摘 要：隨著城市化進程的加快，對于城市建設(shè)的要求越來越高。在土建工程方面也提出了新的發(fā)展要求，在城市化進程的發(fā)展過程中土建工程在施工現(xiàn)場也存在著一些經(jīng)常會出現(xiàn)的問題，如何對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管、控制，便成了各大工程項目施工單位需要共同解決的重要問題。

關(guān)鍵詞：土建施工；問題分析；控制措施

文章編號：1674-3520（2015）-04-00-01

一、土建施工現(xiàn)場常見的問題

（一）規(guī)劃不完善，進度控制不嚴謹。在土建施工前通常會先對整個工程項目進行時間與進度上的總體性規(guī)劃與安排，然后各方再按照所制定的安排計劃實施工程，使得整個工程項目的運作能夠得到控制。我國現(xiàn)階段的土建施工模式不利于工程項目在時間與進度上進行總體性規(guī)劃的開展，無論是總包還是分包，存在著參與方過多的問題，使得項目規(guī)劃的環(huán)節(jié)變得復(fù)雜，施工期限與工程進度方面不能達成一致的意見，使得施工項目無法如期完成。土建施工前應(yīng)運用科學(xué)的手段對工程進行計算與規(guī)劃，以保證工程項目能夠順利的開展。但在實際土建施工前，分包模式的土建施工往往不能對施工進度進行明確的規(guī)劃，也沒有相關(guān)的制度保障具體規(guī)劃的實施，這就為分包公司的拖延創(chuàng)造了機會，是整個工程項目不能在規(guī)定期限內(nèi)完成，使投資效益與工程效益降低。

（二）技術(shù)和質(zhì)量控制不足。一項工程項目的完成主要依靠的就是施工技術(shù)，無論是在最初的工程設(shè)計階段還是在工程實施階段，施工技術(shù)都起著決定性的作用，它決定著工程實施的質(zhì)量、效率以及完工后的整體效果。由于土建施工技術(shù)具有復(fù)雜性的特點，對各類專業(yè)與工種都有所涉及，因此在施工過程中設(shè)立施工監(jiān)督部門顯得尤為重要。施工監(jiān)督部門可以對整個工程進行監(jiān)管，從而使整個工程在預(yù)計規(guī)劃時間內(nèi)完工，但由于技術(shù)指標的不穩(wěn)定性因素使得監(jiān)理工作很難進行。例如，施工監(jiān)督部門在對重點監(jiān)管對象進行審核的時候可能會忽視一些邊緣化的問題以及外界因素，但很多外界因素也可能會在某一時刻變?yōu)榧夹g(shù)控制的重點。

（三）管理漏洞，機械材料管理混亂。土建施工的過程十分復(fù)雜且綜合程度較高，因此在施工過程中往往需要眾多機械化設(shè)備的幫助以及眾多施工材料，又因施工現(xiàn)場往往處于忙碌的狀態(tài)中，所以很多機械設(shè)備以及施工材料得不到恰當?shù)墓芾恚?，吊車隨意停放以及施工材料無序堆放等現(xiàn)象。也正因為這些管理上的缺失使得工程進度受到阻礙，例如，無序停放的機械車輛阻擋了需使用機械通行的道理，施工材料無序堆放的混亂局面使得工程用材無處可尋，阻礙工程事小，重要的是這些施工現(xiàn)場的無序行為很有可能威脅到施工人員的生命。

（四）不夠重視安全，存在諸多安全隱患。工程施工過程中最應(yīng)該得到重視的問題卻很難被重視起來，由于對“安全”二字的忽視，我國土建施工行業(yè)的發(fā)展總伴隨著施工事故頻發(fā)的狀況，這就意味著我國土建行業(yè)的發(fā)展總伴隨著施工人員人身安全的威脅。我國土建項目實施過程中存在著管理松散的現(xiàn)象，再加上政府監(jiān)管力度不足，相關(guān)的法律法規(guī)還未完善健全，使得土建工程的實施往往伴隨著安全隱患。

二、控制土建施工管理的有效措施

（一）科學(xué)規(guī)劃，加強進度控制。首先要具有源頭意識，即在招投標的過程中就要對重要節(jié)點施工進度進行明確的要求與規(guī)定，且在簽訂分包協(xié)議時附帶簽訂一份對施工項目的進度計劃帶有明確規(guī)定且具有延誤工期懲罰的進度合同，并在工程實施的過程中運用現(xiàn)代信息科技技術(shù)提高工程進度信息處理的效率，使得工程進行中的情況能夠及時的反應(yīng)出來，保障工程實施的透明度，加強工程各方對施工工作的參與程度，為達成更好的協(xié)作創(chuàng)造機會。

（二）做好施工材料、機械設(shè)備的質(zhì)量控制與管理。在土建工程規(guī)劃的施工階段，監(jiān)管人員要對進入施工現(xiàn)場的施工材料進行嚴格的審查，對于施工原料的質(zhì)量問題不得馬虎。在土建工程中主要運用的結(jié)構(gòu)工程施工材料有鋼筋、水泥、沙、石等材料。這些材料在進入施工現(xiàn)場之前都應(yīng)當在國家認可的實驗室中進行反復(fù)的質(zhì)量檢測，在確保質(zhì)量無差的情況下再送入施工現(xiàn)場義工土建施工使用。工程監(jiān)管人員一旦在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不符合國家檢驗標準的、存在質(zhì)量問題的施工材料應(yīng)馬上對工程叫停，對不達標的施工材料進行處理。土建工程的工程造價中施工材料與機械設(shè)備的比重約占總工程的百分之六十，因此做好機械設(shè)備的管理保護工作是控制工程造價必要選擇。在土建工程施工之前施工單位應(yīng)做好施工材料以及機械設(shè)備的準備工作，例如，相關(guān)用料與機械價格的市場調(diào)查，且制定相應(yīng)的材料、機械使用計劃。施工過程要嚴格按照計劃安排進行，在施工現(xiàn)場要保證機械設(shè)備的進退方便，且對施工材料進行合理的保管，避免小損害造成施工材料浪費的現(xiàn)象發(fā)生。在具體操作中應(yīng)將施工材料進行分類堆放，為不同種類的材料提供不同的堆放場地，加強對易燃易爆、易損易碎、易受潮材料的管理。還要注重對施工過程中材料的發(fā)放問題的關(guān)注，要嚴格按照工程進展憑材料出庫單進行發(fā)放。

（三）建立各級質(zhì)量負責制。在工程確立之后，工程項目經(jīng)理就要為工程質(zhì)量負責，總工程師就要為技術(shù)質(zhì)量負責。施工隊也要建立有關(guān)工程質(zhì)量問題的負責制度，使人人都能明確各自的職責，人人都能為自己的行為負責。要提高對設(shè)計、勘察文件監(jiān)管的力度，一旦發(fā)現(xiàn)有違反法律規(guī)定的行為摻雜其中就要立馬對有關(guān)責任人進行經(jīng)濟或法律上的處置，無論是無意疏忽還是有意而為，都要進行法律程序的判處，且將此違法行為記錄在案，使其形成對責任人的信用約束。

（四）重視安全，解決安全隱患。為施工人員提供安全保障是土建工程實施的前提，在工程方為施工人員做好基礎(chǔ)安全保護工作的前提下還需要對施工人員進行安全知識的傳輸，使其能夠提高自身的安全意識，將安全生產(chǎn)的必要性牢記在心，進而為土建工程的安全實施提供保障。另外，政府有關(guān)部門應(yīng)做好對土建工程的監(jiān)督管理工作，對土建施工的安全性加以重視，為有關(guān)施工安全的規(guī)章制度提供落實的保障，施工單位要定期召開安全管理工作總結(jié)會議，對安全工作進行實時的把握，通過施工人員自身、政府有關(guān)部門以及施工單位的共同努力，將施工現(xiàn)場事故發(fā)生的幾率降至最低。

三、結(jié)語

總而言之，土建施工的發(fā)展道路還很長，但就目前暴露出來的問題來說，解決起來仍有一定的難度，望此文提出的控制措施能夠為土建施工的未來發(fā)展提供幫助。

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