◎ 文/王 蕊

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

◎ 文/王 蕊

隨著社會(huì)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的必然產(chǎn)物應(yīng)運(yùn)而生，二者之間既有區(qū)別又相互聯(lián)系。新形勢下，要想讓二者為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供強(qiáng)有力的支撐，必須注重二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的融合應(yīng)用。二者之間的相互融合應(yīng)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中有利于會(huì)計(jì)工作充分體現(xiàn)控制功能，可以提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的會(huì)計(jì)信息，有利于幫助管理者制定出正確的決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文主要針對管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系和區(qū)別展開討論，分析了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用借以為會(huì)計(jì)管理工作提供有效的參考。

新形勢；管理會(huì)計(jì)；融合；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

隨著社會(huì)的發(fā)展以及市場競爭的日漸激烈，新形勢下，我國的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)朝著管理化趨勢邁進(jìn)，形成了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)不同的分支。所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是企業(yè)對正在進(jìn)行中或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的監(jiān)督和管理工作的具體反映，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌管理提供有效的保障。所謂管理會(huì)計(jì)指的是企業(yè)對未來沒有發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的規(guī)劃、控制、預(yù)測以及決策工作，可以為企業(yè)的未來發(fā)展提供經(jīng)營目標(biāo)和具體的方向。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互協(xié)作共同為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的服務(wù)目標(biāo)一致

二者都是為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作服務(wù)，二者的共同目標(biāo)都是為了整理和加工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的幫助，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展。企業(yè)管理者通過管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息了解企業(yè)的現(xiàn)階段以及未來的經(jīng)營情況，知曉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)的發(fā)展趨勢以及經(jīng)營前景進(jìn)行預(yù)測。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的在于記錄、分析以及總結(jié)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要針對已經(jīng)發(fā)展的客觀事實(shí)做出反映。管理會(huì)計(jì)則是是為管理者提供一個(gè)指引方向，為管理者能夠做出正確的企業(yè)管理覺得提供詳細(xì)的理論依據(jù)，是對未來時(shí)間的一種預(yù)估和推斷。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息具有同源性

二者信息資源均源于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中所產(chǎn)生的原始信息。由于信息的使用方式上的區(qū)別，致使其提供的信息內(nèi)容也會(huì)存在不同。究其本質(zhì)都是為了企業(yè)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展做出正確的決策提供便利。由于二者信息存在著同源性，因此，數(shù)據(jù)平臺(tái)可以進(jìn)行資源共享，有利于相互稽核，借以預(yù)防舞弊行為以及錯(cuò)誤的出現(xiàn)，對整個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的可靠性有一定的幫助。

（三）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容具有交互性

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算過程中，其主要內(nèi)容包括費(fèi)用、收入、成本以及利潤等各項(xiàng)內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容基礎(chǔ)上，需要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算結(jié)果進(jìn)行加工，在通過經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的分析與核算，進(jìn)而推算出企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向以及發(fā)生的事項(xiàng)的結(jié)果，其分析結(jié)果可以作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其數(shù)據(jù)合理性、可靠性的具體依據(jù)。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不同促進(jìn)作用

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在作用時(shí)效與觀念取向上的不同

管理會(huì)計(jì)主要針對企業(yè)的未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測和決策，主要為了制定企業(yè)的未來運(yùn)行方向以及未來經(jīng)營目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是反映現(xiàn)階段企業(yè)的人力、物力以及財(cái)力的消費(fèi)，以及分布和使用情況。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在特征和信息載體上的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其信息具有統(tǒng)一的報(bào)表、憑證、賬簿系統(tǒng)，有準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性、及時(shí)性等特征。管理會(huì)計(jì)不具備具體的報(bào)告形式，能夠方便企業(yè)的管理者進(jìn)行控制考核以及決策就可以，因此，其具有管理靈活，時(shí)間靈活的特點(diǎn)，在格式上也沒有具體的限制。

（三）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在人員要求以及服務(wù)對象上的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部的決策者和管理人員服務(wù)，工作人員需要具有分析問題、解決問題以及處理處理的能力，需要具有廣泛的會(huì)計(jì)知識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)實(shí)體服務(wù)，要求會(huì)計(jì)人員要具有熟練的流程操作知識(shí)，以及操作技能和相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理能力。

（四）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算要求以及主體上的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以整個(gè)集團(tuán)或者單個(gè)的企業(yè)、或者企業(yè)內(nèi)部的行政經(jīng)營管理單位作為主體，需要在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)保持核算項(xiàng)目以及核算方法的一致性，借以提供統(tǒng)一的報(bào)表數(shù)據(jù)。但是，管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)在于對企業(yè)或者集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)管理單元進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)和均衡，多個(gè)組織構(gòu)成，根據(jù)不同需求來采取各自所需的核算方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，借以為企業(yè)的決策提供理論依據(jù)。

三、總結(jié)

企業(yè)發(fā)展要想具有一個(gè)好的勢頭，必須注重會(huì)計(jì)制度的發(fā)展，然而，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用，必將是其中最為重要的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不能缺少的兩個(gè)重要支撐力量，有利于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，相信隨著企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的不斷改革和發(fā)展，對于企業(yè)綜合競爭力的提升有著積極的促進(jìn)作用。

[1]王海波.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合[J].現(xiàn)代商業(yè),2012（30）:207.

[2]張蕾.淺析管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014（10）:48-49.

（作者單位：天津西青楊柳青森林綠野建筑工程有限公司）