摘 要：隨著人們對健康的關(guān)注的高漲，養(yǎng)生保健類圖書源源不斷地出現(xiàn)，并一度占據(jù)了國內(nèi)圖書暢榜的重要位置，但因為一些名不副實的圖書的出現(xiàn)使整個養(yǎng)生保健類圖書市場嚴(yán)重滑坡。那么，如何對養(yǎng)生保健類圖書進(jìn)行編輯出版、營銷，在這篇文章將會提出一些建議。

關(guān)鍵詞：養(yǎng)生書；編輯；營銷；

文章編號：1674-3520（2015）-04-00-02

有數(shù)據(jù)顯示，2004年全國有二百多家出版社出版養(yǎng)生類的書籍，2007年增加到了三百多家，到了2009年，已經(jīng)有四百多家出版機構(gòu)參與其中。由此可見，養(yǎng)生保健類圖書的需求量很大。經(jīng)歷了信任危機的養(yǎng)生保健類圖書，如今又開始受到關(guān)注，可以說是進(jìn)入了后養(yǎng)生書時代，如何做好養(yǎng)生保健類圖書并做好營銷，可以從以下幾點進(jìn)行探討。

一、各類“養(yǎng)生明星”過氣，權(quán)威專家一枝獨秀

近些年來，市面上養(yǎng)生保健類的書籍很多，但質(zhì)量和水平參差不齊，有些圖書則是通過網(wǎng)絡(luò)資料的東湊西湊而寫成的，對老百姓的日常保健養(yǎng)生意義不大，甚至產(chǎn)生誤導(dǎo)作用。到了2010年，養(yǎng)生保健類圖書受到張悟本事件的影響遭遇了信任危機，使得這類圖書的銷量大幅度降低，這一事件使人們不愿意再繼續(xù)信任“養(yǎng)生明星”的養(yǎng)生奇談，大多數(shù)人回歸了理性，開始科學(xué)地思考養(yǎng)生問題，不再盲目相信所謂的專家和養(yǎng)生明星。

（一）專業(yè)的作者帶來科學(xué)的養(yǎng)生理念。多次調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，只有真正權(quán)威專家編寫的養(yǎng)生保健類圖書才能給讀者們提供科學(xué)知識的饕餮盛宴，并為人們的健康添磚加瓦，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)才是養(yǎng)生保健類圖書能生存并發(fā)展的唯一出路。出版社應(yīng)該以傳播科學(xué)的養(yǎng)生知識為己任，不迷信“養(yǎng)生明星”，致力于將專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識普及給讀者。

（二）維護優(yōu)秀專業(yè)作者。對養(yǎng)生保健類圖書來說，好的作者要具備兩個條件：一是專業(yè)知識過硬，能給讀者最科學(xué)的指導(dǎo)；二是能用通俗易懂的語言來寫作，這是醫(yī)學(xué)知識能被廣泛接受的基礎(chǔ)。所以對于出版社來說，專業(yè)作者的是無價的財富，其維護至關(guān)重要，這不但是對讀者負(fù)責(zé)，也是對出版社的長期發(fā)展負(fù)責(zé)任。

（三）培養(yǎng)作者把專業(yè)知識變得通俗易懂。多數(shù)養(yǎng)生知識都具有一定的專業(yè)性，且需要注意的關(guān)鍵點比較多，讀者在接收知識的同時，雖然能短暫記住，但是可能存在一些難以理解的點。所以應(yīng)培養(yǎng)作者盡量把專業(yè)知識變得通俗易懂些，在正確講解養(yǎng)生知識的基礎(chǔ)上，便于讀者快速理解運用。

二、堅持專業(yè)化出版

任何一個行業(yè)要想獲得發(fā)展，都要堅持專業(yè)化的道路，“專業(yè)”是爬上行業(yè)金字塔頂端的必備硬件。有些“非專業(yè)”出版機構(gòu)最多只能出一兩本有市場的書，沒有可持續(xù)性，因為在編輯資源和出版資源方面他們都很缺乏，只能投機取巧，而這些不能支撐他們的品牌發(fā)展，時間久了就會失去其在讀者中的公信力。

（一）出版集團的重新整合以及規(guī)劃。出版集團的建立使原來較為分散的出版資源得到了整合，這樣做可以合理規(guī)劃出版資源，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理市場，提高專業(yè)化出版程度。

（二）出版專業(yè)化程度體現(xiàn)市場競爭力。只有堅持專業(yè)化出版，才能真正形成市場競爭力。養(yǎng)生保健類圖書的出版應(yīng)在地方科技出版社和一些國家級大社的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌的再造，才能得到健康快速的發(fā)展，最終才能得到讀者的信任與支持。

三、培養(yǎng)專業(yè)的編輯團隊

養(yǎng)生保健類圖書不僅要求作者的專業(yè)性，也要求編輯團隊的專業(yè)性。很多時候，出版單位盲目追求暢銷書而缺少對專業(yè)編輯團隊的培養(yǎng)。而實際上，優(yōu)秀編輯團隊的作用是將呆板的醫(yī)學(xué)知識轉(zhuǎn)化成通俗易懂讀物的橋梁，好的團隊是打造好書、暢銷書的基礎(chǔ)。培養(yǎng)一個穩(wěn)健、專業(yè)、有創(chuàng)造力和凝聚力的團隊是做好養(yǎng)生保健類圖書的必備硬件。

（一）編輯所要具備的能力。第一，他們必須具備一定的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)，以此來確保這類圖書的專業(yè)性。第二，不光要有知識，還要多進(jìn)行培訓(xùn)，拓展思路、開拓視野，才能挖掘更好的選題點，為讀者服好務(wù)。第三，好的編輯具備識別偽專家、偽科學(xué)的能力，保證圖書內(nèi)容的科學(xué)性和可操作性。另外，編輯必須要了解市場，策劃出能滿足讀者需求的健康向上的圖書。

四、專家審讀和讀者監(jiān)督

一是建立“專家集中審讀”制度。出版社應(yīng)該建立自己的醫(yī)學(xué)專家?guī)?，形成一支專門的、長期的、穩(wěn)定的審讀團隊。并且，這里所說的審讀應(yīng)具有一定的法律效應(yīng)、法律責(zé)任，只有這樣才能杜絕這其中的利益交換，讓審讀具有權(quán)威性、公正性。

二是接受讀者的監(jiān)督。讀者是圖書內(nèi)容的體驗者，最有發(fā)言權(quán)。出版社應(yīng)該積極接受讀者意見并經(jīng)常舉辦讀者交流活動，以提高出書質(zhì)量。還可以將審讀專家的職務(wù)以及名字印在圖書上，這樣既可以確保公證性與權(quán)威性，也可以增加讀者讀養(yǎng)生類書的信任度，增加了養(yǎng)生保健圖書的信譽度。

五、暢銷向常銷心態(tài)的轉(zhuǎn)變

暢銷書帶來的巨大利益固然有誘惑力，但養(yǎng)生保健類圖書更應(yīng)針對不同讀者群，多做長銷書。出版社應(yīng)制訂出產(chǎn)品線細(xì)致的出版策略，結(jié)合本社的營銷模式來策劃圖書產(chǎn)品，把每一種養(yǎng)生保健類圖書都做踏實。這需要出版轉(zhuǎn)變心態(tài)和發(fā)展策略，對規(guī)范市場、避免養(yǎng)生類圖書的亂象也有幫助。

（一）細(xì)分市場，追求品牌發(fā)展。當(dāng)今的圖書市場，很難有一本書人人都喜歡，出版社應(yīng)根據(jù)讀者需求的不同，有區(qū)別地策劃圖書。這樣做，才不會為了追求暢銷而起花哨的書名、寫虛假的推薦詞以及夸張的宣傳語；也可以降低一窩蜂上馬、同質(zhì)化嚴(yán)重的市場現(xiàn)狀。這里有幾個關(guān)鍵點：

第一，品牌意識。注意培養(yǎng)和提高本社的作者團隊，堅決杜絕投機取巧，穩(wěn)步發(fā)展，致力于打造本社的品牌。第二，將市場推廣做深做透，全方位地開展市場營銷。第三，制定長期發(fā)展戰(zhàn)略。一個圖書品牌的養(yǎng)成不能一蹴而就，對品種、利潤的考核應(yīng)該有階梯性和長期性，以調(diào)動編輯和發(fā)行人員的工作積極性。

六、營銷創(chuàng)新，培育新的圖書市場

對于前面提到的張本悟事件，新華網(wǎng)曾發(fā)表過文章進(jìn)行詳細(xì)的分析，而這一舉動在讀者中引起了很大的反響。這中間，回購、打榜等手段既對讀者造成了欺騙，也違背了市場公平競爭的法則，嚴(yán)重影響了讀者對營銷推廣的信任。現(xiàn)在，一方面要冷靜分析市場，找到真正的適合養(yǎng)生保健類圖書市場的營銷方式，另一個方面要不斷創(chuàng)新，以培育讀者群為最基本的出發(fā)點。

還應(yīng)注重宣傳圖書內(nèi)容的權(quán)威性、真實性和實用性，不能用“忽悠”讀者的花哨招數(shù)，要根據(jù)讀者的保健習(xí)慣選擇適合他們的宣傳方式和促銷手段。比如，可以以社區(qū)為單位進(jìn)行推廣，這是一個新的宣傳手段，也是一個渠道的創(chuàng)新，從社區(qū)讀者深入推廣，普及一些養(yǎng)生科學(xué)知識，提高他們的閱讀興趣，掀起他們的購買興趣。

七、結(jié)語

隨著人們對養(yǎng)生保健的逐漸重視，隨著營銷推廣更加的貼近民生，科學(xué)、權(quán)威的養(yǎng)生科普知識必定會在廣大讀者群眾中廣泛傳播，養(yǎng)生保健類圖書將為全民健康養(yǎng)生素養(yǎng)的提高作出一份重要貢獻(xiàn)，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

參考文獻(xiàn)：

[1]陶安惠.后養(yǎng)生書時代的編輯與營銷[J].出版發(fā)行研究；2010：35-37

[2]李勇.理性養(yǎng)生時代，誰來領(lǐng)軍養(yǎng)生書[J].出版參考：業(yè)內(nèi)資質(zhì)版；2011，（1）：31