王 拓

（中國人民大學(xué)，北京 100016）

論大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的“四維”導(dǎo)向

王 拓

（中國人民大學(xué)，北京 100016）

在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革與升級(jí)的過程中，經(jīng)濟(jì)市場中的矛盾日益暴露出來，大宗商品的需求導(dǎo)向發(fā)生了微妙變化，大宗商品的相對(duì)過?，F(xiàn)象日益凸顯。為了實(shí)現(xiàn)資源配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，需要根據(jù)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，來探索大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展問題。文章建議從宏觀供給、微觀配置、市場競爭、企業(yè)改革等四個(gè)維度探索推動(dòng)大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的導(dǎo)向，保證大宗商品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置的合理性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、行業(yè)、市場之間的有效銜接，構(gòu)建科學(xué)合理的商品市場運(yùn)行體系。

大宗商品；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；“四維”導(dǎo)向

在激烈的市場競爭推動(dòng)下，大宗商品面對(duì)的市場環(huán)境更加復(fù)雜多樣，出現(xiàn)了供給相對(duì)過剩的情況，對(duì)大宗商品企業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊，甚至對(duì)我國與大宗商品企業(yè)存在密切聯(lián)系的其他企業(yè)產(chǎn)生影響。這就要求大宗商品企業(yè)的生產(chǎn)投資更加理性，積極探索大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的導(dǎo)向趨勢，促進(jìn)大宗商品的發(fā)展運(yùn)營。

1　從宏觀維度看大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的理性供給導(dǎo)向

由于國際市場活力不足，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展產(chǎn)生了較大沖擊，受其影響，我國的經(jīng)濟(jì)走勢也逐漸下行，市場倦怠現(xiàn)象日益突出，大宗商品的需求量便隨之下降，出現(xiàn)了相對(duì)過剩的情況。為保證大宗商品能夠更加平穩(wěn)的發(fā)展，首先需要從宏觀供給的維度來尋求突破口，為大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展提供導(dǎo)向，使大宗商品的宏觀供給更加科學(xué)合理，保證市場有機(jī)平衡。

第一，大宗商品創(chuàng)新發(fā)展需要解決相關(guān)領(lǐng)域的宏觀供給問題。從相關(guān)領(lǐng)域的供給需求狀況看，大宗商品與很多領(lǐng)域之間的銜接都非常密切，但畢竟市場經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)下行的影響已經(jīng)產(chǎn)生，相關(guān)調(diào)查報(bào)告結(jié)果顯示，從2010年以后，一些領(lǐng)域的發(fā)展增速出現(xiàn)明顯的放緩現(xiàn)象，甚至一些企業(yè)受市場波動(dòng)的影響出現(xiàn)了負(fù)增長的情況，尤其是與資源關(guān)系比較密切的大宗商品下行壓力更是非常明顯。顯然，如果仍然保持原有的商品供給數(shù)量，則必然導(dǎo)致大宗商品相對(duì)過?，F(xiàn)象的出現(xiàn)，因此，作為大宗商品企業(yè)，應(yīng)結(jié)合市場的實(shí)際需求狀況，制定科學(xué)合理的商品資源開發(fā)戰(zhàn)略，使商品的供給與市場需求相協(xié)調(diào)，保證大宗商品供給的穩(wěn)定性，推動(dòng)大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展。

第二，大宗商品創(chuàng)新發(fā)展需要突破提前儲(chǔ)備的宏觀供給瓶頸。前期相對(duì)過大的市場儲(chǔ)備影響到大宗商品的宏觀供給，改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)取得了飛速發(fā)展，看到了這一發(fā)展機(jī)遇，很多其他國家的企業(yè)選擇到中國市場進(jìn)行投資，為中國的市場發(fā)展注入了新的活力，大宗商品的發(fā)展也必然會(huì)從中受益。在過去很長一段時(shí)間里，在其他行業(yè)飛速發(fā)展的帶動(dòng)下，對(duì)大宗商品的供給需求持續(xù)增長，而一些大宗商品的生產(chǎn)加工企業(yè)，為了保證市場供給的及時(shí)與穩(wěn)定，則加大市場的供給，甚至一些大宗商品企業(yè)在沒有收到相關(guān)訂單的情況下也加大商品的宏觀供給，當(dāng)市場波動(dòng)的影響波及到眾多領(lǐng)域時(shí)，這種儲(chǔ)備的相對(duì)過剩矛盾被暴露出來，影響了大宗商品的宏觀供給。

第三，大宗商品創(chuàng)新發(fā)展需要推進(jìn)內(nèi)外結(jié)合的多元供給模式。大宗商品的供給低迷現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，如果這種市場的低迷情況得不到及時(shí)的妥善解決，會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生諸多不利影響，這就需要大宗商品企業(yè)不斷探索創(chuàng)新發(fā)展的模式，推動(dòng)大宗商品企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為大宗商品企業(yè)，不能僅僅將目光停留在國內(nèi)的供給市場，畢竟國內(nèi)市場的供給需要是相對(duì)有限的，大宗商品企業(yè)應(yīng)該將創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思路投向國外，以尋求新的供給空間為突破口，尤其是那些相對(duì)落后的第三世界國家，在基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)方面對(duì)于大宗商品的供給要求相對(duì)較大，這也是我國大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的有利機(jī)遇，采用內(nèi)外結(jié)合的多元化供給模式能夠突破當(dāng)前的瓶頸，推動(dòng)大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展。

2　從微觀維度看大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的科學(xué)配置導(dǎo)向

實(shí)現(xiàn)大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展不僅可以從宏觀供給上下功夫，也可從企業(yè)發(fā)展自身來想辦法，將企業(yè)資源進(jìn)行合理的微觀配置，使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得到科學(xué)優(yōu)化，為大宗商品發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。

首先，大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展更加注重總量調(diào)整與微觀調(diào)配相統(tǒng)一。大宗商品企業(yè)在發(fā)展過程中，越來越多的認(rèn)識(shí)到宏觀上的供給總量問題已經(jīng)出現(xiàn)了相對(duì)過剩的情況，一旦這種相對(duì)過剩發(fā)展成為絕對(duì)過剩，對(duì)于大宗商品企業(yè)產(chǎn)生的影響將是致命的，而且對(duì)于與大宗商品密切相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)，甚至對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展趨勢都會(huì)產(chǎn)生很大影響。因此，大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展開始關(guān)注微觀調(diào)整問題，從企業(yè)自身以及與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的外部環(huán)境都進(jìn)行合理調(diào)整，保證大宗商品的發(fā)展更加趨于穩(wěn)定，通過總量調(diào)整與微觀調(diào)配相統(tǒng)一的導(dǎo)向趨勢來突破大宗商品企業(yè)的發(fā)展瓶頸。

其次，大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展更加注重產(chǎn)能釋放與市場干預(yù)相協(xié)調(diào)。從一些發(fā)達(dá)國家大宗商品的發(fā)展情況來看，都經(jīng)歷過產(chǎn)能釋放不合理的情況，而這些企業(yè)也大多通過政府宏觀調(diào)控的方式與微觀的市場干預(yù)相結(jié)合，使得大宗商品企業(yè)擺脫了發(fā)展過程中所產(chǎn)生的瓶頸問題。隨著我國大宗商品發(fā)展與國際間的往來日益頻繁，我國大宗商品的發(fā)展對(duì)國際也產(chǎn)生了一些依賴，而在國際經(jīng)濟(jì)相對(duì)蕭條的大背景下，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也受到了一定影響，對(duì)于大宗商品企業(yè)也產(chǎn)生了明顯的影響，出現(xiàn)產(chǎn)能相對(duì)過剩，這就需要我國政府從微觀層面進(jìn)行調(diào)整和干預(yù)，保證行業(yè)產(chǎn)能釋放與市場干預(yù)相協(xié)調(diào)，推動(dòng)大宗商品創(chuàng)新發(fā)展。

再次，大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展更加注重企業(yè)行為與企業(yè)自覺相同步。大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展不能完全依賴行業(yè)的發(fā)展格局，實(shí)踐證明，任何企業(yè)對(duì)于行業(yè)的依賴性越強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的潛力就越容易受到影響。因此，作為大宗商品企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建與自身行業(yè)特點(diǎn)相適用的發(fā)展模式，把這種發(fā)展模式貫穿于企業(yè)的全過程，作為企業(yè)各種行為的有力參考，并能在大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的過程中上升為企業(yè)的行動(dòng)自覺，這樣在保證大宗商品企業(yè)的行為與自覺相同步時(shí)，大宗商品就更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

3　從市場維度看大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的多元競爭導(dǎo)向

市場是任何企業(yè)都需要交流和接觸的平臺(tái)，脫離了市場企業(yè)將失去向前發(fā)展的平臺(tái)和營養(yǎng)，對(duì)于大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展而言，市場不僅能成為大宗商品的發(fā)展依托，同樣在競爭日益激烈的情況下，一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營狀況，將導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營困境，甚至倒閉。因此，從市場維度看，未來大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的多元競爭導(dǎo)向?qū)⒏用黠@。

一方面，來自于相同或者相近領(lǐng)域大宗商品之間的橫向競爭更加激烈。在大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的過程中，不可能每個(gè)行業(yè)或者每個(gè)商品都有且只有一種商品，既然如此，在相同或者相近領(lǐng)域的大宗商品之間，就會(huì)為了爭取一定的市場份額而加入到競爭體系之中，使得大宗商品在橫向?qū)用嫔厦媾R更加激烈的市場競爭，這也是商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然解決，這種競爭既可以有效激發(fā)大宗商品的企業(yè)活力，也會(huì)對(duì)大宗商品企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，在這種激烈的競爭環(huán)境下，只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能讓企業(yè)立于不敗之地，這就需要大宗商品企業(yè)不斷推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的步伐，尋求更多的增長源，保證企業(yè)在競爭中具備更大的優(yōu)勢。

另一方面，來自于與大宗商品聯(lián)系密切的其他企業(yè)縱向競爭日益凸顯。任何企業(yè)的發(fā)展都不可能是孤立地個(gè)人生產(chǎn)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)必須要推向市場才能創(chuàng)造更大的價(jià)值，從而讓企業(yè)獲得更大的利潤。同樣，對(duì)于大宗商品企業(yè)而言，也必然需要借助于同其他企業(yè)的密切合作才能形成有效的交換環(huán)境，從而讓大宗商品的價(jià)值得到更大程度的發(fā)揮。那么，對(duì)于大宗商品企業(yè)而言，在市場競爭的環(huán)境下，不僅需要面臨來自于同行業(yè)或者相關(guān)行業(yè)之間的橫向競爭問題，也必然會(huì)面臨與大宗商品企業(yè)存在著密切往來的其他企業(yè)之間的競爭，對(duì)于大宗商品企業(yè)而言，這種第三方之間的競爭則屬于縱向的競爭，這種縱向的競爭對(duì)于大宗商品的發(fā)展將通過間接的方式產(chǎn)生直接的影響。

4　從企業(yè)維度看大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的改革升級(jí)導(dǎo)向

大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展更需要從企業(yè)自身的改革升級(jí)上下工夫，這也是大宗商品突破各種瓶頸最為直接有效的手段，因此，未來大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展過程中改革升級(jí)的導(dǎo)向?qū)⒏语@著。

其一，大宗商品通過成本控制推動(dòng)改革升級(jí)。當(dāng)前一些大宗商品企業(yè)的各項(xiàng)成本相對(duì)過高，已經(jīng)成為一些企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，成本相對(duì)過高讓大宗商品企業(yè)在激烈的市場競爭中將失去較大的優(yōu)勢。因此，未來大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展就需要積極的探索降低成本的有效方法，尤其對(duì)于資源類大宗商品，更應(yīng)該有效避免壟斷現(xiàn)象的發(fā)生，使商品生產(chǎn)與商品銷售相分離，在保證企業(yè)有效運(yùn)營的前提下，合理控制企業(yè)的成本，推動(dòng)大宗商品的改革升級(jí)。

其二，大宗商品通過加快流通推動(dòng)改革升級(jí)。大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展需要積極推動(dòng)流通體系的改革升級(jí)，只有創(chuàng)造有效的流通渠道，才能真正打開大宗商品銷售的大門，畢竟沒有必要的交換大宗商品就不能成為真正的商品，商品的價(jià)值也沒有得到有效發(fā)揮，尤其對(duì)于前期經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致的大宗商品相對(duì)過剩情況，更應(yīng)該加快推進(jìn)流通領(lǐng)域的改革升級(jí)為大宗商品的銷售創(chuàng)造更加合理的市場環(huán)境，改變大宗商品相對(duì)過剩的局面，保證大宗商品行業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)有序。

其三，大宗商品通過完善價(jià)格機(jī)制推動(dòng)改革升級(jí)。在市場競爭環(huán)境下，商品的價(jià)格會(huì)受到供求關(guān)系的影響而出現(xiàn)一定的波動(dòng)，對(duì)于大宗商品而言，也不排除一些企業(yè)自身所具備一定的資源優(yōu)勢，在進(jìn)行商品銷售的過程中，會(huì)根據(jù)大宗商品的市場需求狀況以及商品的實(shí)際供給狀況，而決定大宗商品的價(jià)格。要保證大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展，必須要加快推經(jīng)價(jià)格體制的改革升級(jí)，使大宗商品的價(jià)格保持在合理的空間之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)大宗商品市場的和諧與穩(wěn)定。

主要參考文獻(xiàn)

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2015-08-27