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        “導生制”下護理實訓教學與管理模式實踐研究

        2015-01-02 03:00:10吳俊曉范真
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2015年5期
        關(guān)鍵詞:導生制輔導實訓

        吳俊曉,范真

        (南陽醫(yī)學高等專科學校,河南南陽473061)

        “導生制”下護理實訓教學與管理模式實踐研究

        吳俊曉,范真

        (南陽醫(yī)學高等??茖W校,河南南陽473061)

        目的探索一種護理技能培訓模式,以提高學生實訓操作水平。方法建立“導生制”并規(guī)范管理,培養(yǎng)一批導生,由導生分層次輔導大批學生。結(jié)果學生操作水平得到提高,臨床適應(yīng)時間縮短,同時導生綜合能力也得到提高。結(jié)論“導生制”有助于提高護理實訓教學效果。

        導生制;技能操作;護理實訓

        “導生制”是一種由教師選擇一些高年級或較優(yōu)秀學生進行培訓后作為導生,負責指導低年級或其他學生的一種教學方式[1]。“導生制”又名“貝爾-蘭卡斯特制”“蘭貝制”或“級長制”,是由英國教會牧師安德魯·貝爾和公誼會教師約琴夫·蘭卡斯特共同開創(chuàng)的一種教學組織形式?!皩啤睂儆凇巴榻虒А保辖逃龑W和心理學規(guī)律,被廣泛運用于高校教學輔導、學生活動、制度建設(shè)和技能訓練等方面,在當前我國高職高專教育階段有實施的必要。

        1 實施“導生制”是現(xiàn)階段高職實訓教學“精基礎(chǔ)、強技能”的需要

        護理技能操作要求較高,直接關(guān)系到學生臨床適應(yīng)能力及病人安危,要求學生在校期間必須掌握臨床所需技能。影響實訓教學質(zhì)量的因素包括以下幾方面。

        (1)大班制教學。一個教學班一般有80~150人,在教學過程中,教師指導工作量較大,難以對每名學生做到手把手指導,且教學時間有限,往往顧此失彼。

        (2)教師在校時間短,難以做到課余時間與學生進行更多的溝通和交流。

        (3)學生個體差異及基礎(chǔ)不同,導致技能操作掌握程度不同,需要進行分層遞進教學[2]。實訓課時有限,難以做到因材施教,使每名學生掌握相應(yīng)技能。

        實施“導生制”,由導生負責小組教學,能減輕教師工作量,提高教學效果。導生與其他學生基本同齡,且交流溝通機會和課余練習時間較多;另外,導生可以根據(jù)不同學生特點分配時間,使用不同方法,使每名學生都能較好地掌握所學技能。

        2 導生培養(yǎng)模式

        對于導生的培養(yǎng),集中在在校兩年學習時間內(nèi)。第一階段為學習階段。在教師指導下,學生接受高年級導生的單項技能操作輔導。第二階段為角色轉(zhuǎn)換階段。在多次考核、競賽中成績突出的學生被選拔為導生接受培養(yǎng),并以導生身份完成教師、學生、輔助教學者多種角色的融合,即導生指導學生時為教師,學習時為學生[3]。第三階段為綜合能力提升階段。此階段學生成功轉(zhuǎn)型為導生,一方面帶領(lǐng)同級學生完成專科護理技術(shù)綜合實訓;另一方面指導下一屆學生進行基礎(chǔ)護理技術(shù)操作自主訓練,并協(xié)助教師完成實訓考核、實驗室開放管理等工作,通過觀摩、指導、管理、再學習等過程,實現(xiàn)綜合能力的提升。

        3 導生質(zhì)量保障體系

        導生能否發(fā)揮作用并實現(xiàn)培養(yǎng)目標,質(zhì)量保障體系是關(guān)鍵所在。導生質(zhì)量保障體系由管理機構(gòu)、管理制度、激勵制度和培養(yǎng)反饋4部分組成(見圖1),4部分相互依賴,相互制約。

        圖1 導生質(zhì)量保障體系

        3.1 設(shè)立管理機構(gòu)

        在系(部)領(lǐng)導下成立學生技能訓練部(實訓部),管理導生小組,導生小組管理崗位,引導學生有序進行自主訓練。

        3.2 建立管理制度

        管理過程要有系統(tǒng)的規(guī)章制度,使每一級管理機構(gòu)職責清晰、責任明確、有章可循,并涵蓋教學計劃、實訓任務(wù)、操作考核等內(nèi)容;將導生按照能力差異搭配分組,以更好地輔助教學工作。

        3.3 建立導生激勵機制

        例如為導生發(fā)放特制帽徽和印有姓名的胸牌,舉行授牌儀式,提高導生個人榮譽感和責任心。對優(yōu)秀導生予以表彰,在實習、就業(yè)時優(yōu)先推薦。

        3.4 建立培養(yǎng)反饋制度

        定期開展問卷調(diào)查和座談會,由學生反饋工作情況,將發(fā)現(xiàn)的問題反饋到技能訓練部,指導各導生小組進行矯正,確保整個導生培養(yǎng)、工作過程的準確性。

        3.5 建立導生信息管理平臺

        建立導生信息管理平臺,關(guān)注并完善導生信息,包括實習表現(xiàn)、優(yōu)秀事跡、醫(yī)院反饋以及畢業(yè)后進入醫(yī)院一年內(nèi)的工作表現(xiàn)和醫(yī)院反饋,以評價導生培養(yǎng)效果與完整性。

        4 “導生制”的效果

        (1)學生整體能力有所提高。實施“導生制”以來,在導生選拔、培養(yǎng)、管理、實訓教學等方面均取得了較好效果。學生整體學習積極性和自主性迅速提高,技能操作水平有明顯提升,充分顯示了導生在教學中的示范帶頭作用。對接受導生指導的800名學生進行問卷調(diào)查及個別訪談,學生反映導生輔導學生時認真、耐心,輔導時間長,能很好地利用課外活動、自習課和周末時間,使自己操作能力有所提高(見表1)。

        (2)教師反映實施“導生制”后,學生課堂參與積極性、主動性提高,創(chuàng)新能力明顯增強,自主學習能力、動手能力、分析問題能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力及表達能力均有所提高;開展情景教學、案例討論等教學時更加順利;學生學習效果滿意,考試成績較理想?!皩啤钡膶嵤┦菇處煿ぷ髁繙p少,教學質(zhì)量改進,同時也促使教師不斷提升責任心和能力,以適應(yīng)導生能力培養(yǎng)需求[4]。

        (3)在對21家實習醫(yī)院300名醫(yī)護人員的調(diào)查中,護理部及帶教教師認為學生能很快適應(yīng)臨床工作,尤其是擔任過導生的學生,動手能力強,責任心強,工作積極性、主動性較好,綜合素質(zhì)較高(見表2)。

        表1 學生對導生輔導效果的評價[n(%)]

        表2 實習醫(yī)院對學生的評價[n(%)]

        5 討論

        “導生制”的實施,使導生責任心增強,學習主動性提高,操作水平提升。導生不僅完成操作輔導、學生管理、指導教學、實訓考核、實訓室開放管理等工作,還是各類技能大賽的主力軍。進入臨床實習后,也能很快適應(yīng)臨床工作[5]。而要把“導生制”作為一種長期規(guī)范化的教學方式,就不僅要對導生重點培養(yǎng)、嚴格管理,還要將“導生制”納入教學管理體制。

        總之,“導生制”是一種真正兼顧全體學生,體現(xiàn)以學生為主體、以能力培養(yǎng)為核心的護理實訓教學模式。但在實施中也存在一些問題和不足之處,隨著學生層次、結(jié)構(gòu)的改變以及社會需求的不斷變化,需要逐步改進。

        [1]劉湘.新生導生制度及其實踐創(chuàng)新研究[J].淮陰師范學院學報:自然科學版,2012,11(4):405-407.

        [2]鄭懿,張帆,李云鵬.導生制在低年級學生管理中的試行[J].大江周刊:論壇,2012(12):210.

        [3]張孝軍.高職導生制管理模式的實踐研究[J].職業(yè)教育研究,2012(10):66-67.

        [4]周杭.“導生制”教學模式在實訓教學中的應(yīng)用[J].福建教育:職成版,2012(2):37-38.

        [5]唐慶蓉,石琴,丁桂芬,等.導生制在護理職業(yè)教育中的應(yīng)用研究[J].護士進修雜志,2011,26(3):211-213.

        G420

        A

        1671-1246(2015)05-0100-02

        河南省教育科學“十二五”規(guī)劃2013年度立項課題“‘導生制’下的護理實訓教學與管理模式的實踐研究”([2013]-JKGHD-0366)

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