張連軍

Point

在材料技術和結構科學發(fā)展的基礎上，大型工程機械設備的種類和功能正在增加和增長，實現(xiàn)對大型工程機械設備的科學管理成為發(fā)揮大型工程機械設備功能，確保大型工程機械設備穩(wěn)定的基本前提。本研究分析了科學管理大型工程機械設備的重要意義，對實際管理大型工程機械設備工作中存在的問題進行了研討，提供了從管理制度、保修制度、資產投資等方面實施科學管理的建議，希望為實現(xiàn)大型工程機械設備的科學管理有所啟發(fā)。

當前大型工程機械設備在工程建設各領域應用范圍正在擴大，不但確保了大型工程的施工效率，而且也保障了大型工程機建設質量，發(fā)揮大型工程機械設備的功能，避免大型工程機械設備的故障成為工程建設的基本要求。在國家基礎建設和重點工程迅速增多的今天，大型工程機械設備的應用強度和工作時間也在逐步提升，如果沒有制度建設、保修工作和加強管理，大型工程機械設備很容易出現(xiàn)各類故障和隱患，直接影響到大型工程機械設備的使用。新時期工程建設領域要重視大型工程機械設備的管理，要以大型工程機械設備應用的具體應用為基礎，深層次研討大型工程機械設備在管理上存在的問題，建立起管理大型工程機械設備的制度體系，完善大型工程機械設備的保修制度，以管理細節(jié)和重點強化來確保大型工程機械設備的性能穩(wěn)定，做到對大型工程建設質量與速度的有利保障。

1.大型工程機械設備管理的重要意義

在工程建設中大型工程機械設備是提升工程速度，提高工程質量的前提，科學管理大型工程機械設備是工程企業(yè)的重要需要。以管理水平的提升，確保工程建設正常的生產秩序與生產質量成為企業(yè)和行業(yè)的必然要求。新時期，大型工程機械設備的現(xiàn)代化和智能化水平正在增加，大型工程機械設備的系統(tǒng)越來越復雜，大型工程機械設備的功能越來越多樣，必須落實大型工程機械設備的操作、保修管理，使大型工程機械設備處于良好的運轉狀態(tài)，是工程建設順利進行的前提。

2.存在于大型工程機械設備管理的主要問題

2.1 大型工程機械設備管理制度不健全

管理大型工程機械設備的基礎是管理制度，而當前大型工程機械設備對工程建設人員和管理人員來將具有系統(tǒng)新、功能多、操作和管理難度大等實際問題，傳統(tǒng)的設備管理制度對大型工程機械設備沒有完整的覆蓋，大型工程機械設備管理制度不完善成為現(xiàn)實性問題，這使得大型工程機械設備操作出現(xiàn)不規(guī)范，大型工程機械設備保修不徹底，特別在大型工程機械設備管理上存在責任落實不清的實際障礙，著給大型工程機械設備管理帶來了困難。

2.2 大型工程機械設備保修工作不落實

當前大型工程實際建設中，企業(yè)為了進度和效率對大型工程機械設備采用超負荷、長時間的使用策略，這使得大型工程機械設備長期處于工作狀態(tài)，沒有給大型工程機械設備保修工作足夠的實踐，這導致大型工程機械設備得不到應有的保修，出現(xiàn)大型工程機械設備迅速磨損和快速老化，不但出現(xiàn)大型工程機械設備的設備故障，而且也增加了大型工程機械設備的維護費用，更對大型工程建設帶來了延期和低質量的風險。

2.3 大型工程機械設備資產管理落后

大型工程機械設備是企業(yè)重要的資產，而很多企業(yè)沒有將大型工程機械設備作為重要的資產進行管理，出現(xiàn)大型工程機械設備老化，盲目引進大型工程機械設備等問題，不但造成企業(yè)資產的嚴重損失，也會給企業(yè)帶來嚴重經濟和資產負擔，出現(xiàn)大型工程機械設備應用于實際要求不一致的問題，造成企業(yè)資產的隱患和問題。

3.科學進行大型工程機械設備管理的建議

3.1 完善大型工程機械設備的管理制度

要以企業(yè)的長期發(fā)展為基礎，建立大型工程機械設備科學管理的制度體系，落實大型工程機械設備管理的責任，鎖定管理大型工程機械設備的責任人，制定出符合經濟規(guī)律和法律體系的大型工程機械設備科學管理制度，使大型工程機械設備管理工作進一步做到全面化、系統(tǒng)化和綜合化。當前應該落實好大型工程機械設備的統(tǒng)計制度，要建立大型工程機械設備的管理檔案，做到對大型工程機械設備管理工作的有效落實。此外，要建立大型工程機械設備管理的考核體系，做到對大型工程機械設備管理工作的全面檢查與考評，使管理工作的關鍵與要點得到正確評價，做到對大型工程機械設備管理工作質量的制度保障。

3.2 落實大型工程機械設備的保修工作

要結合大型工程機械設備的實際應用建立起切實有效的保修體系，要定期展開對大型工程機械設備的日保養(yǎng)、月度檢修、年度減壓，對保修工作進行全面而細致的記錄，控制大型工程機械設備出現(xiàn)故障的可能。在保修中應該按照大型工程機械設備的技術要求認真而全面地開展工作，確保大型工程機械設備的正常運轉，做到對大型工程建設效率和質量的保障。

3.3 做好大型工程機械設備生命周期管理

大型工程機械設備與普通設備一樣存在生命周期，在使用大型工程機械設備的過程中要建立起大型工程機械設備全生命周期的管理體系，要建立和完善機械設備保養(yǎng)與維修條例，制定相應的規(guī)章制度對機械設備的使用進行監(jiān)管。對于檢修人員來說，在對機械設備進行檢修時，需要嚴格遵守設備檢修規(guī)定和相關的技術標準，確保機械設備穩(wěn)定運行，達到對大型工程機械設備生命周期的延長，做到對大型工程機械設備功能與價值的有效保障。

3.4 加強大型工程機械設備的資產管理

要確定大型工程機械設備的資產屬性，適時調整管理機制，建立起大型工程機械設備資產管理的體系。當前應該將經濟管理與大型工程機械設備資產進行有效結合，對企業(yè)的資產結構進行調整和優(yōu)化，進一步提高大型工程機械設備的使用率，是企業(yè)的資產結構得到有效調整，進而在一定程度上獲得更高的經濟效益。同時，為了適應市場經濟的發(fā)展需要，進一步考慮經費的投入規(guī)模、使用價值等因素，必要的情況下，可以按照相關的法律標準進行出讓，回收資金，進而為購置新的機械設備提供資金支持，并且可以全面改造一些薄弱的機械技術，進一步提高設備的性能。此外，需要采取措施，對大型工程機械設備做好前期的管控工作，在機械設備選型方面，需要進行科學分析，對大型工程機械設備使用方案進行合理配置，創(chuàng)新大型工程機械設備的管控方式，對大型工程機械設備加強管理，全面提升大型工程機械設備的管控效果。

4.結語

大型工程機械設備的適應和管理是實現(xiàn)工程質量與效率目標的根本，特別在現(xiàn)代化生產環(huán)節(jié)中實現(xiàn)對大型工程機械設備的科學管理更是必不可少的環(huán)節(jié)。應該在大型工程機械設備管理工作中正視存在的問題、隱患，要建立大型工程機械設備管理的制度體系，形成對大型工程機械設備故障和風險的控制，在有效提升大型工程機械設備利用率和完好率的同時，做到對大型工程機械設備使用價值的深層次挖掘，為工程建設提供設備、管理的基礎。