李茂澤
摘 要:班主任是班級(jí)工作的組織者,學(xué)生的教育者;是引導(dǎo)學(xué)生走向未來的引路人。他們從事的是學(xué)生管理的最基層工作,其工作紛繁復(fù)雜。本文從另外一種視角看待班主任的工作,認(rèn)為新時(shí)期班主任在挑擔(dān)之前必須具有“三心”,即年輕的心、知足的心和事業(yè)的心;在班級(jí)的總體規(guī)劃中要做到“三抓”,即抓規(guī)花、抓引導(dǎo)、抓自主;在具體工作中又應(yīng)做到“三多”,即多說、多動(dòng)、多看。
關(guān)鍵詞:班主任 三心 三抓 三多
有人戲言:班主任是“最小”的主任。這句話的意思是說班主任的職權(quán)是最小的。但班主任需要意識(shí)到,這“最小”的主任可能影響學(xué)生的一生,所以任何以“最小”的名義來隨便對(duì)待班主任的工作是極端錯(cuò)誤的。作為新時(shí)期的班主任,在面臨90后、00后學(xué)生的時(shí)候,又當(dāng)如何更好地開展工作呢?下面,筆者談?wù)勛约涸诠ぷ髦械贸龅乃^“三三制”。
一、第一制:三心
很多關(guān)于教師與班主任的論文多次提到,教師需要有愛心、耐心、責(zé)任心等。筆者在這里所提到的三心是指年輕的心、知足的心、事業(yè)的心。
1.年輕的心
新時(shí)期的班主任,面對(duì)的是90后、00后的學(xué)生,具有一顆年輕的心是非常重要的。學(xué)生三年一換,而我們的年齡則隨之增長,但每一屆入學(xué)的都是一群十六七歲的學(xué)生。不管我們的年齡如何變大,都應(yīng)保持一顆年輕的心。蘇霍姆林斯基說:“教育的任務(wù)首先是了解孩子,而為了了解孩子,就應(yīng)該不斷地觀察、研究。不了解孩子,不深刻注意發(fā)生在他們內(nèi)心深處的復(fù)雜活動(dòng),我們的教育就是盲目的,因此也就是沒有意義的?!倍私鈱W(xué)生,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,班主任需要具備一顆年輕的心。尤其是現(xiàn)在的學(xué)生對(duì)價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變,比如現(xiàn)在關(guān)于“視覺文化時(shí)代榜樣的道德提升”的熱門話題,要實(shí)現(xiàn)教育的目的,這就需要班主任走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,主動(dòng)多了解一些學(xué)生們感興趣的東西,比如有關(guān)成功、體育、音樂等時(shí)尚的話題,只有適當(dāng)了解這些學(xué)生關(guān)注的熱門話題,跟學(xué)生相處,才能找到更多與學(xué)生交流、溝通的共同語言,增加與學(xué)生交流的機(jī)會(huì)。這樣的班主任與學(xué)生“一同歡樂,一同憂傷,一同成長,一同美麗”,會(huì)被學(xué)生視為知心朋友,視為成長路上的伙伴。有些班主任認(rèn)為在學(xué)生面前應(yīng)該板著臉,讓學(xué)生怕你,這樣學(xué)生才會(huì)服帖,班風(fēng)才能純正。其實(shí)并非如此,在不影響正常工作和學(xué)習(xí)的前提下,班主任放下師長的架子,拉近師生之間的心靈,學(xué)生就會(huì)從內(nèi)心真正尊重、親近班主任。班主任便能更好地開展教育工作,學(xué)生也會(huì)更樂意接受班主任善意的批評(píng)教導(dǎo),從而避免“口服心不服”的現(xiàn)象。正所謂“親其師才能信其道”。
2.知足的心
現(xiàn)實(shí)中,班主任工作是一個(gè)付出與回報(bào)不成正比的職務(wù),班主任更多的是講求奉獻(xiàn)。正如魏書生老師說的“既然不能改變環(huán)境,就去適應(yīng)環(huán)境”。既然選擇了做教師,既然選擇了做班主任,我們就需要“干一行,愛一行?!睋碛幸活w知足的心對(duì)班主任來說非常重要,它可以使我們遠(yuǎn)離塵世喧囂的干擾,不受物欲誘惑的影響,“事能知足心常愜,人到無求品位高”。這樣,我們才能“靜下心來教書,潛下心來育人”,專心致力于本職工作,做到知足常樂。在班主任工作中去尋找幸福,因?yàn)樾腋1緹o固定標(biāo)準(zhǔn),幸福是一種見仁見智的情感體驗(yàn)。一位哲學(xué)家說過:“生活就像一面鏡子,你笑它就笑,你哭它就哭。”就讓我們擁有一顆知足的心,享受班主任所特有的職業(yè)幸福感吧。
3.事業(yè)的心
大學(xué)畢業(yè)時(shí),找工作是職業(yè)的需求,而一旦當(dāng)我們擁有這份工作的時(shí)候,我們就應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)做自己的事業(yè)來做。事無巨細(xì),只有當(dāng)我們懷著一顆事業(yè)的心去做工作,必定會(huì)事半功倍。毋庸置疑,事業(yè)心、責(zé)任感是干好一樣工作的前提條件,一個(gè)人沒有事業(yè)心和責(zé)任感,就很難想象他能干好這一項(xiàng)工作。一個(gè)好的班主任,應(yīng)該把對(duì)班級(jí)管理與學(xué)生教育工作當(dāng)做是自己的一項(xiàng)事業(yè),而不是教育教學(xué)過程中的一項(xiàng)任務(wù)。如果當(dāng)做一項(xiàng)任務(wù),那工作熱情和動(dòng)力就會(huì)明顯的大打折扣,而當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè),就會(huì)去認(rèn)真的鉆研、思考,從而想方設(shè)法地做好它。工作是我們自己的,只有認(rèn)真工作,在工作中充滿責(zé)任感,具有事業(yè)心,才是實(shí)現(xiàn)自己理想的唯一途徑。事業(yè)心是班主任自己的一種內(nèi)在需要與追求,是班主任工作的動(dòng)力源泉。班主任具有事業(yè)心才能認(rèn)真做好工作,才能在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提高自己的工作能力。
二、第二制:三抓
班主任要把班級(jí)的成長與發(fā)展分為三個(gè)階段,對(duì)班級(jí)做出初期、中期和后期的科學(xué)規(guī)劃,如下圖所示。
圖
1.初期抓規(guī)范
班級(jí)的“初期發(fā)展”就是指規(guī)范學(xué)生的行為,這在班級(jí)建設(shè)的初期尤為重要,因?yàn)閷W(xué)生的身上總會(huì)有著不可避免的缺點(diǎn),需要用制度約束學(xué)生。在班級(jí)成立的初期,班主任需要花費(fèi)更大、更多的精力去發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生的不良習(xí)慣和行為,讓學(xué)生明白在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中該做什么,不能做什么。同時(shí),這也為班級(jí)的中后期建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這大概需要近一個(gè)月甚至更多的時(shí)間,當(dāng)然,這也是班主任最辛苦的時(shí)候。
2.中期抓引導(dǎo)
當(dāng)我們經(jīng)歷了最苦的時(shí)候,甜蜜也將隨之而來,我們也迎來班級(jí)的“中期發(fā)展”。在開展班主任工作時(shí)不再需要像初期階段那樣親力親為了,班級(jí)的一些常規(guī)工作便可逐漸放手,讓學(xué)生自己去開展相應(yīng)的工作。這時(shí)班主任需要的是做好指導(dǎo)員工作?!敖淌菫榱瞬唤?,管是為了不管”,此時(shí)的班主任要充分發(fā)揮學(xué)生在班級(jí)管理中的作用,做到“管放結(jié)合”,讓學(xué)生積極參與到班級(jí)的建設(shè)與管理中。這樣,既能有效地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)與工作能力,也能讓他們感受到班主任平時(shí)工作的辛苦,使他們常懷一顆感恩之心在學(xué)校學(xué)習(xí)與工作,這對(duì)他們以后的成長起著至關(guān)重要的作用。
3.后期抓自主
班級(jí)發(fā)展的最后一步是讓學(xué)生自主發(fā)展。英國教育家斯賓塞指出:“人是完全在自我教育中進(jìn)步的?!弊鳛榘嘀魅?,我們面臨的是一群有血有肉有個(gè)性的人。教育機(jī)構(gòu)與工廠最大的區(qū)別在于:社會(huì)對(duì)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品要求具有統(tǒng)一性,而對(duì)教育機(jī)構(gòu)的教育對(duì)象——學(xué)生,則要求具有多樣性,為滿足人與社會(huì)的發(fā)展的需求,我們需要發(fā)展學(xué)生的個(gè)性?!安慌聦W(xué)生有缺點(diǎn),就怕學(xué)生沒特點(diǎn)”這是新時(shí)期班主任需具備的教育理念。因此,在學(xué)生自主發(fā)展階段,班主任完全可以全部放手,改變教師的角色,成為學(xué)生的朋友、知己;成為為學(xué)生的發(fā)展提供更多幫助的人。endprint
三、第三制:三多
1.多說
班主任作為班級(jí)的組織管理者與學(xué)生的引導(dǎo)者,在日常工作中,加強(qiáng)學(xué)生的思想教育是非常重要的工作。現(xiàn)在有些班主任在工作的時(shí)候感到非??鄲?,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育時(shí),有的過于簡單化,三言兩語就結(jié)束;有的又太啰嗦,讓學(xué)生感到非常厭煩。班主任需要掌握與學(xué)生溝通的語言藝術(shù),班主任要克服成人化、口號(hào)化、報(bào)告式等講話方式。我們既不能做復(fù)讀機(jī),過于簡單化,也不能做管家婆,過于冗長化,而應(yīng)該方法化、科學(xué)化。我們應(yīng)當(dāng)去尋找教育的機(jī)會(huì),在與學(xué)生講話時(shí),多說:第一要說在“點(diǎn)”上,也就是尋找教育的機(jī)會(huì),根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、事件給予學(xué)生不同的教育內(nèi)容。第二要說到“心”上,要把話說到學(xué)生心上。班主任需要換位思考,把自己當(dāng)做學(xué)生,在說的同時(shí)還要注意學(xué)生的反應(yīng)及態(tài)度,根據(jù)學(xué)生的不同個(gè)性進(jìn)行說教,與其交流。第三是說在“理”上。不論我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行哪方面的教育,都必須得說在“理”上,特別是對(duì)學(xué)生的思想教育。德育工作是做人的工作,我們的學(xué)生是有感情的,有理性的,只有做到以理服人,才能使教師更好地開展工作。
2.多動(dòng)
一是指班主任要多組織學(xué)生活動(dòng),根據(jù)學(xué)生的性別特征、特長等,組織豐富多彩且具有教育意義的活動(dòng),如球類比賽、文學(xué)類比賽等活動(dòng)。開展活動(dòng)有利于讓學(xué)生融入到班級(jí)這個(gè)大家庭中,形成班級(jí)凝聚力,提高學(xué)生的主人翁意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,讓學(xué)生在動(dòng)中學(xué),學(xué)中動(dòng),對(duì)整個(gè)班級(jí)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是班主任需要多和學(xué)生一起參加活動(dòng)。有調(diào)查顯示:在1000名教師中,堅(jiān)持長期運(yùn)動(dòng)的人僅為18%,時(shí)不時(shí)運(yùn)動(dòng)的人約為33%,其余約49%的教師則很少運(yùn)動(dòng),教師的運(yùn)動(dòng)狀況不容樂觀。更何況班主任每天忙于瑣碎的班級(jí)事務(wù)中,就更少有參加鍛煉的機(jī)會(huì)。班主任與學(xué)生一起運(yùn)動(dòng),是一種極好的休息方式,使教師在身體上和心理上都得到放松。這樣既鍛煉了身體,又凝聚了師生的情感,更重要的是能保障學(xué)生活動(dòng)安全。班主任由此在真正意義上成為學(xué)生心目中集體的一員,成為他們的同伴,而不僅僅是管理者的角色。
3.多看
首先是指在班級(jí)的整個(gè)建設(shè)與發(fā)展中,班主任應(yīng)多到班級(jí)走走看看,要多觀察學(xué)生的行為習(xí)慣,善于體察學(xué)生的情緒,有效把握各位學(xué)生的氣質(zhì)、性格、愛好、情緒等。同時(shí)教師可以接受學(xué)生反饋的各種信息,做到教有對(duì)象,育有目標(biāo),明察秋毫,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;杜絕事故,從而消除隱患。
其次是指學(xué)校德育工作中的衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作在學(xué)校的德育工作中占據(jù)著重要的地位,校園衛(wèi)生取決于班級(jí)的衛(wèi)生。我們要培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣與意識(shí),除了正常地安排好衛(wèi)生工作外,班主任應(yīng)多到班級(jí)的衛(wèi)生區(qū)域看看。班級(jí)衛(wèi)生工作可根據(jù)“抬頭看天(花板),低頭看地(面),轉(zhuǎn)頭看墻壁”三點(diǎn)來做,3秒鐘發(fā)現(xiàn)問題,3分鐘解決問題。這樣,既能搞好班級(jí)衛(wèi)生,也能為學(xué)校的凈化增添一分光彩。
總之,班主任工作平凡中透著偉大。作為新時(shí)期的教師,需要不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),走出自己的特色班主任之路,做一名新時(shí)期的優(yōu)秀班主任。
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(作者單位:浙江師范大學(xué))endprint