●龍杰

下基層莫“做客”

●龍杰

機(jī)關(guān)干部下基層是實(shí)施工作指導(dǎo)的常見形式，既利于掌握真實(shí)情況，作出科學(xué)決策，還能融洽關(guān)系，促進(jìn)工作開展。如果來去匆匆，浮于表面，僅當(dāng)“看客”“說客”“過客”，則不僅工作沒成效，還影響機(jī)關(guān)干部在基層官兵中的形象。

掌握真情實(shí)況，莫做“看客”。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。能否掌握真情實(shí)況，是實(shí)施幫建指導(dǎo)和解決實(shí)際問題的前提。當(dāng)下，有的干部下基層后，不是深入實(shí)際搞好調(diào)查研究，而是看看材料、聽聽匯報(bào)，走一走、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。如此“看客”，既掌握不了第一手資料，也聽不到群眾的真心話，回到機(jī)關(guān)也不能給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息。機(jī)關(guān)干部下基層必須放下架子，深入部隊(duì)、深入官兵，多接地氣、充實(shí)底氣，在掌握真情實(shí)況上下功夫；要經(jīng)?！懊撔绿铩薄⑼崎T聽課、上裝操作、坐下談心，通過親知深知真知基層情況，掌握基層建設(shè)實(shí)情，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性和有效性。

搞好真?zhèn)鲗?shí)幫，莫做“說客”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層必須把功夫下在圍繞經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作理思路、教方法、傳經(jīng)驗(yàn)、帶干部上。機(jī)關(guān)干部下基層如果光動(dòng)嘴巴，到處指手畫腳，評(píng)頭論足，夸夸其談，僅當(dāng)“說客”，既不利于基層建設(shè)發(fā)展，又影響黨委機(jī)關(guān)的形象。機(jī)關(guān)干部下基層，既要尊重依靠基層，發(fā)現(xiàn)解決問題，實(shí)行面對(duì)面指導(dǎo)；又要深入基層“解剖麻雀”，形成面上指導(dǎo)意見；更要在授之以漁上下功夫，利用面對(duì)面幫建的機(jī)會(huì)，一點(diǎn)一滴地教方法、一招一式地傳經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高基層自轉(zhuǎn)自建的能力。

解決真憂實(shí)難，莫做“過客”。為基層服務(wù)、為官兵服務(wù)，是機(jī)關(guān)的重要職責(zé)，也是弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)的根本歸宿。時(shí)下，一些機(jī)關(guān)干部下基層熱衷于“掛名幫建”，來去匆匆，圖形式、走過場，不但困難一個(gè)沒解決，麻煩倒添了不少。這樣的機(jī)關(guān)干部基層很反感。古人講，雁過留聲，人過留名。機(jī)關(guān)干部下基層不能當(dāng)“過客”，必須牢固樹立“基層至上、士兵第一”的觀念，把基層官兵的利益當(dāng)作第一考慮，把基層官兵的需要當(dāng)作第一選擇，把基層官兵的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持人力、物力、財(cái)力向基層傾斜，積極主動(dòng)幫助解決困擾基層的難題，切實(shí)以務(wù)實(shí)作風(fēng)和良好形象抓建基層，在不斷解決問題中推進(jìn)基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。

【作者系武警上?？傟?duì)第二支隊(duì)司令部參謀】