基金項(xiàng)目:云南省教育廳社會(huì)科學(xué)研究基金項(xiàng)目(編號(hào):2013Y603)
摘要:當(dāng)前正是學(xué)前教育快速發(fā)展的時(shí)期,快速發(fā)展暴露出學(xué)前教育的許多問(wèn)題,少數(shù)民族地區(qū)男女教師比例嚴(yán)重失調(diào)就是其中之一,這一問(wèn)題直接影響教育對(duì)象的培養(yǎng),必須引起社會(huì)各界的廣泛重視。為此,本文對(duì)少數(shù)民族地區(qū)男性教師缺乏的原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決思路和建議。
關(guān)鍵詞:少數(shù)民族地區(qū);學(xué)前教育;男性教師;對(duì)策
一、調(diào)查對(duì)象和方法
西雙版納州兩縣一市公辦、民辦7所幼兒園的在職教師,發(fā)放問(wèn)卷200份,有效問(wèn)卷191份,含女性教師182人,男性教師9人。其中西雙版納州景洪市幼兒園90位,勐臘縣幼兒園60位,勐??h幼兒園50位。通過(guò)查閱大量的文獻(xiàn)資料,并結(jié)合已有的相關(guān)研究,從以下幾個(gè)方面對(duì)西雙版納州7所幼兒園的部分教師進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查研究。
二、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析
(一)少數(shù)民族地區(qū)幼兒園男教師現(xiàn)狀
1.幼兒園男教師人數(shù)少
在對(duì)西雙版納7所幼兒園200名教師的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),男性教師只有9人,占總數(shù)的4.7%。
2.幼兒園男教師流失多
(二)幼兒園男教師的任職優(yōu)勢(shì)
通過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有84.3%的幼兒園教師認(rèn)為女性教師對(duì)孩子的教育有很大的影響。具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1.能給幼兒帶來(lái)積極正面的性格影響
2.能積極促進(jìn)幼兒邏輯思維及認(rèn)知能力的發(fā)展
3.能對(duì)幼兒身心發(fā)展造成影響
三、少數(shù)民族地區(qū)幼兒園男性教師缺乏的原因分析
(一)少數(shù)地區(qū)社會(huì)傳統(tǒng)性別文化觀(guān)念的束縛
1.性別定位的刻板印象
人在出生時(shí)僅有生物學(xué)意義上的性別差異,并未產(chǎn)生心理行為上的明顯差異,在不斷社會(huì)化的過(guò)程中才逐步形成了社會(huì)性別,少數(shù)民族地區(qū)男性和女性被賦予了不同的角色期待,形成了性別角色的刻板印象。社會(huì)勞動(dòng)分工也因此產(chǎn)生明顯的性別差異,如認(rèn)為男性不適合從事幼兒教育這一行業(yè)。
2.文化觀(guān)念的禁錮
少數(shù)民族地區(qū)傳統(tǒng)觀(guān)念認(rèn)為,看護(hù)孩子是女性的天職,并不需要什么特殊的專(zhuān)業(yè)技術(shù),因此,幼兒園教師往往被認(rèn)為是沒(méi)有太大前途的職業(yè),相應(yīng)的地位和福利待遇也不盡如人意。
3.社會(huì)期待的沖突
在西雙版納,人們對(duì)于學(xué)前教育以及幼兒園教師角色的認(rèn)識(shí)依然存在明顯的偏見(jiàn),男性選擇幼兒園教師職業(yè)往往被誤認(rèn)為是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ?、缺乏挑?zhàn)性等。面臨巨大的社會(huì)輿論壓力,男性不敢輕易選擇幼兒園教師這一職業(yè)。已選擇了這一職業(yè)的男性教師則往往會(huì)感受到種種困擾,這種困擾甚至?xí)绊懙狡渖畹姆椒矫婷妫鐞?ài)情、婚姻等。
(二)相關(guān)政策、法律法規(guī)以及社會(huì)保障體系尚不健全
目前我國(guó)對(duì)于學(xué)前教育的關(guān)注還不夠,特別是西雙版納少數(shù)民族地區(qū)對(duì)學(xué)前教育資金投入明顯不足。由于西雙版納是熱帶雨林氣候,天氣比較炎熱,幼兒園教師的工作壓力大,工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)繁重,較大的勞動(dòng)付出沒(méi)有獲得相應(yīng)的回報(bào),幼兒園教師的職業(yè)幸福感較差。在社會(huì)地位與待遇偏低的情況下,內(nèi)部的分配不公也普遍存在。公辦與非公辦幼兒園的差距很大,編外教師和在編教師收入的差距也極其明顯。這些問(wèn)題直接影響到幼兒園教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)幼兒園男教師的培養(yǎng)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān)
直至目前,西雙版納少數(shù)民族地區(qū)尚未形成一套比較完備的針對(duì)幼兒園男性教師的培養(yǎng)體系。西雙版納學(xué)前教育師資的培養(yǎng)主要由各級(jí)各類(lèi)師范院校、高職院校承擔(dān)。就西雙版納目前的生源現(xiàn)狀來(lái)看,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的男女生比例嚴(yán)重失調(diào)。學(xué)前教育師資培養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理是導(dǎo)致幼兒園男性教師資源匱乏的直接原因。
(四)男性教師職業(yè)壓抑感較強(qiáng)
社會(huì)學(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域的研究表明,一個(gè)人在所屬團(tuán)體中所處的位置在很大程度上會(huì)左右一個(gè)人對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)度。作為少數(shù)民族地區(qū)從事學(xué)前教育工作的男性教師,他們的職業(yè)壓抑感會(huì)比女性教師更強(qiáng)。男性從事幼教的社會(huì)輿論壓力較大,從而在某種程度上引發(fā)了男性教師缺乏與流失現(xiàn)象的發(fā)生。
四、對(duì)策
(一)改變傳統(tǒng)觀(guān)念
少數(shù)民族地區(qū)應(yīng)加大宣傳與支持力度,鼓勵(lì)男性加入幼教行業(yè)。社會(huì)輿論和媒體可以為幼兒園男性教師帶來(lái)與傳統(tǒng)觀(guān)念相沖突的新觀(guān)念,讓公眾對(duì)幼教這個(gè)職業(yè)有全新的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)男性教師在學(xué)前教育工作中的重要性,接納和鼓勵(lì)男性參與其中,尊重他們的選擇,理解他們的工作,維護(hù)他們的人格尊嚴(yán),用平等的態(tài)度對(duì)待他們,提高幼兒園男教師的社會(huì)地位。
(二)加大支持力度,給予男性教師以政策傾斜
孩子的成長(zhǎng)發(fā)展是一次性的,不可逆的。他們從小接受男女教師的共同教育,有助于人格的全面健康發(fā)展。首先,應(yīng)著重研究相應(yīng)的政策,做到招收、培養(yǎng)教育、就業(yè)分配等各項(xiàng)工作有章可循。其次,要研究有關(guān)傾斜政策,包括政治上的傾斜和經(jīng)濟(jì)上的傾斜,如通過(guò)免費(fèi)師范教育和發(fā)放“男生補(bǔ)貼”等方式。以政策引力營(yíng)造良好的社會(huì)輿論和社會(huì)環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生生源高素質(zhì)的招生目標(biāo)。再次,推進(jìn)學(xué)前教育立法。
(三)逐步完善少數(shù)民族地區(qū)學(xué)前教育師資的培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)前教育男性教師的培養(yǎng)和職業(yè)引導(dǎo),制定專(zhuān)門(mén)的學(xué)前教育男性教師培養(yǎng)計(jì)劃
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要努力培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)的信念,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和職業(yè)價(jià)值觀(guān)。陶行知、陳鶴琴、張雪門(mén)等均為男性,他們頂著極大的家庭和社會(huì)壓力,畢生從事幼兒教育工作,并取得了巨大的成就。這說(shuō)明幼教行業(yè)并非只有女性才能做好。學(xué)前教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以在課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方式的選擇上適當(dāng)突出男性特色,針對(duì)男性教師的特點(diǎn)因材施教。此外,努力引導(dǎo)男性教師做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)他們不斷學(xué)習(xí)的能力,為個(gè)人未來(lái)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(四)營(yíng)造男性教師成長(zhǎng)的工作環(huán)境
首先,進(jìn)行幼兒園課程改革和教材改革,適度增加體現(xiàn)男教師教育特點(diǎn)的課程和教材,將此類(lèi)教育內(nèi)容滲透到幼兒園日常教學(xué)中,使幼兒發(fā)展的需要和男性教師特點(diǎn)相得益彰。其次,改革帶班模式。第三,發(fā)揮男性教師科研優(yōu)勢(shì),以科研留人。第四,幼兒園男女教師比例配備要合理。男性教師不光可以把自己的教學(xué)搞好,而且還存在很大的發(fā)展?jié)摿?,作為園領(lǐng)導(dǎo),要以身作則,多深入職工生活,多關(guān)注職工的工作,解開(kāi)他們心中的心結(jié),多給職工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì),提供寬松的發(fā)展空間,培養(yǎng)一支和諧的團(tuán)隊(duì),讓每位男性教師在工作中得到滿(mǎn)足,通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這樣,他們就會(huì)切實(shí)感到自己在幼兒園里的希望和前途。
(五)提高工資待遇
政府應(yīng)加大對(duì)幼兒教育的投入力度,改善幼兒教師的福利待遇。男性一般都是家庭的主要經(jīng)濟(jì)支柱,目前由于幼兒園教師的工資待遇普遍偏低,導(dǎo)致許多原本對(duì)學(xué)前教育事業(yè)感興趣的男性止步門(mén)外。幼兒園要想留住男性教師,就必須依法落實(shí)幼兒教師的福利待遇,切實(shí)提高他們的工資福利水平。
(六)加大社會(huì)關(guān)注力度
要充分肯定男性教師對(duì)兒童心理發(fā)展的必要性,認(rèn)識(shí)到兒童除了在生理上對(duì)女性以及女性教師的依賴(lài)外,在心理上也偏向于男性的引導(dǎo)。不能忽視父親對(duì)孩子身心發(fā)展的重要性,要肯定男性教師對(duì)兒童發(fā)展的必要性。同時(shí)要對(duì)男性教師工作的價(jià)值給予充分的肯定,承認(rèn)其社會(huì)價(jià)值。
幼兒教育的客觀(guān)規(guī)律表明,和諧且剛?cè)岵?jì)的教育是學(xué)前教育發(fā)展的必然要求。只有大力攜持幼兒園男性教師這一新興力量,關(guān)注和鼓勵(lì)更多的男性從事學(xué)前教育事業(yè),才能更好的促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)學(xué)前教育事業(yè)朝著良性、健康、更快的方向發(fā)展。
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