！鞍舭糗姟币呀?jīng)有了其特定的角色形象、角色定義和角色使命，構(gòu)成了群體基礎(chǔ)，那么必然有相應(yīng)的群體規(guī)范來(lái)保證整個(gè)行業(yè)有序有效運(yùn)行。

“棒棒軍”的工作場(chǎng)所有其特殊性，不管是長(zhǎng)期或是短期，都沒(méi)有固定不變的唯一場(chǎng)所，只能以區(qū)域劃分，且多在中心商業(yè)區(qū)、物流集散地、車站、大學(xué)城等人流量和物流量較大的區(qū)域。在“棒棒軍”群體內(nèi)部，在工作區(qū)域的劃分上是有一定規(guī)范的。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)“棒棒”不會(huì)在幾個(gè)區(qū)域之間流動(dòng)攬活，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)會(huì)固定在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。

根據(jù)我們?cè)L談的結(jié)果顯示大部分“棒棒”都是固定在某一個(gè)地點(diǎn)攬活，其中大部分人都集中在商業(yè)街其次是物流中心。這是因?yàn)樯虡I(yè)街和物流中心的商家多，貨流量大，商家都是固定的對(duì)于“棒棒”來(lái)說(shuō)，這樣的資源是最好的，是收入最多的，比起火車站等其他地方，能夠有很好的“人脈”，能夠很好地與其他商家建立起長(zhǎng)久的關(guān)系，這是物流中心和商業(yè)街吸引“棒棒”的優(yōu)勢(shì)所在。

“棒棒”的工作方式、工作工具也成了一種行業(yè)規(guī)范，人們只會(huì)把“肩上扛著一米長(zhǎng)的竹棒，棒子上系著兩根青色的尼龍繩，沿街游蕩攬活”的人稱作棒棒，而群體其他成員也才會(huì)將其納入群體，承認(rèn)他的身份?！鞍舭糗姟比后w在區(qū)域劃分上的群體規(guī)范是他們共同認(rèn)可和期望的，因此所有人都遵守，一旦違反，則會(huì)招致其他群體成員的不滿并進(jìn)行制止。

3.遵守。個(gè)體都希望被自己所屬的群體接納，所以他們對(duì)遵從規(guī)范的壓力非常敏感。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)“棒棒”們幾乎都是自行進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，這要求他們必須在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的最開(kāi)始就遵從這個(gè)行業(yè)的規(guī)范，不然他們是很難進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的。

在“棒棒軍”這個(gè)行業(yè)中不存在明顯的“管理者”和“被管理者”的區(qū)分，所有成員的思想、行為皆源于自發(fā)性和自覺(jué)性。因此，群體規(guī)范成為這個(gè)行業(yè)中唯一的規(guī)范，對(duì)群體規(guī)范的遵從也成了群體形成、有序運(yùn)行、成員群體認(rèn)同感和群體形象建設(shè)和維護(hù)方面最重要的來(lái)源。

4.地位。地位(status)指群體內(nèi)部的威望等級(jí)、位置或頭銜。前面已經(jīng)提到，在“棒棒軍”群體中不存在明顯的“管理者”和“被管理者”的區(qū)分，整個(gè)群體也沒(méi)有明顯的層次劃分，所有成員在地位上無(wú)區(qū)別。但是一個(gè)行業(yè)中總存在行業(yè)領(lǐng)軍者，這是任何行業(yè)內(nèi)都存在的現(xiàn)象，“棒棒軍”群體也不例外。在“棒棒軍”群體中，所謂的領(lǐng)軍者多為工作年數(shù)長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人，而其他“棒棒”愿意跟著這些人一起攬活，一來(lái)減少因經(jīng)驗(yàn)不足帶來(lái)的麻煩，二來(lái)群體成員之間可以相互幫助。

5.群體規(guī)模。至今，對(duì)“棒棒軍”群體的具體人數(shù)也沒(méi)有一個(gè)具體的定論，對(duì)其具體人數(shù)的爭(zhēng)論從數(shù)十萬(wàn)到數(shù)百萬(wàn)不等，人們只知道這是一個(gè)龐大的群體，在重慶街頭隨處可見(jiàn)。

群體規(guī)模影響群體的工作效率。在“棒棒軍”群體，主要體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)群體發(fā)展方面。“棒棒軍”作為街頭臨時(shí)搬運(yùn)工，其攬活主要是靠在商業(yè)中心、人流物資集散地、車站、大學(xué)城等地等候顧客幫他們搬運(yùn)貨物。通常一個(gè)固定的“等候點(diǎn)”會(huì)有許多“棒棒”，這就造成群體成員之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而促進(jìn)“棒棒軍”成員提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，提高整個(gè)行業(yè)效率和質(zhì)量。

從以上變量的分析可以看出，“棒棒軍”作為一個(gè)工作群體，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)是有序的，雖然絕大多數(shù)的“棒棒”以散工形式存在，但這并不影響大范圍內(nèi)群體結(jié)構(gòu)的組成和運(yùn)行?；谌后w組織的有效有序性，以及“棒棒軍”職業(yè)的高自由度、高自主性，仍有相當(dāng)一部分人愿意從事這個(gè)職業(yè)。

（二）“棒棒”在城市的身份認(rèn)同及政府的支持度對(duì)其職業(yè)變化的影響

身份認(rèn)同是社會(huì)心理學(xué)的一個(gè)概念，伯杰（Berger）認(rèn)為，身份認(rèn)同是社會(huì)授予、社會(huì)維持和社會(huì)轉(zhuǎn)化的心理活動(dòng)，塔杰菲爾（Tajfel）從社會(huì)心理學(xué)的角度將其定義為“個(gè)體認(rèn)識(shí)到他屬于特定的社會(huì)群體”，同時(shí)“也認(rèn)識(shí)到作為群體成員帶給他的情感和價(jià)值意義”。從修辭方法上看，“棒棒軍”一詞使用的是借代的手法，將“棒棒軍”這一群體所使用的勞動(dòng)工具——“棒棒”作為其群體的代名詞，擁有形象突出、具體生動(dòng)、通俗易懂的效果，容易流傳開(kāi)來(lái)。而“棒棒軍”這一詞既表明了這一群體的職業(yè)又形象地代表了這一群體的身份特征。

訪談內(nèi)容：現(xiàn)在還是很滿意這個(gè)生活的，工作時(shí)間比較自由，家里頭人也比較支持，你看我老婆也經(jīng)常來(lái)看我，反正在家里頭也沒(méi)事，出來(lái)做“棒棒”掙的錢也還是可以。

訪談內(nèi)容：作者：你們以后老了不做棒棒了，是打算回老家呢還是留在城里呢？

棒：回老家了啊，就不留在城里了，就回老家休息了。在城里什么都要錢。

經(jīng)過(guò)我們的統(tǒng)計(jì)分析，63%的“棒棒”表示愿意繼續(xù)從事這一職業(yè)，其理由大多是覺(jué)得工作時(shí)間比較自由，但是同樣有超過(guò)60%的“棒棒”表示不想留在城市長(zhǎng)期發(fā)展，其原因主要是城市物價(jià)過(guò)高，生活質(zhì)量難以保障，從而難以長(zhǎng)期在大城市立足。

訪談內(nèi)容：作者：那你們除了做棒棒之外有沒(méi)有參加什么技能培訓(xùn)？

棒：技能培訓(xùn)？聽(tīng)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)！哪個(gè)管我們喲！

根據(jù)已有的知識(shí)，我們了解到良好的政府支持系統(tǒng)，可以使壓力事件的強(qiáng)度相對(duì)降低，不好的政府支持系統(tǒng)，其作用是相反的。當(dāng)一個(gè)人在遇到事件的打擊時(shí)，如果擁有他人的關(guān)心，有用的社會(huì)信息以及社會(huì)支援，也有強(qiáng)有力的社會(huì)支持，那么，他的抗壓能力會(huì)提高，就能更好地抵抗壓力，不至于造成壓力后的不良反應(yīng)。所以，“棒棒軍”的政府支持不良狀況使他們以純體力勞動(dòng)者的身份生活在城市這種壓力較大的地方時(shí)，不能夠很好地適應(yīng)。因此，有可能因?yàn)閷?duì)壓力的承受不足，導(dǎo)致這些政府支持不足的人們退出“棒棒”群體，選擇回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)或者轉(zhuǎn)向其他職業(yè)。特別是隨著“棒棒”群體的年齡逐步走向老化，他們?cè)谛睦砩系男枨笙啾饶贻p時(shí)更甚，所以，放棄“棒棒”職業(yè)，可能會(huì)對(duì)他們自身更加有益。由此，我們認(rèn)為政府支持因素可能屬于導(dǎo)致“棒棒軍”職業(yè)變化的社會(huì)原因之一。

三、總結(jié)

經(jīng)過(guò)前期文獻(xiàn)資料的調(diào)研，假設(shè)“棒棒軍”職業(yè)變化的原因，然后結(jié)合理論進(jìn)一步探討，并了解其內(nèi)涵，通過(guò)理論指導(dǎo)我們這次的實(shí)地調(diào)查過(guò)程，了解“棒棒軍”目前的狀況，進(jìn)一步了解關(guān)于“棒棒軍”減少的原因，進(jìn)而得出以下三點(diǎn)結(jié)論。

（1）“棒棒軍”群體屬于散工的一種，沒(méi)有正式的組織和行業(yè)規(guī)定。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣的非組織化群體結(jié)構(gòu)內(nèi)部混亂和分散不利于其生存，因而越來(lái)越多的勞動(dòng)力不愿意加入該群體，從而導(dǎo)致職業(yè)發(fā)生變化?！鞍舭糗姟钡墓ぷ?，具有很大的不確定性，無(wú)論是場(chǎng)所，還是客源，都有很大隨機(jī)性，這對(duì)于“棒棒”形成一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有著很大的阻礙，但這并不是說(shuō)“棒棒”內(nèi)部就沒(méi)有組織結(jié)構(gòu)，只是這個(gè)組織結(jié)構(gòu)具有區(qū)域性。往往是在同一個(gè)地方攬活的“棒棒軍”有著自己內(nèi)部潛移默化的組織結(jié)構(gòu)包括相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)則、相應(yīng)的準(zhǔn)入規(guī)則等。

“棒棒軍”的內(nèi)部成員間的相互作用在較大程度上具有相似性，但各個(gè)地方又有著自己獨(dú)特的規(guī)則，這些規(guī)則約束著“棒棒”們工作上的行為。這些規(guī)則確?！鞍舭糗姟边@個(gè)群體的利益，并使這個(gè)群體能夠持續(xù)存在，而不是因?yàn)橐?guī)則缺失使得內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂，進(jìn)一步導(dǎo)致群體消失。“棒棒軍”內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)維持著“棒棒軍”的持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)維護(hù)了“棒棒軍”的存在與發(fā)展。

（2）“棒棒軍”在社會(huì)生活中由于體力勞動(dòng)的生活境遇及微薄的收入會(huì)導(dǎo)致較低的自我認(rèn)同，使得“棒棒軍”群體越來(lái)越不愿意以“棒棒軍”身份示人，不愿意長(zhǎng)期留在城市發(fā)展，因此該群體數(shù)量日臻減少，紛紛選擇變化職業(yè)。多數(shù)“棒棒”表示不想留在城市長(zhǎng)期發(fā)展，其原因主要是城市物價(jià)過(guò)高，生活質(zhì)量難以保障，從而難以長(zhǎng)期在大城市立足。

（3）“棒棒軍”群體獲得的政府支持比較低，從社會(huì)中得到的情感和物質(zhì)支持較少，導(dǎo)致越來(lái)越少的人愿意加入該群體，原有的群體成員也逐漸跳出該群體，致使“棒棒軍”數(shù)量逐漸減少，發(fā)生職業(yè)變化。“棒棒軍”的政府支持不良狀況使他們以純體力勞動(dòng)者的身份生活在城市這種壓力較大的地方時(shí)，不能夠很好地適應(yīng)。因此，有可能因?yàn)閷?duì)壓力的承受不足，導(dǎo)致這些政府支持不足的人們退出“棒棒”群體，選擇回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)或者轉(zhuǎn)向其他職業(yè)。因此，政府支持因素可能是“棒棒軍”職業(yè)變化的社會(huì)原因之一。

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責(zé)任編輯：吳強(qiáng)

Prelim inary Research on the Career Changes and Im pacts of Chongqing“Bangbang”

WANG Zan,WANG Ling,ZENG Liang
（School of Public Health and Management,Medical University of Chongqing,Shapingba Chongqing 401331,China)

“Bangbang”in the mountain city Chongqing refers to those people who use the bamboo rod and ropes as the labor tools,specializing in physical labor.Not long ago,“Bangbang”is a scenery that can be seen everywhere in Chongqing city.But with the economic development of Chongqing,the scale of“Bangbang”is becoming smaller and smaller.Based on the analysis of the career changes of“Bangbang”of the predecessors,this article attempts to analyze the reasons from three aspects:group structure,identity and social support.Through the questionnaire surveys and face to face interviews of Chongqing’s“Bangbang”,the career changes of the group and the possible social factors were explained rationally,to providing references for the later research in the related field.

“Bangbang”;occupation change;social factors

C915

：A

：1673-8004（2015）04-0124-05

2014-12-02

汪瓚（1992—），男，重慶永川人，主要從事衛(wèi)生事業(yè)管理研究；王玲（1993—），女，重慶巫溪人，主要從事衛(wèi)生事業(yè)管理研究。

曾亮（1986—），男，重慶開(kāi)縣人，講師，碩士，主要從事高等教育學(xué)研究。