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        電力工程中輸電線路施工技術(shù)與管理

        2014-12-31 00:00:00王君

        【摘 要】電力工程成為人們生活中的一部分,對(duì)于其技術(shù)的要求也在不斷的提升,人們的各方面要求在不斷的得到滿足。電力工程作為一門比較特殊的學(xué)科其中有著很多的方面,對(duì)于我們的實(shí)際的生產(chǎn)生活有著非常重要的意義。現(xiàn)階段在輸電線方面成為了我們進(jìn)行研究的重點(diǎn),在傳統(tǒng)的這方面有很多的問題,近年體現(xiàn)的非常的明顯,正是因?yàn)檫@樣我們才要在施工技術(shù)等方面下手以及管理方面,這樣才能更好的推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展,本文就這些方面展開了詳細(xì)的討論。

        【關(guān)鍵詞】電力工程;輸電線路;施工技術(shù);管理

        跨入本世紀(jì)以來,經(jīng)濟(jì)得到了明顯的發(fā)展,對(duì)于我國各方面的發(fā)展都是很大的促進(jìn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)我們也看到了現(xiàn)行的很多的方面還是比較落后的,正是因?yàn)檫@樣我們才要更好的進(jìn)行發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行不斷的改革來改變當(dāng)前的供需關(guān)系緊張的局面。電力工程是關(guān)系著國計(jì)民生的工程,對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定和諧有著很重要的作用,正是因?yàn)檫@樣我們?cè)诩夹g(shù)的領(lǐng)域要進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)整,使得那些阻礙當(dāng)前發(fā)展的情況不斷的被消除,進(jìn)而達(dá)到我們今天的所需求的方向。針對(duì)于這些情況寫下了這篇文章,其目的就是為了闡述當(dāng)前的情形以及相關(guān)的對(duì)策。

        1.電力工程中輸電線路施工技術(shù)與管理的重要性

        有效提高電力工程的總體質(zhì)量。電力工程的線路技術(shù)以及施工的管理是我們多年以來一直在進(jìn)行重點(diǎn)管理的項(xiàng)目,在很多的限制方向制定了相應(yīng)的法律法規(guī),做到有法可依,對(duì)于大家更具有說服力。施工的過程以及人們的需求是動(dòng)態(tài)的,所以我們的很多的方面都要進(jìn)行不斷的完善與規(guī)范,進(jìn)而不斷的提升我們工程的整體的質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

        有效縮短輸電線路建設(shè)的工期。施工的過程,一切都按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行施工,在相協(xié)調(diào)的部分做好溝通與交流,這樣合作的流程會(huì)變得更加的順利,避免了經(jīng)常的推卸責(zé)任的行為,大大的節(jié)約了時(shí)間,很大的程度上節(jié)約了我們施工的工期,提升了施工的速度。此外,設(shè)計(jì)的過程中,對(duì)于施工重復(fù)的環(huán)節(jié)進(jìn)行消除,大大的節(jié)約了時(shí)間。

        有效提高電力工程項(xiàng)目的投資效益。企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營的目的就是為了盈利,是的,的確如此,在提升企業(yè)的提升效益的角度來說,員工效率提高是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),如果我們的工作效率提高了,同等的資金投入其收益的效果是不同的,所以資金的有效利用是非常有必要的,這一點(diǎn)我們必須加以重視。

        2.電力工程中輸電線路施工技術(shù)與管理要點(diǎn)分析

        2.1施工準(zhǔn)備階段技術(shù)與管理要點(diǎn)

        電力企業(yè)在準(zhǔn)備階段主要分三部分進(jìn)行。第一,圖紙的設(shè)計(jì)。這一階段是我們把實(shí)際的工作落實(shí)在紙面上的一個(gè)環(huán)節(jié),考慮的環(huán)節(jié)比較多,像是實(shí)際的地理環(huán)境,經(jīng)濟(jì)效益等等;第二,輸電線的施工以及方案的進(jìn)一步的分析,這一部分做的就是在其操作性,以及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等多方面的考慮,這樣才能更好的保證項(xiàng)目的可實(shí)行性;第三,對(duì)于施工方案做最后的檢查,對(duì)于多余的部分不必要的部分及你選哪個(gè)修改,不斷完善項(xiàng)目。

        2.2施工安裝階段技術(shù)與管理要點(diǎn)

        ①基礎(chǔ)工程施工?;A(chǔ)工程是工程整體質(zhì)量的保證,這個(gè)階段與后續(xù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)接觸的十分的緊密?;A(chǔ)工程對(duì)于塔桿等方面的影響非常的巨大,我們知道像是挖坑等方面都是基礎(chǔ)工程的一部分,像是這樣的工作一旦出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的偏差就會(huì)產(chǎn)生極大的影響,使得質(zhì)量得不到保證,所以基礎(chǔ)工程施工我們一定要十分的注意謹(jǐn)慎。

        ②材料運(yùn)輸。材料的運(yùn)輸是我們進(jìn)行工程不可缺少的部分,電力工程中的設(shè)備都是具有一定的特殊性,有的材料體積巨大并且形狀各異,像是大型的水泥線桿、光纜等等方面都是我們要考慮運(yùn)輸過程中怎么運(yùn)輸才是最合理的;還有一類比較精細(xì)的像是二極管之類的零件在運(yùn)輸?shù)倪^程中極易發(fā)生變對(duì)于我們的材料以及后續(xù)的工程都會(huì)有很大的安全的隱患。所以針對(duì)于特殊的情況,我們進(jìn)行有針對(duì)的運(yùn)輸。

        ③接地工程施工。電力工程的施工有很多的部分都要進(jìn)行高線架線施工,這類施工為了更好的穩(wěn)固作用會(huì)進(jìn)行鋼線接地的工作。這類工程看是很簡單,但是對(duì)于我們的影響非常的巨大有一部分還是需要與其他的部分相接處進(jìn)行連接的,我們對(duì)于相關(guān)的數(shù)據(jù)還有進(jìn)行一定的測試,這樣的能夠更好的判斷是否能夠達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。

        ④防盜技術(shù)。隨著科技的不斷的發(fā)展,不法分子對(duì)于電力的偷盜行為也在不斷的高科技化,面對(duì)于這些方面我們一定要拿出行之有效地方法進(jìn)行改變。如今的電力系統(tǒng)的各方面的材料的造價(jià)都是非常昂貴的,一旦丟失了就會(huì)造成很大的資金的損失,除此之外還有來自于造成的生活生產(chǎn)方面的損失是無法估量的,我們可以采用監(jiān)控的方式進(jìn)行監(jiān)控,這樣能夠很好的避免偷盜行為,一旦發(fā)生也能及時(shí)的做出第一時(shí)間的反映,把損失降到最小化。防盜技術(shù)還有很多方面的缺陷,我們必須在實(shí)踐的過程進(jìn)行研究探討不斷的進(jìn)行完善與彌補(bǔ),從而杜絕偷盜杜絕犯罪,提供一個(gè)穩(wěn)定的供電環(huán)境。

        2.3啟動(dòng)驗(yàn)收階段技術(shù)與管理要點(diǎn)

        啟動(dòng)驗(yàn)收根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定,要對(duì)工程進(jìn)行班、工地、公司三級(jí)分項(xiàng)檢查。驗(yàn)收合格之后才能對(duì)輸電線路進(jìn)行其他的電氣試驗(yàn)。然后是經(jīng)過送電、升壓、24h或是72h試運(yùn)行之后再交付給建設(shè)單位。施工技術(shù)的檔案也要交付給各個(gè)主管部門進(jìn)行匯總和整理,同時(shí)還要移交一份給技術(shù)檔案部分,以便對(duì)其進(jìn)行長期保管。

        3.專業(yè)人員的培養(yǎng)

        現(xiàn)階段的管理模式在不斷的發(fā)生著改變,在之前的施工的工程對(duì)于員工的水平要求不是十分的嚴(yán)格,所以文化誰都比較低下,正是因?yàn)檫@樣導(dǎo)致了我們今天的施工水平處于一種停滯的狀態(tài)。人才的缺乏將是今后一個(gè)很長時(shí)期發(fā)展的現(xiàn)實(shí),一味的依靠外來人才的輸入已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了,面對(duì)于這樣的情形我們就必須進(jìn)行自己人才的培養(yǎng),這樣就要企業(yè)自身做好各方面的計(jì)劃與安排。針對(duì)于這樣的情況我們企業(yè)加大資金的投入,聘請(qǐng)專業(yè)的人士進(jìn)行授課,更多的采用實(shí)踐與理論相結(jié)合的模式進(jìn)行教學(xué),這樣做能夠更好的促進(jìn)人才的成長的速度。應(yīng)該不斷的增強(qiáng)員工的積極性,我們應(yīng)該制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)的制度,這樣對(duì)于員工是一種好的鼓勵(lì)的方式。

        政府部門一定要進(jìn)行很好的指導(dǎo),我們知道行業(yè)在改革的過程中,有很多的時(shí)候都會(huì)與原有的標(biāo)準(zhǔn)有一定的矛盾的沖突,所以應(yīng)該及時(shí)的調(diào)整一些法律法規(guī),進(jìn)而達(dá)到我們的需求。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展要進(jìn)行時(shí)時(shí)的關(guān)注,這樣做能夠很好的促進(jìn)其積極性,建立明確的獎(jiǎng)懲制度,這樣能夠更好的促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展。未來的發(fā)展就是人才的競爭,所以開展人才戰(zhàn)略是我們必須走的路。

        4.結(jié)語

        總之,加強(qiáng)電力工程中輸電線路施工技術(shù)與管理是電力工程建設(shè)中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,任何電力企業(yè)及施工單位都要對(duì)此高度關(guān)注,積極的參與到施工建設(shè)中來,在履行好自身職責(zé)的同時(shí),提高電力工程的建設(shè)水平。我相信這樣在我們不久的將來電力行業(yè)一定會(huì)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]陳海龍.淺談電力工程中輸電線路施工監(jiān)理的措施與方法[J].工程管理,2010,(17).

        [2]張險(xiǎn)峰.淺議電力工程中輸電線路施工技術(shù)與管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,(11).

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