李燕燕

采訪鄒全明，是一個星期四的晚上，距離端午節(jié)還有兩天。之前，我在網上翻查資料，竟很少看到他和“國家技術發(fā)明二等獎”的相關報道。過去的將近20年里，“幽門螺桿菌疫苗”又被稱為“胃病疫苗”甚至“胃癌疫苗”，是一個讓人充滿期待的名詞，這個團隊的領軍人鄒全明則很低調。所以能夠得到這次采訪機會也頗為幸運。

采訪在鄒全明堆滿資料和書籍的辦公室展開。從晚上8點開始，沒有采訪提綱，鄒全明向我口述了他的成長經歷和一些他認為值得一講的故事。當中，不時有人進來向他匯報項目計劃，他也會突然想起什么，停下，拿起電話：“你在哪里？請你務必在明天把方案拿出來，組織大家分工，利用端午節(jié)寫出來?！蔽乙渤弥@個被打斷的間隙，仔細打量這間辦公室，辦公室里到處都有繁忙留下的痕跡，書柜里除了滿滿當當的書，還有各種合影照片，甚至還有一套易中天的《說三國》光碟，沙發(fā)后面，是一張整潔的行軍床，讓人聯想到通宵達旦的工作場景。

“我這個人有些低調，不大喜歡在報紙雜志上宣傳。如果一定要寫，能不能不把重點放在什么技術發(fā)明獎上，就寫一寫我的一些體會和感受吧！”在接近5個小時的采訪中，鄒全明不止一次提醒。

坎坷的求學路

1963年，鄒全明出生在四川西充的一個場鎮(zhèn)上。在6個孩子中，排行第四。

鄒全明的童年，在”農業(yè)學大寨”的表面沸騰中度過。兒時，有兩個字印象最深刻——一是“餓”。西充這個地方缺水源，常常遭遇大旱。吃飯是最大的難題，小時候他似乎每天都沒吃飽。那個年代，成人每人每年配給120斤谷子，掐殼去糠打出來只有80斤大米;小孩子則減半。此外，還有用麥子磨出的七八十斤面粉。在這樣的情況下，紅薯自然成了人們的“主食”?！罢骛I呀！”一日三餐都是熬得像清水一般的稀粥;每天早上一睜開眼睛，首先想到的就是“今天吃什么”。于是，放學路上采摘的桑葚之類野果，成了鄒全明童年時代的“無上美味”。

二是“窮”?！靶W學費一學期1塊2毛錢，可我似乎從來也沒有交齊過。那點學費成為我小時候自卑的最大源頭。為了拖欠的幾毛錢，曾經在中午被班主任留下來寫‘還款承諾書，也曾經在允諾還款卻未兌現的星期一，被老師趕回家去?！睘榱俗x書，鄒全明會纏著父母，想方設法地要學費。父母也格外地難，畢竟當時有4個孩子都在念書。他們常常在鄒全明一把鼻涕一把眼淚死磨硬泡之后，牙一咬，提著家里的母雞或雞蛋到市集去，換點錢回來。

“再窮要讀書，再富要養(yǎng)豬”是當時西充縣的口頭禪。為了解決學費問題，鄒全明父母專門買回母豬下小豬仔來賣，放學后滿山遍野打豬草又成了鄒家孩子生活中的一件規(guī)定動作。緊鄰西充的南部縣，一頭豬仔的價格能高出一塊多錢，為了豬仔能賣出個好價錢，鄒全明和父母兄姐，在周末趕集日前一晚就徒步大約100里地走向南部縣城，每人都背一個盛著二三只豬仔的背簍，從黃昏出發(fā)馬不停蹄地負重數十公斤走到次日黎明，在汗流盡、腿抽筋之時才能到達遠方的鬧市。許多年以后，當鄒全明在艱難的攻關中，遭遇“相持不下”，腦子里就會出現這樣的場景：小小的少年頭頂星空走在蜿蜒曲折的羊腸小道上，重重的負擔讓他直不起腰，雖然已是十一月的天氣，渾身卻已經汗?jié)?他筋疲力盡，卻還在努力奔向目標。這時，鄒全明會拋開所有雜念，開始鼓足勇氣，進行下一輪的“博弈”。

就這樣，在物質的極端匱乏中，鄒全明每天步行8公里，讀完了5年小學。緊跟著，在特殊的際遇中，有驚無險地上了初中和高中，那時初中和高中的升學率都只有30%和2%。每次升學的關鍵時刻，都“如有神助”。

幸運，就必須用加倍的勉力來報償?？梢钥匆娙嗄昵埃莻€男孩子只有過年的時候才能有一件新衣服和一雙媽媽親手縫制的新布鞋，他的肘頭、膝蓋到處是補丁，他赤著腳，即使此時已寒冬臘月，他的雙手捧著一本已經翻破的數學書，臉上露出的是幸福的笑容。

那時，中學的開設，本就是為了培養(yǎng)“合格的社員”，所以勞動是學習的主要內容。鄒全明和同學們用稚嫩的肩背從遠處抬來一桶桶農家肥，灌溉到學校的高山小農場里。直到1977年，老師告訴大家一個消息：高考恢復了，以后讀大學必須考試了！那一年，鄒全明初中二年級，聽到這個消息時，正在學校農場除草。之后師生慢慢發(fā)現，國家需要“臭老九”，“四化建設”也逐漸成為風潮，時代變了。

感受著迎面吹來的春風，1979年，鄒全明第一次參加高考，只上了“體檢線”，沒能被錄取;1980年，再次參加高考，上了重點大學線，為了徹底跳出“農門”，他所有的志愿都填上了工科院校，可是陰差陽錯，卻被調配到了“西南農業(yè)大學畜牧獸醫(yī)專業(yè)！”“這是我萬萬沒想到的結果，轉了一大圈，又回到了‘農字上。我的鄰居就是一個鄉(xiāng)級獸醫(yī)站，看著獸醫(yī)們每天給家畜等動物打針、配種，我總覺得這是頂沒意思的事兒。拿著錄取通知書，礙于國家關于‘已錄取者如果不入學，隨后三年不得參加高考的規(guī)定，我只得硬著頭皮，到西南農大讀書去了。”

恩師的教化

由于對所學專業(yè)沒有一點興趣，讀大學之初，鄒全明成天不去上課。這時，班上的輔導員老師找到他，一番推心置腹的話語深深地觸動了他。

輔導員：“你要安心學習，才會有好的前途，你看，我也是農村出來的窮孩子，現在通過好好學習，不也改變命運了嗎？”

鄒全明：“老師，您看過電影《決裂》嗎？里面的獸醫(yī)就是一個抖索索的壞人呀！”

輔導員：“傻孩子，那些都是電影形象。知識能夠改變命運，畜牧獸醫(yī)專業(yè)是很有前途的，國家今后要實現四個現代化，農業(yè)與畜牧業(yè)是重點發(fā)展的領域，需要大量高級人才。你如果努力學習的話，還可以讀‘研究生吶?！?/p>

鄒全明：“研究生？”

這是鄒全明第一次聽到“研究生”這個名詞，過去他只聽中學老師講到過“博士”，知道“博士是個大學問家”，今天聽說了研究生（碩士），這才弄清楚了本科生、研究生與博士三者的關系。輔導員的一番話點燃了鄒全明心中希望的火苗，幫助他明確了新的人生目標——報考研究生。

從此以后，早上6點起床后3000米跑，一邊揩汗水一邊背誦英語單詞、吃早餐，緊張的學習，晚上8點半前準時進入教室開始晚自習直至凌晨1點。這就是鄒全明在大學期間每一天學習生活的軌跡，從未間斷。

上世紀八十年代的大學校園有著極其濃郁的學習氛圍，十一屆三中全會喚起我們國家和人民對知識、對科技、對文化的強烈渴求，如初春的新綠那樣，短短的時間便郁郁蔥蔥?！八械耐瑢W都在暗自較勁。不管前一天學習到多晚，只要天剛蒙蒙亮，大道上，花壇邊，每一個角落都能聽到朗朗讀書聲。”

從大二開始，鄒全明每一門功課都是90分以上，包括高考只得了3分的英語。由于表現特別優(yōu)異，他年年都是西南農業(yè)大學和重慶市的三好學生，并成為恢復高考以來本系的第一個學生黨員。由于大學畢業(yè)時做的設計是研究豬腹瀉性大腸桿菌疫苗，所以鄒全明對疫苗研究特別感興趣。大學快畢業(yè)時報考了當時全國動物醫(yī)學研究水平最高的解放軍長春獸醫(yī)大學，并以優(yōu)異的成績考取了殷震院士的研究生，專業(yè)是“人獸共患傳染病的防治”，主要研究流感病毒、狂犬病病毒、馬傳染性貧血病毒、口蹄疫病毒等人獸共患病毒，重點學習了病菌傳播、感染、免疫與疫苗等相關知識。這段經歷成為他日后跨入人類疫苗設計的重要橋梁。鄒全明還經常到鄰近的白求恩醫(yī)科大學旁聽全國免疫學理事長、著名免疫學家楊貴貞教授的課?！皸罱淌趯ξ矣绊懞艽蟆保u全明遞過一張雙人合影。

1984年至1987年三年的研究生學習，鄒全明初步形成了科研思維。同時，由于他第一次出遠門，從大西南到大東北，開闊了眼界，看到了祖國壯美的萬里河山，體會了行萬里路，讀萬卷書的快樂。

永遠難忘，帶教老師夏賢柱帶著他通宵做實驗的情形，堅韌攻關的精神就這樣悄悄地埋下火種，他的碩士論文獲得了“軍隊科技進步三等獎”。

——他永遠記得，從西充到重慶需要坐兩天汽車，而從重慶要坐40個小時火車才能到北京，在北京匆匆忙忙住上一晚，又要繼續(xù)坐二十個小時的火車才能到達長春。一路變幻的窗景，錦繡河山讓人感嘆。由于當時火車一票難求，為了按時趕到學校報到，他曾經在火車上連續(xù)站了四十多個小時，實在太累就找來幾張舊報紙，朝座椅底下一攤，一路躺著到達終點站。

鄒全明心中一直有個愿望：要做人體免疫方面的研究。于是萌發(fā)了想要到第三軍醫(yī)大學讀博士的想法?？粗@個想法堅定的青年，楊貴貞教授給三軍醫(yī)大免疫教研室主任朱錫華寫了這樣一封推薦信：“朱教授，我相信你收了鄒全明同學，這一輩子都不會后悔，他是一個有前途的學生?！睂熞笳痣m然對這個優(yōu)秀的學生萬分不舍，卻也寬容地為他放行，并告訴他：“如果你考不上三軍醫(yī)大，我這里還給你留著一個博士研究生指標?！本髲姷泥u全明為了達成理想，竟然專門手書撰寫了一部120多頁的《基因工程概論》送給朱錫華教授。朱教授看到后很驚訝，連聲說：“這正是咱們分子免疫需要的呀！”通過一番努力，1988年，鄒全明以第一名的成績考取了朱錫華的博士生，是當年三軍醫(yī)大18位博士生里唯一的一名外校生，也是唯一的一名學獸醫(yī)專業(yè)的學生，“我是真的感受到了三軍醫(yī)大及其專家教授們不拘一格降人才的品格及海納百川的博大胸懷”

問鼎世界醫(yī)學難題：幽門螺桿菌疫苗

記得曾在一本書上看到這樣一句話——“如果說我堅定地放棄背后可以依靠的大樹，是因為我想要沿著前方荊棘密布的小道通向理想之國”，且讓我把它作為這個篇章的引言吧。

1989年鄒全明在導師的安排下前往復旦大學國家基因工程實驗室學習，在兩年多的學習中，他師從趙壽元、李昌本教授，緊跟國際前沿，從此進入了基因工程領域。

一切非常順利。1991年學習歸來，鄒全明留在了第三軍醫(yī)大學免疫所，并很快申請到了一個軍隊重點課題。1994年的一天，朱錫華教授卻被自己的弟子嚇了一大跳，因為鄒全明突然說要換個實驗室?！拔腋嬖V導師，相比基礎研究，我更喜歡應用研究，我想到醫(yī)學檢驗系”。最終朱教授支持了這個倔強的學生，可周圍卻布滿了不理解的質疑“去醫(yī)學檢驗系干嘛，難道他不知道背靠大樹好乘涼？”“全明呀，你可想清楚了，醫(yī)學檢驗系才剛成立，硬件軟件都不行，免疫所可是樹大根深”……沒有任何遲疑，決定了就干，創(chuàng)業(yè)者的血氣方剛就此顯現。

理想很通途，現實很崢嶸。

來到醫(yī)學檢驗系，鄒全明感覺空間的確大了很多，但是“一窮二白”的困境立時擺在了眼前。沒人，沒錢，甚至除了辦公桌，沒有任何實驗設備。系主任姚洪勝對他說：“你是我們檢驗系第一個有博士學位的教員，咱們科研力量薄弱，希望你把科研好好抓一抓?！庇谑窃诋敃r尚屬嶄新的科研樓，鄒全明分得了兩個20平米的房間，1臺學生做實驗用的顯微鏡，3個人——2個助教和1個技術員，以及4000元科研啟動費，“這就是檢驗系能給予的最大支持，也是我‘創(chuàng)業(yè)的起點?！?994年，鄒全明等4人成立了臨床免疫學及檢驗小組。

從零開始，從狂熱中方才冷靜下來的他必須面對現實，解決創(chuàng)新研究的三大難題：一、做什么（選擇研究方向與課題）？二、怎么做（創(chuàng)立技術與團隊）？三、用什么做（籌措巨額研究經費與建設一流水平的實驗室）？對于年輕的鄒全明來說，每一道難題都猶如橫亙在面前的喜馬拉雅山，實在是難以翻越！

飯要一口口吃，問題則必須逐個解決，尤其是第一個問題，它代表著方向。

“要發(fā)揮自身科研優(yōu)勢”——碩士畢業(yè)時，導師殷震的囑咐猶在耳旁，于是關于“基因工程疫苗”的想法油然而生。但是，到底要做哪一種疫苗呢？

1983年，澳大利亞兩位學者從慢性胃炎患者的的胃活檢標本中，分離發(fā)現了幽門螺桿菌，并證明該細菌感染胃部后會導致胃炎、胃潰瘍和十二指腸潰瘍，這兩位科學家因此獲得了2005年諾貝爾醫(yī)學獎。然而，如何去預防這種病菌，卻成為擺在世界科學家面前的一個難題，從此之后的十幾年間，一直沒有人在這個領域有所突破。

“我國是胃病大國，胃癌發(fā)病率為世界的兩倍多，約20%患有急、慢性胃炎;約10%患有胃、十二指腸潰瘍;每年約有20萬人死于胃癌，占惡性腫瘤死亡總數的23.2%，居第1位。在兩位澳大利亞學者的啟發(fā)下，我們已經發(fā)現了引起胃病的根源：幽門螺桿菌，只是我們手中沒有‘利器去瞄準并打倒它?！?

當時，人們在臨床上主要使用抗生素治療幽門螺桿菌感染，但存在耐藥菌株產生、易復發(fā)與再感染、毒副作用與費用較高、無法達到群體防治效果等弱點，要跨越這道坎，任重而道遠。

對，就是幽門螺桿菌疫苗！

1995年，幽門螺桿菌疫苗項目立項。鄒全明和他的團隊選擇胃病疫苗這個課題，前景并不明朗：項目起步時，人員不足，沒有資金，沒有模式可供參考，沒有成功經驗可供借鑒。

勇敢選擇的背后，是一個國家科研人員的自信和對社會與人類的責任。

“我想做點有意義的事，讓自己的科研成果能真正惠及人類，研制疫苗是克服傳統(tǒng)幽門螺桿菌治療弱點的有效途徑，所以我選擇了這個課題?！眴柶疣u全明研究疫苗的初衷時，他這樣回答。

方向就這樣確定了，剩下的就是“怎么做”和“硬件條件如何取得”。

產學研之路的開拓者

原創(chuàng)，是一座高高聳立的山峰。從技術上講，目前我國所使用的疫苗全都是外國人發(fā)明的，即使進入二十一世紀，在國家各種政策的刺激鼓勵下，原創(chuàng)新藥也是鳳毛麟角。幽門螺桿菌疫苗屬于1.1類新藥，是原創(chuàng)的“極致”，“世界第一”。研發(fā)原創(chuàng)疫苗有四個必需條件：一、最低需要10—20年的時間。二、需要“研發(fā)資金”2—5億元。三、需要一支30人左右、具有國際先進水準、經驗豐富的技術團隊。四、需要一批高端的儀器設備及國際GMP標準的試驗車間。有了這些必需條件也不一定能夠成功，因為還有一個非人力可控的東西——機遇，要在至少200萬個藥物分子中選出一種有效成分，成功率等于200萬分之一。

“機遇，就是努力爭取所有必需條件，加上百分之百的努力，然后等待老天的眷顧?！彼?，還是那兩個老問題——“怎么做”和“硬件條件如何取得”。

那一年，鄒全明31歲，技術基礎已經打牢，年輕則是他所擁有的最大資本，還有足夠的時間朝著這條布滿荊棘的道路進發(fā)。遇山劈路，逢水搭橋。

事實上，“硬件條件如何取得”—即科研經費是首先必須解決的難題。那時，一個國家自然科學基金課題是3萬，一個“863”課題也就30—50萬，就算拿上100個自然基金也才300萬，在以億計的“研發(fā)資金”面前，根本是個零頭。鄒全明意識到，單憑申請國家課題經費是辦不成事的，必須要嘗試著走不同尋常的路子，才有希望才有機會。

與很多墨守成規(guī)的學者不同，鄒全明一直是個頭腦靈活的人。1996年，他聽說一個效益很好的單位要給600多名員工做體檢，就主動上門承接這項業(yè)務，周末時設法聘請了一批經驗豐富的專家教授、租借了一批儀器設備來為員工做體檢，按照每個人150元的標準收取體檢費，這樣600個人就有9萬元的收入，除去成本還有5萬元利潤，鄒全明團隊就用這5萬元元買了第一臺科研急需的基因擴增儀。

鄒全明目前所使用的那棟實驗樓，也是“轉化”來的。1998年，學校給了一塊空地給鄒全明課題組，可蓋樓的資金卻十分緊張。這時，鄒全明遇到了一個朋友，調侃著說，樓可以幫著修，但是讓鄒全明課題組拿一個項目來交換。結果一個項目真的換來了一棟4000平米的實驗樓。這棟樓完全按照藥廠的標準來設計，一樓高度5.4米，全現澆結構。

有了這些“吃螃蟹”的經驗，鄒全明決心“產學研”結合，尋求合作伙伴。他找來A4紙，用剪刀剪出一張張名片，然后帶著一沓沓資料，來到重慶市幾個大的藥廠，爭取投資的機會。在位于重慶的某大型藥業(yè)集團，鄒全明碰了一鼻子灰，對方明確告訴他：“我們不能給你投資。第一，雖然項目很好，但可能研究不出來，即使真的出了成果，那也是10—20年的事，我們等不了這么長的時間;第二，我們是國企，有分配下來的技術和任務，甚至新藥證書也是國家直接劃撥的，我們對此興趣也不大。”吃了“閉門羹”，鄒全明也絕不放棄，他又只身前往了摩托車企業(yè)、房地產公司，可是沒有成功。那時，檢驗系的劉東海主任及段來慶政委陪著鄒全明，甚至來到河南靈寶找黃金局談合作，到上海、深圳找企業(yè)，幾個人像做“銷售”的一樣，“厚著臉皮”走南闖北。

功夫不負有心人，前方出現了一線曙光——湖南岳陽一家石化有限公司，1996年剛剛上市，準備進軍新領域。經過一輪又一輪的接觸、考察、談判，這個企業(yè)終于答應與三軍醫(yī)大合作，先期給胃病疫苗注入1500萬資金?？删驮?500萬資金即將到賬之時，中央軍委1998年1號文件下發(fā)了，明確規(guī)定：軍隊不準參與生產經營。而湖南的投資企業(yè)又要求建設合資公司，三軍醫(yī)大必須要有股份。當時，學校的王謙校長、耿興華政委非常鼓勵“產學研”結合的新路子，他們主動承擔了責任，大膽提出三軍醫(yī)大以技術入股，占25%的股份，以技術服務于地方經濟建設。這樣的方式最終得到上級和地方政府認可，問題圓滿解決。

有了這筆啟動資金，課題組建設了國際GMP標準的中試車間及孵化基地。這樣的標準車間在高校中是少見的，在全國也是第一批。不僅滿足了研發(fā)需要，還成為了國家免疫生物制品工程技術研究中心及重慶市生物制藥工程技術研究中心，高效發(fā)揮著生物制藥技術帶動與輻射功能。

有了先進的硬件平臺作支撐，鄒全明開始著手招兵買馬，建設了一支由專家教授、研究生和外聘技術員組成的團隊。2000年年底，這支團隊加快了新藥研發(fā)的進程。

“這個疫苗研制經歷了15年，時間相對來說不算很長，有的藥物研究，即便用了15年甚至20年的時間，也不見得會成功，所以我們課題組還是比較幸運的?！?/p>

15年研發(fā)之路，說起來不長，但走起來可沒那么輕松。

由于實驗不能在人體上直接進行，因此他們首先要做的就是篩選訓育出高感染動物適應株，也就是說，要把中國人人體內的幽門螺桿菌分離出來喂給老鼠吃，并且必須保證它每次都能被感染，進而形成穩(wěn)定的動物感染模型，得到與人體相同的病理表現。

然而，第一次將細菌喂給老鼠后，老鼠沒有感染。第二次，依然沒有，第三次，結果一樣。一次次失敗，一遍遍總結，繼續(xù)試驗，又繼續(xù)失敗，接連進行了99次，還是沒有成功。直到進行到100次的時候，小鼠終于成功感染了人類幽門螺桿菌。

科學上每向前邁一小步，背后付出的是常人難以想象的辛酸。

“我們有個小伙子的對象就是因為忍受不了男朋友沒時間陪她，于是選擇了跟他分手。這樣的事情不止發(fā)生在一個人身上。”鄒全明說，組里的年輕人有時候覺得很委屈。

鄒全明的實驗室里，擺放著一張小床，一個冰箱，拉開冰箱門之后，里面全都是方便面和速凍食品。

“疫苗攻關這些年，經常遇到需要課題組成員日夜守候的實驗，像蛋白質純化的工藝，需要系統(tǒng)24小時連續(xù)工作，課題組成員必須日夜守在機器旁觀察，還有凍干制劑工藝，在中試車間里，課題組4個人一組，一天24小時不合眼守在凍干機旁觀察取樣。實在熬不住了，就在小床上休息會兒，餓了，用方便面火腿腸能最短時間填飽肚子?！?/p>

“課題組里的童文德、毛旭虎、郭剛、魯東水、張衛(wèi)軍、吳超、曾浩、劉開云、羅萍、解慶華等教授和博士們，十年如一日，每天連續(xù)工作13個小時，沒有周末、沒有寒暑假，甚至春節(jié)也只休息三天。幾臺新買的設備為了避免消耗，機器輪著休息，可人卻不能休息?！?/p>

三醫(yī)大心理系副主任王毅超博士曾是鄒全明的研究生，當時負責研究大體積的“凍干試劑”，時間任務緊、技術難度大，王毅超每天幾乎就是家和車間兩點一線。炎炎夏日，戶外40度，凍干車間卻保持在8度之間，處在如此大的溫差中，王毅超很快就感冒發(fā)高燒，可是卻依然打著吊瓶堅持工作。

“這群年輕人的吃苦精神、攻關精神，很讓人感動?！薄斑@個社會面臨的誘惑那么多，如果科研人員自己沒有一種責任感和使命感，這些年輕人是坐不下來、堅持不下去的。科研需要一種耐得住寂寞的精神?！比t(yī)大校長羅長坤走在標準化管理的中試車間中，感概地說。

喜訊接連傳來：胃病疫苗于2002年完成動物臨床前研究，2003年9月被批準進入“人體臨床研究”，2006年三期人體臨床研究數據解盲顯示：幽門螺桿菌疫苗安全有效，有效率達85%，保護率達72.1%，達到國際口服疫苗的領先水準。

2009年4月23日，國家科技部專門召開了新聞發(fā)布會宣布，向全世界鄭重宣告：我國成功研制國際上首個預防胃病的幽門螺桿菌疫苗，并具有完全自主知識產權。這個原創(chuàng)新藥，對人類防治胃病來說，無疑是一個很大的福音。

后來，疫苗先后申請國家發(fā)明專利授權14項和1項國際發(fā)明專利，從這個意義上講，它的作用已經不僅僅是造福人類，并且還能產生巨大的經濟價值，服務于社會經濟發(fā)展。

搞科研是一個系統(tǒng)工程，如果說成功研制的疫苗是一顆茁壯成長的大樹，那么，栽培和灌溉它的人是課題組的全體成員，而它賴以生存的土壤，則是來自各方面的支持與合作，包括校方管理上的支持，企業(yè)資金上的支持，與國內兄弟單位的密切聯系，與國際同行的通力合作。

推動前進的力量

疫苗獲得國家1類藥物證書之后，鄒全明團隊接下來的工作，就是推動企業(yè)增大投資，按照國際先進標準建設GMP廠房，力爭胃病疫苗早日投入生產。

“接下來，我們科研團隊都沒有停歇的，還有下一個又一個科研高峰需要攀登，治療性胃病疫苗、齲齒疫苗、超級耐藥細菌疫苗都是正在研究的原創(chuàng)新藥?！?/p>

“是啊，科研無止境。我們一直在路上?！编u全明說。

路上，也始終有種力量在推動。

“不能要求科研人員既要一心一意搞好研究、又要去處理各種凡塵雜事。為了讓科學家有個良好的科研環(huán)境，我們管理人員會盡自己所能為他們提供各種便利?！倍嗄陙?，第三軍醫(yī)大學校長羅長坤伴隨科研團隊一起走過來。對這支團隊，他充滿了感情。

“當初鄒全明教授報課題立項時，學校資金非常緊張，按當時的情況看，校方對研究課題最高資助費是兩萬元，而對這個胃病疫苗，我們資助了兩萬五千元，雖然這點錢對課題需要來說只是杯水車薪，但我們想盡自己所能為他們解除后顧之憂，讓他們好好做研究?！?/p>

按照國際慣例，研發(fā)一個原創(chuàng)性的一類新藥需要經歷6個階段：項目立題、實驗研究、小試、中試放大、臨床前研究、人體臨床試驗。到了中試放大階段，科研組急需中試場地，為找到合適的閑置房，時任校長的王謙將軍跑遍了學校每一個角落，從一樓爬到十一樓，來來回回，連倉庫都不放過。鄒全明對當年的情景歷歷在目。

2009年，就在新藥等待上市的前夕，由于鄒全明團隊堅持實事求是的辦事原則而觸及了個別投資方的眼前利益，隨后遭遇了長達3年多時間的矛盾糾纏。鄒全明及其團隊的同志們從不放棄原則，頂住壓力，據理堅持，在一些人的誤解中，度過了從事科研以來最壓抑的一段時光。

2011年年初，面對主動上門“告狀”的企業(yè)負責人，剛剛上任的高占虎政委嚴肅地對他們說：“我曾在總后擔任過紀檢部長，希望你們實事求是地反映情況，如果鄒全明團隊有什么問題，我們一定會認真對待、秉公處理。”高政委還直截了當地問了他們兩個問題：“鄒全明及團隊有沒有違規(guī)得到過什么好處？”“有沒有做過違反合約規(guī)定的事？”“都沒有”。此時，根據多年紀檢工作經驗，高政委對事情的是非曲直已有了基本判斷。待他們走后，高政委又來到鄒全明的辦公室，與鄒全明及團隊促膝長談，從下午四點，一直到晚上九點，晚餐就是簡單的外送盒飯。在調查與談話過程中，高政委以一絲不茍的態(tài)度了解每一個細節(jié)，整整做了27頁筆錄，認真查看了項目相關文件與合同，從基層第一手資料掌握了真實情況。高政委如釋重負地點點頭，“好，我這就踏實了。”臨走前，高政委握住鄒全明的手說：“不簡單哪，創(chuàng)新不容易，創(chuàng)業(yè)不容易，堅持原則更不容易，沒有‘又紅又專的精神是沒法堅持的。今后學校會更加理解和支持你們。”說到做到，高占虎政委和羅長坤校長帶頭大力支持鄒全明及其團隊。之后該企業(yè)也坦率地認識到了產生的誤會，并主動送來了道歉信。在關鍵時刻，領導親自出面做工作，使矛盾得到了很好化解，鄒全明團隊如釋重負、輕裝上陣，校企合作和疫苗產業(yè)化得以順利進行。

學校黨委和首長率先踐行群眾路線，深入一線調查研究，為基層科研工作者所想，為立志創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)的科學團隊保駕護航，為他們撐起了一片可以自由翱翔的藍天。借助著這樣強大的推動力，繼2013年“胃病疫苗”獲得國家技術發(fā)明二等獎后，鄒全明團隊研發(fā)的“超級耐藥細菌疫苗”又即將進入人體臨床研究。這次，依然是奔著“世界第一”。

責任編輯/廖全國