晏銀枝/中電投新疆能源化工集團有限責(zé)任公司

國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對策分析

晏銀枝/中電投新疆能源化工集團有限責(zé)任公司

國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)具備一定的交叉內(nèi)涵，在國企精神文化建設(shè)中，思想政治教育已經(jīng)成為其重要組成部分，同時與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合形成強大的國企黨建文化體系。另外國企黨建是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，兩者之間具有共同的文化追求，“造魂”和“效益”均是國企黨建以及企業(yè)文化建設(shè)的重要追求目標，因此，有效的實現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，才能推動國企黨建以及企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文簡單闡述了國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對策，期望能夠產(chǎn)生一定的積極效用。

國企黨建；企業(yè)文化建設(shè)；共促對策

近年來，文化建設(shè)是在國企還是其他性質(zhì)的企業(yè)中均受到格外的重視，而且國企黨建作為國企文化建設(shè)的重要組成部分，均對企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展起到很大成分的影響，因此，需要不斷的提升國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促能力，從而全面的提升企業(yè)的核心競爭力。另外，對于國企來說，黨建便是國企的獨特政治資源、是實現(xiàn)國企科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時也是國企提升核心競爭力的有機組成部分，代表了國企現(xiàn)代化管理的本質(zhì)特征，而這些與其他性質(zhì)企業(yè)的文化建設(shè)異曲同工，都追求企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，因此，積極的推進國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，優(yōu)化雙方的建設(shè)資源、加強彼此之間的交流溝通，積極的進行企業(yè)管理制度創(chuàng)新，實現(xiàn)“共贏”。

一、淺析國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的交叉內(nèi)涵

（一）思想政治教育是國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)共有的建設(shè)內(nèi)容

一個企業(yè)的精神文化是歷經(jīng)幾代企業(yè)管理者以及廣大的企業(yè)員工共同努力，形成的思想成果及精神力量，而且集中體現(xiàn)出一個企業(yè)獨特、個性鮮明的經(jīng)營理念以及相應(yīng)的利益追求，同時反映出企業(yè)的集體意識?？偟膩砜?，企業(yè)精神在整個企業(yè)文化建設(shè)中，占據(jù)著核心地位，積極的打造良好的企業(yè)精神，能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展理念的升級、全面的增強企業(yè)員工的價值認同感、自我成就感、歸屬感以及社會責(zé)任感，從而形成良好的企業(yè)凝聚力、感召力、向心力全面的退訂企業(yè)文化建設(shè)，并且實現(xiàn)人性化管理，提升企業(yè)的核心競爭力。

同時，思想政治教育也是國企黨建的重要內(nèi)容，思想政治教育在國企黨建中所發(fā)揮的作用為：積極的額引導(dǎo)并且教育廣大的國企職工認真學(xué)習(xí)并貫徹落實毛澤東思想，黨的路線、方針、政策，中國特色社會主義理論體系以及相應(yīng)的國家法律條規(guī)等，積極的培養(yǎng)廣大的國企職工的集體意識、服務(wù)意識、奉獻意識、遵紀守法意識等，全面的提升他們的思想覺悟，并且對于職工出現(xiàn)的消極思想，要及時的糾正，及時的解決各種思想矛盾或沖突，形成統(tǒng)一的思想認識，從而全面的提升國企的凝聚力和向心力，從而間接的提升國企的核心競爭力，保障國企的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）經(jīng)營管理制度是國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)共有的文化體系重要組成部分

無論是國企還是其他性質(zhì)的企業(yè)，均根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況、社會發(fā)展需求、經(jīng)濟利益的實現(xiàn)途徑等，制定較為科學(xué)合理的經(jīng)營管理制度，其中國企的經(jīng)營管理，主要包括：黨內(nèi)民主制度、反腐倡廉制度、組織制度、黨的領(lǐng)導(dǎo)體制等，并且在各項制度的執(zhí)行中，做好相應(yīng)的監(jiān)督，保障每項制度的真實落實，且保障制度的落實質(zhì)量，從而全面的提升國企的經(jīng)營管理水平。而一般性質(zhì)的企業(yè)，其經(jīng)營管理制度主要包括：組織形態(tài)、法律形態(tài)、管理形態(tài)的管理，并且受到社會道德的約束，反映出社會大文化的共性，同時也彰顯了企業(yè)文化的個性?？偟膩砜?，國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)均十分重視經(jīng)營管理制度的構(gòu)建和完善，旨在獲取最大化的收益，且提升企業(yè)的社會信譽度、核心競爭力，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、探討國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對策

（一）創(chuàng)新管理體制

國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促需要建立健全“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)管理制度，也就是在符合雙方利益的前提條件下，國企黨委會成員以及其他性質(zhì)企業(yè)的管理層，要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定，進行相關(guān)人員安排，并且選用思想觀念較為先進的人員擔(dān)任企業(yè)的管理工作，從而有效的保障企業(yè)的健康運行，同時，降低企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險，全面的提升企業(yè)的市場競爭力。與此同時，傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制要與時俱進的革新，做到優(yōu)勢互補，保留原有的先進管理體制，積極的融合現(xiàn)代管理辦法，使得企業(yè)的管理體制更加完善，從而為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

（二）尊重民主權(quán)利

無論是國企還是其他性質(zhì)的企業(yè)，均要格外尊重并維護民主權(quán)利，積極的對企業(yè)員工進行思想政治教育，使其正確的認知自身的義務(wù)和權(quán)利，充分的發(fā)揮并弘揚員工的主體意識，從而形成良好的民主氛圍，加強員工對企業(yè)的歸屬感，在此基礎(chǔ)上，建立健全企業(yè)內(nèi)部民主選舉制度，在人事安排上講究公平、公正、公開，尊重并維護每一個員工的合法權(quán)益，使得每一個員工能夠找到自身的成就感，從而調(diào)動他們的工作自主性，提高他們的工作效率及質(zhì)量，且公國各種各樣的方式，全面的提升員工的綜合能力和綜合素質(zhì)，如：開設(shè)培訓(xùn)班，定期的對員工進行思想動員指導(dǎo)、專業(yè)技能培訓(xùn)等，并且加強崗前綜合素質(zhì)培訓(xùn)，達標后才能正式上崗，也就是保證工作人員的高質(zhì)量、高素質(zhì)，提升員工的民主權(quán)利，能夠有效的實現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促。

（三）積極文化創(chuàng)新

國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，在很大程度上取決于雙方文化的融合，但是，眾所周知的是：國企與其他性質(zhì)的企業(yè)，所奉行的文化體制不同，所形成的企業(yè)文化精神也存在很大差異，因此，需要根據(jù)雙方的利益訴求，文化融合的恰當(dāng)點以及市場競爭的需要，與時俱進的創(chuàng)新雙方的企業(yè)的精神文化，可以互相借鑒彼此先進的精神文化，對待差異，也要保持客觀、互相尊重的態(tài)度，在現(xiàn)如今高科技的支持下，積極的開展雙方的文化交流會，組織雙方的員工互助協(xié)作友誼活動，如“講課比賽”，并且在雙方互相交流的過程中，要不斷的增強活動的趣味性，增強員工的參與度，在實踐的過程中，加強雙方的理解，積極的探索雙方互相促進發(fā)展模式，從而在和諧相處的關(guān)系下，有效的實現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，促進雙方企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，有利于平衡我國各個企業(yè)的健康發(fā)展，有利于優(yōu)化我國的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，且能夠有效的推動和諧文明社會建設(shè)，另外，要想提升國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促價值，還需要不斷的結(jié)合社會發(fā)展實際，創(chuàng)新管理體制、尊重民主權(quán)利、積極進行文化創(chuàng)新，且需進一步深入研究，探索兩者的共促更加有效的措施。

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