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        高校供應(yīng)鏈采購管理課程設(shè)計優(yōu)化教學(xué)分析

        2015-01-03 11:35:22李君
        中國管理信息化 2015年15期
        關(guān)鍵詞:課程設(shè)計供應(yīng)鏈案例

        李君

        (徐州工程學(xué)院,江蘇徐州221000)

        高校供應(yīng)鏈采購管理課程設(shè)計優(yōu)化教學(xué)分析

        李君

        (徐州工程學(xué)院,江蘇徐州221000)

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)運(yùn)作模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,采購管理工作也跨入了新階段,即采購供應(yīng)鏈的階段。高校原有的教學(xué)模式已不能適應(yīng)新時代的要求,本文通過分析現(xiàn)階段供應(yīng)采購鏈管理課程教學(xué)存在的問題,提出應(yīng)用基于案例教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)和情境教學(xué)的課程設(shè)計優(yōu)化教學(xué)法。

        供應(yīng)鏈采購管理;課程設(shè)計;優(yōu)化教學(xué)

        0 前言

        近年來,我國各高等學(xué)校、高職院校相繼為本校物流專業(yè)開設(shè)了供應(yīng)采購管理課程。該課程實(shí)踐性比較強(qiáng),然而在教學(xué)實(shí)踐中,由于課程目標(biāo)定位不明確、教學(xué)方式不夠靈活以及考核方式不合理等問題,導(dǎo)致課程理論與實(shí)踐出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié),不利于高校實(shí)現(xiàn)該專業(yè)既定的教學(xué)目標(biāo)。為此,筆者提出幾個基于案例教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)和情境教學(xué)的課程設(shè)計優(yōu)化教學(xué)法,以促進(jìn)供應(yīng)采購鏈管理教學(xué)實(shí)現(xiàn)其真正的目標(biāo)。

        1 供應(yīng)鏈采購管理課程教學(xué)存在的問題

        1.1課程目標(biāo)定位不明確

        經(jīng)企業(yè)實(shí)踐總結(jié)出來的供應(yīng)采購鏈管理理論,涵蓋的知識面廣,且具有操作性強(qiáng)、交叉多學(xué)科等特點(diǎn)。高校對該課程的目標(biāo)定位不明確,體現(xiàn)于該門課程在不同學(xué)校的使用名稱具有差異性,如“采購與庫存控制”“采購與供應(yīng)管理”“采購管理”等[1]。在企業(yè)實(shí)踐中,供應(yīng)采購管理的思想得到越來越廣泛的應(yīng)用,現(xiàn)今的企業(yè)競爭環(huán)境和過去的已形成天壤之別,供應(yīng)鏈采購戰(zhàn)略以其優(yōu)勢,逐漸取代為庫存而采購的原始采購理念。因此在進(jìn)行課程教學(xué)時,應(yīng)該將采購管理歸入到供應(yīng)鏈管理的講授范圍,而不是將供應(yīng)鏈與采購區(qū)分開來,應(yīng)使學(xué)生對供應(yīng)鏈采購管理有著清晰的認(rèn)識。

        1.2教學(xué)方式陳舊

        在進(jìn)行課堂教學(xué)時,教師通常沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方式,將理論知識硬生生地灌輸給學(xué)生,不注重挖掘?qū)W生的創(chuàng)造性思維和培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動手能力,因此無法營造活躍的課堂氣氛,導(dǎo)致學(xué)生認(rèn)為該課程理論性太強(qiáng)、枯燥乏味,因而學(xué)習(xí)的積極性不高。此外,由于學(xué)校教學(xué)實(shí)驗設(shè)施場所有限,使實(shí)踐教學(xué)的開展受到了制約,從而使學(xué)生缺乏對現(xiàn)實(shí)競爭之激烈的認(rèn)識和體驗。

        1.3考核方式不合理

        傳統(tǒng)的教學(xué)模式以理論教學(xué)為主,考核方式通常是閉卷考試,并以期末考試成績來評定學(xué)生學(xué)習(xí)的優(yōu)劣,個別學(xué)校還會參考課后作業(yè)的表現(xiàn)和平時的考勤。同時,因為考核的內(nèi)容一般都在課本中,且老師已劃好重點(diǎn),大多數(shù)學(xué)生會選擇在考試前突擊背記以應(yīng)付考試,確保60分就萬事大吉了。此種考核方式的局限性在于,其不僅不能反饋學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,還打擊了學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的積極性;不僅不能開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力,還無法實(shí)現(xiàn)該課程教學(xué)水平的提高。

        2 供應(yīng)鏈采購管理課程設(shè)計優(yōu)化教學(xué)法

        為保證供應(yīng)鏈采購管理課程的教學(xué)質(zhì)量,校方需為該課程制訂正確合理的教學(xué)目標(biāo)。供應(yīng)鏈采購管理這一門學(xué)科的綜合性非常強(qiáng),因而在進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)時應(yīng)采用多樣化的優(yōu)化教學(xué)法,以全面激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重培養(yǎng)學(xué)生自主思考、積極探索和創(chuàng)新能力[2]。

        2.1基于案例教學(xué)的優(yōu)化教學(xué)法

        學(xué)生畢業(yè)并進(jìn)入社會工作后,要面對和解決的是各種各樣的實(shí)際問題,因此在學(xué)習(xí)時期,應(yīng)該有意識、有目標(biāo)地加強(qiáng)訓(xùn)練。案例教學(xué)法即在課堂上提供具體案例,讓學(xué)生體驗現(xiàn)實(shí)工作中可能會遇到的問題,學(xué)生通過自己思考提出解決法案?;蛘邔Τ晒蚴〉陌咐M(jìn)行分析,總結(jié)成敗的經(jīng)驗教訓(xùn)。這種教學(xué)方法可以培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,在分析具體案例、探尋解決方案的過程中鞏固對理論知識的理解。

        案例教學(xué)法實(shí)現(xiàn)了學(xué)生在課堂中的主體地位,而不是教師單純地教,因而有效地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的熱情及主動性。例如,在講授該怎樣選擇采購模式的章節(jié)時,可以給出通用汽車的經(jīng)典案例,讓學(xué)生進(jìn)行分組討論,見仁見智,尋找解決問題的方法。這樣既能活躍課堂氣氛,又能充分激發(fā)學(xué)生開放式、創(chuàng)新的思維進(jìn)行有效思考,同時也促進(jìn)了教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        2.2基于任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的優(yōu)化教學(xué)法

        高校職業(yè)教育的最終目標(biāo)是保證學(xué)生就業(yè),因而可提倡應(yīng)用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法。該教學(xué)法可以讓學(xué)生在“做”中提高實(shí)踐動手能力,有利于畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)“零過渡”。任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法以其“任務(wù)為主線、教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”的全新方式,改變了傳統(tǒng)的“教師說,學(xué)生聽”的死板教學(xué)模式。在教學(xué)實(shí)踐中,教師應(yīng)積極創(chuàng)設(shè)情景,給學(xué)生分配工作(問題)任務(wù),讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),必要時和他人進(jìn)行合作,分析和探討解決問題的對策[3]。例如,在評講“供應(yīng)商的選擇”時,教師可先設(shè)計出預(yù)設(shè)的企業(yè)情景,然后提出貼近的具體問題,以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、思考或分組討論。此外,還可以適當(dāng)為學(xué)生提供幾個供應(yīng)商會選擇的模式作為參考,啟發(fā)學(xué)生為企業(yè)找到最匹配的供應(yīng)商。

        2.3基于情境教學(xué)的優(yōu)化教學(xué)法

        情境教學(xué)法是一種比較新的教學(xué)法,它通過應(yīng)用案例或情境于教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主性和探究性學(xué)習(xí),以提升學(xué)生分析問題的能力和有效解決實(shí)際問題的能力[4]。實(shí)行該教學(xué)法可充分利用直屬學(xué)校的企業(yè)資源,或者錄制某個優(yōu)秀企業(yè)的工作場景之一,以用于多媒體教學(xué)展示。再者,可以讓學(xué)生在指定場所進(jìn)行模擬企業(yè)活動,以體驗?zāi)硞€工作角色的真實(shí)工作情況。

        情境教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)的內(nèi)容應(yīng)注意如下幾個方面,即設(shè)計情景、角色指導(dǎo)、情景模擬、討論分析以及總結(jié)經(jīng)驗。例如,進(jìn)行戰(zhàn)略采購,可簡單設(shè)計為班級春秋游物料采購—最優(yōu)化省錢采購賽,將學(xué)生分為若干小組,情景可設(shè)定在學(xué)校周邊的小商店,各小組分派好采購管理員、采購人員,做好采購計劃,然后進(jìn)入“市場”實(shí)行采購,最后各組討論、總結(jié)各自的采購經(jīng)驗,并與其他小組交流、分享。在情境教學(xué)作用下,學(xué)生們經(jīng)過親歷親為,得到了切實(shí)的鍛煉,分析問題和解決問題的能力自然而然地得到了提高。

        3 結(jié)語

        綜上所述,各高校應(yīng)當(dāng)重視自身在供應(yīng)鏈采購管理課程教學(xué)上存在的缺陷,著力于為學(xué)生提供更好的實(shí)踐學(xué)習(xí)平臺,逐步引進(jìn)優(yōu)化的課程設(shè)計教學(xué)。在教學(xué)實(shí)踐中應(yīng)用到案例教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法和情境教學(xué)法,以通過優(yōu)化的供應(yīng)鏈采購管理課程,培養(yǎng)出物流相關(guān)專業(yè)的實(shí)用型人才。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]宋璐君,彭曉斌.采購管理課程教學(xué)研究綜述[J].物流工程與管理,2014(12):155-156.

        [2]張紅麗.《采購與供應(yīng)管理》課程教學(xué)改革研究[J].物流技術(shù),2012(15):423-438.

        [3]秦浩.供應(yīng)鏈管理課程新教學(xué)模式分析[J].宿州學(xué)院學(xué)報,2014(3):118-120.

        [4]徐冰.基于高職教育的供應(yīng)鏈采購管理課程的教學(xué)方式探索[J].黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2014(3):52-55.

        10.3969/j.issn.1673-0194.2015.15.131

        G642

        A

        1673-0194(2015)15-0234-02

        2015-06-12

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