包永生

（河南省煤田地質(zhì)局物探測量隊，鄭州 450009）

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中形成的，被企業(yè)內(nèi)部廣大員工普遍接受和認可的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)的總稱。企業(yè)文化的產(chǎn)生源于企業(yè)的發(fā)展發(fā)過來又作用于企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)和企業(yè)文化之間是相輔相成的。企業(yè)文化有狹義和廣義之分，狹義一般指以價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)，廣義則是企業(yè)的制度文化、行為文化、制度文化和精神文化的總稱，一般來說都是研究廣義的企業(yè)文化對企業(yè)建設(shè)的影響。河南省煤田地質(zhì)局的物探測量隊，自20世紀五十年代成立以來，就一直以地球物理勘察、測繪專業(yè)為龍頭，為我國中原地區(qū)的地質(zhì)勘測、巖土工程、承建基礎(chǔ)處理、樁基檢測、地質(zhì)災害治理和工程地質(zhì)勘察等重大的技術(shù)工作做出了巨大貢獻，企業(yè)文化在測量隊不斷發(fā)展中起到了重要的支撐和引導作用，筆者對此進行分析和研究。

一、企業(yè)文化和企業(yè)管理的關(guān)系

按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的要求，將企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)緊密結(jié)合起來，在企業(yè)的管理制度的建設(shè)中導入企業(yè)文化的內(nèi)涵，致力于管理、制度和科技創(chuàng)新具體可以將企業(yè)文化氛圍制度文化、管理文化和人文文化，嚴格遵守法律、恪守道德，以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，核心價值觀的指導下，建立一套以人為本、科學合理規(guī)范的管理制度。黨的十六大提出，在企業(yè)發(fā)展過程中，要本著尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造和以人為本的理念，充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵作用，增強企業(yè)的凝聚力和團結(jié)心，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，調(diào)動企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性和主動性，發(fā)揚與時俱進、奮發(fā)有為的精神，在實踐過程中不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷提升企業(yè)的形象，為企業(yè)的發(fā)展源源不斷的注入精神動力。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

（一）導向作用

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，被企業(yè)員工廣泛接受和認可的，以價值觀為核心，包括行為準則、道德準則的一種企業(yè)獨有的文化，所以對企業(yè)內(nèi)部的每個員工的行為準則和價值取向都具有深刻的導向作用，具體的表現(xiàn)在以下兩個方面，一是對企業(yè)整體的價值取向和行為規(guī)范具有導向作用；二是對員工個人具有導向作用。煤田地質(zhì)局的物探測量工作是伴隨著危險和奔波的，需要工程師不斷的實地勘測、提取數(shù)據(jù)。因此，一代一代的技術(shù)工人流傳下來的默默無聞、刻苦鉆研的精神不斷激勵著后人，引導他們兢兢業(yè)業(yè)，堅守在一線，不斷的為我國的地質(zhì)勘察、地質(zhì)自然災害等科研工作付出自己的熱血。[1]

（二）約束功能

企業(yè)文化的約束功能主要是通過以企業(yè)文化為基礎(chǔ)制定的管理制度體現(xiàn)出來的，對企業(yè)員工的思想、行為規(guī)范和心理等都具有約束作用，主要表現(xiàn)在兩個方面，企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一，所以第一個方面是通過有效的規(guī)章制度來進行約束，另一個方面是道德約束，主要是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導和員工的行為。

（三）對提升企業(yè)市場競爭力具有協(xié)調(diào)作用

要想加強企業(yè)的凝聚力和向心力，塑造企業(yè)人員的團隊意識，使得企業(yè)建設(shè)達到更高的目標，就需要企業(yè)領(lǐng)導通過企業(yè)文化來實現(xiàn)。上文提出，黨的十六大提出企業(yè)在建設(shè)過程中要尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造、尊重勞動，所以這就要求企業(yè)領(lǐng)導者在管理的時候關(guān)心、呵護員工，尊重員工的勞動成果，使得團隊內(nèi)每個人在工作時能夠保持積極向上的心態(tài)和輕松舒暢的心情，從而在工作上更加積極。在現(xiàn)代的市場競爭機制下，企業(yè)之間的競爭不僅僅是單一的技術(shù)方面的競爭，還包括企業(yè)文化軟實力、運行機制和關(guān)鍵設(shè)備之間的競爭，各運行機構(gòu)之間要有機結(jié)合，才能促進企業(yè)綜合能力的提升。

三、如何在企業(yè)管理中應用企業(yè)文化

（一）企業(yè)核心文化全面滲透到企業(yè)的各項管理工作

河南省煤田地質(zhì)局物探測量隊始建于20世紀五十年代初期，早期立足中原，兼顧兩湖兩廣，曾經(jīng)為中南各大煤田的開發(fā)以及周邊的經(jīng)濟建設(shè)做出了重大貢獻。自九十年代伊始，物測隊便實施科技興隊的戰(zhàn)略，遵循以人為本，精益求精的理念，從而迅速走上了全面振興、快速發(fā)展的道路。由此可見，企業(yè)的發(fā)展是必須要建立在精神文化的引領(lǐng)之下的，企業(yè)的核心文化要滲透到企業(yè)的各項管理工作中。從而提煉出管理文化、制度文化、或是物探隊的質(zhì)量文化和技術(shù)文化等，這些都包含在企業(yè)文化的建設(shè)范圍之內(nèi)，經(jīng)過企業(yè)文化不斷的滲透、提煉和反作用，企業(yè)在這個過程中得到全面的發(fā)展。[2]

（二）抓好企業(yè)內(nèi)文化和外文化的結(jié)合

在企業(yè)文化管理的過程中，既要不斷的發(fā)展企業(yè)的內(nèi)部文化，精益求精，也要不斷吸收借鑒外來文化的精髓，不斷的取長補短。企業(yè)的內(nèi)文化是企業(yè)文化的根基，而吸收外文化則是不斷為企業(yè)的建設(shè)注入新鮮血液和新的活力。比如，物探隊在工作的時候，可以吸收“鐵人精神”、“雷鋒精神”和其它優(yōu)秀的奮斗精神，不斷激勵工作人員在工作中奮發(fā)向上，刻苦鉆研。[3]

（三）要對人力資源的管理機制進行創(chuàng)新

人才是企業(yè)運營的根本，人力資源是其它一切資源運行的前提。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，企業(yè)文化建設(shè)的目的是人，文化建設(shè)是為人服務的，同時，人力資源也是企業(yè)文化建設(shè)中最為寶貴的資源，人是一切生產(chǎn)創(chuàng)造活動的主體，因此，加強企業(yè)人力資源的管理，對傳統(tǒng)的人力資源管理的模式進行改進和創(chuàng)新是保證企業(yè)文化建設(shè)能夠與時俱進的前提。企業(yè)在人才管理的過程中，要建立一套科學合理的行之有效的人才管理系統(tǒng)，無論是人才的引進、選撥，還是人才的培養(yǎng)等方面，都要有一套公平合理科學的系統(tǒng)作為一切工作的支撐和前提。企業(yè)還要為人才創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，為人才提供一些工作培訓機會，不斷的挖掘人力資源的潛力，不斷的完善企業(yè)的晉升、調(diào)配、薪資獎勵等機制，為人才提供好的待遇。物探勘測隊的工作本就對人才的專業(yè)性和身體素質(zhì)要求很高，因為工作人員經(jīng)常要翻山越嶺去實地勘測，同時，這也是一個對知識的實效性要求很高的工作，工作人員隨時都要學習新的物理知識，用理論支撐實踐工作，因此，這就更需要物探勘測隊的領(lǐng)導人員經(jīng)常為技術(shù)人員提供培訓學習的機會，技術(shù)人員不斷的提升自身素質(zhì)，才能更好的開展工作。

（四）建立公平競爭的企業(yè)激勵機制

創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，那么競爭就是發(fā)展的動力，有競爭才有突破。對于企業(yè)來說，這個道理同樣適用。企業(yè)的發(fā)展需要人才作為支撐，而如何吸引人才，留住人才，讓人才忠心耿耿的效力于企業(yè)，就需要企業(yè)建立一套好的激勵機制。企業(yè)的激勵機制，同樣也是企業(yè)管理中一個重要的組成部分。同樣，企業(yè)文化的建設(shè)和管理也需要一套激勵機制。因此，企業(yè)可以建立一套以“文化凝聚人心、科學管理人才、完善機制激勵人才”為核心的人才管理模式，讓企業(yè)文化在運行的過程中不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，以此來更好的適應現(xiàn)代化的需求。文化能對人的思維方式和行為習慣起到引導作用，因此，企業(yè)文化激勵機制的作用就是凝聚人心。讓企業(yè)員工在企業(yè)文化的熏陶之下，在企業(yè)文化潛移默化的影響之下，不斷的提升自己對企業(yè)的認同感和歸屬感。同時，兼具公平和競爭的激勵機制也會激勵員工更加努力的工作，以更加高枕的熱情投入到工作當中去，從而獲得更好的待遇和更多的晉升機會，在全公司上下形成一股良好的競爭氛圍。

綜上所述，本文主要以煤田地質(zhì)局物探測量隊為主要分析對象，介紹了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的應用。文化無論是對人或是對企業(yè)來說，都具有價值觀和思想行為的引導作用，因此，企業(yè)的文化建設(shè)是由很重要的，關(guān)系到企業(yè)整體的發(fā)展。

[1]朱改香.物測隊的“最美地質(zhì)人”——記河南省煤田地質(zhì)局物探測量隊高級工程師于水 [J].資源導刊，2013(12):38.

[2]戈 輝.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用[J].東方企業(yè)文化，2013(17):52-52.

[3]徐 波.淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的應用[J].內(nèi)江科技，2012(3):15-15.