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        財產(chǎn)保險公司的風險與控制

        2015-01-03 19:46:19張軼歐
        中國管理信息化 2015年17期

        張軼歐

        (大連遼南寶鋼產(chǎn)品分銷有限公司,遼寧 大連 116001)

        0 引言

        目前保險公司所面臨的風險非常復(fù)雜多變,迫切地需要從保險公司的角度來研究其面臨的風險以及對風險的控制。保險公司對風險的認識與控制對公司的穩(wěn)健發(fā)展起著非常重要的作用。

        隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,越來越多的金融機構(gòu)進入我國,對我國經(jīng)濟造成了一定的沖擊,而保險具有經(jīng)濟補償、社會管理和資金融通三大功能,對我國的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定具有重要的作用,因此,也就愈加凸顯了保險公司的風險與風險控制的重要性。自入世以來,我國的保險業(yè)面臨著與國際金融機構(gòu)的激烈競爭,同時又面臨著諸多風險,包括承保風險、理賠風險、籌資風險、投資風險和財務(wù)風險,這些風險阻礙著保險公司的發(fā)展,影響了保險公司的財務(wù)管理水平。因此,我國保險業(yè)必須提高對風險的識別及控制能力,提高警惕,構(gòu)建合理有效的風險管理體系,真正做到識別風險、控制風險、利用風險。

        1 財產(chǎn)保險公司的主要風險分析

        1.1 承保風險的分析

        承保風險是指在投保過程中,核保人員對保險標的缺乏認知和評估而產(chǎn)生的風險。

        財產(chǎn)保險公司想要防范、降低保險公司的經(jīng)營風險,應(yīng)當從源頭抓起,減少不符合標準的承保業(yè)務(wù)。

        承保風險可以劃分為:①被保險人或投保人有欺詐的傾向。投保人在財產(chǎn)保險合同生效后,故意發(fā)生財產(chǎn)保險合同規(guī)定范圍內(nèi)的保險事故,借此騙取保險公司賠償。②被保險人具有心理風險。被保險人在成功投保后就會放松警惕心,如外出忘記鎖門,開車不謹慎等等。③核保人員無法準確分別風險。核保人員對業(yè)務(wù)情況不夠熟悉,而業(yè)務(wù)員試圖獲取承保傭金而故意隱瞞風險情況,或者核保人員素質(zhì)不高,無法對風險進行準確的識別。④承保條件放寬或降低。出于提升公司銷售額的目的,降低了業(yè)務(wù)承保條件,為被保險人的心理風險提供了溫床。

        1.2 理賠風險的分析

        理賠風險是指保險公司對合同規(guī)定范圍內(nèi)發(fā)生的保險事故進行勘查核損以后對保險人進行賠償?shù)娘L險。理賠的基本流程為:報案—勘察—核損—結(jié)案—復(fù)核—審批—賠償。

        理賠風險可以分為6類:①保險人為了自身利益逃避賠償責任。保險人故意扭曲保險合同中的個別條款,如責任范圍、賠償金額等。②投保人未盡到及時告知的義務(wù),導(dǎo)致保險公司作出錯誤決定。在財產(chǎn)保險合同有效期間,保險標的發(fā)生了影響保險人決定繼續(xù)或終止承保、提高保險費率的改變,但是投保人并未及時告知財產(chǎn)保險公司。③合理的求償部分發(fā)生誤解導(dǎo)致該賠償未賠,由于種種不可預(yù)知的原因,保險人對求償部分產(chǎn)生誤解。④保險公司對保險合同的免責條款及相關(guān)的注意義務(wù)沒有盡到提醒的義務(wù)。⑤財產(chǎn)保險公司整體的風控意識不強。⑥保險公司缺乏法制觀念,存在時間風險。在處理理賠案件中,保險人與客戶發(fā)生法律糾紛,耗費時間長,為了公司的形象及聲譽,即使不必承擔保險責任,依舊對客戶進行賠償。

        1.3 聲譽風險的分析

        聲譽風險是指保險公司經(jīng)營、管理等行為導(dǎo)致的負面評價的風險。

        財產(chǎn)保險公司聲譽風險存在的根本原因在于保險公司所承擔的義務(wù)。財產(chǎn)保險公司作為風險的承擔者,當發(fā)生了財產(chǎn)保險合同規(guī)定的保險事故時,財產(chǎn)保險公司理應(yīng)按照合同約定賠償保險金,若不能履行,必定會對其聲譽產(chǎn)生不利影響。財產(chǎn)保險公司應(yīng)當對保險合同內(nèi)容盡到說明提醒義務(wù),反之,則會形成爭議,導(dǎo)致保險公司聲譽受損。

        聲譽保險作為諸多風險的其中一種,具有風險的一般特征,如客觀性、可測性、不確定性等特點,但是聲譽風險還具有自己的一些特點。

        聲譽保險具有相關(guān)性。保險公司面臨的多種風險,如財務(wù)風險、人力資源風險等等,這些風險均與聲譽風險聯(lián)系密切。

        聲譽保險具有廣泛性。由于保險經(jīng)營的對象是風險,人們通常注重的是發(fā)生損失時是否能夠得到相應(yīng)的賠償或給付,換言之,如果一家保險公司的聲譽遭到質(zhì)疑,很有可能會牽連其他保險公司甚至是整個保險行業(yè)。

        聲譽風險具有復(fù)雜性。聲譽風險與其他諸多風險息息相關(guān),無法對其進行獨立的研究分析,而且聲譽是一種無形資產(chǎn),無法衡量。

        2 財產(chǎn)保險公司風險控制的主要對策

        2.1 承保風險的控制對策

        承保是整個保險活動的第一步,關(guān)系著保險公司業(yè)務(wù)的質(zhì)量,對承保風險進行正確的控制有助于增加公司收益,增強公司競爭力,擴大市場份額。而想要正確有效地控制承保風險就勢必需要建立健全有效的承保管理體系,可以從以下幾個方面著手:

        (1)做好產(chǎn)品定價環(huán)節(jié),細化風險選擇,不斷提升風險定價能力,確保保費充足,促進優(yōu)質(zhì)承保業(yè)務(wù)的發(fā)展,限制低質(zhì)量虧損業(yè)務(wù)的發(fā)展,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

        (2)對客戶的資信進行評級,評級達不到標準要求,不予分期付費,同時對客戶的償債能力進行評估,根據(jù)不同的等級制定不同的政策,實行差異化管理。

        (3)核保人員要注重承保風險控制的及時性和有效性,一定要對保險標的的風險情況進行實地勘察,評定風險,防止業(yè)務(wù)員及客戶道德風險的發(fā)生,保證承保政策的合理性。

        (4)加強承保風險管理體系建設(shè),確保其有效性及執(zhí)行力。一個健全有效的承包管理體系,不僅有助于提高效率、減少后期理賠爭議,更有利于提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,加強承保風險掌控,促進公司盈利。由于市場的多變性,公司內(nèi)外部環(huán)境也會相應(yīng)的發(fā)生變化,因此,應(yīng)該確保承包管理體系的有效性,不斷更新,與時俱進,同時,更應(yīng)該確保其執(zhí)行力,切實落實相關(guān)管理政策。

        2.2 理賠風險的控制對策

        理賠是保險業(yè)務(wù)的一個重要環(huán)節(jié),理賠風險的控制關(guān)系到公司的切身利益。因此,有必要建立一個健全有效的監(jiān)管體系,在合理公開的前提下,最大程度地合理規(guī)避理賠風險,減少成本支出。

        (1)需要明確保險公司所承擔的保險責任,完善保險合同的內(nèi)容,減少歧義語句的使用。由于保險合同是人為制定,難免出現(xiàn)各種各樣的漏洞與歧義,例如,合同的相關(guān)條款缺失或者敘述模糊,使得保險責任不明,在理賠的時候容易造成糾紛。因此,需要保險公司理賠人員熟悉保險責任及范圍,堅持誠信原則。

        (2)加強理賠人員的專業(yè)知識,定期培訓(xùn)宣導(dǎo),提高理賠人員的專業(yè)技能。隨著社會的快速發(fā)展,保險產(chǎn)品越來越復(fù)雜多變,理賠風險也隨之變化,理賠人員也應(yīng)該與時俱進,熟悉業(yè)務(wù)及其相關(guān)條款,提高服務(wù)質(zhì)量,合理規(guī)避控制理賠風險。同時,建立獎勵懲罰機制,針對理賠人員不同的工作內(nèi)容及崗位性質(zhì)建立不同的獎懲標準,表彰獎勵業(yè)績優(yōu)秀、能力卓著的員工,淘汰未能達到標準的員工,促使理賠人員進取向上,不斷提高自身能力,為公司創(chuàng)造更多的價值。

        (3)完善核保流程及理賠操作流程,核保關(guān)系著保險公司是否給予理賠,因此,應(yīng)該嚴格把關(guān),確保核保流程嚴格按照規(guī)定進行,防范投保人虛假索賠,確保理賠的準確性和真實性。

        2.3 聲譽風險的控制對策

        聲譽是一個公司生存的基礎(chǔ),良好的聲譽能夠為公司帶來價值與利潤。隨著保險業(yè)的迅速發(fā)展,保險公司逐漸得到人們的重視和關(guān)注,然而,由于保險公司的某些推銷行為導(dǎo)致人們對于保險的認可率低,對保險公司的聲譽造成了不利影響,因此,保險公司必須重視自身的聲譽建設(shè),控制聲譽風險。

        (1)要對公司的聲譽給予足夠的重視,加強員工對于聲譽風險的認知,將聲譽管理加入到企業(yè)文化建設(shè)中去。一個良好的聲譽形象就是公司最強有力的宣傳,只有正確認識到這一風險,才能積極有效地進行聲譽風險控制。

        (2)加強財產(chǎn)保險公司的聲譽建設(shè),充分利用各種宣傳媒介,提高知名度與認可度,從而有利于為公司帶來更多的客戶資源,搶占市場份額。

        (3)建立嚴格的內(nèi)部監(jiān)管機制和獎懲機制,嚴格規(guī)范員工的行為,使得保險業(yè)務(wù)依照法律規(guī)定順利開展,同時,也要對聲譽進行督察,對于危害公司聲譽風險的行為要嚴格監(jiān)管,從根本上阻止聲譽風險的事件的發(fā)生。

        [1]王東.國外風險管理理論研究綜述[J].金融發(fā)展研究,2011(2).

        [2]趙松.淺析金融危機下中國保險風險管理的策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2010(23).

        [3]沈思敏,張姝曼.淺析金融危機下我國保險業(yè)面臨的問題與對策[J].經(jīng)營管理者,2010(19).

        [4]唐潔.我國財產(chǎn)保險業(yè)存在的問題及對策探討[J].中國商界:下半月,2010(6).

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