摘 要：在居民的生活水平不斷提高時期，社會的發(fā)展帶動了建筑項(xiàng)目的發(fā)展，在建筑企業(yè)的施工中，機(jī)電安裝工程有著不同尋常的意義，因此對于安裝機(jī)電工程的造價控制是十分重要的。本文簡要的試論了機(jī)電安裝工程的造價控制，以便于采取有效的措施進(jìn)行造價控制，發(fā)揮出資金投入的最大作用。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；造價；控制；成本；

中圖分類號： TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-04-00-01

建筑安裝企業(yè)一般都關(guān)注在機(jī)電安裝過程中的造價控制和管理，為了不將資金浪費(fèi)在無用的地方，如何將投入成本最低化是建筑企業(yè)所要面臨的首要問題。而在機(jī)電安裝工程中，也要考慮到安裝工程的質(zhì)量安全問題，同時也要分析在階段施工后剩余的成本情況。但是在建筑施工的整體過程中，一般難以控制總體的安裝工程的造價，因此，必須增強(qiáng)分析機(jī)電安裝工程的造價問題，避免安裝工程企業(yè)利益降低，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。

一、將機(jī)電安裝工程的造價成本控制放在首要位置

現(xiàn)階段的機(jī)電安裝市場，一般都實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的管理模式，很難在這樣的管理模式下實(shí)現(xiàn)安裝成本精縮，面對這樣的粗放型管理模式，安裝成本居高不下也就不足為奇。在機(jī)電安裝市場中，以及有部分的企業(yè)已意識到這樣的管理模式將會影響到企業(yè)的盈利效益，開始了對安裝的成本控制，但是卻沒有從大方向上進(jìn)行把控，而是從局部進(jìn)行體制改革。隨著機(jī)電安裝市場的競爭力越來越強(qiáng)，開放力度也逐漸增加，安裝企業(yè)的報價也是決定客戶選擇的關(guān)鍵，因此，對于安裝材料的項(xiàng)目管理或者是更高層次的管理都要嚴(yán)格的進(jìn)行造價控制，吸引客戶的選擇。

對于造價的控制，一般都是先預(yù)訂出造價成本的限額，再根據(jù)限定額度對各項(xiàng)花銷進(jìn)行控制，最后將實(shí)際的造價與預(yù)訂的造價進(jìn)行對比，得出該階段的企業(yè)安裝隊(duì)伍是否高效的進(jìn)行安裝活動。同時，也要將管理原則規(guī)范化，應(yīng)用該原則將公司中的不符合實(shí)際施工的管理原則糾正過來，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理原則目標(biāo)。對于機(jī)電安裝工程中的造價成本控制以及在管理時所產(chǎn)生的費(fèi)用和材料等得投入，和后期的管理和維護(hù)資金投入都可以反映出在機(jī)電安裝工程中機(jī)械設(shè)備的使用情況，是否高效的使用材料避免材料浪費(fèi)，以及企業(yè)的生產(chǎn)率高低等情況，同時，也可以反映出在管理中的水平高低和施工、勞動等組織施工的情況。因此，對安裝工程在造價的控制方面就可以反映出該企業(yè)在經(jīng)營方面是否存在漏洞，也可以將企業(yè)的工作質(zhì)量進(jìn)行合理的綜合評定。在進(jìn)行安裝工程的造價控制和管理中，可以及時有效的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中是否存在超支的現(xiàn)象，在進(jìn)行評估和計(jì)算后分析原因，采取科學(xué)合理的補(bǔ)救措施進(jìn)行補(bǔ)救，以免影響到下一階段的施工造價和成本。

二、在安裝工程中，對工程造價進(jìn)行控制的措施

（一）制定出合理的目標(biāo)。在進(jìn)行項(xiàng)目施工前，要詳細(xì)的比對各個與施工有關(guān)的招標(biāo)性文件和施工合同，施工的圖紙更應(yīng)受到重視，研究考慮各方面因素不斷完善施工圖紙，避免出現(xiàn)意外情況。在真正確定沒有任何問題的情況下，還要綜合分析各方面的因素對合同中的所有條款進(jìn)行探討，在造價控制的條款方面更要從實(shí)際施工情況出發(fā)，分析可能出現(xiàn)的造價問題，以便于在施工出現(xiàn)問題時能夠及時采取有效的應(yīng)急措施，更可以多加注意該方面的問題，進(jìn)行防范。在安裝施工的過程中，要注意管線的布置情況，若是出現(xiàn)線與線之間纏繞的情況，極有可能導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的形象帶來負(fù)面的影響，造成信譽(yù)度降低，減少了企業(yè)的競爭力。因此，施工企業(yè)不僅要認(rèn)真的完成涉及各個施工方面的圖紙，也要繪制出合理的布管圖，提出對降低造價成本的有效管理控制手段。

（二）詢問相關(guān)的機(jī)械設(shè)備體系的價格。在機(jī)電安裝過程中，相關(guān)的設(shè)備和材料種類十分繁雜，價格也有所不同，因此，若是沒有羅列出合理的高低價格，就會直接影響到施工造價，為了使安裝過程的造價最小化，要嚴(yán)格的進(jìn)行工程造價控制。對于那些高造價的安裝材料，或者是比較大型的施工設(shè)備，采購人員都要嚴(yán)格的考察市場價格，對生產(chǎn)商和供應(yīng)商的質(zhì)量進(jìn)行具體的量化分析，再對考察成果進(jìn)行綜合的評定，利用最低報價法來選擇最終的供應(yīng)商。利用這種招標(biāo)方式，在進(jìn)行采購時就能將投入設(shè)備資金最小化，獲得最優(yōu)的價格，從而降低了在機(jī)電安裝施工中的造價成本。

（三）在竣工時，要做好相關(guān)的結(jié)算工作。在造價控制中，最后一道關(guān)卡就是竣工時的造價結(jié)算。一般除了在施工前對相關(guān)的合同以及施工圖紙等進(jìn)行分析核算，在竣工后也要對這些文件進(jìn)行嚴(yán)格的核對編制。同時，也要將安裝工程的施工時間與工程的整體質(zhì)量、安全方面進(jìn)行對比考察，綜合的審查材料的單價以及取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等，統(tǒng)一評定最終結(jié)算造價和建設(shè)施工單位在最終制定的造價是否在合理范圍內(nèi)，用以保證科學(xué)高校的控制機(jī)電安裝工程的造價。

（四）提高在機(jī)電安裝中相關(guān)的施工人員的素質(zhì)。要想控制機(jī)電安裝工程的造價，就要提高相關(guān)的施工人員的安全素質(zhì)，將責(zé)任明確化，避免出現(xiàn)責(zé)任不明確，出現(xiàn)問題時無法找到承擔(dān)責(zé)任的人員的情況。因?yàn)樵诎惭b工程中，每一個施工人員都是整個施工隊(duì)伍的一部分，都是施工項(xiàng)目中的主體，因此，要想有效的控制工程造價，就要對安裝人員進(jìn)行系統(tǒng)的素質(zhì)培訓(xùn)，樹立個人的責(zé)任意識和經(jīng)濟(jì)意識。

三、在安裝工程中，對工程成本進(jìn)行控制的措施

成本也是整體造價中的一部分，因此，在進(jìn)行工程造價控制時，也要考慮到成本的控制。在機(jī)電安裝工程中，購置材料與購置設(shè)備都是十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個安裝機(jī)電的工程是否合理化和規(guī)范化。首先，要規(guī)范化的選擇使用安裝材料；其次，要合理使用建筑材料避免超出預(yù)計(jì)的成本控制范圍，當(dāng)然，不能為了節(jié)約成本就使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的材料。為避免該情況發(fā)生，在圖紙審核時就要與相關(guān)的單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格控制工程安全，這關(guān)系到施工企業(yè)的信譽(yù)。管理成本也是企業(yè)對造價控制的一部分，但是目前只有很小一部分的企業(yè)才會意識到管理成本的重要性，從而導(dǎo)致項(xiàng)目成本嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此，在進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目工程時，為了使機(jī)電安裝企業(yè)獲得效益最大化，就要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的成本管理，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

四、結(jié)語

根據(jù)以上的表述，我們不難認(rèn)識到造價控制是我國的建筑企業(yè)的一大挑戰(zhàn)，因此，為了實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝造價控制合理，就要結(jié)合現(xiàn)階段的機(jī)電安裝特點(diǎn)，制定和完善目前的造價控制方法，提升企業(yè)的效益。

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