梁 鑫

管理會(huì)計(jì)是主要為單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益或管理績(jī)效服務(wù)的會(huì)計(jì)分支，它利用相關(guān)信息把單位的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)，促進(jìn)單位價(jià)值創(chuàng)造或績(jī)效提升。會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及鑒證服務(wù)、管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)，比較而言，管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)程序與方法靈活多樣，主要通過(guò)解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要。社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、管理科學(xué)和科技水平的發(fā)展，促使管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)不斷演進(jìn)。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系、建立現(xiàn)代財(cái)政制度、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、深化會(huì)計(jì)改革等，要求我們必須重視管理會(huì)計(jì)在各單位的應(yīng)用。由于過(guò)去會(huì)計(jì)體系建設(shè)對(duì)管理會(huì)計(jì)研究不足、特別是實(shí)踐上的重核算輕管理以及信息化應(yīng)用有限、人才匱乏等原因，我國(guó)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)發(fā)展明顯滯后。為提升單位管理水平，應(yīng)發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)知識(shí)豐富、熟悉行業(yè)情況等優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)其將服務(wù)重點(diǎn)從會(huì)計(jì)核算、鑒證等向咨詢服務(wù)拓展，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。這對(duì)推動(dòng)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升會(huì)計(jì)工作總體水平，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大。

一、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的意義

2007年至今，供求格局加速轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新不斷高漲等，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重大變化使單位管理活動(dòng)受到全方位的沖擊和挑戰(zhàn)，迫切需要有針對(duì)性的管理咨詢服務(wù)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展引起廣泛關(guān)注。十八屆三中全會(huì)把推進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域有序開(kāi)放、放寬投資準(zhǔn)入作為構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制的重要內(nèi)容，為大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供了有力的戰(zhàn)略指引、政策支持和市場(chǎng)環(huán)境。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展水平是衡量現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。十八大強(qiáng)調(diào)要著力培育開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，推動(dòng)服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。會(huì)計(jì)服務(wù)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，對(duì)維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理及決算分析評(píng)價(jià)等具有重要作用。管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)屬于會(huì)計(jì)服務(wù)的重要組成部分，不僅具有會(huì)計(jì)服務(wù)的重要作用，而且對(duì)發(fā)展管理會(huì)計(jì)理論、實(shí)踐管理會(huì)計(jì)指引體系、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才、建設(shè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等具有支持作用。

促進(jìn)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展，有效滿足單位管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)需求，微觀來(lái)看，有利于企業(yè)加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)施走出去戰(zhàn)略，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度完善；有利于行政事業(yè)單位提高管理效能、加強(qiáng)預(yù)算管理和決算分析及績(jī)效評(píng)價(jià)，推動(dòng)現(xiàn)代財(cái)政制度建設(shè)。宏觀來(lái)看，有助于推動(dòng)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升會(huì)計(jì)工作總體水平；有助于加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系；有助于深化行政管理改革，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

二、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的策略

（一）規(guī)范會(huì)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管

促進(jìn)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展，有效滿足單位管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)需求，微觀來(lái)看，有利于企業(yè)加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)施走出去戰(zhàn)略，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度完善；有利于行政事業(yè)單位提高管理效能、加強(qiáng)預(yù)算管理和決算分析及績(jī)效評(píng)價(jià)，推動(dòng)現(xiàn)代財(cái)政制度建設(shè)。宏觀來(lái)看，有助于推動(dòng)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升會(huì)計(jì)工作總體水平；有助于加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系；有助于深化行政管理改革，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

會(huì)計(jì)市場(chǎng)是對(duì)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置，從而達(dá)到充分利用的運(yùn)行機(jī)制，涉及會(huì)計(jì)資源流動(dòng)、交換的場(chǎng)所和領(lǐng)域，以及與其他商品交換形成的各種關(guān)系的總和。會(huì)計(jì)資源以信息形式存在，會(huì)計(jì)信息在一定范圍內(nèi)具有公共性、外部性、不充分性，故會(huì)計(jì)市場(chǎng)也可能失靈。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，政府監(jiān)管要嚴(yán)格限制在市場(chǎng)失靈的領(lǐng)域，并嚴(yán)格依法依規(guī)操作。然而實(shí)際操作中存在壟斷、利益輸送、價(jià)格混亂、監(jiān)管不嚴(yán)、權(quán)責(zé)不清、審批不規(guī)范等問(wèn)題，規(guī)范政府監(jiān)管是促進(jìn)會(huì)計(jì)市場(chǎng)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管越位問(wèn)題比較突出，表現(xiàn)為各種市場(chǎng)壁壘，比如：各種區(qū)域性、行業(yè)性或部門(mén)間執(zhí)業(yè)限制或歧視，以及各種限額管理規(guī)定、過(guò)分資質(zhì)資格許可等。會(huì)計(jì)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管錯(cuò)位問(wèn)題比較突出，表現(xiàn)為利益輸送、價(jià)格混亂，比如：人為分割會(huì)計(jì)市場(chǎng)，劃定勢(shì)力范圍，權(quán)力尋租，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，歧視性收費(fèi)，搭車收費(fèi)等。會(huì)計(jì)市場(chǎng)退出監(jiān)管缺位問(wèn)題比較突出，表現(xiàn)為淘汰或懲戒處罰不到位，比如：對(duì)違規(guī)收費(fèi)、出具虛假證明或報(bào)告、謀取不正當(dāng)利益、擾亂市場(chǎng)秩序等違法違規(guī)行為，往往大事化小，小事化了。監(jiān)管的越位、錯(cuò)位、缺位必然嚴(yán)重阻礙市場(chǎng)的健康發(fā)展，為此政府必須轉(zhuǎn)變職能，簡(jiǎn)政放權(quán)，破除壟斷；完善價(jià)格形成機(jī)制，切斷利益關(guān)聯(lián)；依法行政，嚴(yán)格監(jiān)管；切實(shí)正確履職，創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正、有序、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。

因此，行政部門(mén)要落實(shí)會(huì)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管的權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單，激發(fā)市場(chǎng)活力。對(duì)必須行政審批的會(huì)計(jì)服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)行清單管理，明確審批事項(xiàng)名稱、設(shè)置依據(jù)、服務(wù)時(shí)限等內(nèi)容，涉及收費(fèi)的還須明確收費(fèi)依據(jù)。行政審批主管部門(mén)須制定會(huì)計(jì)服務(wù)事項(xiàng)行政審批規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)并監(jiān)督行政審批部門(mén)建立包含審批承諾、限時(shí)辦結(jié)、審批公示、審批告知、審批記錄等內(nèi)容的審批制度，用制度細(xì)化審批事項(xiàng)、優(yōu)化審批流程、提高審批質(zhì)量。行政審批部門(mén)須編制會(huì)計(jì)服務(wù)審批事項(xiàng)清單，并向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督，不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的行政審批事項(xiàng)應(yīng)一律取消。

（二）培育管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)

培育管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)，要著手于需求、著力于供給，挖掘潛在需求、打造過(guò)硬供給。健全現(xiàn)代企業(yè)制度，使增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力成為企業(yè)的內(nèi)在需求；建立現(xiàn)代財(cái)政制度，使預(yù)算績(jī)效管理和法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)成為行政事業(yè)單位的內(nèi)在需求。會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)抓住這兩個(gè)內(nèi)在需求，立足單位實(shí)際情況，以提升經(jīng)濟(jì)效益或管理績(jī)效為導(dǎo)向，以提高管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力為重點(diǎn)，著力推進(jìn)自身服務(wù)能力不斷更新，打造過(guò)硬供給，以便有效將潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)空間。例如：當(dāng)前的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，必然會(huì)給單位管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)帶來(lái)沖擊。以管理會(huì)計(jì)軟件為例，任何單位都有需求動(dòng)機(jī)，但市場(chǎng)上的軟件往往很難適應(yīng)其個(gè)性化的需求。經(jīng)典的國(guó)外軟件是根據(jù)其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)的，成本高、適應(yīng)性差，突出表現(xiàn)是部分功能沒(méi)用、部分功能又無(wú)法實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)軟件公司和會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)密切合作，為單位打造經(jīng)濟(jì)適用的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，為自己培育出市場(chǎng)空間。

培育管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)，要從宏觀和微觀兩方面同時(shí)發(fā)力。宏觀方面，要正確處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系。財(cái)政部門(mén)要依法履行政府職能，一方面要為市場(chǎng)建章立制，加強(qiáng)宏觀管理，營(yíng)造良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境等；另一方面要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，推動(dòng)建立促進(jìn)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，鼓勵(lì)行政事業(yè)單位立足實(shí)際，向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)管理會(huì)計(jì)服務(wù)。微觀方面，會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)責(zé)無(wú)旁貸。一要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為此須加強(qiáng)能力建設(shè)和研發(fā)投入，落實(shí)科技第一生產(chǎn)力，以專業(yè)化、現(xiàn)代化的服務(wù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向集約式、內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型。二要不斷整合業(yè)務(wù)資源，為此須加快各種業(yè)務(wù)的滲透與融合，為客戶提供一攬子管理解決方案，并隨科技更新不斷創(chuàng)新服務(wù)模式。三要不斷提升職業(yè)道德水平，為此須形成職業(yè)道德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)信用管理制度，打造良好的服務(wù)環(huán)境。四要不斷優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，有規(guī)模、有實(shí)力的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)要做強(qiáng)做優(yōu)，積極參與國(guó)內(nèi)外服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)，打造有特色的服務(wù)品牌；中、小會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，聚焦細(xì)分市場(chǎng)；力爭(zhēng)形成大、中、小會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)分工協(xié)作、相輔相成的市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)。五要不斷開(kāi)拓市場(chǎng)需求，為此須加大宣傳引導(dǎo)、示范推廣力度，通過(guò)舉辦論壇、供需交流會(huì)等方式，促進(jìn)常態(tài)化供需溝通平臺(tái)早日形成。

（三）提升管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)層次

面對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的涌現(xiàn)，以及基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求，企業(yè)正由數(shù)量擴(kuò)張、價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)新階段。面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、要素規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱、環(huán)境承載能力已達(dá)上限等現(xiàn)實(shí)困境，行政事業(yè)單位正著力轉(zhuǎn)變職能、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、引導(dǎo)企業(yè)走出去，著力構(gòu)建依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的綠色低碳發(fā)展新方式。面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)要在拓展服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，以服務(wù)現(xiàn)代財(cái)政制度建設(shè)和會(huì)計(jì)改革發(fā)展為動(dòng)力，不斷提升服務(wù)層次。

管理會(huì)計(jì)體系各部分相輔相成、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成有機(jī)整體，故管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)必須堅(jiān)持整體推進(jìn)、均衡發(fā)展的原則。這決定了要提升管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)層次，會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)必須全方位提高其整體服務(wù)能力。

首先，管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)是整個(gè)體系的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)以加入管理會(huì)計(jì)研究組織、參與科研工作、汲取研究成果等方法，提升服務(wù)的理論化水平。其次，管理會(huì)計(jì)指引體系是整個(gè)體系的保障，會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立以管理會(huì)計(jì)基本指引、應(yīng)用指引、案例示范為指導(dǎo)的服務(wù)操作指南，明確實(shí)際操作的標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)、示范等，提升服務(wù)的專業(yè)化水平。再次，管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)是整個(gè)體系的關(guān)鍵，會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)以設(shè)計(jì)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)框架、將管理會(huì)計(jì)服務(wù)納入工作考核、加強(qiáng)能力培養(yǎng)等方法，提升服務(wù)的可持續(xù)水平。最后，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是整個(gè)體系的支撐，會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)以建立包含管理會(huì)計(jì)信息化的服務(wù)戰(zhàn)略、強(qiáng)化信息系統(tǒng)駕馭能力、拓展信息化服務(wù)領(lǐng)域等方法，提升服務(wù)的信息化水平。管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)是整個(gè)體系的支持，會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)凝聚各界力量，通過(guò)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)業(yè)前沿理論、商業(yè)模式、關(guān)鍵技術(shù)等方面的交流及研討，提升服務(wù)的創(chuàng)新化水平。

（四）培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)人才

隨著以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、科技為先導(dǎo)的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才資源已成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的基礎(chǔ)性、核心性、戰(zhàn)略性資源。經(jīng)過(guò)30多年高速增長(zhǎng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加階段，只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這要求企業(yè)向管理要效益、行政事業(yè)單位向管理要績(jī)效。為積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)，單位對(duì)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)的依賴程度日益增強(qiáng)，市場(chǎng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的渴求程度日益迫切。

管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)是管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的關(guān)鍵，管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)，會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)是全面提升會(huì)計(jì)工作總體水平的重要前提。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)人才匱乏，已成為制約會(huì)計(jì)工作總體水平的瓶頸。

管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)應(yīng)突出實(shí)務(wù)導(dǎo)向，面向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)、促進(jìn)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)健康發(fā)展，構(gòu)建政府、單位、社會(huì)分工協(xié)同機(jī)制。首先，政府應(yīng)發(fā)揮規(guī)制、引導(dǎo)作用，一要建立管理會(huì)計(jì)人才能力框架，為人才的培養(yǎng)、測(cè)試和評(píng)價(jià)打好基礎(chǔ)；二要改革相關(guān)考試內(nèi)容，增加管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)比重。其次，單位應(yīng)發(fā)揮指導(dǎo)、彌補(bǔ)作用，一要將管理會(huì)計(jì)知識(shí)納入相關(guān)工作，并考核落實(shí)；二要加強(qiáng)繼續(xù)教育管理，保障知識(shí)更新和能力提升。最后，社會(huì)（包括高校、會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)中介組織、會(huì)計(jì)團(tuán)體、會(huì)計(jì)軟件公司等）應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)、主力軍作用，一要加大管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建與實(shí)踐需求對(duì)接的教育體系；二要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)交流合作，拓展交流合作的平臺(tái)或載體；三要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，改善知識(shí)傳播的條件、創(chuàng)造鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、促進(jìn)創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。

三、小結(jié)

總之，以規(guī)范會(huì)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管為基礎(chǔ)，以提升服務(wù)層次和加快人才培養(yǎng)為動(dòng)力，著手于需求、著力于供給，挖掘潛在需求、打造過(guò)硬供給，可有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。

1.余蔚平.全面發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì) 加快推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí).中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào).2014.11.28

2.胡勇軍.我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系存在的問(wèn)題及對(duì)策.當(dāng)代經(jīng)濟(jì).2015（5）

3.佟成生.中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究——基于中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的調(diào)查問(wèn)卷分析.會(huì)計(jì)研究.2014（9）