張秀珍，王建偉

（1.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，河北 宣化 075100；2. 宣化科技職業(yè)學(xué)院 河北 宣化 075100；

3.石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院，石家莊 050091）

通俗地說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是做賬，是企業(yè)內(nèi)部最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作，而管理會(huì)計(jì)是在利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)之上，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，管理會(huì)計(jì)又可稱(chēng)為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。2014年，我國(guó)財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》）。

該意見(jiàn)實(shí)際上向我們傳達(dá)了一個(gè)新的信號(hào)：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)行業(yè)也需要改革和轉(zhuǎn)型，通過(guò)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，打造會(huì)計(jì)工作“升級(jí)版”的核心來(lái)提高我們的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。

企業(yè)信息化時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，而管理會(huì)計(jì)正是建立在數(shù)據(jù)收集、分析基礎(chǔ)之上的量化管理?；诖髷?shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，使得企業(yè)的管理更加精細(xì)化，使得管理會(huì)計(jì)的各種工具，包括預(yù)算管理、成本管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、管理會(huì)計(jì)報(bào)告等，在商業(yè)決策中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。那么，在企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代將有哪些趨勢(shì)和變化？

1 大數(shù)據(jù)和云服務(wù)為管理會(huì)計(jì)發(fā)展注入新的活力和內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)是價(jià)值創(chuàng)造和精細(xì)管理的重要工具，這已成為人們的共識(shí)?；诖髷?shù)據(jù)和云計(jì)算的全過(guò)程的全面預(yù)算、價(jià)值創(chuàng)造型的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式、以流動(dòng)性管理為核心的營(yíng)運(yùn)資金管理、面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人力資本會(huì)計(jì)、支撐績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任中心會(huì)計(jì)、基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部報(bào)告和決策分析等，構(gòu)成了企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用熱點(diǎn)。

大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了一些新的挑戰(zhàn)和可能。比如，傳統(tǒng)的分析大多都是基于結(jié)果的分析，大數(shù)據(jù)時(shí)代則要求管理會(huì)計(jì)不僅有對(duì)結(jié)果的分析，還要有對(duì)過(guò)程的分析，因?yàn)檫^(guò)程中的數(shù)據(jù)才能真正揭示結(jié)果產(chǎn)生的原因。數(shù)據(jù)的海量生產(chǎn)和瞬息萬(wàn)變還要求管理會(huì)計(jì)的分析周期縮短，分析報(bào)告周期從月到周、到天，有些變化較快的行業(yè)甚至需要能提供即時(shí)數(shù)據(jù)。另外，對(duì)于非結(jié)構(gòu)性的關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析也顯得越來(lái)越重要。

同時(shí)，云計(jì)算的快速發(fā)展也為管理會(huì)計(jì)的工具使用帶來(lái)了新的解決方案。比如對(duì)于大型的集團(tuán)公司，可通過(guò)云計(jì)算的聯(lián)動(dòng)與有效利用，經(jīng)過(guò)后臺(tái)的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)整合處理，使得諸如資金上繳下?lián)堋⑼顿Y集分權(quán)、消費(fèi)基金的控制與放開(kāi)等方面的管理更加完善。還可建立在線(xiàn)的預(yù)算溝通平臺(tái)，使得全面預(yù)算系統(tǒng)的應(yīng)用更加具有目的性、時(shí)效性和實(shí)用性。云平臺(tái)作為通過(guò)云技術(shù)提供的服務(wù)之一，將越來(lái)越為人們熟知。也有越來(lái)越多的企業(yè)正在或?qū)?huì)把自己的管理系統(tǒng)搭建在云平臺(tái)上。

2 企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的新熱點(diǎn)

會(huì)計(jì)行業(yè)從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變過(guò)程，不僅是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是會(huì)計(jì)從業(yè)人員從思維、理念、產(chǎn)業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)等諸多方面的綜合轉(zhuǎn)型。企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”化加速了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合，并在融合過(guò)程中強(qiáng)化了內(nèi)部控制和流動(dòng)性管理。基于責(zé)任中心會(huì)計(jì)，集聚企業(yè)內(nèi)部的“小數(shù)據(jù)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”，內(nèi)部管理報(bào)告的內(nèi)涵將進(jìn)一步豐富，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值最大化成為可能。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，人力資源成本在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的比重較大，隨著人力成本的不斷提高，企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)由傳統(tǒng)的雇傭方式逐漸向“雇傭+自雇”“分包+自包”轉(zhuǎn)型。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的云招聘模式，不僅人才價(jià)格行情數(shù)據(jù)能夠?yàn)榫珳?zhǔn)招聘提供對(duì)標(biāo)參考，降低人力資源成本，還可通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)個(gè)人的生活軌跡、社交言行等網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，準(zhǔn)確識(shí)別興趣、性格及能力狀況，幫助企業(yè)迅速找到適合崗位的員工，增強(qiáng)“人崗匹配度”。

3 管理會(huì)計(jì)提升數(shù)據(jù)價(jià)值，大數(shù)據(jù)為管理和內(nèi)部報(bào)告提供支撐

管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，其重要職能之一是通過(guò)利用相關(guān)數(shù)據(jù)信息做好企業(yè)前景預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)管理者做出正確決策。以全面預(yù)算為例，過(guò)去，因?yàn)橛涗?、存?chǔ)和分析工具的限制，企業(yè)全面預(yù)算大都局限于企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，甚至企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)也比較碎片化，無(wú)法與同行業(yè)、先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，全面預(yù)算也就容易變成每年一次、集團(tuán)上下的博弈過(guò)程?；诙虐钅Ｐ偷膬?nèi)部管理報(bào)告、財(cái)務(wù)部門(mén)做的費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析、計(jì)算的各種比率、設(shè)置的定額庫(kù)等等，計(jì)算起來(lái)相對(duì)比較容易，但因缺少責(zé)任會(huì)計(jì)的支撐，缺少內(nèi)外、行業(yè)和區(qū)域?qū)Ρ鹊南嚓P(guān)數(shù)據(jù)，難以評(píng)估其合理性。未來(lái)，基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，從“三次博弈”到“多次博弈”的全員全過(guò)程的全面預(yù)算成為可能。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)之一就是管理“去中心化”，傳統(tǒng)的金字塔式組織結(jié)構(gòu)向倒金字塔式轉(zhuǎn)變，中央集權(quán)變陣為現(xiàn)代化的小單位作戰(zhàn)部隊(duì)，以客戶(hù)為中心的自主決策成為主流。這要求利用管理會(huì)計(jì)的理論、工具和方法，從根本上提升內(nèi)部報(bào)告的內(nèi)涵和價(jià)值，并能夠分角色提供，支撐全員決策和實(shí)時(shí)決策。

在企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)要用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和精神進(jìn)行管理創(chuàng)新，用管理會(huì)計(jì)做好精細(xì)化文章，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的決策作用；利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)外的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)智慧。