梁麗芬
(廣東昭信企業(yè)集團有限公司,廣東 佛山 528000)
合同能源管理(簡稱EPC)是指節(jié)能服務公司以契約的形式與用能單位約定節(jié)能項目的節(jié)能目標,為實現(xiàn)目標,節(jié)能服務公司向用能單位提供一系列的服務,而用能單位以節(jié)能效益向節(jié)能服務公司支付費用的服務機制。從定義可以看出,進行合同能源管理的本質便是通過減少能源費用來支付節(jié)能項目的成本,并且允許用能單位用未來的收益對設備進行升級,因而其市場化的運作機制和商業(yè)模式可以創(chuàng)造出雙方共贏的結果。
合同能源管理項目則是由專業(yè)的節(jié)能服務公司實施,其目的在于通過與用能單位接觸,簽訂契約來向單位提供包括可行性分析、融資、設計、采購、運營維護等一系列節(jié)能改造服務,而后通過與單位共享項目實施后產生的節(jié)能效益來獲得利潤。
在過去的節(jié)能改造模式中,用能單位是主要負責人,進行資金的籌措和項目的設計、施工等工作,但用能單位往往沒有這方面的專業(yè)人才和相關經驗,因而效果不佳,隨著市場的發(fā)展,專業(yè)的節(jié)能服務公司應運而生,成為節(jié)能改造的主要負責人,進行資金的籌措、風險的管控、項目的設計和改造等工作,因而主要的風險都轉移到了節(jié)能服務公司,這些公司通過運營大量的同類項目而積累經驗和技術,從而可以用更低的成本不斷滿足項目的要求,在環(huán)境和能源問題日益嚴峻的當下,我國的合同能源管理也得到迅猛的發(fā)展,在財政部、發(fā)改委備案的節(jié)能服務公司已經從第一批的461家發(fā)展到3242家,增加了6倍多。產業(yè)規(guī)模在“十一五”期間(2006-2010年)從47.3億增加到836.29億,增長16倍,相應的項目投資從13.1億增加到287.52億,增長22倍,預計到2015年節(jié)能服務行業(yè)的總產值將突破3000億,而國家也將著手建立全方位環(huán)保服務體系,形成以節(jié)能服務為核心的產業(yè)鏈,帶動節(jié)能技術、設備、產品、工程設計和咨詢評估等行業(yè)的發(fā)展,因而節(jié)能服務業(yè)也成為節(jié)能環(huán)保產業(yè)中最具活力、成長性,同時也最具市場化的產業(yè),節(jié)能環(huán)保產業(yè)作為國家七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)之首,其重要性不言而喻,所以合同能源管理的蓬勃發(fā)展現(xiàn)在只是初見端倪,在不久的將來,將會有更多的公司采取合同能源管理機制,同時在投資規(guī)模上也會得到進一步的擴大。
但另一方面,鑒于節(jié)能服務公司承擔了合同能源管理的實施工作,就不得不面臨資金和技術上的重大風險,技術上的風險尚且可以通過不斷地積累來提高應對能力,而融資問題造成的困難卻讓節(jié)能服務企業(yè)有點力不從心,也成為當下制約合同能源管理項目進一步發(fā)展的主要因素。
實行合同能源管理要求企業(yè)必需具備足夠的專業(yè)知識和豐富的經驗,能分析出用能單位的能耗情況和節(jié)能潛力,而且還要對擬實施項目進行可行性分析,合同能源管理機制并不適用于所有的項目,企業(yè)的商業(yè)模式、所面臨的政府政策以及用能單位的行業(yè)環(huán)境都會對EPC項目產生影響,在確定方案之后,企業(yè)還需要負責節(jié)能設備的采購、施工、安裝和調試,進行節(jié)能量的測量,所以企業(yè)進行EPC項目時必須評判自身的專業(yè)能力、項目難度、項目的成本和效益等,還需要對節(jié)能量進行監(jiān)測,而目前我國尚未形成成熟的行業(yè)規(guī)范,諸如服務標準、節(jié)能檢測量和認定方法,所以總的說來,節(jié)能服務企業(yè)實行EPC項目時存在著不小的技術難度。
由于EPC機制本身的運營特點,項目全部或者絕大部分的初期投資都需要節(jié)能服務企業(yè)來承擔,而企業(yè)維持本身的運轉也需要一定的資金,這就決定了企業(yè)并沒有過多的自有資金投入到EPC項目中,加上我國大部分節(jié)能服務企業(yè)都是中小心企業(yè),規(guī)模有限,所以要實行EPC項目必須借助外部資金,外部資金的籌措就成為一大難題。目前不少企業(yè)的主要資金來源仍舊是銀行,只是融資手段略有不同,而銀行在審核貸款時仍舊關注企業(yè)自身的資產情況、償債能力等,能籌措的資金十分有限,迫使企業(yè)不得不尋求其他融資途徑,總的來說,資金問題是EPC項目運營的主要問題,也是節(jié)能服務企業(yè)發(fā)展的一大阻礙。
EPC項目的資金回收期一般在3-5年,這就決定了EPC項目會長期、大量耗用企業(yè)資金,如果使用普通的銀行貸款來解決資金問題,企業(yè)將會面臨籌措困難、資金成本較高等問題,有的企業(yè)采取短期借款而后不斷續(xù)貸的方式,又會面臨資金斷裂的風險,一旦銀行收回貸款后政策變動,導致銀行惜貸,那么企業(yè)就無法將貸款延期,所以,如果有配套的資金支持,企業(yè)的資金壓力將大大減少。
2010年,發(fā)改委、財政部等多個部門聯(lián)合發(fā)布了《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展的意見》,提出要實行財政資金補助或獎勵、實行稅收扶持等多項措施來推動EPC的進一步發(fā)展,政府補助為解決節(jié)能服務企業(yè)的融資難題起到了一定的作用,但是申請補助資金往往限制條件多、手續(xù)及流程較為復雜,而且金額有限,并不能從根本上解決問題,政府可以參考國外的融資模式,設立專門化的節(jié)能項目擔保基金和相應的運作機制,以擔?;饏f(xié)助節(jié)能服務企業(yè)完成項目融資,這樣間接的資金投入方式更有利于融資體系的良性發(fā)展。
節(jié)能服務性企業(yè)在進行融資時,其資產規(guī)模、資信等級都是一個無法回避的問題,無論是進行何種手段的融資,更大的資產規(guī)模對于企業(yè)來說,都可以獲取更多的資金,降低資金成本,而企業(yè)的資產規(guī)模在一定程度上受到會計核算方法的影響。
根據(jù)EPC的運營機制,節(jié)能設備的采購、安裝、運營維護等都由節(jié)能服務企業(yè)來完成,但這些設備實質上是交由用能單位來持有、使用的。但由于未來的節(jié)能金額存在一定的不確定性,銷售收入無法在項目驗收時確認,而是在合同執(zhí)行期間分期確認。這種操作導致的結果是,節(jié)能服務公司的資產值持續(xù)增大,銷售收入偏低,當期的損益不理想,直接影響了金融機構對企業(yè)經營情況和資產價值的的判斷。在境外的會計屆,對這類業(yè)務的處理方式通??梢酝ㄟ^評估來解決。通過評估的方式一方面可以解決企業(yè)在項目驗收當期無法及時確認銷售收入而導致經營業(yè)績不理想的問題,另一方面也為下一步的融資提供了更有力的依據(jù)。
近幾年,金融屆也在致力解決節(jié)能公司的融資難問題。在會計報表無法提供相關支撐的情況下,部分金融單位通過對節(jié)能合同的分析,同意企業(yè)采用應收賬款質押進行融資。如果說應收賬款是企業(yè)被無息占用的資金,那么進行質押則從另一個途徑完成了資金的回收,因而利用應收賬款進行質押融資,也是一個很好的選擇,加大了資金的回流速度,且較固定資產來說,應收賬款的易變現(xiàn)率更高,因而融資風險更小,目前不少銀行都提供應收賬款質押業(yè)務,使得這一融資方式的可操行很高。
但是與其他銀行貸款一樣,進行應收賬款質押也需要審核企業(yè)的資產規(guī)模、信用情況等,這些因素不同將導致融資難度、融資金額不同,這就回到了銀行貸款的困境,而且用于質押的應收賬款也必須具備一定的特征,即可轉讓性(當事人允許轉讓)、特定性(應收賬款的所有要素,包括金額、支付方式、期限,債務人名稱等必須固定化、明確化)、時效性(未超過訴訟時效),這些特征在一定程度上限制了可質押的應收賬款,此外,目前我國不少銀行在進行應收賬款質押時都會采取公示制度,這或多或少會涉及客戶信息,不利于客戶信息的保護,這也是很多企業(yè)不愿看到的。
在EPC項目中,節(jié)能設備的采購費用通常占有一定的比例,節(jié)能服務企業(yè)的資金壓力在很大程度上來源于節(jié)能設備的一次性購入,那么財務融資租賃方式購入設備將在一定程度上緩解企業(yè)的資金壓力,近幾年來,由于融資租賃的優(yōu)越性,越來越多地被節(jié)能服務企業(yè)所采納。
目前較為常見的融資租賃的方式為直接租賃,即融資租賃公司參與到整個項目關系中,購買EPC項目所必需的設備,然后再以出租給用能單位或者節(jié)能服務企業(yè),在這樣的合同安排下,EPC項目中各方的權利義務沒有受到影響,而節(jié)能服務企業(yè)則避免了一次性的支出所帶來的資金壓力,有助于平緩企業(yè)的現(xiàn)金流量,這也與EPC的資金流入相吻合,與其他的融資方式相比,不會增加企業(yè)的資產負債率、影響后續(xù)融資能力,也對企業(yè)的資產規(guī)模等沒有過多的要求,因而更具廣泛性和靈活性,此外,融資租賃方式實現(xiàn)了融資與融物的結合,將設備的風險進行了轉移。
但使用融資租賃方式進行融資的一大弊端便是資金成本較高,租賃公司的加入勢必會在整個產業(yè)鏈條中分一杯羹,而且租賃公司較普通的銀行貸款承擔了更多的風險,因而要求的投資回報率自然也較高,所以,雖然企業(yè)避免了一次性的現(xiàn)金流出,同時更快捷地獲取了所需的資金,卻不得不付出更為高昂的代價。
目前EPC發(fā)展處于初期階段,不少銀行都將其作為高風險項目,因而慎之又慎,這一方面是由于信息不對稱,一方面也是銀行冗雜的審批手續(xù)所致,那么為解決這一問題,金融機構可專門提供針對EPC項目的貸款業(yè)務,為EPC項目提供專門的融資渠道,一些EPC項目發(fā)展成熟的國家即是采取這種模式,再兼有專門的機構提供擔保或者由政府搭建平臺提供咨詢服務。此外,金融機構還可以提供咨詢服務,指導節(jié)能服務企業(yè)完善財務制度,提高信用狀況,從而滿足融資要求。
鑒于EPC在節(jié)能減排中的重要作用,于國于民都應該大力推廣EPC項目,但是節(jié)能減排有明顯的外部性,進行投資的是個別企業(yè),而收益的是整個社會群體,這個特質就決定了無論采取怎樣的市場化運營模式,EPC都不能單純依靠市場化的力量,也應該受到政府的支持,當下政府確實出臺了多項措施來推廣EPC,包括《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《“十二五”建筑節(jié)能專項》規(guī)劃等方案,也曾明確公共機構可以采用合同能源管理方式。
這些方針、政策對節(jié)能服務企業(yè)來說無疑是利好消息,但除了政策紅利之外,企業(yè)在實際中還需要政府更有力、更切實的支持,比如支持企業(yè)辦理銀行融資的手續(xù),提供更多的融資渠道,真正將資金補助和稅收優(yōu)惠落實下去,建立信息傳播渠道,消除用能單位、節(jié)能服務企業(yè)以及金融機構之間的信息不對稱。
此外,目前很多EPC項目的用能單位就是政府機構,對于這些項目,政府就不能將項目外包之后完全袖手旁觀,也需要維護這些項目的良性運行,站在節(jié)能服務企業(yè)的角度積極配合,例如有些EPC項目在簽訂合同時列明需要業(yè)務做融資確認手續(xù)等,但一些政府機構為避免麻煩、免于承擔風險,就不會出具相關的手續(xù),缺乏這些必要的條件,企業(yè)的融資就會受到一定的阻礙,這就完全與扶植EPC項目的目標背道而馳了。
[1]段小萍.我國合同能源管理(EPC)項目融資風險管理研究[D].中南大學.2013.
[2]平義.中國合同能源管理項目融資模式研究[D].西安建筑科技大學.2013.