張一帆

（黑龍江省農(nóng)墾建筑設計院新疆分院　新疆烏魯木齊　830002）

交易方式變革視角下流通業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展問題探討

張一帆

（黑龍江省農(nóng)墾建筑設計院新疆分院新疆烏魯木齊830002）

在提高交易效率和降低交易成本的前提下，交易方式的變革必然要求和推動流通業(yè)的現(xiàn)代化，而流通業(yè)現(xiàn)代化過程中也因傳統(tǒng)交易方式和流通業(yè)態(tài)的固化而面臨一定的挑戰(zhàn)。本文指出，應積極通過流通業(yè)態(tài)的創(chuàng)新提升行業(yè)效率、通過流通領域制度創(chuàng)新提高組織化程度、通過流通技術創(chuàng)新擴大經(jīng)營規(guī)模，全方位推進流通現(xiàn)代化。

交易方式流通現(xiàn)代創(chuàng)新網(wǎng)絡

任何一種流通組織形式都是與一定的交易方式相聯(lián)系，以自己特定的形式、規(guī)模和方法，進行商品或勞務的交換的。在信息技術發(fā)達的背景下，電子商務平臺已經(jīng)全面影響商品交易，更滿足了提高交易效率和降低交易成本的、低成本交易要求。而新型交易方式的興起，無疑推動了流通業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程。

一、交易方式變革背景

1.交易方式的涵義及其變革形成因素。交易方式是指交易過程中雙方采用的各種具體做法，是交易雙方聯(lián)系的手段和方式。交易是指買賣雙方在自愿讓渡的基礎上，對相互提供給對方的商品或貨款，在達成一致意見的基礎上進行的交換活動。交易方式是隨著商品交易的產(chǎn)生而產(chǎn)生，同時，也是買賣雙方在商品交易實踐中，根據(jù)不同商品、不同地區(qū)、不同對象以及雙方的不同需要而逐漸形成的，是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而不斷發(fā)育和完善的。交易方式既不是固定不變的，也不是可以任意選擇的，有一個逐步發(fā)展、逐步完善的過程。這個過程一般表現(xiàn)為：從單一到多樣、從簡單到復雜、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，以適應多品種、大批量、遠距離商品流通發(fā)展的需要。

Williamson（威廉姆森）指出影響交易方式變革和形成的因素有交易成本和交易效率。交易成本包括搜尋成本、信息成本、議價成本、決策成本、違約成本等，發(fā)生的原因來自于交易環(huán)境與人性兩個因素之間的相互影響，最后導致市場失靈現(xiàn)象，形成交易困難。他還提出交易成本的六個來源，分別是投機主義、有限理性、不確定性與復雜性、氣氛（信任）、少數(shù)交易以及信息不對稱。而影響交易效率的更深層次因素包括技術、制度、市場需求等?；趯档徒灰壮杀竞吞岣呓灰仔实淖非?，交易方式不斷發(fā)生著變革，傳統(tǒng)交易方式在經(jīng)濟全球化和網(wǎng)絡化背景下，受到強烈沖擊。而新型的信用交易、信托交易、網(wǎng)絡交易克服了傳統(tǒng)交易方式的缺點，實現(xiàn)了經(jīng)濟性原則。

2.經(jīng)濟全球化背景。經(jīng)濟全球化表現(xiàn)為貿(mào)易自由化、生產(chǎn)國際化、金融全球化和科技全球化，這必然促進全球各國之間交易增長，商品流通增加，同時隨著技術進步。以互聯(lián)網(wǎng)為標志的科技革新，標志著信息時代的到來，在時空上大大縮小了世界各國之間的時空距離，促使世界行業(yè)巨頭可以實現(xiàn)在全球內(nèi)獲取利潤，甚至可以在某些國家和區(qū)域內(nèi)依靠領先技術或市場勢力獲取超額利潤。而金融全球化則可以使得世界各主要金融證券市場形成無縫隙對接，極短時間內(nèi)就能實現(xiàn)上千萬億美元的交易。這都為交易方式變革提供了動力和技術上的可能性。

3.網(wǎng)絡化背景。隨著信息技術的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)日益普及，以信息技術、計算機技術和網(wǎng)絡技術為特征的電子商務應運而生。它的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)買賣關系，縮短了交易雙方在時空距離，大大降低傳統(tǒng)意義上的交易成本。網(wǎng)絡交易是指發(fā)生在信息網(wǎng)絡中企業(yè)之間（B2B）、企業(yè)和消費者之間（B2C）以及個人與個人之間（C2C）通過網(wǎng)絡通信手段完成的交易。網(wǎng)絡交易是以現(xiàn)代信息技術服務為支撐體系，以現(xiàn)代的電子虛擬市場為運作空間，以全球市場為市場范圍，以全球消費者為服務范圍，以迅速、互動的信息反饋方式為高效運營的保證，在虛擬空間里，實現(xiàn)即時談判與交易，并依靠發(fā)達的物流系統(tǒng)，完成商品流通。這種網(wǎng)絡交易在網(wǎng)絡化背景下，由于其有效克服時空限制、快捷便利和降低交易成本等優(yōu)點而得到迅猛發(fā)展，形成了新的交易方式，并由此推動流通業(yè)的同步創(chuàng)新與發(fā)展。

二、交易方式變革下流通業(yè)現(xiàn)代化面臨的問題

我國經(jīng)濟發(fā)展水平為大型流通企業(yè)發(fā)展提供了市場空間。2011年，我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到35 083元，約為5 432美元，城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)分別為36.3%和40.4%，這些數(shù)據(jù)分別比2002年降低了1.4和5.8個百分點，而主要耐用消費品擁有量大幅增長。庫茲涅茲等學者運用統(tǒng)計資料，對眾多國家經(jīng)濟發(fā)展進行比較研究，提出經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，第一產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重迅速下降、第二產(chǎn)業(yè)的比重增加、第三產(chǎn)業(yè)的比重快速增加。這一研究結論，說明流通企業(yè)發(fā)展空間較大。同時，也對流通企業(yè)的發(fā)展能力提出新的要求。發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)、增強流通企業(yè)的發(fā)展能力，提高我國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、保障經(jīng)濟健康發(fā)展，建設流通企業(yè)持久發(fā)展能力，是增強我國現(xiàn)代流通企業(yè)發(fā)展能力的一項基礎性工作。

1.我國流通業(yè)生產(chǎn)效率低，交易成本高。近年來，雖然網(wǎng)絡和通信等技術發(fā)展迅速，并對流通業(yè)發(fā)展起到了極大的促進作用，但是由于我國流通業(yè)普遍存在企業(yè)從業(yè)年限少、規(guī)模小、資金薄弱等問題，技術革新能力現(xiàn)代化技術采用受限，我國的商品年周轉(zhuǎn)率僅為1.5，與經(jīng)濟發(fā)達國家年周轉(zhuǎn)率為8的差距很大；我國企業(yè)的物流成本約占GDP的20%，比國外同行業(yè)高1倍左右。

2.我國流通業(yè)組織化程度低，缺乏龍頭企業(yè)。事實上，國外大型流通企業(yè)發(fā)展的實踐，已經(jīng)證明大型流通企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重大作用。據(jù)美國《財富》雜志統(tǒng)計，2006年-2008年的全球500強企業(yè)中，包括零售、批發(fā)、貿(mào)易、專賣等的流通企業(yè)分別是67家、68家、67家，分別占當年500強企業(yè)中的12.6%、13.4%、13.4%。這些跨國流通企業(yè)，主要分布在美國、日本、法國、英國、德國等發(fā)達國家。2010年統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，美國利潤率最高的行業(yè)主要分布在競爭性領域，如制藥、互聯(lián)網(wǎng)與零售等；而中國500強企業(yè)的前面幾名，基本來自壟斷行業(yè)，在競爭性領域的整體盈利能力偏弱。

3.我國流通業(yè)企業(yè)相對分散，經(jīng)營規(guī)模小。有關資料顯示：美國百強零售企業(yè)占全美市場的34%，德國百強零售企業(yè)占德國市場的63%。而我國百強零售企業(yè)占全國市場的比例，雖然逐年增長，但到2010年才達到13%。由于進入和退出壁壘低，流通領域競爭激烈，甚至在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)了無序競爭，導致企業(yè)成長環(huán)境惡劣，企業(yè)壽命短、經(jīng)營規(guī)模小等后果。

三、基于交易方式變革的流通業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展對策

任何一種流通組織形式都是與一定的交易方式相聯(lián)系，以自己特定的形式、規(guī)模和方法，進行商品或勞務交換的。一般說來，在交易方式與流通組織形式之間存在著一種對應關系，組織形式的變化與演進不僅可以同商品經(jīng)濟的發(fā)達水平與發(fā)展階段相一致，而且還必須與交易方式的內(nèi)在要求相統(tǒng)一。交易方式?jīng)Q定著組織形式；交易方式需要借助組織形式才能實現(xiàn)其經(jīng)濟作用，但超越生產(chǎn)力水平與商品經(jīng)濟發(fā)展階段的組織形式既不能創(chuàng)造出相應的交易方式，也不可能帶來較高的流通經(jīng)濟活動效率，它所能帶來的只能是流通成本的上升和流通效率的下降。在某種意義上可以這樣認為，交易方式?jīng)Q定流通組織形式，推動著流通組織形式的演進與變化。

在全球化和網(wǎng)絡化背景下產(chǎn)生的新型交易方式，具有克服時空限制和降低成本的優(yōu)點，但是這種新型交易方式的發(fā)展，需要有與之對應的流通組織形式，故起到了推動流通業(yè)發(fā)展的作用。

1.通過流通業(yè)態(tài)創(chuàng)新提升行業(yè)效率。流通業(yè)態(tài)的創(chuàng)新是通過流通渠道組織的集中、分散、創(chuàng)造、融合與協(xié)作等途徑，提高流通渠道組織的運行效率，為適應經(jīng)濟發(fā)展變化而進行的流通渠道組織的新組合。流通業(yè)發(fā)展滯后的表現(xiàn)，包括消費水平偏低，零售業(yè)態(tài)結構單一，“商流”、“物流”不暢，流通信息化、標準化程度低；流通業(yè)態(tài)創(chuàng)新是擴大消費的著力點，流通業(yè)態(tài)的基礎設施改進是擴大消費的基礎。它的主要目標是實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，最大限度降低交易費用，提高流通效率。它可以通過發(fā)展大型流通集團連鎖經(jīng)營和供應鏈聯(lián)盟來實現(xiàn)。大型流通集團連鎖經(jīng)營和供應鏈聯(lián)盟作為一種現(xiàn)代流通方式和組織形式，自二十世紀末進入我國后，顯示出強大的適應力、生命力和發(fā)展?jié)摿?。大型流通集團連鎖經(jīng)營和供應鏈聯(lián)盟是社會化大生產(chǎn)在流通領域的應用，是規(guī)?；c專業(yè)化經(jīng)營相結合的有效方式，實現(xiàn)資本經(jīng)營的集約化與零售活動的分散化的有機結合，能降低流通成本，提高流通效率，徹底改變以前零售業(yè)態(tài)的局面。發(fā)展大型流通集團連鎖經(jīng)營和供應鏈聯(lián)盟是建立現(xiàn)代流通體系、創(chuàng)新流通業(yè)態(tài)的一項長期戰(zhàn)略。

2.通過流通領域制度創(chuàng)新提高。（1）組織化程度，需要明確產(chǎn)權關系，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營權與企業(yè)的所有權兩者分離，使傳統(tǒng)的流通企業(yè)成為真正的市場運行主體，減少流通企業(yè)間出現(xiàn)的各種失信行為，降低企業(yè)在社會經(jīng)濟中的道德成本支付，以提高企業(yè)經(jīng)營效率。只有認清此舉，從流通企業(yè)實際出發(fā)，才能最大程度發(fā)揮產(chǎn)權制度對流通企業(yè)發(fā)展的促進作用，實現(xiàn)流通企業(yè)的新騰飛。

（2）理順流通領域的管理體制，打破目前流通領域依然存在的內(nèi)部門壟斷、地區(qū)封鎖、分工重疊的不合理格局。初步確立企業(yè)市場主體地位，合理調(diào)整流通企業(yè)結構，逐步形成市場主體多元化格局，增強企業(yè)活力，保持市場和價格基本穩(wěn)定，保護消費者利益。充分發(fā)揮流通領域的中介組織作用，宏觀調(diào)控、市場規(guī)劃、法規(guī)建設成為政府管理的重點。理順監(jiān)管體制，維護市場流通秩序，提高對流通領域市場出現(xiàn)重大情況的快速反應和應急處置能力，形成權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有力、保障有效的流通領域市場監(jiān)管體系。

3.通過流通技術創(chuàng)新擴大經(jīng)營規(guī)?！，F(xiàn)代意義上的流通領域已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，大量應用了電子數(shù)據(jù)處理、條形碼技術、管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫技術等信息技術先進的科學技術，實現(xiàn)了流通領域的電子收銀、電子卡支付、庫存管理、賬務處理等作業(yè)流程的自動化，這是流通企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也是流通業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然之路。運用信息技術改造提升傳統(tǒng)流通企業(yè)，推進國民經(jīng)濟和社會信息化，加快應用信息技術改造提升傳統(tǒng)流通企業(yè)是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的關鍵環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)傳統(tǒng)流通企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要機遇。

電子商務和傳統(tǒng)流通企業(yè)兩者的形式不同而內(nèi)容完全一樣，電子商務主要內(nèi)容是電子形式的交易，而流通企業(yè)經(jīng)營的主題即是交易。電子商務是在開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運營模式，可以分為信息服務、交易和支付等三個方面。電子商務提供了一種無時空約束的方便快捷的交易途徑，重新定義了流通領域的操作模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使消費者和生產(chǎn)者直接進行交易，改變了整個社會經(jīng)濟運行的方式。目前，國外很多大型流通企業(yè)，如沃爾瑪、家樂福等，都已著手建立跨國電子商務聯(lián)盟，是為了壟斷市場、攫取高額利潤。

四、結束語

綜上，加快流通業(yè)現(xiàn)代化進程，適應交易方式的變革，應該努力培育具有國際競爭力的大型流通集團，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；積極培養(yǎng)熟悉現(xiàn)代流通方式和流通管理的流通人才；學習先進的流通觀念、流通模式和流通技術；加快建立商業(yè)信用體系，加強商業(yè)誠信經(jīng)營，增強流通企業(yè)生命力和競爭力。

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