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        新時期人事檔案管理的幾點思考

        2015-01-01 00:00:00劉利靜
        文化產業(yè) 2015年4期

        摘 要:隨著我國經濟水平的不斷發(fā)展,企業(yè)也在不斷為了提升自身的競爭力,而不斷的進行改革,但是企業(yè)如果真的想把問題進行很好的處理,就要不斷的從自身找問題,而在企業(yè)內部管理最重要的就是處理好人事檔案管理,人事檔案不僅涉及到個人的隱私和個人的安全,而且對于公司員工的有效地管理方面也起到了十分重要的作用。本文就通過分析人事檔案管理的發(fā)展過程,探索出在新的形勢下不斷地完善人事檔案管理革新,提高管理效率的方法。

        關鍵詞:新時期;人事檔案;管理;思考;

        中圖分類號:G 271 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-04-00-01

        人事檔案是一種以個人為單位集中保存,以備考查的歷史記錄。是國家機構和組織在人事活動中選撥人才、知人善任的重要依據。伴隨著社會體制發(fā)展的逐步完善,我國人事檔案工作在許多方面也取得了可喜的成績,為我國社會發(fā)展的建設發(fā)現了很多人才,在人事檔案工作上也取得了顯著的進步。但是隨著社會形勢發(fā)展多元化的到來,現有的人事檔案管理存在的問題也暴露出來不適應現代社會的發(fā)展,履待需要進一步完善與修正。

        一、人事檔案的社會價值體現

        人事檔案在我國具有特殊的社會屬性,屬于我國的一項重要的檔案管理制度, 對于用人單位和個人都非常重要, 人事檔案所體現出來的社會價值我們必須要充分認識,并重視起來。只有我們認

        識到了人事檔案的社會價值,才能在人事管理工作中把握原則,做好人事檔案的管理工作。

        二、人事檔案管理中存在的問題分析

        (一)存在“多頭共管”的問題。在進入社會主義市場經濟后我國人口的流動性大大提高,人事檔案管理工作多方共管,一方面人事檔案隸屬混亂,人事部門、組織部門、勞動部門多方參與;另一方面人事檔案的保存混亂,有的在用人單位,有的在人才市場,有的甚至在個人手中。這種分散管理的情況,降低了人事檔案管理的權威性和可信性,檔案編寫時會摻雜個人感情和意向,阻礙職工的正常流動和個人發(fā)展。

        (二)人事檔案人權保障存在問題。人事檔案人權保障方面存在著問題。例如:個人的基本數據真假存在著問題;檔案管理中有損害人的權益的問題;人事檔案內容上無法進行動態(tài)的管理,不知道自己最新的信息是否記錄在案等等。由此可見,現有的人事檔案制度存在著無法保障人權的問題。

        (三)棄檔和檔案造假現象嚴重。人事檔案管理中由于管理體制不夠健全,使得人事檔案的管理出現了一些管理混亂的狀況,出現了“棄檔”和檔案造假嚴重的現象,由于大部分人們對于檔案的意識薄弱,對于檔案的管理不重視,就造成了用檔案時找不到的現象,往往會出現很多年后檔案沒有下落的情況。

        三、造成人事檔案現狀的原因

        (一)對人事檔案管理工作的認識不足。有些人認為人事檔案的存在是“組織上”任用人才或者是政治運動整人的依據,認為人事檔案的重要性只存在于政治運動中,而在市場經濟之中沒有用處。在這種觀念的指導下,對人事檔案資料的整理只注重人員的政治狀況、家庭背景,忽視對個人能力素質、品質道德的歸檔,導致內容的不全面;有些人為了給自己的檔案“更好看”而偽造材料,沒有按照規(guī)定嚴格記錄個人情況,導致人事檔案內容的不真實。

        (二)人事檔案管理人員素質參差不齊。有些人事檔案管理的工作人員沒有接受足夠的培訓,對相關政策規(guī)定了解也不清楚,使之沒有能力做好人事檔案的管理工作。還有就是對管理工作的相關規(guī)定不到位,導致人事檔案管理無章可循,無法可依。

        四、強化人事檔案管理的有效措施

        (一)加強對人事檔案的重視程度。檔案管理工作是一項默默無聞的工作,提高員工檔案工作的認知程度,是做好干部人事檔案工作的關鍵。分管領導要定期向檔案管理員了解干部檔案工作情況,積極地幫助檔案管理員研究解決工作中遇到的問題,形成“主要領導重點抓,分管領導主要抓,檔案管理人員具體抓“的良好工作格局。

        (二)改革人事檔案管理制度。針對人事檔案管理制度存在問題的情況,需要改革人事檔案的管理制度,具體措施如下:首先,公共部門的人事檔案,需要進行統(tǒng)一的領導和管理,采用層層管理的方式,當有人員流動的時候,需要按照人事管理的規(guī)定有序的進行檔案的轉移,并且要通知相對人檔案的去向。

        (三)改革人事檔案人權保障制度。針對于人事檔案管理中存在著人權保障的問題,需要進行以下幾方面的措施進行改革。首先,應該修改有關人事檔案的管理制度,去掉以前制度中的不合理部分。其次,需要明確人事檔案中的相對人對自己檔案知情的權利,可以通過正常的手續(xù)查看到自己檔案中的信息。

        (四)增強人事檔案管理隊伍素質建設。首先,切實加強領導的重視,認真落實人事檔案管理的經費,提高檔案管理工作人員的待遇,以便提高其工作的積極性;第二對現有的管理人員定期進行業(yè)務知識培訓,并進行考核,對那些考核成績多次不及格的人員予以請退;第三而向人專院校,招聘專業(yè)知識水平較高的畢業(yè)生,提高管理隊伍的專業(yè)化水平。

        五、小結

        我國經濟水平在不斷的提高,企業(yè)想不斷提高,企業(yè)人事檔案就需要不斷的順應歷史的進行著新的改革創(chuàng)新,人事檔案管理作為企業(yè)管理的中重要部分,對于企業(yè)管理工作的完善和工作的正常進行非常關鍵。但是目前我國很多企業(yè)的人事檔案制度面臨著一個很大的沖擊。在管理過程中存在的很多的問題,如,人事檔案內容更新慢、人事檔案領導指導能力差、“棄檔”和檔案造假現象嚴重、人事檔案工作沒有實質性的操作等一系列的問題。

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