王建安+賈宏昉+蒙朝先+邵惠芳+黃化剛
2007年,教育部提出“高度重視實踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生實踐能力”“加強產(chǎn)、學(xué)、研密切結(jié)合,拓寬大學(xué)生校外實踐渠道,與社會、行業(yè)以及企事業(yè)單位共同建立實習(xí)、實踐教學(xué)基地”。煙草類專業(yè)是在國家專賣體制下應(yīng)用性和實踐操作性較強的專業(yè),近幾年,從事煙草商業(yè)的管理層已逐步認(rèn)識到分析和解決烤煙生產(chǎn)中遇到問題的能力在煙草學(xué)專業(yè)學(xué)生的能力諸多因素的構(gòu)成中處于核心地位。
在中小企業(yè)因人才缺乏、引進渠道不暢而導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新動機與能力的條件下,與專業(yè)技術(shù)類扶持性的高校合作是其突破自身人才困境、謀求可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。畢節(jié)市煙草商業(yè)系統(tǒng)圍繞企業(yè)發(fā)展需求,設(shè)計特色“?!!蟆甭?lián)合培養(yǎng)人才體系。2010年,與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)和畢節(jié)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院進行合作辦學(xué),為畢節(jié)煙草培養(yǎng)人才。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)提供師資,畢節(jié)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院提供場所和管理,充分利用各方資源優(yōu)化組合,在畢節(jié)市開展大專生培養(yǎng)、??粕究坪捅究粕T士研究生3個層次的異地合作辦學(xué),招收畢節(jié)煙草商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)學(xué)員在本地上大學(xué),共同探索人才培養(yǎng)新模式。
實踐教學(xué)是“?!!蟆焙献鬓k學(xué)學(xué)歷教育的一個重要組成部分,畢節(jié)“校—?!蟆鞭k學(xué)模式與現(xiàn)存的國外校企合作模式和國內(nèi)校企合作模式存在一定的差異,需要根據(jù)畢節(jié)市的實際需要,探索校企合作辦學(xué)學(xué)員實踐教學(xué)的新途徑。
一、問題的提出
在傳統(tǒng)教學(xué)中,學(xué)員從理論知識轉(zhuǎn)向技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新不是一蹴而就的,生產(chǎn)實踐是不可缺少的一個環(huán)節(jié),而異地函授辦學(xué)方式,存在教師和函授學(xué)員短暫的針尖式接觸教學(xué)實踐效果較差的問題。
形成戰(zhàn)略合作以后,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)每年派出專家和學(xué)者到畢節(jié)煙區(qū)進行技術(shù)服務(wù),那么針對上述問題,在專家和學(xué)者到畢節(jié)煙區(qū)進行技術(shù)服務(wù)的同時,是否能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)服務(wù)與畢節(jié)學(xué)員實踐實習(xí)課程相結(jié)合呢?另外,學(xué)員如何參與技術(shù)服務(wù)進行實踐實習(xí)搭配才是最有效的?本文試圖對此作些探索。
為了分析的適用性,我們將教師帶學(xué)員進行技術(shù)服務(wù)的教學(xué)實踐稱為“技術(shù)服務(wù)實踐”。鑒于這種實踐教學(xué)的創(chuàng)新性和復(fù)雜性,我們用案例法來闡釋這一問題。本文列舉了教師到畢節(jié)解決生產(chǎn)中遇到的問題的例子,這有助于我們比較完整地了解學(xué)員如何參與教學(xué)實踐,如何從模仿教師解決生產(chǎn)中的問題到實現(xiàn)創(chuàng)新的過程,使學(xué)員通過自身理論知識,參與技術(shù)服務(wù)進行實踐教學(xué),達到創(chuàng)新的目的。
二、技術(shù)服務(wù)實踐機制設(shè)計
這種技術(shù)服務(wù)實踐是一種雙重任務(wù)的組織設(shè)計的融合,雙重性是指教師解決生產(chǎn)問題與學(xué)員教學(xué)實習(xí)的結(jié)合。教師到畢節(jié)煙區(qū)解決生產(chǎn)問題是由畢節(jié)煙草商業(yè)系統(tǒng)與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略合作要求所決定的。在解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題時,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)每次指令性地分配一名教師帶領(lǐng)在校6~10名學(xué)員到現(xiàn)場跟隨指導(dǎo),對于學(xué)員則要求每年至少有一次技術(shù)服務(wù)實踐活動的記錄。這樣,一方面,學(xué)員教學(xué)實踐反映了這個學(xué)員完成學(xué)業(yè)應(yīng)具有一定的實踐操作能力;另一方面,也解決了企業(yè)在崗職工不能全部脫產(chǎn)進行學(xué)習(xí)的現(xiàn)實情況。單純的實踐教學(xué)在生產(chǎn)季節(jié)不僅會給畢節(jié)煙草帶來負(fù)擔(dān),而且缺乏指令激勵,組織的規(guī)模大小也會受到影響;而單純的由教師解決生產(chǎn)問題也失去了與學(xué)員交流的機會,使學(xué)員錯失了對解決實際問題的深刻認(rèn)識,所以,雙重性可以彌補這兩方面的不足。
三、技術(shù)服務(wù)實踐的執(zhí)行
技術(shù)服務(wù)實踐與一般的教學(xué)實踐名稱不同,但功能相似,即為學(xué)生掌握實踐操作提供各種場合,諸如實驗室、試驗田、生產(chǎn)車間、展覽中心等。
技術(shù)服務(wù)實踐起初就是被當(dāng)成一個雙重性的服務(wù)組織來設(shè)計的。我們把一名教師帶領(lǐng)學(xué)員在技術(shù)服務(wù)的同時兼顧實踐教學(xué)這種雙重性技術(shù)服務(wù)實踐看成是一種準(zhǔn)公共組織活動。作為準(zhǔn)公共組織,與純商業(yè)性組織相比,它承擔(dān)著幫助企業(yè)解決問題的職責(zé),不能完全以自身的最大化收益作為配置資源準(zhǔn)則。其中的車輛、生產(chǎn)場地與煙草生產(chǎn)問題由畢節(jié)煙草商業(yè)規(guī)劃,結(jié)合學(xué)員全員導(dǎo)師制,6~10名技術(shù)學(xué)員事先通過這名教師聯(lián)絡(luò)確定,集中到某一地點和時間進行交流溝通,共同協(xié)商解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題。通過技術(shù)服務(wù)實踐,學(xué)員回到崗位后,能夠運用在技術(shù)服務(wù)實踐中學(xué)到的知識直接指導(dǎo)解決當(dāng)?shù)厣a(chǎn)中的類似問題,從而實現(xiàn)實踐教學(xué)的創(chuàng)新。
此外,煙站對技術(shù)服務(wù)實踐活動提供一定的食宿便利,比如說,煙站對技術(shù)服務(wù)學(xué)員每天提供20~30元的住宿費和10~15元的伙食費。每位教師每年要帶領(lǐng)10~15名學(xué)員參與技術(shù)服務(wù)活動,遠遠超于原先制定的6~10名學(xué)員的名額,這種雙重性機制成為了學(xué)員參與技術(shù)服務(wù)實踐教學(xué)的有效措施。
四、適應(yīng)性的職能轉(zhuǎn)換
與其他在校的同類學(xué)生實踐教學(xué)相比,技術(shù)服務(wù)實踐之所以能夠成為“?!!蟆焙献鬓k學(xué)有效的實踐教學(xué),并隨著條件的變化而發(fā)生功能改變,是因為其還具備了明顯的行為特征——適應(yīng)性的職能轉(zhuǎn)換。
技術(shù)服務(wù)實踐的職能轉(zhuǎn)換是指其從“一名教師解決生產(chǎn)問題”向“專家學(xué)者解決生產(chǎn)問題”的轉(zhuǎn)變。這種職能轉(zhuǎn)換表現(xiàn)為技術(shù)服務(wù)實踐除了河南農(nóng)業(yè)大學(xué)教師導(dǎo)師制下的技術(shù)服務(wù)實踐實施外,還包括需要轉(zhuǎn)變到本地或其他具備高級職稱人員的煙草生產(chǎn)實踐活動,如其他煙草行業(yè)或畢節(jié)市煙草現(xiàn)有高級職稱的人員到煙草生產(chǎn)第一線,學(xué)員同樣可以參與技術(shù)服務(wù)實踐,考慮這種轉(zhuǎn)變后提供的技術(shù)服務(wù)是否符合技術(shù)服務(wù)實踐實質(zhì),需要配套的科學(xué)監(jiān)督機制。這種適應(yīng)性職能實踐教學(xué)會對技術(shù)服務(wù)實踐產(chǎn)生技術(shù)需求的變化,在技術(shù)服務(wù)實踐適應(yīng)性的職能轉(zhuǎn)換過程中,必須明確校方對技術(shù)服務(wù)實踐是學(xué)業(yè)完成的必備條件,并及時地調(diào)整技術(shù)服務(wù)實踐的時間和場合,才可能促使學(xué)員主動參與技術(shù)服務(wù)實踐,使技術(shù)服務(wù)實踐得以持續(xù)。
五、結(jié)論和政策性建議
本文以教師參與畢節(jié)商業(yè)系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)的過程為例,具體分析了“?!!蟆甭?lián)合辦學(xué)的教學(xué)實踐如何從單純技術(shù)服務(wù)向技術(shù)服務(wù)實踐轉(zhuǎn)化,從理論上解釋了在新型辦學(xué)條件下,如何通過教師的技術(shù)服務(wù)進行實踐教學(xué)的有機統(tǒng)一。基于上述分析,本文得出以下幾點結(jié)論:第一,設(shè)定教師和學(xué)員的任務(wù)是技術(shù)服務(wù)實踐活動基礎(chǔ),可行的職能轉(zhuǎn)化是由從學(xué)員導(dǎo)師到本土化高級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員帶動。第二,在這種轉(zhuǎn)變中,嚴(yán)格的考核作為一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要有一個中間機構(gòu)進行評估。如果這個考核者是一個商業(yè)機構(gòu),那么,過于煩瑣的工作會導(dǎo)致數(shù)據(jù)的失真,“?!!蟆甭?lián)合辦學(xué)中的畢節(jié)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院是這個評估機構(gòu)的最佳選擇。第三,技術(shù)服務(wù)組織的后勤提供者——基礎(chǔ)煙站也是決定其對技術(shù)服務(wù)實踐有效執(zhí)行的重要因素。
(作者單位:河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、貴州省煙草公司畢節(jié)市公司)endprint