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        優(yōu)化人力資源配置 實(shí)現(xiàn)規(guī)范勞動(dòng)用工管理

        2014-12-31 00:00:00孫穎

        【摘 要】社會(huì)的不斷進(jìn)步對(duì)人力資源配置的要求就會(huì)不斷更新,各企業(yè)只有嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合自身的發(fā)展要求,規(guī)范完善舊的勞動(dòng)用工管理體系,建立符合社會(huì)發(fā)展的新的管理制度。本文對(duì)現(xiàn)行的勞動(dòng)用工管理模式所存在的問題進(jìn)行了分析,得到了有效的人力資源配置模式。

        【關(guān)鍵詞】規(guī)范;勞動(dòng)用工;人力資源

        1.勞動(dòng)用工管理現(xiàn)狀

        伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和相關(guān)法律的逐步完善,對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工管理的要求也越來(lái)越高。人力資源在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中所占據(jù)的地位和作用是不容忽視的。各類企事業(yè)單位想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的快速發(fā)展,必須要遵紀(jì)守法、自我監(jiān)督,創(chuàng)立優(yōu)秀的勞動(dòng)用工環(huán)境,這樣才能合理有效地降低勞動(dòng)用工成本。現(xiàn)在,有很多企業(yè)采用非全日制的管理模式,并實(shí)行勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包等管理手段,使得勞動(dòng)用工管理工作復(fù)雜化。勞動(dòng)用工越復(fù)雜勞動(dòng)責(zé)任也越多樣化,長(zhǎng)期以往,令企業(yè)的發(fā)展陷入風(fēng)險(xiǎn)而不自知。因此建立科學(xué)的勞動(dòng)用工管理制度,合理優(yōu)化人力資源配置刻不容緩。

        2.依法完善企業(yè)的勞動(dòng)用工管理體制

        我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞動(dòng)關(guān)系的形成必須要依法簽訂勞動(dòng)合同。企業(yè)與勞動(dòng)者之間要建立確切的責(zé)任與義務(wù),這在勞動(dòng)合同中一定要有明確的體現(xiàn),同時(shí)還要在勞動(dòng)合同中對(duì)勞動(dòng)者的利益、福利等做詳細(xì)的記錄。這就要求人力資源管理人員具有較高的素質(zhì),從而避免由于人力資源管理人員缺乏專業(yè)能力而在合同制定過(guò)程中出現(xiàn)紕漏??梢娨?guī)范勞動(dòng)用工管理體制,優(yōu)化人力資源配置在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

        3.加強(qiáng)員工合法權(quán)利的保障,化解用工矛盾

        第一,打造一個(gè)公開、公平、合理、合法的協(xié)商保障機(jī)制。首先,要以保障員工的切身利益為前提,確保企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章、制度地有序進(jìn)行。尤其是在關(guān)于企業(yè)重大事項(xiàng)的決定中,一定要通過(guò)全體員工代表的一致肯定,依法履行民主程序。有效化解勞動(dòng)用工管理矛盾的方法,就是在企業(yè)各項(xiàng)組織活動(dòng)中,提高員工的話語(yǔ)權(quán)和執(zhí)行權(quán),提升員工的主人翁意識(shí)。

        第二,優(yōu)化人力資源的配置,需要加強(qiáng)企業(yè)各種管理制度的制定與執(zhí)行,公開企業(yè)各項(xiàng)重大決議,使員工能更清晰地看到企業(yè)發(fā)展過(guò)程,從而促使勞動(dòng)用工管理體系更加完善。對(duì)于現(xiàn)行的人力資源配置需要進(jìn)行深度的改革,需要企業(yè)通過(guò)各種渠道與手段,加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理機(jī)制的改革與完善,豐富企業(yè)人力資源配置的多樣化與全面性。

        第三,在當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式中,一定要根據(jù)現(xiàn)行的生產(chǎn)技術(shù)與組織模式,對(duì)于不同職位的實(shí)際需求進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,然后制定詳細(xì)的定員管理方案,確保企業(yè)人力資源管理的穩(wěn)步實(shí)行。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)當(dāng)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升,促進(jìn)了各項(xiàng)人力資源管理制度的逐步完善,同時(shí)也對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工管理制度的要求提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。

        4.強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理,規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

        (1)強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理,建立穩(wěn)定的勞資關(guān)系。結(jié)合企業(yè)自身的崗位需求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)解讀勞動(dòng)合同的管理章程,從而深度規(guī)范勞動(dòng)合同的管理內(nèi)容。合同內(nèi)容應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件等相關(guān)條款,保證企業(yè)勞動(dòng)合同管理工作更加完善。勞動(dòng)合同管理人員應(yīng)該全面了解相關(guān)工作流程以及相關(guān)法律條款,在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),學(xué)會(huì)合理地保護(hù)企業(yè)切身利益。

        (2)建立健全勞動(dòng)制度,打造和諧的勞資關(guān)系。確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)樹立以人為本的企業(yè)管理精神。人是一種可持續(xù)發(fā)展資源,良好的管理環(huán)境,全面競(jìng)爭(zhēng)體制,有助于人才的高速成長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)和諧的人力資源關(guān)系。

        (3)持續(xù)規(guī)范用工管理,規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。整合企業(yè)用工的詳細(xì)情況,完善管理流程的規(guī)范性,對(duì)于屢次考核都未能通過(guò)的勞動(dòng)者,按照相關(guān)法律規(guī)章及合理的企業(yè)制度對(duì)其進(jìn)行調(diào)整乃至解除勞動(dòng)合同。按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的相關(guān)條款,在勞動(dòng)者勞動(dòng)合同到期時(shí),應(yīng)及時(shí)終止或續(xù)簽合同,管理過(guò)程中保證相關(guān)材料的準(zhǔn)確性和齊備性,可以有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。

        綜上所述,對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)勞動(dòng)用工管理制度所存在的相關(guān)問題,應(yīng)依法完善企業(yè)的勞動(dòng)用工管理體制,規(guī)范勞動(dòng)用工人力資源關(guān)系,加強(qiáng)員工合法權(quán)益的保障,有效化解用工矛盾,加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。全面提高勞動(dòng)用工的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的綜合業(yè)績(jī),從而促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下,能夠穩(wěn)步持續(xù)地發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。

        【參考文獻(xiàn)】

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