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        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理

        2015-01-03 04:47:45周子婷
        環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2015年41期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理制度工作

        ◎周子婷

        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理

        ◎周子婷

        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理的含義及其存在的問題

        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理的含義和主要內(nèi)容??偟膩碚f房地產(chǎn)行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力還是非常大的,在市場中與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的行業(yè)非常多,這些行業(yè)都在房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理的范圍之內(nèi),也即房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理包括對與其發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來賬目的管理,此外房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理還包括根據(jù)自己的實際經(jīng)濟(jì)報表的核算和分析,得出自己未來的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r等,總而言之房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理包括對外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管理,還包括對自己的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管理,房地產(chǎn)行業(yè)之所以要開展財務(wù)管理主要是由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)非常復(fù)雜、多變,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想科學(xué)、合理地規(guī)劃自己的發(fā)展、獲得更好的市場就必須要進(jìn)行財務(wù)管理。

        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)幾乎都會由于各種各樣的原因出現(xiàn)問題,這些問題確實給房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步帶來了非常嚴(yán)重的影響,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理存在的問題主要有:首先就是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的開發(fā)成本較高,融資困難,這是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)自身的性質(zhì)和特征決定的,融資困難就會給房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的成本核算和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對帶來嚴(yán)重的影響,進(jìn)而影響到房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理;其次就是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理過程中對于市場風(fēng)險的控制和把握還不夠準(zhǔn)確,這就導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在本來就資金不足的基礎(chǔ)上不僅不能合理利用資金資源,而且還可能會導(dǎo)致資金的浪費(fèi),這個問題在房地產(chǎn)開行行業(yè)和市場中是普遍存在的,同時這個問題也是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在發(fā)展過程中面臨的最嚴(yán)重的問題,因為解決這個問題需要對市場的準(zhǔn)確判斷和洞察,但是咋社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下市場隨時都在隨著社會需求的改變而變化,最后就是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在實際的運(yùn)營和管理中沒有根據(jù)自己的財務(wù)管理的實際需求制定嚴(yán)格的財務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),這是導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)不明確、實際的財務(wù)管理效率一直得不到提升的關(guān)鍵??偟膩碚f房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理存在的問題必須要得到相關(guān)部門和人員的重視,使之得到更好的解決,為社會提供更高質(zhì)量的房屋建筑。

        提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理效率的建議

        通過以上的分析和研究可以看出房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理存在很多的問題,這些問題如果不能得到及時的解決房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展將會變得非常危險,針對上文討論過的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)財務(wù)管理存在的問題,以下主要針對提升房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理效率展開詳細(xì)的分析和研究。

        明確房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)目標(biāo),科學(xué)、合理地進(jìn)行融資。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工作內(nèi)容很重要的一點(diǎn)就是:選擇合適的地點(diǎn)和時間在這個區(qū)域開始房屋建筑的設(shè)計、施工、銷售等工作,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)后續(xù)的所有工作都是圍繞著選址開始的,也即明確房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)目標(biāo),實際上人們在選擇辦公地址和住房地址的時候考慮的因素還是比較具有綜合性的,比如要考慮到交通的便利狀況,以及周圍環(huán)境因素,是否有基本的生活設(shè)施,比如醫(yī)院、超市或者學(xué)校等,這些條件不僅是社會大眾在選擇購進(jìn)某一開發(fā)商房子的考慮因素,同時也是房地產(chǎn)開發(fā)商在選址的過程中必須要考慮到的因素,因為只有滿足了群眾對房屋建筑的需求,建設(shè)的房子才會有銷售的空間。同時也只有這樣正確地選址,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)才會吸引更多的投資者的投資,所有的融資問題都將不再是問題,另外就是只有正確地選址,才會有更加科學(xué)合理的融資和設(shè)計計劃,所有的房屋建筑等一系列工作才能正常開展,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的選址不僅是第一步,同時也是最重要的一步,做好了這一步所有的工作都會變得簡單而容易,尤其是財務(wù)管理工作,企業(yè)成本的核算和賬務(wù)處理的效率都會隨之提升。

        提升對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)對市場的洞察和判斷能力。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下市場為了保證供求平衡,具有自動調(diào)節(jié)市場價格和市場需求的功能,尤其是我們國家正在大力開展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,任何一個行業(yè)的市場變化都是巨大的,市場的變化帶來的不僅是社會經(jīng)濟(jì)效益的變化,也是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的變化,尤其是對于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)這樣前期投資大,投資周期長,收益隨市場變動而不斷變動的行業(yè)來說受到的市場波動的影響會更大,這就要求房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)必須要有對市場有精確的洞察能力和判斷能力,盡管這樣并不能完全避免房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)不受市場變動的影響,但是可以把市場變動給房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的影響降至最低,但是房地產(chǎn)行業(yè)對市場的洞察和判斷能力的培養(yǎng)并不是一件簡單的事,它需要房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)有專業(yè)素質(zhì)和水平較高的財務(wù)管理人員,可以根據(jù)企業(yè)的實際狀況和市場狀況做出最準(zhǔn)確的判斷決定企業(yè)是否要對某個項目進(jìn)行投資和開發(fā),其次就是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)要對自己的財務(wù)管理狀況十分明確,只有這樣才能夠保證自己企業(yè)的投資方向、準(zhǔn)確規(guī)劃自己的投資和項目開發(fā)??傊嵘龑Ψ康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)對市場的洞察和判斷能力不僅是企業(yè)發(fā)展的需求,更是企業(yè)提升其財務(wù)管理效率的真實需求,但是這需要房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的企業(yè)管理者和企業(yè)財務(wù)管理人員的共同努力。

        完善房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理制度。財務(wù)管理制度是財務(wù)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),在實際的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理過程中由于管理者過多地注重開發(fā)和銷售環(huán)節(jié),忽略了對企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)注,但是從整體上來說房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的任何一項工作開展都需要與財務(wù)關(guān)聯(lián)起來,否則企業(yè)的成本和收益核算就無法開展,因此在房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的工作過程中必須要重視自己的財務(wù)管理制度的完善和實際的制度的實施,關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理制度的完善以及制度的實施個人認(rèn)為較好的措施就是:提升房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)管理者的財務(wù)管理工作的認(rèn)識,只有這樣企業(yè)的財務(wù)管理工作才能更好地得到發(fā)展和完善,也只有這樣企業(yè)的財務(wù)管理工作制度才能更加高效地開展,另外就是企業(yè)的管理者必須要根據(jù)自己的實際情況制定符合企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)管理制度,只有這樣才能保證企業(yè)的財務(wù)管理制度真正有實際的作用和價值,也才能夠保證企業(yè)的財務(wù)管理效率得到提升。

        通過本文的分析和研究可以看出,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中具有重要的作用和價值,在市場經(jīng)濟(jì)條件下只有滿足社會需求的商品才能在激烈的市場競爭中生存下來,找到發(fā)展的空間和可能,但是一個企業(yè)要想發(fā)展,要想得到更大的市場就必須要對自己的財務(wù)管理有一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,也只有這樣企業(yè)所有的與財務(wù)管理相關(guān)的工作才能正常、高效地開展,盡管我們國家的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財務(wù)管理還存在很多的問題,還有很多需要改善的地方,但是相信隨著我們國家和政府對這個問題的重視程度的提升,我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理效率一定會得到提升。

        (作者單位:中國社會科學(xué)院研究生院)

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